汽车行业项目管理发展趋势与人才培养建议
新能源汽车发展综述及人才需求分析
新能源汽车发展综述及人才需求分析【摘要】新能源汽车作为未来汽车发展的重要方向，其市场前景广阔。
本文对新能源汽车市场现状进行了分析，指出了技术发展趋势和人才需求。
在人才需求方面，新能源汽车行业对高素质人才的需求量日益增加，需要具备新能源汽车相关技术和管理知识。
而在人才培养方面，需要建立起符合新能源汽车行业需求的人才培养模式，以满足这一行业的人才需求。
本文提出了关于新能源汽车产业前景展望，人才需求与供给之间的平衡以及人才培养的关键性建议。
新能源汽车产业的持续发展离不开人才的支持和培养，只有通过加强人才队伍的建设，才能推动新能源汽车产业的健康发展和壮大。
【关键词】新能源汽车, 发展综述, 人才需求分析, 市场现状, 技术发展趋势, 人才培养模式, 人才发展建议, 产业前景展望, 人才供给, 平衡, 人才培养, 产业发展, 关键。
1. 引言1.1 新能源汽车发展综述及人才需求分析新能源汽车作为未来汽车产业的发展方向之一，备受关注。
随着全球对环保和节能的重视，新能源汽车市场逐渐崛起，各大汽车厂商纷纷推出电动汽车、混合动力车型等新能源汽车产品。
在中国，政府也出台了一系列支持政策，推动新能源汽车产业的快速发展。
新能源汽车技术不断创新，电池技术、电机技术等方面取得了长足进展，驱动系统效率不断提高，续航里程逐渐增加，充电设施也日益完善。
这些技术的发展趋势将进一步推动新能源汽车的市场普及和发展。
随着新能源汽车市场的迅速扩大，相应的人才需求也在增加。
新能源汽车行业需要涵盖从研发设计到生产制造、销售服务等多个领域的人才，包括电气工程师、材料工程师、汽车工程师等。
为满足行业发展的需求，对新能源汽车人才的培养也就显得尤为重要。
新能源汽车产业在发展的过程中需要不断加强人才引进和培养工作，以提高行业整体的竞争力和创新能力，推动新能源汽车产业朝着更加可持续和绿色的方向快速发展。
2. 正文2.1 新能源汽车市场现状分析当前，全球环境问题日益凸显，传统燃油汽车所带来的环境污染和资源消耗问题亟待解决。
汽车制造业的智能化发展方向和解决方案
汽车制造业的智能化发展方向和解决方案一、引言随着科技的快速发展，汽车制造业正在经历一场智能化的革命。
从自动驾驶到智能化交通管理系统，智能化技术正不断改变着汽车制造和使用的方式。
本文将探讨汽车制造业智能化发展的趋势及相关解决方案。
二、汽车制造业智能化的发展趋势1. 自动驾驶技术自动驾驶技术是汽车制造业智能化发展的关键领域之一。
通过激光雷达、传感器和人工智能等技术，汽车可以实现自主导航、避开障碍物并与其它车辆进行协同操作。
自动驾驶技术可以提高行驶安全性，并减少交通事故发生率。
2. 车联网技术随着互联网的蓬勃发展，车联网技术成为了智能化汽车制造的重要组成部分。
通过将汽车与互联网连接起来，可以实现对汽车状态的远程监测和诊断、实时导航和娱乐服务等功能。
同时，车联网技术还有助于构建智能交通系统，提高交通流畅度和效率。
3. 人工智能技术人工智能技术在汽车制造业智能化发展中起到了关键作用。
通过与车辆搭载的计算机系统交互，人工智能可以学习、分析和预测驾驶员的行为，从而提供更加个性化的驾驶体验和安全保障。
同时，人工智能还可应用于生产流程中，通过自动化和虚拟现实来提高汽车制造的效率。
三、汽车制造业智能化发展的解决方案1. 加强技术研发和创新为了推动汽车制造业的智能化发展，企业需要不断加强技术研发和创新。
投入资金和资源来培养专业人才，并与科研机构合作，共同开展前沿科技研究。
同时，企业应积极参与国际合作项目，分享最新技术成果并取得进展。
2. 建设完善的基础设施为了实现汽车制造业智能化发展的目标，政府和相关部门应加大对基础设施建设支持力度。
例如，在道路上安装传感器以收集实时交通数据，并建立起与车辆相互连接的智能道路网络。
另外，政府还可提供资助和奖励措施，鼓励企业投资研发新技术和更新设备。
3. 加强数据安全保护随着汽车制造业智能化发展，涉及到大量的数据收集和共享。
因此，加强数据安全保护至关重要。
汽车制造商应建立完善的数据管理体系，确保数据被合法、安全地使用，并采取措施防止未经授权的访问和操纵。
新能源汽车产业背景下车辆工程专业人才培养方案探索
新能源汽车产业背景下车辆工程专业人才培养方案探索目录一、内容简述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究的意义 (4)二、新能源汽车产业发展现状及趋势 (5)2.1 新能源汽车市场现状 (6)2.2 技术发展趋势 (7)三、车辆工程专业人才培养现状及问题 (9)3.1 专业人才培养现状 (10)3.2 存在的问题 (12)四、新能源汽车产业对车辆工程专业人才的需求分析 (13)4.1 需求岗位 (14)4.2 技能要求 (15)五、车辆工程专业人才培养方案探索 (17)5.1 课程体系优化 (18)5.2 教学方法改革 (19)5.3 实践教学强化 (20)5.4 产学研合作教育 (22)六、新能源汽车产业背景下车辆工程专业人才培养方案的实施策略.226.1 组织领导与管理 (23)6.2 制度建设与保障 (24)6.3 资源配置与支持 (26)七、结论与展望 (27)7.1 结论总结 (28)7.2 展望未来 (29)一、内容简述随着新能源汽车产业的迅猛发展，车辆工程专业的人才培养方案需要进行相应的调整与优化。
本方案旨在探索在新能源汽车产业背景下的车辆工程专业人才培养方案，以适应行业发展的需求。
新能源汽车产业已成为全球汽车工业的重要发展方向，对于车辆工程专业的人才需求提出了新的要求。
传统的车辆工程教育需要与时俱进，结合新能源汽车的技术特点和发展趋势，对人才培养目标、课程设置、实践教学等方面进行改革创新。
本方案旨在培养具备扎实车辆工程基础知识，熟悉新能源汽车技术，掌握新能源汽车研发、制造、运用和管理技能的高素质应用型人才。
毕业生应能够在新能源汽车领域从事研发设计、生产制造、测试评价、运营维护等工作。
优化课程设置：在传统车辆工程课程的基础上，增加新能源汽车相关课程，如电池技术、电机与电控技术、新能源汽车设计与制造等，以满足新能源汽车产业对人才的需求。
强化实践教学：建立与新能源汽车产业紧密联系的实践基地，开展实习实训、项目驱动等实践教学活动，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
对汽车制造业人才需求现状及培养策略的分析
对汽车制造业人才需求现状及培养策略的分析1. 引言1.1 汽车制造业人才需求现状汽车制造业是一个十分重要的行业，对人才的需求一直都很大。
随着汽车产业的发展和技术的进步，汽车制造业人才需求现状也在不断发生变化。
目前，汽车制造业对人才的需求主要体现在以下几个方面：1. 技术人才需求：随着汽车技术的不断更新换代，汽车制造企业对技术人才的需求也在不断增加。
技术人才包括具有汽车相关专业知识和技能的工程师、技术人员等，他们可以为企业提供技术支持，推动企业技术创新和产品升级。
2. 管理人才需求：汽车制造业需要具有管理经验和专业知识的管理人才来领导企业的生产运营、市场营销、人力资源等方面的工作。
管理人才的能力和素质直接影响企业的管理效率和运营水平。
汽车制造业人才需求现状呈现多元化、专业化和高端化的特点，企业需要不断培养和引进各类人才，以满足企业发展的需求。
对人才的需求也反映了汽车制造业对人才的高度重视和投入，只有拥有优秀的人才队伍，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 人才培养的重要性人才培养是任何行业或领域都不可或缺的重要环节，尤其在汽车制造业这个技术密集型、创新性强的行业中更是至关重要。
现代汽车制造业对人才的需求不仅仅是数量上的要求，更是质量上的追求。
只有拥有高素质、专业化的人才，汽车制造业才能不断实现创新发展，提高产品竞争力。
人才培养的重要性表现在多个方面。
人才是企业发展的核心竞争力，拥有高素质的人才可以为企业输送源源不断的动力和创新。
随着汽车制造业的发展，技术的不断更新和变革，需要具备专业技能和知识背景的人才才能适应行业的发展需求。
人才的培养也是企业社会责任的重要组成部分，通过培养出色的人才，可以为社会创造更多的就业机会，促进产业发展和经济增长。
人才培养对于汽车制造业的发展至关重要，只有不断加强人才培养，培养出符合行业需求的高素质人才，才能推动汽车制造业的持续发展和创新。
2. 正文2.1 汽车制造业人才需求的特点1. 多元化技能要求：随着汽车制造技术的不断更新和发展，汽车制造企业对人才的技能要求也越来越多元化。
汽车后市场人才职业能力调研与培养
通过培训管理知识和技能，提升受训者的管理能 力。可以安排受训者参与团队项目、领导力培训 等活动，培养实施培养计划之前，需要制定详细 的培训计划，包括培训内容、时间安 排、地点等，以确保培训的顺利进行 。
注重理论与实践结合
在培训过程中，应注重理论与实践相 结合，使受训者能够更好地掌握知识 和技能。同时，可以安排一定比例的 实践操作课程，提高受训者的实践操 作能力。
与汽车后市场的行业专家、企业 领导和优秀从业人员进行深入访 谈，了解行业发展趋势和人才需 求。
收集并分析汽车后市场企业的成 功案例，提炼出对人才职业能力 的具体要求。
查阅相关研究文献和政策文件， 了解国内外汽车后市场人才职业 能力培养的先进经验和做法。
调研过程
确定调研目标
明确调研的目的、对象 和重点，制定详细的调 研计划。
《汽车后市场人才职业能 力调研与培养》
2023-10-26
目录
• 调研背景与目的 • 调研方法与过程 • 调研结果与分析 • 人才培养方案与建议 • 结论与展望
01
调研背景与目的
调研背景
汽车后市场的持续发展
随着汽车行业的不断发展，汽车后市场逐渐成为一个庞大的产业，涵盖了汽车维修、汽车保险、汽车金融等多个领域。
拥有良好的职业素养和职业道德
培养目标应强调受训者在汽车后市场行业应具备的职业素养和职业道德，包括诚信、守时 、责任担当、尊重他人等。
掌握实践操作技能和管理能力
培养目标还应注重实践操作技能和管理能力的培养，使受训者能够熟练运用所学知识解决 实际问题，并具备一定管理能力。
培养内容与方法
专业知识与技能培训
针对汽车后市场领域的专业知识，制定详细的培 训计划，包括汽车构造、维修技术、保养流程、 销售技巧等课程。
汽车行业的人才培养与发展
汽车行业的人才培养与发展汽车行业一直是国民经济中重要的支柱产业之一，对于国家经济发展和民生福祉都有着重要的影响。
然而，随着新技术的不断涌现和市场需求的不断变化，汽车行业亟需大量高素质的人才来满足市场需求和推动产业升级。
本文将探讨汽车行业的人才培养与发展的问题，并提出一些建议。
一、人才培养机制的建立人才培养是汽车行业发展的基础。
为了培养高素质的人才，首先要建立健全的人才培养机制。
这一机制应该包括以下几个方面：1. 学校与企业的深度合作：学校与汽车企业应加强合作，建立实习基地、联合培养项目等，让学生能够在实际工作环境中学习和实践。
2. 建立行业标准：汽车行业应与相关部门合作，共同制定培养目标和评价标准，确保培养出来的人才符合行业需求。
3. 发展职业教育：加强职业教育，培养各个层次的汽车技术人才，包括技师、工程师和研发人员等，为行业的发展提供强有力的支持。
二、人才培养的方法与途径除了建立机制外，汽车行业还应该采取多种方法和途径来培养人才。
以下是几个重要的方法和途径：1. 提供实践机会：为了培养学生的实践能力，汽车企业可以提供实习机会或者参与项目实践的机会，让学生能够在实际工作中学到更多的知识和技能。
2. 开展培训课程：汽车行业可以开展各种培训课程，如汽车技术培训、管理培训等，帮助员工提升专业素质和管理能力。
3. 建立科研平台：汽车行业可以建立科研平台，开展技术研发工作，吸引更多人才参与到科研项目中，提高创新能力。
三、人才发展的重点与趋势人才发展的重点和趋势在不断变化中，汽车行业需要不断跟进。
以下是一些目前的重点和趋势：1. 新能源汽车技术：随着环保意识的提升和新能源汽车市场的快速发展，新能源汽车技术成为人才发展的重点之一。
需要培养掌握电动汽车技术、充电设施建设等方面知识的人才。
2. 智能驾驶技术：随着人工智能和自动驾驶技术的不断进步，智能驾驶技术也成为人才培养的热点。
需要培养掌握计算机视觉、机器学习等方面知识的人才。
汽车人才大数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国汽车产业的快速发展，汽车人才需求量日益增加。
为了更好地了解汽车人才市场现状，预测未来发展趋势，本报告通过对汽车人才大数据的分析，旨在为汽车企业、教育机构、政府相关部门提供决策参考。
二、数据来源与分析方法本报告数据来源于我国各大汽车企业、招聘网站、教育机构以及相关政府部门的公开数据。
分析方法主要包括数据统计、趋势分析、相关性分析等。
三、汽车人才市场现状1. 人才需求量持续增长近年来，我国汽车产业保持了高速发展态势，汽车人才需求量持续增长。
据统计，2019年全国汽车行业人才需求量约为200万人，预计到2025年将超过300万人。
2. 人才结构不合理目前，我国汽车人才结构存在一定的不合理性。
一方面，高级研发人才、技术人才短缺；另一方面，中低端技术工人、销售服务人员过剩。
3. 地域分布不均衡汽车人才主要集中在一二线城市，三四线城市及以下地区人才短缺。
这与我国汽车产业的地域分布特点密切相关。
四、汽车人才发展趋势1. 新能源、智能化人才需求增长随着新能源汽车和智能汽车的快速发展，新能源、智能化人才需求将持续增长。
预计到2025年，新能源、智能化人才需求将占总需求的50%以上。
2. 人才竞争加剧随着全球汽车产业的竞争加剧，我国汽车企业对人才的争夺将更加激烈。
企业需加大人才培养和引进力度，提高人才竞争力。
3. 人才培养模式创新为满足汽车产业发展需求，教育机构需不断创新人才培养模式，加强产学研合作，提高人才培养质量。
五、汽车企业人才策略1. 加强人才培养企业应建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部招聘等方式，提高员工素质。
2. 加大引进力度企业应加大对高端人才的引进力度，优化人才结构。
3. 优化薪酬福利提高员工薪酬福利待遇，增强企业对人才的吸引力。
4. 关注员工职业发展关注员工职业规划，提供晋升通道，激发员工工作积极性。
六、教育机构人才培养策略1. 调整专业设置根据汽车产业发展需求，调整专业设置，培养符合市场需求的人才。
新能源汽车产业的人才需求与培养策略
新能源汽车产业的人才需求与培养策略随着全球能源危机的逐渐加剧以及环境污染问题的日益严重，新能源汽车作为一种环保、可持续发展的交通工具逐渐受到人们的重视。
新能源汽车产业迅速崛起，成为推动经济发展和解决能源环境问题的重要领域。
然而，由于新能源汽车技术的不断创新与突破，该行业对高素质人才的需求也逐渐增加。
本文将就新能源汽车产业的人才需求与培养策略进行探讨。
一、新能源汽车产业的人才需求1.技术研发人才新能源汽车产业的快速发展离不开技术研发人才的支持。
这些人才需具备深厚的专业知识，包括电池技术、电动机技术、智能控制技术等方面的知识。
他们在新能源汽车技术研发方面起着关键作用，推动着该行业的进步和创新。
2.生产与制造人才新能源汽车产业的大规模生产需要大量的生产与制造人才。
这些人才要具备从事汽车零部件的设计、制造、装配等工作的能力。
其中，电池、电动机等核心零部件的制造技术对人才的要求尤为严格，需要具备高度的专业素养和实践经验。
3.市场销售人才新能源汽车产业市场的拓展离不开市场销售人才的努力。
市场销售人才需要具备较强的市场开拓和销售技巧，能够帮助企业树立品牌形象，把产品推向市场，满足不同消费者的需求。
4.运营与管理人才新能源汽车产业的运营与管理人才起着协调和组织作用，他们能够规划和优化企业的资源配置，提高企业的运作效率和核心竞争力。
这些人才需要具备较强的领导力和管理能力，能够为企业制定正确的战略方向和发展规划。
二、新能源汽车产业的人才培养策略1.加强高等教育与科研机构的合作为培养新能源汽车产业所需的高素质人才，应加强高等教育与科研机构的合作。
通过与行业企业的合作，推动科研成果的转化，并提供实践机会给学生。
同时，科研机构也可以针对企业的需求，加强对核心技术的研究，促进技术的突破。
2.建立产学研用一体化的创新平台建立产学研用一体化的创新平台是培养新能源汽车产业人才的重要举措。
通过行业企业、高校、科研机构和政府部门的合作，打破界限，共享资源，形成合力。
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汽车行业项目管理发展趋势与人才培养建议
中国正处在经济结构调整和转型升级的关键时期，国家积极推进供给侧结构性改革，促进经济转型和产业结构调整，企业面临着纷繁复杂的内外部环境，中国汽车产业出现了28年以来的首次下滑，电动化、高端化、智能网联化、平台化等诸多新技术促使行业生态发生巨变，成功要素在嬗变。
展望未来，行业进入融合发展，布局占位新阶段，到了重整分化，重新洗牌的重要时期，企业发展的不确定性急剧增加，面临前所未有的挑战和机遇。
⚫企业组织级项目管理发展趋势
虽然市场的竞争日益激烈，但是目前各大汽车企业的项目管理发展环境日益转好，高层领导对项目管理的价值也更加认可，对项目管理部门的工作也更加重视和支持，希望能够打造更多的明星车型。
1.项目组织结构从平衡矩阵逐渐向强矩阵方向发展
由于汽车研发项目涉及的专业技术领域多，涉及的部门和科室多，项目经理在平衡矩阵的模式中跨部门沟通协调资源难度大，项目推进力度弱，项目推进效率低，项目经理的授权很有限，项目中的很多细小事务的决策需要和职能部门的领导沟通确认，而强矩阵型项目组织结构比起平衡矩阵型来更多倾向项目型组织结构，拥有全职的项目经理和全职的项目核心管理团队。
公司对项目经理的授权也更加充分，对项目工作来说，项目经理有比职能经理更大的话语权，更加有利于项目工作开展。
2．项目的组织结构从简单层级向多个复杂层级方向发展
目前各个汽车企业都成立了公司级的项目管理部门，但是各个职能部门还没有成立项目管理科室，导致项目经理一人需要对接各个专业科室的几十个甚至上百个技术人员，沟通效率非常低，信息汇总不准确也不及时，如果在各个职能部门内成立部门级的项目管理科室，安排专职的项目主管来负责部门内或者科室内各自专业领域的沟通协调工作，通过这样的调整，项目经理的工作量就会大大减轻，项目的沟通效率和准确性会得到明显的提升，从而大大减轻了职能部门管理人员的项目工作压力，当项目推进的进度或质量出现问题时，各科的项目主管也可以得到很好的支持。
同时，各科室项目主管有权在一定范围内调用科内资源对应项目需求，不用事事请示科长，也能够提高项目推进的效率。
3. 项目管理体系的完善
近几年汽车行业处于调整转型期，为了应对白热化的市场竞争格局，为了很多汽车企业纷纷开发更多的新车型去抢占市场，但是企业各项资源的数量和质量是有限的，很多资源的数量不仅紧缺，而且资源的质量也不满足项目的要求，资源短期内无法弥补和培养，因此，导致很多车企的项目管理比较混乱，项目经理常常救火，各个项目组直接常常互相抢夺稀缺资源，从而影响了组织的整体战略目标。
在一些企业中，甚至个别重点项目占用了组织几乎所有稀缺资源以确保期绩效，而阻碍了其他大批项目的开展，最后该重点项目成功了，组织的整体的战略目标缺没有达成。
因此，为了解决多项目管理的问题，企业必须要建立一个高效运作的项目管理体系，以项目管理办部门为核心，进行多项目管理，打破多项目之间，项目与企业之间的界面，推出企业项目管理能力建设，实现企业项目管理价值的最优化。
⚫企业项目层发展趋势
目前各个汽车企业都成立了公司项目管理部来统筹管控公司所有项目，由于汽车企业项目的数量多，项目的类型也多，项目管理部门在公司现有的资源条件下，如何确保公司所有的项目都能顺利达成标，是项目管理部门将要面临的挑战？
1.项目的目标设定难以平衡和取舍
由于消费者的购车需求驱于理性，对车辆的综合性能要求日益提高，对外观造型，动力性能，节油性能，超控性等诸多指标要求高，给车企的项目管理目标策划提出了更高的要求。
怎么平衡好各项性能指标之间的冲突和矛盾，有效满足消费者的要求，是车企项目管理部门正面临的挑战。
2.项目计划的执行性难以控制
汽车企业新车型开发项目很多都是创新性项目，项目的范围一开始很难细化明确，项目生命周期内会应用大量的新技术，引入整合大量的新供应商，并且很多新技术还不成熟，需要反复多轮通过新车型项目来验证，导致项目的不确定因素非常高。
在这种状况下，项目经理如何领导组织项目团队成员一起制定一个科学合理可执行性的项目计划并且确保项目计划可控性，对项目经理个人以及整个项目团队充满了困难和挑战。
3.项目实施全过程的评价难以量化
随着汽车行业的设计能力越来越强，汽车的外观造型也更加时尚，更新速度越来越快，难以前瞻性的准确预测，因此项目实施过程中会经常遇到不可抗拒的造型设计变更，导致项目的实施计划也必须频繁变更，项目的工作量也会急剧增加，并且新增加的工作量很难精确评估是否合理的还是不合理，也很难评价工作的工时和价值性，给项目的实施过程评价造成了极大的困难，也无法有效激励项目团队成员的积极性。
4.项目的绩效考核评价难以操作
汽车企业的产品规划能力普遍较弱，项目的目标初期制定不清晰，项目的实施过程中目标才逐渐清晰明确，常常导致项目初始目标和最终实际结果对比往往会发生很大的偏差，而且偏差产生的原因会受到很多不可预见的因素影响，有时候与项目经理和项目团队成员的工作能力关联性不大。
因此，如何客观科学考核评价项目经理和项目团队成员的工作绩效成了一个非常棘手的问题。
⚫项目管理人才开发与培养发展建议
目前各个汽车企业的每年全新车型、年度改款车型和中期改款车型和动力总成新开发项目等各种项目数量日益增加，但是公司的人力资源数量增加却比较缓慢，同时项目管理的人才数量也不够，导致很多汽车企业的项目失败率较高，企业付出了巨大的经济损失和效益，因此，汽车企业急需系统性的培养一大批项目管理专业人才。
1.急需建立项目管理人才梯队
由于汽车研发项目复杂程度高，涉及的专业部门和专业技术领域多，项目团队人员规模多，跨部门和跨专业领域沟通协调的事务多，仅靠一批优秀的项目总监和项目经理是无法高效完成各项项目开发工作，急需建立项目管理的人才梯队，需要逐渐培养一批各个专业科室的项目主管和各个专业领域的项目工程师，这样才能有效减少项目总监或者项目经理的管理层级和管理区域，减少沟通协调的工作量，确保项目总监和项目经理能够将最宝贵的时间用在项目最重要的事务中，把控整个项目能够按照计划正常顺利进展。
2.加大项目管理人才培养力度
由于汽车研发项目的技术复杂性，汽车企业的项目管理人才大部分都是来源于技术部门的优秀工程师，他们专业技术能力强，但是普遍管理能力弱，喜欢
自己去冲锋陷阵，但是不喜欢带团队协同作战。
如何对他们进行有针对性的系统培训，尽快扭转他们的思维观念，转变自身的角色认知，提升他们的管理能力、带队伍能力和沟通协调能力，是很多车企面临的难点问题。
3.尽快完善项目管理人才的评价
目前各个汽车企业每年都会完成大量的新车型研发项目，由于每个项目的目标和范围都不一样，公司很难应用一个评价标准来考核评估所有项目的完成质量，从而导致每个项目经理的工作绩效也缺乏一套公平合理的评价指标，不利于项目管理人才的能力提升和岗位晋升。