抓安全要坚持“三勤”(标准版)

三勤具体是指哪三个

三勤是指脑勤、手勤、脚勤。

脑勤就是指生活中要勤于思考，才能辨别是非、明事理；手勤是指生活中要勤于动手，动手会让人变得比较的灵活，做起事来才会更加的顺手；脚勤就是在生活中要勤于走动，脚勤会使得生活中的一切变得比较的轻松，做事比较勤快的人，生活才会感觉到有希望。

具体体现：1、腿勤：进行安全检查是班组安全工作的重要内客，安全员对此不能敷衍了事，巡视检查设备到位，做到“听、闻、看”，听设备有无异常声音，闻设备有无异味，看设备有无异常情况，检查施工现场时要注意安全措施是否落实到位，注意施工人员是否有习惯性违章，工作情绪是否正常，注意检查安全用品的使用是否符合要求，做到腿勤，就不会让事故隐患有藏身之处，安全检查就不会留下死角，整改措施也能落实到位。

2、嘴勤：安全学习是班组的必修课，是确保班组安全生产的有效途径，安全员要及时传达上级的有关文件与要求，组织职工学习相关的安全规程和资料，并使安全学习深入人心、达到安全教育的目的，对于违反安全规程的行为要坚决予以制止，及时进行严肃的批评教育，要细心观察班组成员的思想动态，及时发现不安全因素耐心进行安全思想教育，戒除麻痹思想，留心安全新技术、新产品，通过学习提高职工的安全技能，安全员嘴勤就能保证职工时刻牢记安全。

3、脑勤：作为班组的安全员，就要不断学习，拓宽自己的知识面，提高自己的理论水平，并将理论知识与生产实际相结合，提高自己的业务素质，在安全检查和安全学习的过程中，班组安全员要牢记发现了哪些事故隐患，哪些设备容易出现问题，哪些职工的安全防范意识比较淡薄，哪些安全规程还没有落实到位，班组安全员要利用学过的知识来想办法，解决问题，针对具体情况，采取具体措施进行整改，消除不安全因素。

抓安全要坚持“三勤”(标准版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改抓安全要坚持“三勤”(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process抓安全要坚持“三勤”(标准版)安全生产是一项系统的、长期的和艰巨的工作。

抓安全必须坚持“三勤”。

一是嘴勤。

安全生产规章制度都是前人用血的教训总结出来的，必须坚持时时讲、天天讲、事事讲，不厌其烦地反复学，做到内化于心、外化于行，使安全规章制度成为电网企业员工的保护神。

基层班组必须强化安全教育，逢会必讲安全，老调重弹也要弹出新气象，把安全意识灌输到每位员工，真正使员工对安全入脑入心，警钟长鸣，自觉按章作业，远离违章。

二是眼勤。

安全生产来不得半点马虎。

进入作业现场，必须紧紧盯住安全措施的落实，严格执行安全管理制度，时时刻刻关注安全状况，随时掌握现场安全动态，认真检查薄弱环节和各岗位人员的劳动纪律，坚决杜绝安全生产中耍小聪明、凭自己的老经验、老办法办事，确保安全生产不走样。

三是手勤。

一人把关一处安，众人把关稳如山。

安全检查是督促各项安全制度落实的重要手段，也是提高安全执行力，促进安全管理水平的重要载体。

安全生产必须坚持勤动手、勤检查，通过常态性安全检查，强化责任落实和制度执行，脚踏实地查隐患，铁心硬手抓整治，确保电网设备处于健康状态。

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班组安全工作贵在三勤

班组安全工作贵在三勤安全工作是企业的重中之重，班组作为企业中最基层的组织单位，其安全工作显得尤为重要。

班组安全工作要做到“三勤”，即勤于学习、勤于检查、勤于整改，才能真正保障班组成员的安全。

首先，勤于学习。

安全知识日新月异，班组成员必须保持持续地学习，不断更新自己的安全知识。

了解公司的安全制度及相关政策法规，不断学习最新的安全技术、防范措施和应急处理方法，掌握安全意识和基本技能。

在工作中不断汲取经验，积极参加培训和学习，增强自我安全防范意识和能力。

其次，勤于检查。

班组安全检查是保障团队安全的有效手段，也是预防事故的首道防线。

班组成员要勤于检查，及时发现、纠正安全隐患，确保班组成员的安全。

安全检查的对象广泛，包括各种设备、工具、用品、环境等，通过检查确认可能存在的安全隐患后，应立即采取措施纠正，并及时上报，防止隐患扩大。

最后，勤于整改。

任何问题的发现只是问题的一半，要避免问题的发生必须要及时加以整改。

对于安全问题，必须采取有力的措施进行整改，防止事故的发生。

班组成员要勤于整改，对于国家和企业的安全规定，要认真执行，并及时纠正违规行为和不安全现象。

对于发现的安全隐患，要即时整改、详细记录，安全隐患清单要及时处理好，并追溯整改情况，确保安全问题解决根治。

班组安全工作贵在三勤。

勤于学习、勤于检查、勤于整改，这“三勤”不仅是安全工作的“灵魂”，更是班组成员全力保护团队安全的重要保障。

班组成员要落实好这“三勤”，才能让团队安全得到有力、全方位的保障。

抓安全要坚持“三勤”

抓安全要坚持“三勤”
安全生产是一项系统的、长期的和艰巨的工作。

抓安全必须坚持“三勤”。

一是嘴勤。

安全生产规章制度都是前人用血的教训总结出来的，必须坚持时时讲、天天讲、事事讲，不厌其烦地反复学，做到内化于心、外化于行，使安全规章制度成为电网企业员工的保护神。

基层班组必须强化安全教育，逢会必讲安全，老调重弹也要弹出新气象，把安全意识灌输到每位员工，真正使员工对安全入脑入心，警钟长鸣，自觉按章作业，远离违章。

二是眼勤。

安全生产来不得半点马虎。

进入作业现场，必须紧紧盯住安全措施的落实，严格执行安全管理制度，时时刻刻关注安全状况，随时掌握现场安全动态，认真检查薄弱环节和各岗位人员的劳动纪律，坚决杜绝安全生产中耍小聪明、凭自己的老经验、老办法办事，确保安全生产不走样。

三是手勤。

一人把关一处安，众人把关稳如山。

安全检查是督促各项安全制度落实的重要手段，也是提高安全执行力，促进安全管理
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抓安全要坚持三勤

抓安全要坚持三勤
抓好安全工作是一项长期而重要的任务，要坚持“三勤”原则。

所谓“三勤”，指的是勤于察看、勤于发现、勤于整改。

这三个方
面都是防止事故发生的关键，下面就来具体介绍一下。

1. 勤于察看：要发现异常情况，就需要细心观察，并且定期对
设备、场所进行检查，以及安全隐患排查。

对于重要设备和场所，
要建立台账，将安全隐患和整改情况进行记录和追踪，及时了解情况，弄清整改措施和进度。

2. 勤于发现：不仅要勤于察看，还要认真记录问题和隐患，主
动汇报和反馈，及时通报相关部门，切实做到“有问题不掩盖，有
隐患不遮掩”。

同时，要建立健全安全追溯制度，对安全事故进行
原因分析和追溯，总结经验，加强管理，完善制度，防止事故重演。

3. 勤于整改：发现了问题，就要及时进行整改。

要制定切实可
行的整改措施，并将其落实到位，对整改后的情况进行跟踪检查，
确保彻底解决安全隐患。

同时要建立安全教育培训制度，对工作人
员进行安全培训，提高安全意识和技能，从根本上预防和控制安全
事故的发生。

抓好安全工作是企业发展的基础和保障，要坚持“三勤”原则，及时发现问题、反映问题、解决问题，为保护员工的人身安全和企
业的财产安全不懈努力。

1。

班组安全员要做到“三勤”

团队的安全员应该这样做“三勤”
班组安全员是企业生产工作的第一道防线，其工作直接影响着企
业安全生产的好坏。

因此，除了具备一定的安全生产理论和业务素
质外，还要做到“三勤”。

一、脑勤：即勤于学习。

我们要经常学习国家安全生产方针、政策、法律法规，提高自己对安全生产重要性的认识。

勤于学习设备操
作规范的工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。

勤于学习掌握安
全生产预案，做到遇险不乱，眼明脑快，应付自如。

二、腿勤：即勤于检查。

经常在团队的所有位置和生产现场走动、勤检查。

查设备是否安全无隐患、环境十分整洁、行为是否规范，劳
保用品是否穿戴整齐，操作是否标准，岗位职工有无违章现象等等，
一经发现，及时处理和纠正。

三、手勤：即勤于动手。

班组安全员要勤于动手，制作安全知识
板报、小卡片、标语牌、宣传画，开展安全恳谈、知识竞赛、互动学
习等活动，用安全知识培训教育职工，用安全制度规范约束职工，用
安全事故案例警醒职工，营造良好的团队安全文化氛围。

安全管理要两早三勤

安全管理要两早三勤在今天的社会中，安全管理已成为各个单位和企业重要的事项之一。

无论是在生产制造行业，还是在服务行业，安全问题都是非常重要的，如果管理不到位，会导致严重后果。

为了保障职工和社会大众的安全，安全管理就显得尤为重要。

本文主要探讨安全管理要两早三勤。

一、早期预防早期预防，就是在事故发生之前，提前进行预防措施的一系列活动。

在企业和各个工作岗位中，预防措施可以是设备维护、安全培训、制度完善等多种措施的综合运用。

如果企业注重在生产工作中引入安全管理，建立起有力的预警机制，能在适当的时候及时解决潜在问题，从源头上杜绝或减少事故的发生。

1.设备维护每台设备在使用过程中都存在一定的问题。

为了避免在使用过程中出现故障，可以采取定期检查和保养措施，减少未知的故障。

这项措施的实施可以帮助企业减少各种事故的发生。

对于那些频繁使用的设备，需要对其随时进行检查，确保它们的性能和工作状态都处于一个安全的水平。

2.安全培训组织各种培训和教育，以期能够增加职工的安全意识和职业技能水平，这是一个很有必要的环节。

安全培训的目的是让职工了解企业的安全制度和各项安全规定，明确职责，增强安全意识，提高职业技能水平，防止在工作中出现违规操作和不安全行为。

3.制度完善制度完善是保障行业安全的重要措施，这里指的是相关制度、规则、流程等一系列管理措施。

制度完善不仅能够使整个行业规范化，而且还能够为企业建立良好的安全制度体系，有效防范和解决事故问题。

二、勤实管理勤实管理，是在生产过程中对企业进行系统规律的管理，及时分析和应对各种突发情况的一系列活动。

这种管理主要是在落实优秀的制度和管理方法的基础上，在每个端口处来强化安全管理。

勤实管理突出了针对事故、拟定危险源分析及综合应急预案等等这些事故管理方面的应对。

1.针对事故面对各种大事故和小事故，企业必须及时进行处理。

需要实时盯着问题，要着手清查事故的原因并进行深入调查。

同时，企业还要做好频繁评估、程序度量、评估程序、调控等等多个落实措施，来达到对这种事故的完善管理。

坚持“五勤”抓好安全生产监管(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改坚持“五勤”抓好安全生产监管(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process坚持“五勤”抓好安全生产监管(最新版)古人云，业精于勤荒于嬉。

要把关乎辖区居民、单位职工和外来务工人员生命财产安全的本职工作做好，我认为要敬业为先，“勤”字当头。

首先要做到脑勤。

就是在吃透上级指示精神、学习掌握安全生产法律法规和辖区单位安全管理情况的基础上，要勤于思考，善于动脑，加强学习，力求创新，不学习不利进步，不创新赶不上时代发展的步伐，无法履行安全生产监管职责，因此，要针对辖区安全生产工作形势与现状、上级安全生产工作的任务要求，围绕“科学发展”、“安全发展”理念的要求和确保辖区居民、单位职工及外来务工人员生命财产的安全，以“以人为本”、“构建和谐社会”为根本，多琢磨一些切实管用的安全监管招法，努力提高安全监管技能，及时拿出和制定消除安全隐患的根本对策，真正做到权为民所谋，利为民所用，心为民所想。

其次要做到耳勤。

就是要勤于听取辖区居民、单位职工和外来务工人员的呼声与诉求，及时对辖区单位职工举报的安全隐患进行查实，工作中善于听取他人在安全管理与监管中不同的看法，积极改进工作方法，强化基层单位的工作监督机制，提高自身安全监管技能和免疫力，防止出现安全监管工作的盲动和自我私欲的膨胀。

第三，要做到嘴勤。

作为基层安全生产监管人员要充分利用下辖区单位安全检查的时机和平台，勤于将安全生产法律法规和各级做好安全生产管理工作的指示精神传达到基层，使安全生产法律法规和各项规定指示在每个职工的头脑中打下深深地烙印，善于调动辖区单位安全生产监管部门和安全员的力量，以提高辖区居民、单位职工规避安全风险能力和安全防范意识为主题，以杜绝重特大安全生产事故和一般事故得到根本遏制为目的，充分利用各类媒体、手段和形式，对辖区居民、单位职工和外来务工人员进行广泛深入地宣传引导和教育培训工作。