公司安全管理体系整合的必要性和可行性

公司安全管理体系整合的必要性和可行性
公司安全管理体系整合的必要性和可行性

公司安全管理体系整合的必要性和可行性

摘要:公司同时并行运行ISO9000族三体系、本质安全管理体系、安全生产标准化体系,三体系整合运作是必然的趋势,本文分析体系整合的必要性和可行性,并提出了体系整合的方法和建议。

关键词:ISO 本安安全生产标准化体系整合

在竞争愈来愈激烈的今天,企业为了达到竞争中的不败地位,不断地提高企业自身管理优势,不断改进引进新的管理模式和方法。公司在推行安全质量标准化取得成功的基础上,相继引进了ISO9000族三体系、本质安全管理体系、安全生产标准化体系。一个企业开展两个或以上的管理体系认证的局面已经形成。体系整合,是将两种或两种以上管理体系经过整合而形成的综合性管理体系:帮助减少因为体系不同产生的矛盾;增加管理体系产生的效率和效益;体系运行成本减少;可以在组织业绩方面得到多方面的整体增加。

企业为了提高管理效率,将ISO9000族三体系、本质安全管理体系、安全生产标准化体系这三个体系整合在一起运作,已成为必然的趋势。

1 三大安全管理体系简介

1.1 ISO9000族三体系即ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全管理体系

微博成立的必要性和可行性分析报告

社团成立的必要性和可行性分析报告。 ! 一、协会名称 国资学院微博协会 二、基本情况 当代是一个信息化时代,国资学院在互联网中树立良好的形象是非常重要的,信息无处不在,它渗透着我们生活的每一方面,特殊是当今这个科学发展极其迅速的时代。而微博作为一个目前社会传播信息最快的载体,本协会有必要借着这个机会向广大的同学们和社会进行介绍;增强国资学院在微博上的话语权,所以微博协会的成立迫切需要。为了丰富同学们缤纷多彩的大学生活,在征求老师的意见和得到广大同学的支持后,我们决定申请成立国资学院微博协会。 三、背景支持 1.学院现状 学院刚刚搬入汉南新校区,新校园、新气象,一切都要从头开始。以前的优良传统要继承,不好的方面要摒弃改进。在汉南打下湖北国土资源职业学院的一片天空。要想有更好的发展,就要提升学院的整体形象。而学院的学生就是宣传学院的大使。学生的一言一行代表的都是学院,因此学生的思想道德素质和个人行为修养都必须更上一层楼。 学院是以理工科为主,以培养工程类人才为特色的高等专科院校。理工科类专业多于文科专业,故理工科类学生很少接触文

科专业,对此方面知识相对匮乏。 鉴于微博在中国的发展态势,成立微博协会有利于提高国资学院知名度,以及学校更长远的发展,增强国资学院在微博上的话语权,故成立国资学院微博是迫切需要的。清华大学微博协会的成立在全国高校中引起了巨大反响,我们应该意识到抢占微博话语权的迫切性,故申请成立国资学院微博协会。 2、校团委引导下的宽松活跃的校园文化是我们成立的大背景。自建校以来,历任校领导都比较重视发展校园文化,创建一个浓厚的学术氛围。经过多年的发展于建设,我校已形成相对开放的校园文化:学术气氛较为浓厚,学生活动丰富多彩。学校每年都会组织一次大规模的固定主题的校园文化节。另外,我校校团委旗下目前已有许多个学生社团,每个学生社团都有自己的活动。而国资学院微博协会作为一个隶属于校团委的学术性学生社团,必将得到校领导及兄弟协会的支持,必能在校团委的领导、社联的监督和自身的努力下快速地融入这个大家庭并为我校校园文化的发展贡献出自己的绵薄之力。 3、微博同时也可以作为协会内部交流沟通的重要工具,成员通过微博一起分享,交流在社联,协会的工作生活,对于社联的内部建设,增强成员对协会,社联的集体感,责任感,与荣誉感也很有帮助。 4、对外而言,通过微博,各个协会可以在上面与来自全国各地各个高校的相关社团取得联系,实现交流沟通,与合作商谈。对于社联,协会发布的相关信息,在微博上通过各种各样的转发,包括一些微博运联,协会对外打造一定的宣传,名气。另外通过社联,协会开通官方微博,申请账号认证,可以避免微博昵称被山寨化,从长期来看对社联,协会有很深的意义。还有就是在协会活动去拉赞助时,通过以社联以及协会的相关微博账号为商家植入合理广告,为商家做线上宣传,也可以帮助活动拉到更多更大的赞助。 它的成立给校方、老师与学生间建立了一个新的沟通渠道和互动平台。学生可以充分结合互联网快捷、便利特点组织线上线下活动,锻炼自己的综合素质和能力;校方可以通过这个平台与学生增进沟

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知

公司三级安全管理网络体系 一、指导原则 安全管理是生产管理的首要任务。遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系。 二、管理体制和工作职责 通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。 (一)一级管理 总公司作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。 主要职责: 1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工 - 1 -

现场的安全、消防和环保管理工作。 2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。 3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。 4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。 5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。 6.按照“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产验收使用)原则,参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查工作。 7.参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。 8.督促对生产现场的消防器材定期检查、更新,负责在施工前现场的安全警示和各类标识标牌的布设。 - 2 -

完善建设工程安全生产管理体制参考文本

完善建设工程安全生产管理体制参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

完善建设工程安全生产管理体制参考文 本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、概述 由于建设工程的行业特点,建设工程施工的特殊性, 从业人员的构成及流动性大的特征,使建设工程业成为仅 次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。安全生产,文 明施工是党和政府历来十分关注的大事,国家先后颁布了 《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑 法》、《中华人民共和国安全生产法》等,建设部发布了 一系列关于安全生产的行政法规,各地建设行政主管部门 根据当地的实际,颁布了诸多的规定和条例,其目的就是 要解决建设工程安全生产和管理上存在的突出问题,切实 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从根本上保护建设

工程从业人员的生命和社会财产安全,促进行业和国家建设事业的发展。 建设部关于建设工程安全生产工作的总体思路是:健全法规。纵观近年来发生的建设工程安全事故,除了一些表层的致因外,其深层次的原因还与我国现行建设工程安全生产管理体制有关。在市场经济的环境下,利益各方要谋求近期的利润和长远的发展,承担责任和风险的大小,应与获利的多少大致相协调。政府及建设行政主管部门应提供给市场营造平等、公平环境的政策及措施,应重视各方利益的协调,重视经济和社会协调发展,推动社会全面进步。建设工程的安全生产问题直接涉及到施工企业的利益和发展,涉及到参与工程建设的各方利益。显然,解决建设安全生产存在的问题,不能完全用计划经济体制下形成的思路和办法,要探究适应市场经济体制的思路和办法。这需要总结、分析我国建设工程安全生产和管理的经

关于成立合资公司的可行性报告

关于成立合资公司的可行性报告 一、背景: 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌,如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等,涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业,提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点,一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大,另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域,特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 电通是当今全球最大的独立广告公司,成立于 1901 年,总部位于日本东京,注册资本 589.671 亿日元,员工总数约 6,500 余人,在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司,于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司,在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务,上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处;服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司,成立于 1961 年,总部在日本东京,注册资本 4,000 万日元,员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司,它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作,在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。 为了更好地服务日本企业客户,需要打造一个新的平台,更好地整合资源, 1

施工安全生产管理体系

苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制

第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理,明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定,当施工生产、人身安全发生矛盾时,要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作,分口把关。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。

安全管理体系

项目部安全管理体系 认真贯彻“安全生产,预防为主”的方针,建立以项目经理为首 的安全施工管理体系,制定严格的施工现场安全管理体制制度,安全 操作规程和各项安全生产措施,坚决执行《陕西省劳动安全条例》的 精神,严格按照《施工临时用电安全技术规程》《建筑施工高处作业 安全技术规范》《龙门架及井字架物料提升机安全规程》《建筑施工安 全检查标准》即“三规范,一标准”进行安全生产,确保职工的人身 安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。 1、安全施工目标 (1)杜绝重大安全伤亡事故,事故频率控制在3‰以内。 (2)施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物 体坠落打击和无机械安全事故。 2、安全施工管理体系框图 项目经理 安全生产领导小组 项目副经理主任工程师安全员 生产计划部材料质量部材料设备部经营预算部行政管理科 专业工长 施工班组

3、安全施工管理措施 (1)安全生产责任制 项目部制定项目经理、项目部副经理、主任工程师、工长、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。 (2)安全教育 项目部制定“安全教育制度”对参与施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育,主要教育内容有: 1)岗位的安全技术操作规程; 2)施工现场安全规章制度; 3)特殊工种的安全知识教育及自我保护意识; 4)新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定; 5)特定环境中的安全注意事项; 6)施工组织设计中有针对性的安全技术要求; 7)事故发生后的安全教育; (3)分部(分项)工程交底制度,在分部(分项)工程正式施工前由项目副经理对参与施工的有关管理人员,技术人员进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学的组织施工合理的安排工序,避免发生指导性的错误或操作错误。 在分项工程及每项任务施工前,由生产副经理和工长、安全员对

成立地市级朗诵艺术学会的必要性和可行性分析(正文)

成立地市级朗诵艺术学会的必要性和可行性分析 ——以安徽省安庆市为例 关键词:地市级;朗诵艺术;学会 摘要:朗诵是一项高雅的有着广泛群众基础的文化艺术活动,在每一座城市都有其深厚的活动历史和人文资源。作为口语交际的一种重要形式,朗诵可以提高阅读能力,增强艺术鉴赏,开阔胸怀,文明言行,提高朗诵者的文学和艺术修养。一座城市不能没有朗诵艺术。以安徽省安庆市为例,朗诵艺术学会的举办将提升该市文化活动的整体层次,培育文化软实力有着重要的作用。安庆的文化教育园地活泼健康,开展朗诵艺术活动,会成为安庆文化的另一个生长点。广大语言艺术尤其是朗诵艺术爱好者迫切呼唤学会的产生,并愿意积极投入到朗诵活动工作中。 正文: 作为“国家级历史文化名城”,安庆文化底蕴深厚,人文资源丰富,目前正处于跨越发展的关键期和黄金期。文化强市是市委、市政府扎实推进和谐社会建设的必要举措和强力保障,是推进安庆科学发展、跨越发展的重大战略,也是全市文化教育工作者的重要使命和义不容辞的责任。 一、成立“安庆市朗诵艺术学会”的必要性。 朗诵艺术具有很强的艺术表现力和感染力,长期以来,朗诵一直伴随着我们的生活。在改革开放的新时期,朗诵更是以其巨大的艺术魅力为人们喜闻乐见,成为一种雅俗共尝的普遍性的活动。 朗诵,是口语交际的一种重要形式,是把文字作品转化为有声语言的艺术创作活动。朗诵不仅可以提高阅读能力,增强艺术鉴赏,更为重要的是,通过朗诵,大者可以陶冶性情,开阔胸怀,文明言行,增强理解;小者,可以有效地培养对语言词汇细致入微的体味能力,以及确立口语表述最佳形式的自我鉴别能力。 朗诵能提高朗诵者的文学和艺术修养。朗诵的内容一般都是诗歌、散文、小说等文学作品。有声语言最能显示语言的风采和魅力,文学作品通过朗诵可以充分发挥它的艺术魅力和教育作用。朗诵是一种比较精细、高级的有声语言艺术。朗诵者必须能分析欣赏各种体裁的文学作品,必须具备一定的语言修养,必须具备一定的舞台表演艺术的修养,还必须具备一定的政治思想修养、社会知识修养。可以说朗诵艺术是以上各方面修养的综合体现。 “一座城市不能没有朗诵艺术。1”目前,许多城市如北京、上海、广州、杭州、青岛、大连、深圳、合肥等都有自己的朗诵组织。大连、中山市的朗诵学 1陈吉春:《一座城市不能没有朗诵艺术——中山市朗诵艺术学会访谈录》,《中山日报》,2007.10.27

XXX公司安全管理体系建立方案及各类制度

安全管理体系 总则 一、 公司概况: 公司依托政府的大力支持,以高素质的管理团队、高水平的技术支持、高效率的服务质量,以让“北京的冬天绿起来、美起来”的梦想为己任,以“务实规范、诚信服务、追求卓越“为理念,从客户需求和利益出发,竭诚服务客 商户,遵纪守法经营,全力打造“华源发”绿领品牌,响应党的十八大提出的建设生态文明、构筑美丽中国的号召,发展国家级绿色生态经济产业,继续向打造具有北方特色的低碳、生态、节能、环保、零排放的国家级“花园型”交易市场迈进,把华源发公司缔造成为享誉绿化行业标杆企业形象。 二、为加强公司各单位、部门及门店的生产、治安、消防安全管理,保护财产及生命财产安全,根据国家法律、法规和有关规定,结合本单位实际情况,制订本制度。? 三、本规定自公布之日起施行。 安全管理目标 严格落实安全法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。 、贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。 、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故,死亡及重伤(含交通责任)事故为零。?? 、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到 ???。 、生产现场安全达标合格率要达到 ???,生产责任事故为零。?????? 、安全培训教育 ???;新员工入职三级安全教育 ???。 、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为,重大火灾(爆炸)事故为零。 、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为 。 、道路交通重大责任事故为 。 、年、季、月度公司安全指令性工作任务完成率 ???。 ?、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故为 。 ?、施工现场达标率为 ???。 ?、产品质量事故率为零。? ?、客户问询答复率 ????。???????????????? ?、相关方投诉接受处理率 ???。??????????? ?、安全隐患整改落实率 ???

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

新建企业如何建立安全生产管理体系.doc

新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录(试行) 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 (一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规): 1、《中华人民共和国安全生产法》; 2、《中华人民共和国消防法》; 3、《中华人民共和国职业病防治法》; 4、《广东省安全生产条例》; 5、《特种设备安全监察条例》; 6、《安全生产许可证条例》; 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 (二)技术标准: 根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 (三)文件资料: 1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料,安全评价报告等; 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录; 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料; 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 (一)企业与上级部门签订的责任书。 (二)企业内部签订的责任书。 (三)企业各级领导及工作人员职责: 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制; 2、企业各部门安全生产责任制; 3、安全生产管理人员责任制; 4、各岗位安全生产责任制。 (四)安全生产管理机构: 1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件; 2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明); 3、安全生产责任人名册及任命书; 4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。 (五)各类人员的资格证书(复印件): 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;

绿化养护工程安全生产管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L8849 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 绿化养护工程安全生产 管理体系(正式版)

绿化养护工程安全生产管理体系(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理 内容,安全生产是抓好进度、提高质量的前提,因此 一个企业安全生产的制度是否健全,安全管理网络是 否可靠,直接影响到企业的形象。 1、职业健康安全目标 本投标人职业健康安全目标为:"重大危险源控 制率达100%,特种作业人员持证上岗率100%,劳动 保护用品发放率100%,特种设备安全检测率100%"。 2、安全保证组织体系 建立和完善以项目经理为首,有各部门人员参加

的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员,做到安全管理无盲区。 3、安全责任制 3.1、建立项目经理,技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 3.2、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时,管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,相应纳入安全生产工作,并负责对职工进行安全生产教育。 3.3、要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵

成立协会的可行性报告

成立协会的可行性报告 篇一:辩论协会成立可行性分析报告 辩论协会成立可行性分析报告 一、协会简介: (一)全称:徐州工业职业技术学院辩论协会 (二)协会意义:“打造一流的辩论平台,培养一流的口才,演绎人生精彩,讲述凌飞梦想”。今天社会处于激烈变革的年代,处于经济高速发展的历史阶段,如何使自己的灵魂得到表达,高超的辩论能力无疑显得非常重要。本协会旨在提高协会成员的辩论与口才能力,表达自身理想,为在校大学生提供一个表达言论的平台,并使协会成员在今后的大学生活,以及未来生活因为参加过辩论协会的一份经历而更加的精彩。 (三)协会内容及范围:

1、协会通过组织成员定期举行辩论大赛; 2、优秀会员代表学校参加校外辩论大赛; 3、协会组织利于辩论能力提高的协会成员之间的联谊活动; 4、积极与兄弟部门合作,共同承办学校与辩论相关活动,比如成立后承办新生辩论比赛。 二、可行性分析: (一)学校辩论现状分析: 一年一度的新生辩论比赛以及学校其他辩论比赛吸引了很多学生参加,学生的积极性很高,但随着比赛的结束,辩论活动也就结束了,不利于对学生辩论与口才能力的进一步提高。很多对辩论感兴趣的同学,没有进一步学习锻炼的机会,学校现有的辩论活动不能满足学生多样化的需求。 (二)成立辩论协会必要性分析 辩论对于每个人都是重要的,语言表达能力是现代人才必备的基本素质;

辩论给予学生话语权是创建和谐校园的客观需要;纵观大学校园,能够在台上使人信服的同学大部分能够在社会上立足;辩论协会能够给同学们提供一个表达自己价值观的平台,同时丰富同学们的业余生活,为学校辩论活动作出贡献,也为加强学校精神文明建设贡献力量。基于以上原因,组织一个以辩论为主的协会已经成为我校的迫切要求和广大辩论爱好者的强烈呼声。 (三)成立辩论协会主客观条件分析 1、客观条件 在校社联的领导下,新成立的协会经过审核通过之后,具有合法性;政策上学校鼓励学生积极组建有利于校园文化建设,有利于学风建设的协会和组织;我校学生的辩论爱好者人数众多,然而现有的一些平台不足以满足学生的需求。 2、主观条件 协会发起人均是辩论爱好者,协会

公司安全管理体系文件

XX化工有限公司安全管理体系文件**** 化工有限公司安全管理体系文件 STANDARD SAFETY MANUAL * * 化工 * * Chemical 二?一一年六月十五日发布实施 **** 化工有限公司发布 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司 安全标准化手册编写人员 参加编写人 员:***************************************** ***************************************** 参加审核人员:*************** 主编:********* 主审:********* 批准:********* 2 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 发布令

**** 化工有限公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体员工从发布之日起应遵照执行。 总经理: 发布日期:2010年9月15日 3 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司组织行政机构图 总经理 副总经理副总经理 办财 公务 室部总经理助理总经理助理销供 售应 部部 安生质磷磷 铵肥环产管车车 间间部部部

图一 4 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司安全环保管理网络图 安全生产委员会 图二 主任:*********** 成 员:****************************************************** ********* 安全生产委员会办公室:安全环保部(专职安全员) 主任:***** 成 员:****************************************************** * 综合办兼生产部兼保卫科兼磷铵车间财务部兼经营部兼磷肥车间质管部兼职安全员职安全员职安全员职安全员职安全员兼职安全职安全员兼职安全员*** *** *** *** *** *** 员*** *** 班组检修电仪铲车班组检修 ************ ******* ****** **** **** **** 5

建筑工程项目安全生产管理体系

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 建筑工程项目安全生产管 理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3327-62 建筑工程项目安全生产管理体系 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长

专职安全员:XXX 安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导

企业安全管理体系建立指南

昆山市企业安全生产管理体系建设指南 第一节建立安全生产管理体系的一般步骤建立安全生产管理体系的一般步骤: 如图,建立安全生产管理体系主要分为五个步骤,第一步确立安全管理方针目标,第二步建立安全生产责任体系,第三步建立各项安全生产管理制度,第四步评审制度有效性,第五步持续改进。 下面,我们就以这五个步骤为纲,对如何建立安全生产管理体系进行阐述。 卑微如蝼蚁、坚强似大象

第二节安全生产管理体系的建立 一、确立安全管理方针目标 首先,企业应当提出符合国家法律、法规,国家标准、行业标准, 符合企业安全价值理念的安全方针、政策。 例如: XXXX有限公司高端管理层负责建立安全组织架构,制定安全、健康和环境政策,并确保: A. 对自然界和环境的影响是符合国家法律法规的,对公司的相关活动、产品 或服务等所产生的风险是适宜的,可以接受的。 B.我们要安全地工作,并保持一种态度,就是保护和促进个人和环境的健康与 祥和。 C.我们不懈的追求无环境、健康和安全事故的工作环境。 D.坚定不移的到达无事故工作环境目标 E.要求员工理解、促进并主动运用环境、健康和安全方针及相应原则。 F. 公司承诺将采取措施以不断改善和预防各种污染,并降低各种风险。 等等。 其次,企业应设立安全管理工作目标。 第三,企业应制订安全工作规划、计划。 企业在确立安全方针政策并设立工作目标后,必须采取一系列的措卑微如蝼蚁、坚强似大象

施来贯彻方针政策,确保“0事故,0工伤”目标的实现。因此,必须 制订适合企业发展和实际生产过程的安全管理工作计划。 一是,为建立推动安全管理体系不断持续改进的中长期规划和年度 工作措施。其内容应包括持续改进的方法、对象、实施日期、实施人、 监督人等等内容。 其中,持续改进的方法包括:内部审核、管理评审、第三方审核、 客户审核和政府部门的检查等等。要通过审核发现体系存在的问题和不足,从而达到持续改进、不断完善的效果。中长期规划的时间跨度可以 是3年、5年、10年等等,企业应根据自身运营情况进行合理的设定。 二是,企业的安全管理机构或专兼职安全管理人员应根据企业总体 年度计划和年度生产、维护计划,制订当年的安全工作年度计划并指出 本年度安全工作的重点,对计划中的各项工作内容,应规定具体的实施 时间、方式、人员等内容,并确定追踪这些计划完成的人员等。 二、建立安全生产责任体系 (一)建立安全生产责任体系,首先应建立安全管理组织网络,确 定企业负责人、车间(部门)负责人、业务部门负责人、班组长的各层 级主要责任人的安全职责,将安全责任层层分解,层层落实。 例:某公司安全管理组织架构 其次,在某些高危行业如化工、建筑等行业,或人数(法定300人)较多、规模较大的企业,应建立专门的安全管理机构及其网络,并应对 卑微如蝼蚁、坚强似大象

工程安全生产管理体系文件

工 程 安 全 生 产 管 理 体 系 **工程有限公司

目录 第一章安全管理体系 (1) 一、项目经理安全生产责任制 (1) 二、项目工程师安全生产责任制 (2) 三、工长安全生产责任制 (3) 四、专职安全员安全生产责任制 (4) 五、班组兼职安全员 (6) 六、生产班组长安全生产责任制 (6) 七、库房保管员安全责任制 (8) 八、保卫人员安全生产责任制 (8) 九、工人安全生产责任制 (9) 十、工程总包与分包单位安全生产责任制 (9) 第二章安全生产规章制度 (11) 一、安全教育培训制度 (11) 三、安全生产技术措施制度 (16) 四、职工伤亡事故报告制度 (18) 五、库房安全管理制度 (21) 六、易燃、易爆、有毒、有害物品管理制度 (22) 七、防护用品使用管理制度 (23) 七、施工现场安全生产管理制度 (24) 七、治安综合治理管理制度 (25) 八、现场消防管理制度 (26)

九、班组安全活动制度 (29)

第一章安全管理体系 一、项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 (二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。 (七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有

关于成立创业服务协会必要性和可行性(2020年九月整理).doc

关于成立中国青年创业家发展协会必要性和可行性的分析报告 创业有助于增强整个社会的经济活力。尤其对于大学生而言,创业更能够增加就业机会,成就年轻人的梦想。在创业过程中,创业者、机会、资源和组织是四个必不可少的要素。作为一名成功的创业者,不仅要协调好后三者之间的关系,更要具备多方面的才能,包括专业、财务、合作协调、分析等。可见,心血来潮的冲动并不能保证创业的成功。在激情之余,创业者更多的是要面对即将来临的困难。他们需要充分意识到潜在的风险,并以从容、积极的态度应对。在此,创立该组织可以为青年创业者以及大学生创业者提供一个有所依托的组织,不仅可以提高他们的服务能力,也可以为他们提供一个了解创业就业的新机会,为他们创新服务思路提供了有力的条件。同时,为企业提供人才支持,同时也为创业者之间提供了互相学习和交流的机会;培育商业领袖,树立世界青年楷模。 1、整合社会资源,开创创业就业新局面。有利于吸收优秀的创业带头人和各企业优秀的人力资源,开展集创业、人才培训、就业和服务于一体的活动,真正帮助社会贫困群体提高生活的创造力和自我服务能力。这样可以改变过去仅限于“给予”的短期服务方式,而是在教会他们做什么和如何做的过程中,提高他们的自我生存能力和开创能力。 2、开通各种服务平台,实现致富带头人之间、创业者之间在信息、

资源和人才方面的全方位共享。成立协会后,将定期开展各种专家讲座、经验交流活动,通过网络、通讯和现场交流等方式,实现信息、经验、人才等方面的资源共享,提高创业者的经营管理能力和应对风险的能力。 3、为有创业意向的青年提供各种帮助,提高创业的成功率。一方面,知道有创业意向的青年进行创业的风险分析和创业计划的指导,帮助有成熟创业思想的青年在技术、国家政策和创业贷款方面的帮助,提高创业的成功率。总之,通过以上的分析,我认为创建一个创业家发展协会,很有必要,也相当可行。我将本协会创建成一个集创业、培训、就业和服务于一体的,为企业提供人才保障,为青年创业者和大学生创业者提供帮助,为弱势群体提高致富能力的一个长效运行的正规组织。

关于建设安全管理体系的具体内容

关于建设安全管理体系的具体内容 为使东银能源所属各矿安全管理体系建设工作稳步推进,体系建设相关人员认真履行职责,各矿能够按照已排计划的时间节点完成既定工作任务。根据东银实业(集团)有关领导安排,结合东银能源及所属各矿实际,特下发此通知。 一、主导思想 在煤矿企业建立规范化、系统化、结构化的安全管理体系,将现有的各种管理方式有机地融入到安全管理体系之中,实现科学管理;构建安全管理长效机制,实现煤矿生产长治久安,达到更理想、更轻松、更可控的安全管理状态。 二、目的和意义 1.建立安全管理体系,以消除或尽可能降低可能暴露于与组织活动相关的安全危险源中的员工和其他相关方所面临的风险;(即控制风险、减少事故、改进安全绩效)。 2.将组织的安全管理工作规范化、系统化、层次化、精细化。 3.由被动的安全管理转变为积极主动的安全管理。 4.为东银能源“安全生产经营卓越计划”地实现奠定基础。 5.是建设能源公司安全文化,构成东银能源企业文化的重要组成部分。 三、组织领导 (一)能源公司成立安全管理体系建设领导小组。 组长:张仲华 副组长:冯志江 成员:刘富战鄢元友刘兆斌王伟徐太超姚明信 秦建设曹杰振

(二)能源公司层面安全管理体系建设常务工作,由鄢元友负责。 (三)安全管理组织机构。 东银能源安全管理组织机构图 (四)相关人员职责: 1.总经理(张仲华) (1)总策划,组织、指导安全管理体系建设与运行。 (2)关注安全风险,通过可以度量的行动体现领导力及对安全承诺。(3)在有效的安全管理方面,激发、教育及培养下属员工。 (4)确保每个员工为他们的安全绩效及行为承担相应的责任。 (5)为安全管理体系建设提供必要的人、财、物保障。 2.副总经理(冯志江) (1)会同安全生产技术部安全负责人制定公司年度安全责任目标。(2)确保各种资源(如人力、设备、物料、环境、信息及时间)满足安全体系的要求。 (3)当业务或组织架构发生变化时,识别受影响的岗位并更新上述岗

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长 专职安全员:XXX

安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理

安全管理体系和措施方案

安全管理体系与措施 安全管理体系 (一)、安全保证组织机构 针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图 (二)、人员配置

项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。 (三)、安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。 项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 (四)、制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 (五)、建立健全安全生产保障体系 1、⑴、组织保证体系 ①、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 ②、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④、定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 ⑵、制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理

以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①、岗位管理制度主要包括: a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b安全生产责任制度; c安全生产教育培训制度; d安全生产岗位认证制度; e安全生产值班制度; f特种作业人员和外协力量管理制度; g安全生产奖罚制度。 ②、措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度; b安全技术措施的实施管理制度; c安全技术措施的总结和评价制度。 ③、投入和物资管理制度主要包括: a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度; b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度; c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④、日常管理制度主要包括: a安全生产检查制度; b安全生产验收制度; c安全生产交接班制度; d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;

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