医疗保健中心商业计划书
医疗商业计划书
医疗商业计划书一、项目背景。
近年来，随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，医疗产业也迎来了前所未有的发展机遇。
在这样的背景下，我们决定开展医疗商业计划，以满足人们对健康的需求，同时也为医疗产业的发展做出贡献。
二、市场分析。
1. 医疗需求，随着人口老龄化趋势的加剧，人们对医疗保健的需求不断增加。
尤其是在大城市，人们对高品质医疗服务的需求更为迫切。
2. 竞争情况，医疗产业竞争激烈，各大医疗机构纷纷加大投入，提高服务质量，以争夺市场份额。
3. 政策环境，国家对医疗产业的政策支持力度不断加大，为医疗产业的发展提供了良好的政策环境。
三、项目规划。
1. 项目内容，我们将建立一家综合性医疗机构，提供全方位的医疗服务，包括常规诊疗、体检、健康管理等。
2. 项目定位，我们将以高品质、个性化的医疗服务为核心竞争力，致力于成为市场领先的医疗机构。
3. 发展目标，在未来5年内，我们计划在全国范围内建立20家分支机构，成为国内知名的医疗品牌。
四、运营模式。
1. 服务特色，我们将引进国际先进的医疗技术和管理经验，为客户提供个性化、专业化的医疗服务。
2. 人才团队，我们将建立一支高素质的医疗团队，包括医生、护士、健康管理师等，确保服务质量。
3. 品牌建设，我们将注重品牌建设和市场推广，提升品牌知名度和美誉度。
五、投资与回报。
1. 投资规模，我们计划投入5000万元用于项目启动和初期运营。
2. 预期收益，预计项目投资回报周期为3年，预期年收益率为20%。
3. 风险控制，我们将建立科学的风险控制机制，降低经营风险，确保投资安全。
六、总结。
医疗商业计划书是我们对医疗产业发展的一次探索和尝试，我们将以务实的态度和创新的思维，不断提升服务质量，满足人们对健康的需求，为医疗产业的发展贡献力量。
同时，我们也期待能够得到各界的支持和合作，共同推动医疗产业的健康发展。
医疗行业商业计划书
医疗行业商业计划书一、项目背景及市场分析中国医疗行业是一个前景广阔且倍受关注的行业，随着人口结构的变化和人们对健康需求的不断增长，医疗行业正处于蓬勃发展之中。
然而，在医疗领域中，仍然存在着一些问题，如医患关系紧张、医药费用高昂等，因此有一个全新的商业计划，能够有效解决这些问题，为广大患者提供更好的医疗服务，具有巨大的商业价值。
二、项目内容及目标定位本商业计划的核心是打造一家综合性医疗机构，提供全方位的医疗服务，包括诊断、治疗、康复、预防等。
该机构将配备先进的医疗设备和资深的医疗团队，致力于为患者提供高品质的医疗服务，改善医患关系，降低医疗费用。
其主要目标定位为提供高质量、高效益、高满意度的医疗服务，为广大患者带来更好的医疗体验。
三、市场分析及前景预测1.医疗需求中国的老龄化趋势明显，健康管理和医疗需求将持续增长，尤其是在慢性病管理、康复护理、心理健康等方面。
2.人口规模中国拥有庞大的人口规模，每年新增的市场规模巨大，有持续需求的保障。
3.具有潜力的市场细分随着社会经济的发展，人们对医疗服务的需求逐渐多样化，如体检中心、健康管理中心等。
4.市场竞争目前，医疗市场竞争激烈，但仍能看到商机。
国内外知名医院品牌的进入，使得医疗市场资源更加分散，中小型医疗机构有机会在市场中寻找一席之地。
根据以上分析，本项目具有很好的市场前景，但在商业计划实施过程中应注意提高医疗服务的质量、优化管理模式，不断创新，以适应市场的需求。
四、商业模式及盈利模式1.商业模式本项目将采取综合优势医疗服务的商业模式，通过提供高品质的医疗服务，赢得患者的信任和口碑，从而吸引更多的患者。
通过建立良好的医患关系，增加患者对医疗机构的忠诚度。
2.盈利模式该医疗机构的盈利模式主要包括医药品销售、医疗服务收费、医疗设备租赁等。
同时，还可以通过与保险公司合作，为患者提供医疗保险服务，从而进一步增加盈利。
五、市场推广及发展计划1.市场推广通过多种渠道进行市场推广，设立官方网站、开展线上线下活动、与相关媒体合作等，提高知名度和曝光率，吸引更多的患者。
保健医疗馆创业计划书模板
保健医疗馆创业计划书模板一、项目概述随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，保健医疗行业正变得越来越受人们关注和重视。
我们计划开设一家保健医疗馆，为人们提供全方位的健康管理和医疗服务。
这家保健医疗馆将结合传统中医养生理念和现代医疗科技，为客户提供专业、便捷、贴心的服务，帮助他们解决健康问题，提升生活质量。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们对健康的重视以及健康需求的增加，保健医疗行业正处于高速发展阶段。
越来越多的人开始关注自身的健康状况，追求健康生活方式，这为保健医疗行业的发展提供了巨大的市场需求。
2. 市场需求分析随着生活节奏的加快和生活压力的增大，人们的健康问题也越来越突出。
许多人在养生保健方面存在盲区，缺乏专业知识和指导，因此对保健医疗服务的需求日益增加。
人们希望能够找到一家综合性的保健医疗机构，为他们提供全方位的健康管理服务，帮助他们解决健康问题。
3. 竞争分析目前，保健医疗行业竞争激烈，市场上已经有许多保健医疗机构提供各种保健服务。
但是，大多数保健医疗机构只提供单一的保健项目，缺乏整体性和系统性，不能满足客户全方位的健康管理需求。
我们的保健医疗馆将突出综合性和个性化服务，与竞争对手形成差异化竞争。
三、产品和服务1. 产品介绍我们的保健医疗馆将提供以下服务项目：（1）中医养生服务：包括中医体质辨识、中医药膳调理、针灸推拿等项目，帮助客户改善体质，增强免疫力。
（2）健康体检服务：提供专业的健康体检项目，全面检测客户身体健康状况，为客户定制个性化的健康管理方案。
（3）健康咨询服务：设立健康咨询中心，提供专业的健康咨询和指导，解答客户健康问题。
2. 服务特点（1）综合性服务：我们的保健医疗馆将提供全方位的健康管理服务，涵盖中医养生、健康体检、健康咨询等多个项目，满足客户多样化的健康需求。
（2）个性化定制：我们将根据客户的体质状况和健康需求，定制个性化的健康管理方案，帮助客户解决健康问题。
（3）专业化团队：我们将聘请具有丰富经验和专业知识的中医医生、健康顾问等专业人才，为客户提供专业、贴心的服务。
开医院商业策划书3篇
开医院商业策划书3篇篇一开医院商业策划书一、项目概述随着人们对健康的重视度不断提高，医疗服务市场需求也日益增长。
本商业策划书旨在规划一家现代化、综合性的医院，提供高质量的医疗服务，满足人们的健康需求。
二、市场分析1. 目标人群：本医院的目标人群包括当地居民、周边城市居民以及流动人口。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对医疗服务的需求也日益增长。
特别是在慢性疾病管理、康复治疗、高端体检等方面，市场需求潜力巨大。
3. 竞争态势：目前，当地医疗服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括公立医院、私立医院和诊所。
本医院需要通过提供特色医疗服务、优化服务流程、提高服务质量等方式来提升竞争力。
三、医院定位1. 医院类型：综合性医院。
2. 医院规模：预设张床位，包括普通病房、VIP 病房和特需病房。
3. 服务特色：以高端体检、康复治疗、疑难病症诊治为特色，提供个性化的医疗服务。
四、服务项目1. 医疗科室：设立内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、皮肤科、耳鼻喉科等科室。
2. 特色科室：高端体检中心：提供全面的体检套餐，包括基础体检、深度体检和定制体检等。
引进先进的体检设备，由经验丰富的医生进行解读报告。
康复治疗中心：配备物理治疗、作业治疗、言语治疗等设备，提供康复评估、康复训练、康复护理等服务。
疑难病症诊治中心：与国内外知名医疗机构合作，建立远程会诊平台，聘请专家坐诊，提高疑难病症的诊治水平。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公益活动等方式，提升医院品牌知名度和美誉度。
3. 合作营销：与保险公司、企业、社区等建立合作关系，开展体检、健康讲座等活动，拓展客户群体。
4. 网络营销：利用互联网平台，开展在线咨询、预约挂号等服务，提高医院的知名度和影响力。
六、运营管理1. 人才管理：招聘具有丰富临床经验和专业技能的医疗团队，建立完善的培训机制，提高医疗团队的整体素质。
2. 财务管理：制定合理的收费标准，优化成本控制，提高医院的经济效益。
健康医疗项目商业计划书（通用5篇）
健康医疗项目商业计划书（通用5篇）健康医疗项目商业计划书（通用5篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的健康医疗项目商业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
健康医疗项目商业计划书1公司介绍本公司的宗旨是利用现代科技开发民间独特的中草药配方，弘扬传统中药文化。
回乡创业。
是一家处于创始阶段的公司，龙人堂药业的法定经营形式是有限责任公司。
初定地址：贵州省遵义市高科技园区。
本公司拥有治疗甲肝的祖传配方，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标即寻找机会、防御威胁、强化核心竞争力，根据甲肝行业特点，力争在3年内成为甲肝市场领导者。
中长期目标即逐步拓宽产品领域，涉足用于治疗胃炎、肾炎、胆肾结石等药品(因我们已有相关民间祖传配方)，形成以甲肝药品为核心的多元化经营集团公司。
产品与技术我们的主导产品“安肝”颗粒,是治疗甲型(黄疸型)肝炎并对乙肝有辅助治疗作用的药物，该药物是以在民间具有很好疗效的祖传配方为基础，利用现代技术开发而成的，表现出药性良好、疗效快、疗程短、整体调节、标本兼治，而且价格比较低廉等特点，是主要为农村打造的新一代治疗甲肝的绿色药品。
我们采取“农业订单”的原材料生产模式,采取合作或委托生产的模式，不但降低风险，而且使我们产品的成本有很大降低，有更强竞争力。
我们生产产品所采用的.技术比较成熟，目前在很多企业都有广泛应用。
根据专家的观点本产品可以通过国家药品食品监督管理局认证。
目前我们正在做一些国家相关认证工作。
市场与营销1、市场分析市场潜力巨大:根据市场调查，高达60%的中国大陆省(市、自治区)的甲型肝炎病毒抗体阳性率大于80%，被定为高流行区。
每年大约有200万急性肝炎病例，其中甲型肝炎占半数(50%)。
甲型肝炎病毒的抗体总流行率为81%。
医疗商业计划书范文模板
医疗商业计划书范文目录第一篇：医疗器械商业计划书第二篇：医疗保健中心商业计划书第三篇：医疗器械商业计划书范文格式第四篇：医疗器械产业园商业计划书第五篇：医疗服务公司商业计划书简略版正文第一篇：医疗器械商业计划书第一部分，为市场的定位分析，包括产品的定位，市场的划分，需求分析和竞争对手的了解。
第二部分：对产品的销售方法的选择，例如，经销商模式，直销，为什么会选择这种模式，或者使用混合模式第三部分：在模式选定后，可以操作的步骤，例如如何选择经销商等等选好经销商后，如何与经销商保持信息通畅。
第四部分是销售的其他方面，例如广告和品牌的建立和促销等■如何写外贸销售计划书：外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员.建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。
工流行品或时代尖端的产品。
但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。
因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。
医疗健康中心建设项目商业计划书
运营管理方强团队建设和培训
实施有效的监控和评估
团队组成与分工
医疗专家团队：提供专业医疗 服务和建议
管理团队：负责项目整体运营 和管理工作
运营团队：负责日常运营和维 护工作
营销团队：负责市场推广和品 牌建设工作
培训计划与提升途径
培训计划：针对医疗健康中心运营团队，制定系统的培训计划，包括医疗技术、管理技 能、客户服务等方面的培训，以提高团队的专业素养和服务水平。
风险管理：针对 可能出现的风险 ，制定相应的应 对措施，确保项 目顺利进行
预期收益与回报周期
预期收益：根据项目规模、市场需求和经营策略，预测项目未来的年收入、净利润等财务指标。
回报周期：根据项目投资额、经营成本和预期收益，计算出项目的投资回收期，即需要多少年 才能收回投资成本。
风险评估：对项目可能面临的市场风险、技术风险、经营风险等进行评估，并提出相应的应对 措施。
04
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字，以便观者准确地理解您传达的思想
PART 6
财务预测与投资回报
资金需求与使用计划
资金需求：详细 列出项目所需资 金，包括设备购 置、人员薪酬、 运营成本等
资金来源：说明 资金来源渠道， 如自筹、银行贷 款、政府补贴等
资金使用计划： 详细规划资金使 用，确保项目按 计划推进
未来发展规划与目标
短期目标：完成 医疗健康中心建 设，实现初步运 营
中期目标：提升 医疗健康中心品 牌知名度，拓展 市场份额
长期目标：打造 具有影响力的医 疗健康中心，实 现可持续发展
未来发展规划： 拓展业务范围， 提升服务质量， 加强人才培养与 引进
稻壳学院
社区医疗中心建设项目商业计划书
社区医疗中心建设项目商业计划书项目背景社区医疗中心建设项目的目的是为社区居民提供便捷、高效的医疗服务。
随着人口老龄化和健康意识的提高，社区医疗需求不断增加。
本项目旨在建设一家现代化的社区医疗中心，为社区居民提供全面的医疗服务。
市场分析社区医疗行业具有巨大的市场潜力。
根据调查数据，社区居民对就近就医的需求日益增强。
同时，社区医疗服务的现状存在诸多问题，如服务不规范、资源匮乏等。
本项目将致力于解决这些问题，满足社区居民对高质量医疗服务的需求。
项目优势- 地理优势：本项目位于市中心的社区，交通便利，方便居民就医。
- 专业团队：项目团队由具备丰富医疗经验的专业人士组成，能够提供专业、贴心的医疗服务。
- 先进设施：社区医疗中心将配备先进的医疗设备和技术，确保诊疗质量。
项目规划1. 建设社区医疗中心的物理设施，包括办公区域、诊疗区、检查室等。
2. 招募专业医疗团队，包括医生、护士和行政人员。
3. 采购先进的医疗设备和器械，确保诊疗水平。
4. 实施有效的营销策略，提高社区居民对医疗中心的认知度。
5. 建立良好的合作关系，与其他医疗机构和社区组织合作，共同推动社区医疗事业的发展。
经济效益预测根据市场调研和前期准备工作，我们预计在前三年内，社区医疗中心的收入将逐年增长。
项目开展初期可能会面临一些挑战，但随着社区居民对医疗中心的认可度提高，我们有信心实现盈利。
风险分析社区医疗中心建设项目也有一定的风险，如市场竞争加剧、费用控制不当等。
我们将制定详细的风险应对方案，降低项目的风险。
项目实施计划1. 确定项目方案和计划。
2. 筹集项目所需资金。
3. 寻找合适的物理场地，进行租赁或购买。
4. 招募医疗团队，进行培训和准备工作。
5. 采购医疗设备和器械。
6. 完成装修和设备安装。
7. 开展试运营，策划宣传活动。
8. 正式启动社区医疗中心。
结论社区医疗中心建设项目是满足社区居民医疗需求的重要举措。
本项目具有良好的市场前景和投资回报。
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起草人：XXX
起草时间：
联系电话：XXXXX
电子邮箱：
1摘要
企业名称：XXX医疗保健中心I
互联网址：I
注册资金：***万元人民币I
经营地点：I
注册地址：I
主要股东及其持股比例：I
姓名ABCD
股份比例45%25%20%10%
职责投资人商业策划业务管理行政管理
；服务简介：为社会成功人士和企业白领提供康复医疗和传统医疗保健服务。
I
；I服务定位：一个上规模、上档次的大型社会医疗机构；服务人员全部为医疗类中专以上专业人士；营业环境明亮整洁；为政商界人士提供解除疲劳和社交的场地。
；I项目经营者：B先生是出色的企业管理人才，有很强的策划能力；C女士是本行业技术专家；D先生是一位经验丰富、热情洋溢的行政管理人员。
他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。
;投资计划：I本项目需要租用500m2场地，首期投入**万元装修及设备费用，花费**万元的开办费，预留**万元的流动资金和风险备用金。
全部投资为***万元。
预计开业后半年内达到盈
亏平衡，一年半内收回全部投资。
2 .业务描述
项目以保健推拿为主，中医门诊和治疗推拿为辅，附设健身房和商务茶座，逐步增加其他与康复医疗和身心健康有关的业务。
项目初期营业场所面积约***平方米，要求装修高雅，环境明亮
整洁。
业务部门分为康复保健部和中医治疗部，所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业中
专以上学历，并配备一至三名中医师。
主要营业收入来自于康复保健部。
目标消费群：生意人、旅游者、高级白领、广告人、休闲族
消费水平：50-150元/位*次
接待规模：30-50人（逐步扩展到50-200人）
市场定位：高档次、中高价位、专业水平
康复保健部业务介绍：
XXX康复保健部是一个正规化、专业性的康复保健场所。
由于现代都市人生活节奏快，竞争
日趋激烈，工作压力加大，缺乏锻炼，用脑过度等导致体力透支，身体常处于亚健康状态，出现颈椎、腰椎疾患及神经衰弱（如失眠、健忘）、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等，中心康复
保健采用历史悠久的传统医疗按摩法结合先进的保健设备，能迅速舒通经络、补肾强腰、消
除亚健康。
从而达到消除疲劳，调节体内信息，增强体质，健美防衰，延年益寿的目的。
保健按摩对从事伏案工作、商业、广告业、贸易及汽车驾驶人员等，因长期缺乏锻炼而引起
的倦怠无力，饮食障碍及颈、肩、背、腰等部位的酸痛症状疗效显著，且无任何副作用。
工商
政界人士一天工作下来，身心俱乏，做一下保健按摩，身心得到全面放松，一天的疲劳顿消。
各类服务描述：（按业务开展前后顺序和初期重点排序。
）
保健推拿I
提供每次一至两小时的全身保健推拿。
治疗推拿I
对落枕、腰肌劳损、网球肘、颈椎病、急慢性扭伤等常见病用推拿、针灸、拔罐、理疗等方法进行治疗。
为了使治疗效果更加理想，我们采用中药熏蒸、刮痧和穴位注射等辅助疗法。
中医门诊I
侧重与工作紧张和劳累有关的慢性病，如慢性胃病、失眠、腰肌劳损、失眠等。
兼顾骨伤和
运动系统的诊疗，适应病症包括腰间盘突出、膨出、脱出、腰椎滑脱、第三腰椎横突间综合症、腰肌劳损、腰肌筋膜炎、腰骶部韧带撕裂伤、腰背肌风湿症、梨状肌损伤综合症、骨质增生、坐骨神经痛、关节炎、膝关节滑膜炎、颈椎病、肩周炎、前斜角肌综合症、肋软骨炎、各部关节脱臼、错位、各部软组织损伤、半身不遂、斜颈、各部位神经痛、脑神经衰弱等病。
健身室、商务洽谈咖啡（茶）座I
健康药品I
各类保健药酒、药浴配方、养生药膳配料等。
健康咨询I
运动处方、心理门诊。
业务发展远景I
在业务发展良好的情况下，将进一步规范企业管理和服务内容，建立连锁店。
在医疗保健的核心业务的带动下，发展周边业务，包括药膳、保健药品、干洗服务、美容等。
3 •市场分析
市场状况I
目前市面上足浴保健和桑拿按摩属于特种服务行业，这类服务多如牛毛，盲人按摩也很多，但
是上档次上规模的，既为顾客提供正规专业服务，又有明快舒适的环境的保健按摩院却很少。
市面上以中医为经营主业的也有不少，这类服务可以兼营治疗按摩、针灸和药房，但以休闲和
亚健康状态康复为主营业务的极少。
在市区内目前尚未发现与本中心定位的经营手法相同的
场所。
客户的需求分析I
■T作紧张，很多人处于亚健康状态，对此最好的治疗手段是中医康复疗法，主要是保健按摩。
畸业交往过程中人们越来越倾向于到一些高雅的消费场所，而不是桑拿、洗脚、乃至色情按
摩场所。
蓟体的海外旅游者希望体验中国传统的康复疗法。
卖方:
房屋转让合同协议书范本（以下简称甲方）
（以下简称乙方）
买方:
见证方：（以下简称丙方）
甲乙双方经友好协商就甲方向乙方转让甲方私人房产一事达成以下条款：
第一条甲方对产权的声明
甲方根据国家规定已依法取得苏州市区（县）的房屋所有权证书
所有权证书字第号。
甲方为该房屋的现状负全责。
该房屋
的结构为 ____________ 建筑面积为__方米。
第二条甲方对买卖权的声明
甲方保证该房屋是符合国家及苏州市房屋上市的有关规定及政策法规甲方有权将该房屋上市交易。
由于违反国家及苏州市相关政策法规而弓起的法律及经济责任由甲方来承担。
第三条乙方对购买权的声明
乙方愿意在本合同第一条款及第二条款成立的前提下就向甲方购买上述房屋的完全产权之事签订本协议，并认可仅在此种情况下签订才具有法律效力。
第四条房屋售价
双方同意上述房屋售价为每建筑平方米人民血，价款合计为人民币元。
（大写—佰__拾__万__仟__佰□拾元整）
第五条付款方式
（一）无须银行贷款
1、乙方应在签订〈〈苏州市房屋买卖合同》时,支付相当于总房款的10%勺
定金
2、乙方应在办理立契过户手续前3个工作日内,支付剩余90%款。
（二）银行贷款
1、乙方应在签订《苏州市房屋买卖合同》时,支付相当于总房款的10%勺定金。
2、乙方应在办理立契过户手续前3个工作日内,支付首期房款。
3、银行贷款咅B分房款按银行规定由银行直接支付。
第六条违勺责任
1.甲、乙双方合同签订后,乙方中途悔约，应书面通知甲方,甲方应在3个工作日内，将乙方的已付款（不计利息）返还乙方,但购房定金归甲方所有。
甲方中途悔约,应书面通知乙方,并自悔约之日起3个工作日内应将乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。
2.乙方女味按本协议第五条款规定的时间付款甲方对乙方的逾期应付款有权追究违约利息。
每逾期一天,乙方应支付甲方所应付款的0.4%。
作为滞纳金, 逾期超过15天即视乙方违约,定金不予返还。
3.甲方应在获得全部房款后3个工作日内将房屋搬空，每逾期一天，甲方应按乙方已付房款的0.4%。
向乙方付滞纳金,逾期超过15无即视甲方违约，乙方可要求法院强制执行。
第七条房屋交付
甲乙双方就房屋交付达成以下细目：
1）没有房屋欠帐，如电话费、电费、物业管理费、取暖费等；
2）没有固定不可移动装修物品的破坏；
3）房屋本身没有影响房屋使用或美观的破坏；
4）其它
第八条关于产权办理的约定
本协议签订后,甲乙双方应向房屋所在区县）房地产交易所申请办理房屋买卖立契过户手续,并按有关规定申领房屋所有权证。
办理上述手续时产生的税费及相关费用，由甲乙双方依照有关规定缴纳。
办理过程中由丙方先行垫付，在物业交验时提供相应票据。
第九条有关争议
本协议未尽事宜，双方可签订补充协议。
本协议的附件和双方签订的补充协议为本协议不可分割的组成部分，具有同行法律效力。
当本合同在履行中发生争议时，双方协商解决。
协商不能解决的,双方均有权向该房屋所在地的人民法院提起诉讼。
第十条生效说明
本协议一式四份甲乙双方各执一份房屋所在因县）交易所留存一份见证方一份。
均具有同等法律效力。
自双方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
见证方：
年月曰。