药品市场推广方案
药品推销方案策划书3篇
药品推销方案策划书3篇篇一药品推销方案策划书一、前言随着人们健康意识的提高和医疗保健需求的增长，药品市场竞争日益激烈。
为了提高我们公司药品的市场占有率，增加销售额，特制定本药品推销方案。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是[具体年龄段]的[具体人群]，他们对健康有较高的关注度，并且有一定的购买力。
2. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出我们的优势和劣势。
3. 市场需求：了解目标市场对药品的需求情况，包括疾病种类、用药习惯等。
三、产品定位1. 产品特点：突出我们药品的独特之处，如疗效显著、副作用小、使用方便等。
四、推销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高产品的知名度。
2. 促销活动：开展促销活动，如打折、赠品、买一送一等，吸引消费者购买。
3. 人员推销：组织销售人员进行上门推销，向医生、药店等介绍我们的产品。
五、销售渠道1. 医院：与医院建立合作关系，通过医生的处方销售我们的产品。
2. 药店：与药店合作，将产品摆放在显眼位置，方便消费者购买。
3. 网络：建立自己的官方网站，开展网络销售。
六、价格策略1. 定价策略：根据产品的成本、市场需求、竞争对手的价格等因素，制定合理的价格。
2. 价格调整：根据市场情况和销售情况，适时调整产品的价格。
七、售后服务1. 提供优质的售后服务，如解答消费者的疑问、处理投诉等。
2. 建立客户档案，定期回访客户，了解客户的使用情况和意见建议。
八、预算1. 广告宣传费用：[具体金额]2. 促销活动费用：[具体金额]3. 人员推销费用：[具体金额]4. 公共关系费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、效果评估1. 定期评估推销方案的效果，如销售额、市场占有率、客户满意度等。
2. 根据评估结果，及时调整推销方案，提高推销效果。
篇二药品推销方案策划书一、背景介绍随着人们健康意识的提高，药品市场需求不断增长。
医药产品推广策划书3篇
医药产品推广策划书3篇篇一医药产品推广策划书一、背景分析随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断进步，医药市场需求持续增长。
本医药产品具有独特的疗效和优势，但在市场上的知名度和占有率有待提高。
为了更好地推广该产品，制定本策划书。
二、产品定位本医药产品定位为治疗[疾病名称]的特效药物，具有[产品特点和优势]。
目标受众为患有[疾病名称]的患者及其家属，以及关注健康的人群。
三、推广目标1. 提高产品知名度，让更多的患者了解和认可本产品。
2. 增加产品销售量，提高市场占有率。
3. 树立产品品牌形象，提升品牌价值。
四、推广策略1. 广告宣传（1）制作宣传海报、宣传单页等宣传资料，在医院、药店、诊所等场所张贴和发放。
（2）在医药专业媒体上发布广告，如医药杂志、报纸等。
（3）利用网络平台进行广告宣传，如搜索引擎广告、社交媒体广告等。
2. 学术推广（1）举办学术研讨会、专家讲座等活动，邀请业内专家和医生参加，介绍本产品的疗效和优势。
（2）与医疗机构合作，开展临床研究和试用活动，收集临床数据，证明产品的有效性和安全性。
3. 患者教育（1）制作患者教育手册、视频等资料，向患者介绍疾病的防治知识和本产品的使用方法。
（2）开展患者关爱活动，如义诊、健康讲座等，提高患者对疾病的认知和对本产品的信任度。
4. 渠道建设（1）与医药经销商、代理商合作，建立广泛的销售渠道。
（2）加强与医院、药店等终端客户的合作，提高产品的铺货率和销售量。
五、推广计划1. 第一阶段：市场调研和策划（[时间区间 1]）（1）进行市场调研，了解目标受众的需求和竞争对手的情况。
（2）制定推广策略和计划，明确推广目标和预算。
2. 第二阶段：广告宣传和学术推广（[时间区间 2]）（1）制作宣传资料，发布广告，提高产品知名度。
（2）举办学术研讨会和专家讲座，开展临床研究和试用活动。
3. 第三阶段：患者教育和渠道建设（[时间区间 3]）（1）制作患者教育资料，开展患者关爱活动，提高患者对产品的信任度。
医药产品推广策划书3篇
医药产品推广策划书3篇篇一《医药产品推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：确定医药产品的目标受众，包括年龄、性别、疾病类型等。
2. 市场规模：评估目标市场的规模和潜力，了解市场需求和竞争情况。
3. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略，找出竞争优势。
二、产品定位1. 产品特点：明确医药产品的独特卖点，如疗效、安全性、便利性等。
2. 目标客户需求：了解目标客户的需求和痛点，确定产品如何满足这些需求。
3. 差异化定位：与竞争对手进行差异化定位，突出产品的优势和特色。
三、推广策略1. 广告宣传：选择合适的媒体渠道，如电视、报纸、杂志、网络等，进行广告宣传。
2. 公关活动：通过新闻发布会、专家讲座、公益活动等方式，提高产品的知名度和美誉度。
3. 促销活动：举办促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者购买。
4. 学术推广：针对医生和医疗机构，开展学术研讨会、临床研究等活动，推广产品的科学性和有效性。
四、销售渠道1. 医院渠道：与医院建立合作关系，通过医生处方推广产品。
2. 药店渠道：与药店合作，进行产品陈列和促销活动。
3. 电商渠道：建立官方电商平台，或与第三方电商平台合作，拓展销售渠道。
五、客户服务1. 提供专业的咨询服务：为消费者提供产品咨询和使用指导，解答疑问。
2. 建立客户反馈机制：及时收集客户的反馈意见，改进产品和服务。
3. 售后服务：提供售后服务，如退换货、维修等，保障消费者权益。
六、预算安排1. 推广费用：包括广告宣传、公关活动、促销活动等费用。
2. 销售费用：包括销售人员工资、差旅费、提成等费用。
3. 客户服务费用：包括客服人员工资、培训费用等。
4. 其他费用：如办公费用、设备购置费用等。
七、效果评估1. 设定评估指标：如销售额、市场份额、客户满意度等。
2. 定期评估：定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。
3. 持续改进：不断优化推广方案，提高推广效果和投资回报率。
药品的推广策划方案
药品的推广策划方案一、背景介绍随着社会的发展和人们健康意识的提升，药品市场竞争日益激烈。
为了提升药品的市场份额和知名度，我们制定了以下药品推广策划方案。
二、目标群体分析我们的目标群体主要包括以下几类人群：1. 患有相关疾病的患者及其家属：这部分人群对药品的需求较为迫切，是我们的主要消费者。
2. 医生和药店工作人员：他们是药品的推荐者和销售者，对药品的认可度和推广效果具有重要影响。
3. 健康意识较高的消费者群体：他们关注自身健康，愿意购买和使用高质量的药品。
三、目标和策略1. 目标：提升药品的市场份额和知名度，增加销售额。
2. 策略：a. 品牌宣传：通过多种渠道，如电视广告、报纸杂志、网络平台等，宣传药品的品牌形象和特点，提高品牌知名度。
b. 医学会议和学术推广：参加相关医学会议，邀请专家学者进行学术讲座，增加药品在医学界的认可度。
c. 与医生和药店合作：与医生和药店建立合作关系，提供优质的产品和服务，增加药品的推荐和销售。
d. 健康教育活动：组织健康教育活动，向消费者传递关于相关疾病的知识，提高他们对药品的认知和信任度。
e. 网络推广：利用互联网平台，如微博、微信公众号等，发布药品的相关信息和优惠活动，吸引消费者关注和购买。
四、推广方案执行步骤1. 市场调研：了解目标群体的需求和购买习惯，明确推广的重点和方向。
2. 制定推广计划：根据调研结果，制定详细的推广计划，包括推广渠道、推广内容和推广时间等。
3. 品牌宣传：通过电视广告、报纸杂志等传统媒体，展示药品的品牌形象和特点，吸引消费者的注意。
4. 学术推广：邀请专家学者进行学术讲座，向医生和药店工作人员介绍药品的疗效和优势，提高药品的推荐率。
5. 合作推广：与医生和药店建立合作关系，提供优质的产品和服务，增加药品的销售量。
6. 健康教育活动：组织健康讲座、健康咨询等活动，向消费者传递药品相关知识，建立品牌信任度。
7. 网络推广：通过微博、微信公众号等网络平台，发布药品的相关信息和优惠活动，吸引消费者关注和购买。
药品市场推广方案
药品市场推广方案一、市场调研1.药品市场的概况首先，我们需要了解药品市场的整体情况。
市场规模、增长率、竞争格局等都是需要了解的基本信息。
了解市场的概况可以帮助我们制定合理的推广策略。
2.产品定位在市场调研的过程中，我们还需要详细了解产品的特点和优势，并确定产品的定位。
通过与竞争对手的比较，找出产品的差异化特点，并确定目标受众。
3.目标受众的需求市场调研还要了解目标受众的需求。
我们可以通过问卷调查、深度访谈等方式，了解目标受众的病症、用药偏好等信息，以便更好地满足目标受众的需求。
二、制定推广策略1.品牌推广药品市场竞争激烈，建立品牌是有效的推广策略之一、我们可以通过线下广告、医学会议、学术讲座等方式来提升品牌知名度，并与广告代言人合作，增强品牌影响力。
2.线上推广随着移动互联网的发展，线上推广已成为不可忽视的渠道。
我们可以通过引擎优化（SEO）提升网站在引擎中的排名，布置专业药品推广平台，并通过社交媒体等方式进行在线宣传，吸引目标受众。
3.渠道推广除了直接面向消费者推广，我们还可以通过渠道推广来提升销量。
与医院、药店等渠道建立良好的合作关系，开展促销活动，并提供合理的价格和服务，以便更好地推广产品。
三、评估推广效果1.销售数据分析我们可以通过销售数据的分析，了解推广策略的效果。
根据销售额、销售占有率、增长率等指标来评估推广效果，并根据分析结果及时调整推广策略。
2.调查问卷3.监测竞争对手综上所述，药品市场推广需要进行市场调研，制定合理的推广策略，并通过评估推广效果来不断改进。
希望以上方案能对药品市场推广有所帮助。
药品市场推广方案3篇
药品市场推广方案3篇药品市场推广方案1：提高药品销售额的策略在药品市场中，如何提高药品的销售额是每个药品企业都面临的重要问题。
本文将从市场调研、品牌建设、渠道拓展等方面，提出一些有效的策略，帮助药品企业提高销售额。
1. 市场调研首先，药品企业需要进行市场调研，了解目标消费者的需求和购买习惯。
通过调研，可以确定目标市场和目标消费者，并了解他们对药品的偏好和需求。
同时，还可以通过调研了解竞争对手的产品和销售策略，为制定推广方案提供参考。
2. 品牌建设品牌建设是提高药品销售额的重要一环。
药品企业应该注重品牌形象的塑造，通过品牌建设来提升消费者对产品的认知和信任度。
可以通过以下几个方面进行品牌建设：- 设计独特的品牌标识和包装，使产品在市场中更具辨识度。
- 通过广告和宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
- 加强与医生和药店的合作，提高品牌在医疗机构和零售渠道的曝光度。
3. 渠道拓展药品企业需要积极拓展销售渠道，以增加销售额。
可以考虑以下几个方面：- 建立稳定的医药代表团队，与医疗机构建立合作关系，提供药品样品和宣传资料，促进医生对产品的了解和推荐。
- 与药店和零售渠道合作，通过陈列和促销活动增加产品的曝光度。
- 利用互联网和电商平台，开展在线销售，为消费者提供便捷的购买渠道。
4. 促销活动促销活动是提高药品销售额的有效手段。
药品企业可以考虑以下几种促销策略：- 组织健康讲座和体检活动，提高消费者对健康问题的关注，同时宣传企业的产品。
- 开展优惠活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
- 与医生和药店合作，开展联合促销活动，提供优惠价格或增值服务。
5. 客户关系管理建立良好的客户关系管理体系，对于提高药品销售额至关重要。
药品企业可以通过以下方式进行客户关系管理：- 建立客户数据库，定期与客户保持联系，提供产品信息和健康咨询。
- 提供客户满意度调查，了解客户的需求和反馈，及时改进产品和服务。
- 开展客户回馈活动，如会员制度、积分兑换等，增加客户的忠诚度和复购率。
药品推广活动策划书3篇
药品推广活动策划书3篇篇一《药品推广活动策划书》一、活动背景随着人们健康意识的不断提高，对药品的需求也日益增加。
为了更好地推广优质药品，提高品牌知名度和市场占有率，特策划此次药品推广活动。
二、活动目的1. 向消费者介绍和推广优质药品，增加产品的知名度和销售量。
2. 与消费者进行面对面的交流，了解他们的需求和意见，改进产品和服务。
三、活动主题“关爱健康，从优质药品开始”四、活动时间与地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 药品展示与讲解设置专门的展示区域，展示各类药品，并安排专业人员进行详细讲解，包括药品的功效、使用方法、注意事项等。
2. 健康讲座邀请医学专家进行健康讲座，普及常见疾病的预防和治疗知识，同时介绍相关药品的特点和优势。
3. 免费体检提供一些基本的健康体检项目，如测量血压、血糖等，让消费者更好地了解自己的健康状况。
4. 互动游戏与问答设置一些与药品知识相关的互动游戏和问答环节，参与者有机会获得小礼品，增加活动的趣味性和参与度。
5. 优惠促销在活动期间推出一些优惠促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买。
6. 现场咨询安排专业的药师和销售人员，为消费者提供现场咨询服务，解答他们关于药品的疑问和困惑。
七、活动宣传1. 线上宣传通过社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传，吸引更多消费者参与。
2. 线下宣传在周边社区、医院、药店等场所张贴活动海报、发放传单，提高活动的知晓度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 药品展示道具费用：[X]元3. 专家讲座费用：[X]元4. 体检设备租赁费用：[X]元5. 互动游戏奖品费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过活动现场的人流量、参与度等指标评估活动的吸引力。
2. 通过消费者的反馈意见和购买情况评估活动的效果。
3. 对比活动前后产品的知名度和销售量，评估活动对品牌推广的作用。
药品市场推广方案3篇
药品市场推广方案3篇方案一：药品市场推广方案一、背景分析随着人们健康意识的提高和医疗水平的不断提升，药品市场竞争日益激烈。
为了在市场中立于不败之地，我们需要制定一套有效的药品市场推广方案。
二、目标市场1. 目标受众：年龄在30至60岁之间的成年人群体。
2. 目标地区：以一线和二线城市为主。
三、目标设定1. 提升品牌知名度：在目标市场中，使我们的药品品牌知名度提升至50%以上。
2. 增加销售额：在一年内，实现销售额增长20%以上。
3. 建立良好的品牌形象：通过市场推广活动，树立公司的专业形象和品牌形象。
四、市场推广策略1. 制定全面的市场调研计划：通过调研了解目标市场的需求和竞争对手的情况，为后续的推广活动提供依据。
2. 建立线上线下的销售渠道：通过线上平台和线下药店的合作，扩大销售渠道，提高产品的可及性。
3. 举办健康讲座和宣传活动：通过举办健康讲座和宣传活动，提高目标受众对我们产品的认知度和信任度。
4. 与医生和药店建立合作关系：与医生和药店建立长期合作关系，提供产品推广支持，增加销售机会。
5. 制定促销策略：通过赠品、优惠券、折扣等促销手段，吸引消费者购买我们的产品。
五、市场推广活动计划1. 健康讲座：定期举办针对不同疾病的健康讲座，邀请专业医生进行讲解，并在讲座中介绍我们的产品。
2. 线上推广：通过社交媒体平台、医疗健康网站等渠道，发布相关健康知识和产品信息，吸引目标受众的关注。
3. 线下宣传活动：在商场、社区等人流密集的地方设置宣传展台，派发宣传资料，展示产品，并提供免费健康咨询服务。
4. 医生合作项目：与医生合作，提供产品样品和宣传资料，并邀请医生推荐我们的产品给患者。
5. 药店合作项目：与药店合作，提供陈列和宣传支持，增加产品的销售机会。
六、市场推广预算根据市场调研和推广活动计划，制定合理的市场推广预算，包括广告费用、活动费用、人员费用等。
七、市场推广效果评估通过市场调研、销售额、品牌知名度等指标，对市场推广效果进行评估和分析，及时调整和优化推广策略。
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现代生活甘奏加快，精神紧张,压力大，加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能素乱，抵抗力降低。
下面是本站为大家整理的.供大家参考。
药品市场推广方案一、市场槪况公司基药销售在周口地区有3个县的销售基础.其他县也冇一定的政府资源和客户资源基础。
在此基础上，组建新的直做队伍，代理产品进行销售，可实现现有资源的最大化利用, 为公司创造新的业绩。
前期以维药的2个产品重点销售，基药部推广产品辅助销售，逐步增加其他产品，实现省内基药直销体系的逐步完善。
前期重点直做周口地区，全市共辖淮阳、扶沟、沈丘、太康、郸城、西华、商水、川汇区、七县一区，代管一个县级市-项城市和一个县鹿邑县。
目前有三名业务人员。
淮阳1人、郸城2人，以后人员如何划分未定。
还有6个县（市、区）空白.按2县（布、区）1人需要业务人员3-4名。
二、渠道建设1.产品选择前期，以祖卡木颗粒和寒喘祖帕颗粒为主，目前基药部推广品种为辅，作为渠道铺垫销售。
后期，以集团内部企业基药产品为主，完善产品线，实现主导销售。
2、销售渠道（1）、建立以周口地区乡镇卫生院为主的销售渠道，逐步覆盖村卫生室和县级医疔机构。
（2）、建立以周口地区为核心，逐步扩展全省的基药推广网络，覆盖城市医院、县级医院和乡镇卫生院及部分村卫生室。
三、三年经营目标20xx年销售目标（不含税）107万元;利润目标5万元。
祖卡木颗粒30000盒。
寒喘颗粒30000盒.20xx年销碍目标（不含税）330万元；利润目标25万元。
到80%, 3个月内达到90%。
3、巩固成果，第3个月每个区域每月单品平均销售1000盆，根据实际情况以后逐步调整销量。
4,提高销售，经过前3个月的巾场拓展,区域熟悉，客情维护等工作的进展，随着天气渐凉也进入我们产品的黄金销售期。
要求每区域单品平均销售达到1500盘。
（销售目标分解表根据实际区域按单月另附）4、20xx年底争取达到纯利5万。
管理措施1、严格执行公司劳动纪律。
各市场执行经理进入市场执行公司日汇报管理制度。
及时反馈市场出现的各种情况。
有利我们顺利进展的在全区进行推广。
不利于我们发展的事情汇报公司领导，经综合分析・拿岀妥善处理办法。
2.每日填写医院开发进度报表，当天下班前电话汇报。
见附表。
每礼拜六下班前集中书而整理存放同时发邮件。
例如区域郸城县5、岗位职责部门经理1、负责产品推广部部整体销售及利润指标的达成。
2、负责部门人员的管理和培训。
3、负责市场销售的規划及监管.经理助理1、协助部门经理完成部门的销售及管理T作。
2、帮助各区域经理完成本区域的销售及利润目标.业务经理1.负责本区域销售及利润指标的达成。
2、负责本区域巾场的开发及网絡建设。
3.负责本区域终端客户的维护。
4、负责本区域工作顺利有序的开展。
5、负责配合部门经理完成相关的业务工作.内勤1、负责部门销售的相关证照、手续、购销合同等的准备工作。
2.负责办公的日常管理工作。
6、人员要求经理1.有5年以上药品推广团队管理经验，并具有团队凝聚力.2、有药品基药市场的宏观及微观洞察力，熟悉基药市场。
3、丰富的基药市场运作经验。
助理药品市场推广方案一、SWOT分析（一）机会分析现代生活W奏加快，精神紧张,压力大，加方过量饮洒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能素乱，抵抗力降低，免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽，现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病，而免疫力较差者更容易感染，可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔.而感冒药大部分都有一副作用.如过敏之类，不仅给人的身体带来伤害，并且是治标不治本.只是传染的机率降到最低。
（二）产品优势连花清瘟胶囊具有良好的抗炎，抗病毒,提高机体免疫的功效，与同类产品相比，其产品优势明显稳定性高,过敏反应的发生率低具有提高机体免疫作用，临床应用范国较大多.（三）劣势分析独特的产品优势及艮好的市场前景，使得制造感冒药的商家云集.竟争也日趋激烈.但目前市场上己有纯天然中草药感冒药强势品牌，例如999感冒颗粒等。
因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题1.品牌知名度不够2、产品定价不合理3、包装设计无特色4.营销渠道不畅通为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度，整合产品的优势，加快产品的市场知名度，培育和开发市场.（四）、风险分析连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用。
二. 药品营销组合4P方案药品品种方案，是药品营销中的一个重要内容.药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念，把好连花清瘟胶囊的质量关。
药品的定价方案，药品价格目前是十分敏感的问题，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下，连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价•使价格更加亲民。
药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依赖. 以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠道，为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。
药品促销方案，随着国家新的医药政策的岀台，连花清瘟胶囊在新的形式必须引入健康的促销模式，新的营销机制。
三、营销方案1）要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客服务导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。
2）可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售。
3）广告拉动抢滩OTC巾•场，从几年OTC巾场的増长速度来看OTC市场占半壁江山。
OTC 市•场是未来竞争的主要战场之一，而这一巾场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。
4）可开展数字化营销，用电子商务提速连花清瘟胶囊的线上销售，同时可以甘省开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式，还能更好地为他们服务，从而体现个性化营销时代的特征。
四、营销战略（一）市场细分随着消费者的水平的不同，也可以将药品的消费者分为不同的等级，比如普通消费者、髙级消费者、VIP消费者。
（二）目标巾•场选择现代社会中儿童与老人的免疫力普遍都很低，而年轻人患有炎症的机率比较高，所以将目标市场选为儿童、老人以及患有炎症的顾客群体。
促进销售，为了提高市场占有率及品牌的知名度，树立行业强劲品牌。
想要提高『h•场占有率及品牌知名度须做到以下两点（二）价格策略1、成本导向定价根据产品成本来合理定价。
2、竞争导向根据竞争产品的价位的特点来定该产品的价格。
3、顾客导向定价根据市场调研问卷来定该产品的价格。
（三）、分销渠道策略通过医院、药店、网络直销、电视等渠道进行销售，渠道销售的合作伙伴分为两类一是分销管客户，是我们重点合作伙伴.二是工程客户是我们的基础客户。
（四）、促销策略1、我们可以通过在药店做促销活动、利用媒体、网络等模式进行促销。
2、可以培养一批好客户，建立良好的社会关系网。
3、建立一支好的营销团队。
4、整合当地的各种资源，建立完善的销售网。
5、加强销售队伍的管理实行三A管理制度・采用竞争和激励因子，定期如开销售会议. 树立长期发展思想，使用和培养相结合。
6、根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。
主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
六、总结通过以上的方案可以达到提高该药品的品牌知名度，促进连花清瘟胶囊的销售，占领更大的市场.药品市场推广方案一、中国医药市场环境的分析1）医药企业的竞争环境建国50多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献.自我国第一批”医药代表"1988年出现在施贵宝公司，90年代初，以外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广并成为国内医药企业推动销售竟相仿效的一种模式,经过十多年的发展.随着越来越多的医药企业的进入.由外企到国企，私企，由少数到多数企业，不断的蔓延和发展，并在国内北良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间的产品顾问，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。
一些中小企业为求生存，临床工作成了促销药品的一大法宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场，纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求个人利益而忽视了社会和企业的整体利益，使药品市场走向了一条畸形之路。
同时伴随着那种无序，管理部门的管理脱1L恶性竞争带来的药价虚髙这就是当前的医药市场环境，改变目前状况，不仅是主管部门的难题.也是医药企业想跳出这一怪圏的雄题。
2）叮0下的医药竞争环境随着我国加入»T0.医药行业的进一步开放，一些国际上的大制药企业和大的商业流通企业的进入,使我国的医药企业进入了一个整合期。
国内一些制药企业以前以仿制为主的药品，由于药品的疗效以及知识产权的问题，其竞争力将会大为下降，以前国外企业是通过代理销售的模式也将发生改变，终将影响整个医药环境。
3）国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响9月30日医药行业反商业贿赂自査自纠结束，卫生部正在抵紧制定商业贿路范围，进一步明确贿赂与正常商业赞助之间的界限.并对于如何防治打”擦边球"制定出标准和细则。
防治医药行业商业贿赂将成为常态存在，带金销售的时代即将终结，专业化营销时代己经来临。
国家发改委《医药行业“十一五"发展指导意见》颁布，给岀医改5年时间表・从根本上改变" 以药养医".建立向社会药店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级医疗保险制度. 这将对处方药销售模式产生根本性影响二、在当前的医药环境下医药企业的基本竞争战略1）形成以成本为基础的市场竞争优势首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的内容如生产管理，人事，营销，财务等，关键要针对企业本身情况采取适合企业自身的管理模式才能貞•正出效益・才能降低运营成本。
其次，加大研发投入・研发一些在临床上有特殊疗效的药品・申请专利，利用它的不可替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营成本，提高整个企业在市场上的竞争优势。
2）形成以无形资源为基础的竞争优势在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜岀，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的暗示作用。
医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在0TC药品销售中更为突出.医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发能力，开发出有特殊疗效的药品，是企业生存和发展的最重要最核心的能力，在处方药上取得临床医生的信赖.其次，加强公司的管理能力.以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。