20XX年10月全国自考《国际企业管理》试题自学考试.doc
2020年10月全国自考国际企业管理试题及答案解析
全国2018年10月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资2．国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（）A．特许经营B．许可证贸易C．国际BOT方式D．“交钥匙”工程3．根据美国经济学家罗斯托(W．W．Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”，“经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是（）A．起飞前准备阶段B．起飞阶段C．走向成熟阶段D．大量消费阶段4．多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是（）A．佛教B．基督教C．伊斯兰教D．犹太教5．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。
一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，这种政治体制属于（）A．集权制B．君主制C．独裁制D．代议制6．发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。
这是采用的（）A．产品开发战略B．市场开发战略C．集中战略D．多元化战略7．根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（）A．瘦狗业务B．金牛业务C．明星业务D．问号业务8．决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属1于（）A．确定型决策B．风险型决策C．不确定性决策D．民主型决策9．确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的（）A．竞争战略B．职能级战略C．业务级战略D．公司级战略l0．根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（）A．人力资源管理B．生产加工C．科技开发D．采购11．某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（）A．控股公司B．子公司C．分公司D．母公司12．某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体属于（）A．企业B．独资企业C．公司D．合伙企业13．一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是（）A．全球性职能部结构B．全球性产品部结构C．全球性地区部结构D．混合结构14．一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是（）A．管理层次B．扁平结构C．垂直结构D．管理幅度15．从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是（）A．问卷调查B．抽样调查C．电话调查D．个人走访16．利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（）A．广告B．人员推销C．营业推广D．公共关系17．国际企业人力资源计划中，对企业总体的发展方向进行安排的计划属于（）A．短期计划B．中期计划C．长期计划D．中长期计划18．以下属于国际企业内部招聘的是（）A．职业介绍所B．校园招聘会C．轮岗D．猎头公司19．准时制生产管理方式起源于（）2A．美国B．西欧C．前苏联D．日本20．在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（）A．ISO9000 B．ISO9001C．ISO9002 D．ISO900321．下列不属于．．．国际企业采购方式的是（）A．集中采购B．自主采购C．本土采购D．混合采购22．生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（）A．评估成本B．预防成本C．比较成本D．劣质成本23．下列选项中不属于．．．国际生产系统标准化的优越性的是（）A．满足多样化需求B．精简设计C．便于后勤供应D．便于控制24．现金和货币性资产和负债按照现行汇率换算，而非货币性资产和负债按照历史汇率换算的方法是（）A．现行汇率法B．货币—非货币法C．暂时法D．流动—非流动法25．以下属于国际企业的外汇风险的是（）A．文化风险B．交易风险C．技术风险D．政治风险二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
全国10月高等教育自学考试国际企业管理试题
全国2003年10月高等教育自学考试国际企业管理试题第一部分选择题（共33分）一、单项选择题(本大题共23小题，每小题1分，共23分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（）A.国际化的第一阶段B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段2．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（）A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移D.BOT方式3．“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（）A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟4．美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于（）A.发达国家B.发展中国家C.不发达国家D.准发达国家5．一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结构等的总和称为（）A.文化B.法律C.制度D.体制6．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）A.生活习惯B.宗教信仰C.体态语言差异D.文字语言的差异7．在一般巴西人的观念中，紫色表示悲哀，因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落，这反映了巴西人独特的（）A.审美观念B.质量观念C.消费观念D.时间观念8．在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（）A.核心家庭的数量B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量D.全部人口的数量9．业务级战略也称为（）A.竞争战略B.部门战略D.事业部战略10．部分采用新原理、新元件、新技术而开发的产品称为（）A.全新产品B.更新换代产品C.改进型新产品D.新产品11．下列不属于企业战略的定量标准是（）A.销售总额B.利润水平C.投资回收率D.战略风险评估12．在一种产品的生产经营过程中，产品的单位成本随着企业积累的经验的增加而下降称为（）A.效益曲线B.效应曲线C.学习或经验曲线D.效率曲线13．牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场，该厂细分市场的依据是（）A.地理B.人口C.心理D.行为14．采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为（）A.换代产品B.改进产品D.仿制产品15．下列定价方法属于成本导向定价法的是（）A.市场定价法B.随行就市定价法C.成本加成定价法D.投标定价法16．下列不属于广告预算确定方法的是（）A.销售比例法B.竞争对手法C.目标任务法D.市场调研法17．人力资源计划可分为长期计划、中期计划和短期计划。
(A)国际企业管理自考题-1-1
(A)国际企业管理自考题-1-1(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：20，分数：20.00)1.当公司的经营方位从国内完全转向国际时，公司已不再是兼营国际业务的内向型企业，企业对采购、生产和销售在国内外市场之间的选择已不再抱有任何偏见，而是把国内业务当成企业整体业务的重要组成部分，此时该公司处于国际化的______∙ A.第一阶段∙ B.第二阶段∙ C.第三阶段∙ D.第四阶段（分数：1.00）A.B.C.D. √解析：[解析] 本题考查的是企业国际化的四个阶段中第四阶段的内容，内容为：当一家公司的经营方位从国内完全转向国际时，该公司的国际化程度就达到了最高的阶段。
在这一阶段，公司已不再是兼营国际业务的内向型企业，企业对采购、生产和销售在国内和国外市场之间的选择已不再抱有任何偏见，而是把国内业务当成企业整体业务的一部分。
此时企业已成为名副其实的跨国公司。
2.“全球区位理论”的创立者是______∙ A.美国学者海默∙ B.美国学者阿哈罗尼∙ C.哈佛商学院教授雷蒙德·弗农∙ D.英国经济学家巴克莱和卡森（分数：1.00）A.B. √C.D.解析：[解析] 美国学者阿哈罗尼于1966年提出了全球区位理论；A选项美国学者海默，于1960年提出了垄断优势理论；C选项哈佛商学院雷蒙德·弗农，于20世纪60年代后期提出了国际产品周期理论；D选项英国经济学家巴克莱和卡森于20世纪70年代末、80年代初提出了内部化理论。
3.以下不属于WTO基本原则的是______∙ A.单边主义∙ B.多边主义∙ C.国民待遇∙ D.非歧视（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：[解析] 世贸组织的基本原则包括：最惠国待遇、国民待遇、多边主义、非歧视、对发展中国家特殊与差别待遇、市场考虑和透明度等。
4.在衡量购买力的指标中，反映个人对非生活必需品的需求高低的指标是______∙ A.个人可自由支配收入∙ B.个人可支配收入∙ C.人均收入∙ D.国民收入（分数：1.00）A. √B.C.D.解析：[解析] 影响购买力的因素有人均收入、个人可支配收入和个人可自由支配收入。
自考国际企业管理2022年10月真题_1
自考国际企业管理2022年10月真题自考国际企业管理2022年10月真题1.[单选题] 知识在企业内部的转移要比在不同企业间的转移( )A.容易得多B.困难得多C.难易相当D.无本质不同2.[单选题] 总部设在美国华盛顿的国际货币基金组织，其正式成立的时间是( )A.1944年7月1日B.1945年12月27日C.1948年1月1日D.1944年12月27日3.[单选题] 从企业营销的角度来看，经济因素中最主要的环境力量是( )A.人均收入B.个人收入C.经济发展阶段D.社会购买力4.[单选题] 造成文化差异的最根本、最直接的因素是( )A.自然地理环境B.文化本身的因素C.“民族优越感”思想D.语言上的障碍5.[单选题] 价值观念的哪个方面，指的是一种以成功、金钱观念占主导地位的情形( )A.刚性B.柔性C.个体主义D.团体主义6.[单选题] 下面哪个节日是基督教的节日( )A.圣诞节B.宰牲节C.斋月D.逾越节7.[单选题] 世界上大多数国家和地区的现行法律制度大致可以分为( )A.习惯法和英美法B.英美法和不成文法C.普通法系和成文法系D.习惯法和不成文法8.[单选题] 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，说明该家企业实行的是( )A.集中战略B.纵向一体化战略C.温和一体化战略D.横向一体化战略9.[单选题] 市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )A.明星业务B.问号业务C.成熟业务D.瘦狗业务10.[单选题] 小张和小刘是大学时的好朋友，毕业后到不同的公司工作。
周末朋友相聚，两人对各自公司的集权情况各抒己见，你认为他们说的不正确的是( )A.小张说，他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权，很多决策都必须请示领导后才能行动，因此本公司的集权程度比较高B.小刘说，他所在公司的科长在做决策前要向领导提交一份报告，决策后只要让上级部门备案就可以了，所以集权程度比较低C.小张说，同部门、同层次的科长，自己所在公司的科长的审批权为1 000 元，小刘所在公司的科长审批权为2 000 元，因此，小刘的公司的分权程度更高一些D.小刘说，最近本公司新换了总经理，要实行基层部门的独立经营，因此，本公司的集权程度会降低11.[单选题] 混合结构最大的缺陷是( )A.减少了企业的灵活性B.各部门人员重复配置C.不利于多种产品的生产和经营D.破坏了统一指挥，易产生混乱12.[单选题] 鲜活商品应采用( )A.长渠道B.短渠道C.宽渠道D.窄渠道13.[单选题] 下列哪项不是被派遣到国外工作的管理人员的报酬的组成部分( )A.基本工资B.奖金C.工资差价D.津贴14.[单选题] 对于有希望培养成企业高层管理者的人员，最真实的培训方式是( )A.到高校参加专业培训班B.邀请有关专家学者进行讲座C.参加公司内部的经验交流会D.派往国外子公司，担任总经理助手等职务15.[单选题] 下列说法正确的是( )A.当股份有限公司清算时，公司债权人可以直接对公司最大的股东提起诉讼B.股份有限公司的股票必须通过证券交易所进行转让C.股份有限公司允许股东退股D.股份有限公司必须在每个财政年度终了时，公布公司年度报告16.[单选题] 如果企业一贯坚持内部提升制度，造成的最大危害是( )A.提拔的人员可能并不胜任B.打击员工的士气C.近亲繁殖D.提高招聘的成本17.[单选题] 委托人将产品的制造转包给分承包人，由委托人用自己的商标组织销售，即( )A.国际分包B.工业分包C.商业分包D.农业分包18.[单选题] 国际企业内部基于共同利益的需要，经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准，即( )A.产品定价B.市场定价C.转移定价D.公开定价19.[单选题] 下列说法错误的是( )A.设立分公司比设立子公司简单B.子公司是独立的法人，但必须受控于母公司C.子公司必须有半数以上的股票被母公司持有D.子公司可以独立地召开股东大会和董事会20.[单选题] 下列哪些国家属于不确定性规避程度高的国家( )A.英国B.西班牙C.美国D.丹麦21.[单选题] 低语境文化中的人( )A.能较好地处理不确定性B.用较为间接的交流方式C.强调个人关系D.趋向于线性逻辑思维22.[单选题] 质量管理的发展所经历的阶段不包括( )A.质量检验B.质量控制C.全面质量管理D.统计质量管理23.[单选题] 下面采用普通法系的国家是( )A.法国B.德国D.埃及24.[单选题] 价值链上企业所从事的基本增值活动有( )A.售后服务B.人力资源管理C.采购管理D.组织建设25.[单选题] 下列哪个属于部分外汇管制的国家和地区( )A.巴西B.瑞士C.澳大利亚D.印度26.[多选题] 选择以出口方式进入国际市场的企业，通常具备哪些优势( )A.所有权优势B.区位优势C.内部化优势D.技术优势E.生产优势27.[多选题] 进口限制的手段可分为( )A.税收管制B.价格管制D.关税壁垒E.非关税壁垒28.[多选题] 进入行业难易程度的大小，主要受下列哪些因素的影响( )A.规模经济B.进入新行业的资本要求C.产品差异化程度D.能否找到销售渠道E.学习或经验曲线29.[多选题] 国际企业采用的人事策略有( )A.管理人员母国化B.管理人员当地化C.管理人员第三国化D.管理人员交叉化E.管理人员国际化30.[多选题] 对于经营风险的管理，分散和减少风险主要采用( )A.大量负债B.降低负债C.多元化融资D.多元化经营E.单一经营31.[案例题] 国际生产的折衷理论是由美国著名跨国公司理论家________提出来的。
(整理)年10月全国自考《国际企业管理：00148》试题和答案.
2013年10月高等教育自学考试全国统一命题考试《国际企业管理》试卷和答案(课程代码00148)本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用28铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是A．管理人员国际化 B．管理人员当地化,C．管理人员民族化 D．管理人员母国化2．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作奖金和A. 国外工作津贴 B．国外住房津贴C国外税务津贴 D．国外教育津贴3．流动资产减去流动负债后的余额称为A．实收资本 B．净资本C．净营运资本 D．毛营运资本4.一般来说，若净受险资产小于零，且职能货币出现升值，则会产生A．经营收益 B．经营损失C．折算收益 D.折算损失5．居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中扣除，这种避免双重征税的方法是A．免税法 B．抵免法C. 扣除法 D．单边法6．下列属于准时生产制组成部分的是A．看板管理 B．人事管理C．财务管理 D.外汇管理7.员工培训的基本方式通常可分为外部培训、内部培训和A．岗位培训 B．出国培训C.国内培训D.学历培训8．企业派出自己的推销人员，或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品，这种促销方法是A.人员推销 B．广告C．营业推广 D．公共关系9．不能向公众募集资金，各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是A．独资企业 B．合伙企业C．有限责任公司 D．股份有限公司10．如果国际企业的产品种类较少，国际业务分布较广，一般采用的组织结构是lA．全球性产品部结构 B．全球性地区部结构C．全球性职能结构 D. 全球性混合结构11. 国际企业对外直接投资的主要形式是A．特许经营 B．独资经营和合资经营C．交钥匙工程 D．国际BOT方式12．由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动，这种区域经济一体化类型是A.自由贸易区 B．关税同盟C.共同市场 D．完全经济一体化13．下列属于集体主义倾向的国家是A.日本 B．美国C.丹麦 D．瑞典14．下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是A．许可证贸易 B. 独资经营C．管理合同 D. 对销贸易15.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术，则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是A. 转移技术单位 B．本土技术单位C．全球技术单位 D．公司技术单位16．根据国际生产折衷理论，当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是A．出口 B．合同式资源转移C．对外间接投资 D．对外直接投资17．市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于A．公司级战略 B．事业级战略C. 职能级战略 D．业务级战略18．企业扩大原有主营业务规模，或向新经营领域开拓的战略是A．稳定战略B．成长战略C．反应战略 D. 撤退战略19．影响行业内企业竞争激烈程度的因素是A．卖方集中程度 B．企业间的实力是否相当C．买方集中程度 D．替代品的威胁20．国际企业在进行政治风险评估时，把影响企业未来发展的重大问题做成问卷，通过几轮函询，征求有关专家的意见的预测方法是A．专家咨询法 C．数量分析法C．德尔菲法D．问卷调查法二、多项选择题(本大题共l0小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
国际企业管理自考题
国际企业管理自考题-5-2（总分：100.00，做题时间：90分钟）一、单项选择题（总题数：20,分数：20.00）1. 在企业国际化的第三阶段中，国际企业采用的组织结构是（分数：1.00）A. 国际科B. 国际部VC. 传统国内型D. 全球结构解析：［解析］典型的西方企业国际化过程可分为四个阶段：A选项为第二阶段的组织结构，B选项为第三阶段的组织结构，C选项为第一阶段的组织结构，D选项为第四阶段的组织结构。
答案为Bo2. 利用双边清算外汇来进行多边关系的贸易是（分数：1.00）A. 许可证贸易B. 转手贸易VC. 补偿贸易D. 易货贸易解析：［解析］易货贸易、补偿贸易和转手贸易是对销贸易的三种形式。
其中，转手贸易是利用双边清算外汇来进行多边关系的贸易。
答案为Bo3. 国际产品周期理论的提出者是（分数：1.00）A. 阿哈罗尼B. 雷蒙德•弗农VC. 海默D. 巴克莱和卡森解析：［解析］20世纪60年代后期，哈佛商学院雷蒙德•弗农教授提出了国际产品周期理论；垄断优势理论由美国学者海默于1960年提出。
全球区位理论由美国学者阿哈罗尼于1966年提出的。
内部化理论由英国经济学家巴克莱和卡森于20世纪70年代末、80年代初提出。
答案为Bo4. 最高层次的经济一体化形式是（分数：1.00）A. 经济与政治联盟VB. 关税同盟C. 共同市场D. 经济同盟解析：［解析］区域经济一体化按组织性质与经济贸易壁垒取消的程度，可划分为自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济同盟、完全经济一体化五种类型。
完全经济一体化又称经济与政治联盟，是最高层次的经济一体化形式。
答案为A。
5. 在〈〈世界贸易组织协定》中，正文所涉及的内容是（分数：1.00）A. 多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议B. 争端解决规则与程序谅解C. 贸易政策审议机制D. 世界贸易组织的结构、决策过程、成员资格、接受、加入和生效等程序性问题的原则规定V解析：［解析］〈〈世界贸易组织协定》由序言、正文16条及4个附件组成。
全国自考(国际企业管理)模拟试卷15(题后含答案及解析)
全国自考（国际企业管理）模拟试卷15(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 名词解释 5. 简答题6. 论述题单项选择题1．小王常常感到很苦恼，因为工作中，总是有几个领导对他发布指示，弄得他无所适从，你认为造成这种问题的主要原因是【】A．缺乏分工与协作B．公司规定的管理幅度不适当C．违背了统一指挥原则D．违背了适度分权原则正确答案：C解析：统一指挥原则，强调的是命令的统一和垂直的管理系统，要求每个职务都要有明确的责任者，严格规定命令逐级下达，上级不得越级指挥下级，下级也不得越级请示上级，一级只能指挥一级，一级只对其上级负责，上下级之间形成一个“指挥链”。
该原则认为，只有这样才能做到政令畅通，提高管理工作的效率和效果。
2．扁平结构是指【】A．管理幅度宽的组织结构B．管理幅度窄的组织结构C．管理幅度窄、组织层次多的组织结构D．管理幅度宽、组织层次少的组织结构正确答案：D解析：人们通常把管理幅度宽、组织层次少的组织结构称为“扁平结构”，而把管理幅度窄、组织层次多的组织结构称为“垂直结构”。
3．你认为下列情况中，适合采用分权式经营的企业是【】A．企业的规模比较小B．企业的规模很大，但只经营一种标准化产品C．企业经营的产品品种多，市场或其他环境因素变化较大的企业D．企业的经营在地域上非常集中正确答案：C4．欧洲大多数跨国公司的组织形式是【】A．出口部结构B．国外子公司结构C．国际部结构D．全球性结构正确答案：B5．企业生产活动最基本的过程是【】A．生产过程B．开发过程C．采购过程D．定型过程正确答案：A6．针对消费者的营业推广方式有【】A．有奖销售B．赠送礼品C．举办展销会D．举办交易会正确答案：A解析：针对消费者的营业推广，主要方式有赠送样品、有奖销售、发行礼券和折扣等，使用表演或现场操作、商品咨询等。
7．核心产品是指【】A．给消费者提供最基本的效用和利益的产品B．产品的外观和状态C．给消费者提供的附加种益D．给消费者提供的附加服务正确答案：A8．下述哪种产品是差异性产品【】A．大米B．食盐C．煤炭D．服装正确答案：D9．当企业刚刚起步走向国际时，此时的国际经营管理人才大多【】A．从竞争对手那里挖过来B．从企业内部选拔C．从高等院校毕业生中挑选D．从猎头公司获得正确答案：B10．在实行管理人员当地化的跨国公司中，最常见的问题是【】A．公司总部与各子公司之间的信息沟通问题B．管理人员的人才流失问题C．公司在当地的企业形象问题D．人才培养困难的问题正确答案：A11．人力资源管理具体环节的核心部分是【】A．人力资源计划B．人员培训C．人员绩效考评D．人力资源战略管理正确答案：C解析：人员绩效考评是人力资源管理具体环节的核心部分，即任何一项人力资源管理活动都离不开人员绩效考评。
(全新整理)10月国际企业管理全国自考试卷及答案解析
全国2018年10月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.国际产品周期理论的提出者是（）A.阿哈罗尼B.雷蒙德·弗农C.海默D.巴克莱和卡森2.中国是国际货币基金组织的创始国之一，基金执行董事会恢复中国在基金组织的合法席位的时间是（）A.1978年10月23日B.1980年4月17日C.1985年4月17日D.1994年10月23日3.一般而言，不同民族有不同的语言、观念文化、行为文化、物质文化等等，这就是（）A.体制差异B.种族差异C.制度差异D.文化差异4.家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别，主要分为核心家庭和（）A. 社会群体B.亚文化群体C.扩展家庭D.传统家庭5.企业在研究国际企业面临的政治环境时，可对本企业在某一东道国从事经营活动的政治敏感度进行初步分析。
在以下分析内容中，属于公司外部因素的是（）A.公司的行为B.经营的当地化C.东道国自身的政治情况D.子公司对母公司的依赖性6.国际企业在国际生产与营销活动中遇到争议或纠纷时，下列争议解决方式中，所需费用最高的是（）A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解7.美国可口可乐公司只生产饮料，通过开发国内外市场而迅速成为世界著名跨国公司，该公司采取的战略是（）A.集中战略B.市场开发战略1C.产品开发战略D.一体化战略8.决策者做决策时，对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这类决策称为（）A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策D.不确定型决策9.哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要环境因素有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及（）A.市场规模B.资金投入C.政治环境D.行业内现有竞争对手10.国际企业通过签定契约将制造技术和工业产权作为商品作价转让的方式是（）A.许可证贸易B.国际BOT方式C.特许经营D.管理合同11.国际企业对人力资源总体规划和安排进行较为详细说明的计划属于（）A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划12.下列组织结构属于国际企业初始阶段的组织结构是( )A.国际部结构B.国外子公司结构C.全球性产品部结构D.全球性职能部结构13.在多数西方国际企业中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成即基本工资、国外工作奖金和（）A.国外工作津贴B.国外住房津贴C.国外税务津贴D.国外教育津贴14.国际企业在进行实地调研时，从调查对象中根据一定规则抽取一部分对象进行调查，然后根据调查结果推断总体情况的方法属于（）A.问卷调查B.抽样调查C.电话调查D.个人走访15.有利于实现规模经济、降低生产成本的国际采购方式是（）A.集中采购B.分散采购C.混合采购D.内部采购16.进行会计风险管理时，采用的下列折算方法中，最容易实行的是（）2A.流动—非流动划分法B.货币—非货币划分法C.暂时法D.现行汇率法17.在组织设计中，上级不得越级指挥下级，下级也不得越级请示上级的原则是（）A.分工与协作原则B.适度分权原则C.统一指挥原则D.适当管理幅度原则18.如果某饮料公司针对不同国家和地区消费者的不同需求，设计出不同口味的饮料，并在将产品推向市场时，采用不同的广告形式和用语，那么我们可以推断该公司采用的目标市场策略是（）A.无差异性市场策略B.差异性市场策略C.密集性市场策略D.分散性市场策略19.灵活制造系统的优点之一是（）A.实现规模经济效益B.投资少C.技术要求不高D.适宜多品种中小批量生产20.如果国际企业的国外分支机构或子公司已有自己的财务人员，并且其财务活动相对于母公司的战略决策并不重要，那么国际企业会采用的国际财务管理方式是（）A.本国中心管理方式B.全球中心管理方式C.多国中心管理方式D.总部与分部管理方式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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2006年10月全国自考《国际企业管理》试题-自学考试全国2006年10月高等教育自学考试
国际企业管理试题
课程代码：00148
一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25
分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选
均无分。
1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）
A．商品出口B．许可证贸易
C．特许经营D．对外直接投资
2．国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（）
A．特许经营B．许可证贸易
C．国际BOT方式D．“交钥匙”工程
3．根据美国经济学家罗斯托(W．W．Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”，“经济上已经完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是（）
A．起飞前准备阶段B．起飞阶段
C．走向成熟阶段D．大量消费阶段
4．多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是（）
A．佛教B．基督教
C．伊斯兰教D．犹太教
5．政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。
一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，这种政治体制属于（）
A．集权制B．君主制
C．独裁制D．代议制
6．发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。
这是采
用的（）
A．产品开发战略B．市场开发战略
C．集中战略D．多元化战略
7．根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低
的业务属于（）
A．瘦狗业务B．金牛业务
C．明星业务D．问号业务
8．决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属
于（）
A．确定型决策B．风险型决策
C．不确定性决策D．民主型决策
9．确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际
企业经营战略中的（）
A．竞争战略B．职能级战略
C．业务级战略D．公司级战略
l0．根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（）
A．人力资源管理B．生产加工
C．科技开发D．采购
11．某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（）
A．控股公司B．子公司
C．分公司D．母公司
12．某实体在法律上具有独立的人格，该种法人实体属于
（）
A．企业B．独资企业
C．公司D．合伙企业
13．一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国
际性组织结构是（）
A．全球性职能部结构B．全球性产品部结构
C．全球性地区部结构D．混合结构
14．一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是（）
A．管理层次B．扁平结构
C．垂直结构D．管理幅度
15．从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是（）
A．问卷调查B．抽样调查
C．电话调查D．个人走访
16．利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于（）
A．广告B．人员推销
C．营业推广D．公共关系
17．国际企业人力资源计划中，对企业总体的发展方向进
行安排的计划属于（）
A．短期计划B．中期计划
C．长期计划D．中长期计划18．以下属于国际企业内部招聘的是（）A．职业介绍所B．校园招聘会
C．轮岗D．猎头公司
19．准时制生产管理方式起源于（）
A．美国B．西欧
C．前苏联D．日本
20．在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该质量体系是（）
A．ISO9000B．ISO9001
C．ISO9002D．ISO9003
21．下列不属于国际企业采购方式的是（）
A．集中采购B．自主采购
C．本土采购D．混合采购
22．生产一个产品的实际成本与如果质量没有出差错时的成本之间的差异，属于质量成本中的（）
A．评估成本B．预防成本
C．比较成本D．劣质成本
23．下列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是
（）
A．满足多样化需求B．精简设计
C．便于后勤供应D．便于控制
24．现金和货币性资产和负债按照现行汇率换算，而非货币性资产和负债按照历史汇率换算的方法是（）
A．现行汇率法B．货币—非货币法
C．暂时法D．流动—非流动法
25．以下属于国际企业的外汇风险的是（）
A．文化风险B．交易风险
C．技术风险D．政治风险
二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12
分）
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少
选或未选均无分。
26．国际企业的文化环境包括（）
A．语言B．教育
C．宗教信仰D．观念
E．社会结构
27．美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文
化差异的标准包括（）
A．个体主义与团体主义B．权力差距
C．不确定性的规避D．企业价值观念
E．价值观念的刚性与柔性
28．东道国政府可采取的政治干预手段包括（）
A．没收B．外汇管制
C．劳动力限制D．税收管制
E．价格管制
29．国际企业在法律上的组织形式包括（）A．独资企业B．合伙企业
C．家庭作坊D．个体户
E．公司
30．国外分销渠道的发展趋势包括（）
A．零售商规模的扩大B．零售业的国际化
C．直接营销D．代理商规模的扩大
E．网络营销
31．跨国公司在海外的研究与开发机构的类型包括（）
谢谢欣赏A．职能产品单位B．区域产品单位
C．全球技术单位D．本土技术单位
E．转移技术单位
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15
分）
32．政治风险
33．组织
34．形式产品
35．绩效考评
36．全面质量管理四、计算题（本大题8分）
37．光明公司有A、B两个子公司分别在甲、乙两国，甲国的所得税率是50％，乙国是40%。
A公司以100万美元的成本生产一批零部件，通常以120万美元的价格直接售给B公司，B公司组装以后按150万美元的总价格投放市场。
后来光明公司在丙国建立了C公司，丙国的所得税率为20％。
这时A公司以105万美元的价格将零部件卖给C 公司，C公司转手以140万美元的价格卖给B公司。
B公司的成品仍以150万美元的总价格出售。
光明公司通过C 公司转移价格以后税负比原来减少了多少?
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
38．简述五种对外直接投资的理论。
39．简述区域经济一体化的类型。
40．简述国际企业组织的基本原则。
41．简述市场细分的步骤。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
42．试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影
响。
43．试论述国际企业绩效考评的基本原则及程序。
12。