精编【安全生产】直线领导行为安全审核管理规定
安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订管理规定
安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订管理规定一、概述安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订管理规定是为了加强企业对安全生产规章制度和安全操作规程的制定、评审和修订管理，确保安全生产规章制度和安全操作规程的科学性、合理性和可行性，有效预防和控制各类安全事故的发生。
本规定适用于企业的所有生产经营单位。
二、评审管理1.安全生产规章制度和安全操作规程的编制（1）编制单位：企业安全生产管理机构负责安全生产规章制度和安全操作规程的编制，必要时可委托专业部门或第三方机构进行编制。
（2）内容要求：安全生产规章制度和安全操作规程的编制应根据企业的具体情况和实际需求，科学合理地规范和指导生产经营活动。
规章制度和操作规程的内容应包括但不限于安全生产管理、职责和权限、操作程序和措施、安全防护设施和装备的使用与维护等。
（3）编制程序：编制单位应征求企业相关部门的意见和建议，并向相关职工进行公示，接受职工的评议和指正。
编制单位需确保安全生产规章制度与国家、行业、地方相关法律法规和标准相适应。
2.评审和批准（1）安全生产规章制度和安全操作规程的评审：评审组由企业安全生产管理机构和相关部门组成，负责对编制的安全生产规章制度和安全操作规程进行评审，确保其科学合理，符合法律法规和标准的要求。
（2）评审内容：评审内容包括规章制度和操作规程的合理性、可操作性、可实施性等方面的评估，以及对已有规章制度和操作规程的修订和废止的评审。
（3）评审结果：评审组应出具评审报告，明确规章制度和操作规程的可行性和修改意见，并提交企业安全生产管理机构和相关部门审批。
（4）批准和公示：企业安全生产管理机构和相关部门对评审结果进行审批，并通知有关部门和职工进行公示。
三、修订管理1.修订需求的确认和提出（1）修订需求的确认：企业安全生产管理机构应定期对规章制度和操作规程进行评估，确认是否存在修订的需求。
同时，部门和职工也有权利向企业安全生产管理机构提出修订需求。
直线领导行为安全审核管理规定
直线领导行为安全审核管理规定第一章总则第一条目的和依据为加强企业的安全管理，保障企业的生产安全和员工的身体健康，提高企业的行为安全水平，订立本规定。
本规定依据国家有关法律法规和企业安全管理要求进行编制。
第二条适用范围本规定适用于企业全部直线领导层级的领导人员。
第三条安全审核的目标和原则安全审核的目标是发现和除去行为安全隐患，减少安全事故发生的可能性。
安全审核的原则是全面、公正、客观及时。
第二章安全审核机制第四条安全审核的主体1.企业应设立行为安全管理部门或委托专业机构负责安全审核工作。
2.直线领导层级的领导人员负有安全审核的主体责任，应乐观参加安全审核工作。
第五条安全审核的内容1.直线领导行为是否符合安全管理制度和要求；2.直线领导是不承认真履行行为安全管理职责；3.直线领导是否及时发现和矫正安全隐患；4.直线领导是否保证员工知晓与掌握相应的安全操作规程；5.直线领导是否采取有效的措施，防止安全事故的发生。
第六条安全审核的程序1.安全审核应定期进行，频次视企业的安全风险等级而确定。
2.安全审核应订立认真的审核计划，包含审核的时间、地方、对象和内容等。
3.安全审核应采取面谈、察看、检查文件资料等方式进行。
4.安全审核应以发现问题为重点，及时录入问题清单，并提出整改要求。
5.安全审核结果应及时反馈给被审核对象，并追踪整改情况。
第三章安全审核要求第七条直线领导行为的安全要求1.直线领导应树立安全第一的理念，将安全作为首要任务。
2.直线领导应明确行为安全的责任与义务，做到履职尽责。
3.直线领导应坚固树立安全意识，时刻关注安全风险。
4.直线领导应示范良好的行为，执行安全操作规程。
5.直线领导应定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
第八条安全事故和隐患的处理1.直线领导应自动发现和及时报告安全隐患和事故，采取紧急措施，保障员工人身安全。
2.直线领导应与相关部门搭配快速处理安全事故和隐患，落实整改措施。
(安全生产)直线领导行为安全审核管理规定最全版
（安全生产）直线领导行为安全审核管理规定关于下发油田X公司直线领导行为安全审核管理规定的通知油田X公司各单位：为了落实各级直线组织领导“谁主管、谁负责”的原则，配合油田X公司企业安全文化建设需要，油田X公司决定推行直线领导的行为安全审核制度，即各级领导亲自组织且实施分管范围内的行为安全审核工作，以实际行动落实各级领导的责任，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工HSE理念进壹步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，特制订本规定，请各单位遵照执行。
配合该规定，油田开发完成了行为安全审核软件系统，现已正式启用。
规定下发后，站队长之上（包括站队长）的各级直线主管和领导必须编制自己的壹个半年或年度的行为安全审核计划，且把包含行为安全审核计划的《个人安全行动计划》（格式见附表4）上传到油田X公司行为安全审核软件系统（上载时请在本单位系统管理员指导下进行，油田领导由质量安全环保处系统管理员负责指导），且务必遵守规定、兑现承诺，严格依照《个人安全行动计划》进行行为安全审核活动，做好“有感”领导的表率。
附件：塔里木油田X公司直线领导行为安全审核管理规定二00七年四月十日附件：直线领导行为安全审核管理规定第壹章总则第壹条为了使油田X公司直线领导的行为安全审核活动标准化、规范化，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工的HSE理念进壹步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，确保X公司HSE管理体系的有效运行,特制定本规定。
第二条本规定所指直线领导是：各级部门、各级单位的领导及车间、站队的领导。
第三条本规定适用于油田X公司直属各单位、各职能部门开展直线领导的行为安全审核活动。
第二章职责第四条油田X公司行为安全审核分委会：1、负责起草和修订油田X公司直线领导行为安全审核制度，报塔里木油田HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导各级行为安全审核分委会的建立和运作；3、监督各单位对本规定的执行情况，向塔里木油田HSE管理委员会定期通报。
关于安全生产管理制度评审和修订的规定
关于安全生产管理制度评审和修订的规定(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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直线领导行为安全审核管理规定
直线领导行为安全审核管理规定第一章总则第一条为了加强对直线领导行为的安全审核管理，提高工作人员的安全意识和安全素质，确保工作场所的安全和稳定，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有企事业单位的直线领导行为安全审核管理。
第三条直线领导行为安全审核管理是指通过对直线领导行为的审核和监督，检查和控制直线领导在工作中的安全行为，防止直线领导在工作中出现安全事故。
第四条直线领导是指企事业单位中直接管理下属员工的领导，包括部门主管、班组长等。
第五条企事业单位应当建立完善的直线领导行为安全审核管理制度，明确直线领导的安全责任和审核程序，确保审核的公正、公平和科学。
第二章安全审核目标第六条直线领导行为安全审核的目标是：（一）发现直线领导在工作中存在的安全隐患和不安全行为，及时进行整改和纠正；（二）增强直线领导的安全意识和安全素质，提高其应对危险和应急情况的能力；（三）保障工作场所的安全和稳定，提高工作效率。
第三章审核程序第七条直线领导行为安全审核包括日常审核和定期审核。
（一）日常审核是指对直线领导在日常工作中的安全行为和安全管理情况进行的实时审核。
（二）定期审核是指对直线领导在一定周期内的安全行为和安全管理情况进行的全面审核。
第八条日常审核程序包括以下几个步骤：（一）收集信息：通过观察、询问、记录等方式，收集直线领导工作中的安全行为和安全管理情况的信息。
（二）分析评估：对收集到的信息进行分析评估，找出存在的安全隐患和不安全行为。
（三）整改纠正：针对发现的安全隐患和不安全行为，迅速采取相应的整改和纠正措施。
（四）记录报告：将审核过程和结果记录在相关文件中，并上报有关部门和领导。
第九条定期审核程序包括以下几个步骤：（一）确定审核周期和范围：根据企事业单位的具体情况，确定定期审核的周期和范围。
（二）准备审核材料：收集和整理直线领导的安全行为和安全管理情况的相关材料和数据。
（三）召开审核会议：组织相关人员召开审核会议，对直线领导的安全行为和安全管理情况进行全面审核。
直线领导行为安全审核管理规定(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________直线领导行为安全审核管理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-1469-76 直线领导行为安全审核管理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则第一条为了使油田公司直线领导的行为安全审核活动标准化、规范化，不断提高各级领导管理HSE 事务的技能，引领广大员工的HSE理念进一步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，确保公司HSE管理体系的有效运行,特制定本规定。
第二条本规定所指直线领导是：各级部门、各级单位的领导及车间、站队的领导。
第三条本规定适用于油田公司直属各单位、各职能部门开展直线领导的行为安全审核活动。
第二章职责第四条油田公司行为安全审核分委会：1、负责起草和修订油田公司直线领导行为安全审核制度，报塔里木油田HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导各级行为安全审核分委会的建立和运作；3、监督各单位对本规定的执行情况，向塔里木油田HSE管理委员会定期通报。
第五条各单位行为安全审核分委会：1、根据油田公司直线领导行为安全审核制度，负责起草和修订本单位直线领导行为安全审核相关制度，报同级HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；2、指导本单位各级领导的行为安全审核；3、监督所属各级直线领导对本规定的执行情况，向同级HSE管理委员会定期通报。
直线领导行为安全审核管理规定
直线领导行为安全审核管理规定1. 引言行为安全是指组织成员在工作或活动中，遵守安全规章制度，采取安全措施，并且具备正确的安全意识和行为习惯。
直线领导在安全管理中，扮演着至关重要的角色。
他们需要对下属的安全行为进行审核和管理，确保员工的行为符合安全要求，以防止安全事故的发生。
本文就直线领导行为安全审核管理制度进行规定，旨在提高组织的安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 审核管理流程直线领导行为安全审核管理流程包括以下几个步骤：2.1. 制定审核计划直线领导应根据工作场所的具体情况，制定行为安全审核计划。
审核计划应明确审核的时间、地点、对象和方法。
2.2. 审核对象的确定直线领导应根据工作职责和安全风险大小，确定需要审核的对象。
通常包括下属员工、合作伙伴和外包人员等。
2.3. 审核内容的确定审核内容应涵盖员工的安全意识、行为规范、使用安全设备等方面。
同时，还应针对特定工作岗位的安全要求进行具体审核。
2.4. 实施审核直线领导根据审核计划，对审核对象进行实地或远程的审核。
审核过程中，应重点关注员工的安全行为，及时发现不符合规定的问题。
2.5. 审核记录和总结直线领导应及时记录审核结果，并与被审核对象进行反馈和沟通，明确改进要求。
此外，还需要对多次审核结果进行总结，提炼经验教训，改进审核管理。
2.6. 行为安全培训根据审核结果和总结，直线领导应对员工进行针对性的行为安全培训，提高员工的安全意识和行为水平。
3. 审核管理要求3.1. 安全意识要求直线领导应通过行为安全审核，检查员工的安全意识是否到位。
员工应理解安全的重要性，并在工作中始终将安全放在首位。
3.2. 行为规范要求直线领导应审核员工是否遵守安全规章制度，不擅自变更工作流程或违规操作。
员工应按照规定的程序和标准进行工作，确保行为符合安全要求。
3.3. 安全设备使用要求直线领导应审核员工是否正确佩戴和使用工作场所提供的安全设备，如防护眼镜、手套、口罩等。
安全审核管理制度
为了确保企业的安全生产和财产、人员的安全，保障员工的身体和财产安全，根据国家相关法律法规的规定，结合企业实际情况，制定本安全审核管理制度。
二、范围本安全审核管理制度适用于企业内所有部门、所有员工，包括但不限于生产、物流、仓储、人力资源等方面，确保每个环节都做到安全第一，防范事故风险，确保员工的生命财产安全。
三、责任1. 企业负责人对本安全审核管理制度的制定、执行负最终责任；2. 安全管理部门负责制定安全审核管理制度，实施监督检查；3. 各部门领导要切实履行安全管理的责任，贯彻执行安全审核制度；4. 员工要严格遵守安全规章制度，做到安全生产、安全作业。
四、安全审核内容1. 生产过程中的安全隐患排查；2. 设备设施的安全检查；3. 劳动防护用品和设备的审核；4. 应急预案的复核；5. 安全生产教育培训的审核；6. 安全环保管理的审核；7. 消防设施的检查；8. 事故处理及评估的审核；9. 其他安全管理相关内容的审核。
五、审核程序1. 定期安全检查和专项安全检查相结合；2. 督促各部门、各岗位认真履行安全职责；3. 建立完善的安全审核记录。
1. 安全审核计划的制定，确定审核周期；2. 安全审核目标的确立，明确审核内容；3. 审核队伍组建及培训；4. 安全审核准备工作；5. 实地审核过程；6. 制定整改措施和验收标准；7. 安全审核报告编制；8. 审核结果反馈和整改跟踪。
七、安全审核的重点1. 生产过程的安全隐患排查；2. 设备设施的安全检查；3. 劳动防护用品和设备的审核；4. 事故的处理与评估；5. 安全教育培训及安全意识的普及。
八、安全审核的实施1. 企业安全审核委员会根据审核计划组织进行安全审核，确保审核的全面性和及时性；2. 指定专人负责审核组织、管理和协调工作；3. 进行安全审核后，组织编写安全审核报告，对审核结果进行评估和整改；4. 对整改情况进行跟踪检查，并及时更新安全审核记录，确保审核工作的持续进行。
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【安全生产】直线领导行为安全审核管理规定
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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关于下发油田公司直线领导行为安全审核管理规定的通知
油田公司各单位：
为了落实各级直线组织领导“谁主管、谁负责”的原则，配合油田公司企业安全文化建设需要，油田公司决定推行直线领导的行为安全审核制度，即各级领导亲自组织并实施分管范围内的行为安全审核工作，以实际行动落实各级领导的责任，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工HSE理念进一步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，特制订本规定，请各单位遵照执行。
配合该规定，油田开发完成了行为安全审核软件系统，现已正式启用。
规定下发后，站队长以上（包括站队长）的各级直线主管和领导必须编制自己的一个半年或年度的行为安全审核计划，并把包含行为安全审核计划的《个人安全行动计划》（格式见附表4）上传到油田公司行为安全审核软件系统（上载时请在本单位系统管理员指导下进行，油田领导由质量安全环保处系统管理员负责指导），并务必遵守规定、兑现承诺，严格依照《个人安全行动计划》进行行为安全审核活动，做好“有感”领导的表率。
附件：塔里木油田公司直线领导行为安全审核管理规定
二00七年四月十日
附件：
直线领导行为安全审核管理规定
第一章总则
第一条为了使油田公司直线领导的行为安全审核活动标准化、规范化，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工的HSE理念进一步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，确保公司HSE管理体系的有效运行,特制定本规定。
第二条本规定所指直线领导是：各级部门、各级单位的领导及车间、站队的领导。
第三条本规定适用于油田公司直属各单位、各职能部门开展直线领导的行为安全审核活动。
第二章职责
第四条油田公司行为安全审核分委会：
1、负责起草和修订油田公司直线领导行为安全审核制度，报塔里木油田HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；
2、指导各级行为安全审核分委会的建立和运作；
3、监督各单位对本规定的执行情况，向塔里木油田HSE管理委员会定期通报。
第五条各单位行为安全审核分委会：
1、根据油田公司直线领导行为安全审核制度，负责起草和修订本
单位直线领导行为安全审核相关制度，报同级HSE管理委员会审批，同时负责该制度的解释；
2、指导本单位各级领导的行为安全审核；
3、监督所属各级直线领导对本规定的执行情况，向同级HSE管理委员会定期通报。
第六条各级直线领导：
1、确保下属单位或部门及时制定出相应的行为安全审核计划及按计划实施；
2、提供必要的资源，确保审核中提出的整改措施的落实；
3、亲自参加计划中的行为安全审核，不得指派下属代替，审核应严格按照规定进行；
4、采取必要的措施，保证并不断提高审核的质量。
第七条各级HSE部门：
1、负责直线领导行为安全审核计划的整合和统筹，协助制订审核计划并分发到所有的参加者；
2、收集、统计和分析直线领导行为安全审核信息和数据，及时通报同级HSE管理委员会，并报上级HSE部门。
第三章审核要求
第八条各级直线领导必须提前编制自己的一个半年或年度的行为安全审核计划，可包含在《个人安全行动计划》中，并督促其直接下属领导审核计划的制订。
油田公司各级直线领导审核的基本要求参见附表1，各级直线领导可以根据自己的时间和工作安排增加审核的频次。
第九条各级直线领导必须参加油田公司组织的直线领导审核培训，熟练掌握和运用审核技巧，监督、指导下属领导的审核行为。
第十条直线领导在生产现场的审核卡见附表2，各级部门在办公区域的审核表见附表3。
直线领导在审核时应如实填写。
第十一条有安全生产联系点的各级领导，应同时执行油田领导干部安全生产联系点制度。
第十二条生产现场如有承包商进行的检维修等施工，作业单位应增加直线领导的行为安全审核次数，以加强对承包商的监管。
第十三条不应以直线领导的行为安全审核代替油田公司规定的其它专项检查。
第十四条直线领导在审核前应了解要审核区域的工作状态、潜在的危害性、个人防护用品佩戴的要求，以及其他任何有关HSE方面的信息。
第十五条直线领导必须正确佩戴符合要审核区域规定的个人防护用品，严格遵守该区域的安全规定。
第十六条对不符合HSE标准，尤其是可能造成员工自身或他人伤害或死亡的行为和现象，审核人必须会同区域负责人予以立即纠正，并探究其根本原因，采取后续措施以防再度发生。
第十七条作业区/基层站队的HSE部门应每月统计各级直线领导审核卡上的发现，并分类、分区域进行分析，发现存在问题的现状和变化趋势，每月在作业区/基层站队HSE委员会上进行通报，分析原因，制定并落实整改措施。
油田公司直属单位和油田公司HSE主管部门每季度对管辖范围内各单位的审核数据进行综合分析，必要时向HSE管理委员会提出改进HSE管理的政策、措施或制修订制度的建议。
第四章附则
第十八条本规定由塔里木油田行为安全审核分委员会负责归口并解释。
第十九条本规定自二00七年四月十日起实施。
附表1
油田公司各级直线领导行为安全审核基本要求
附表2 生产现场通用行为安全审核卡
附表3办公室安全审核表
个人安全行动计划部门：职位：
姓名：
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