2017医院院长离任审计报告范文

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医院院长离任述职审计报告

医院院长离任述职审计报告

医院院长离任述职审计报告尊敬的各位领导、审计员:您们好!我是某医院的离任院长,今天我很荣幸能够来到这里为大家汇报我的工作情况。

在我担任院长的这段时间里,我一直致力于医院的改革和发展。

首先,我注重医院的品牌建设和市场推广,通过各种途径宣传医院的服务和特色,提高了医院的知名度和美誉度。

同时,我还积极推进医联体的建设,与周边医疗机构建立了良好的合作关系,共同提升区域医疗水平。

其次,我注重医院工作流程的优化和管理。

我们对医院的各个环节进行了梳理和优化,使得流程更加流畅、科学,不仅提高了患者的就诊体验,也提高了医疗质量和效率。

此外,我还推行了全员培训和专业化管理,让医院的工作人员都有了更高的职业素养和责任心,这对于提升医院的整体水平也起到了积极的促进作用。

最后,我注重医院的投入和资源配置。

我们加强了医院的设施更新和器材购置,为患者提供更加先进和优质的医疗设施和服务。

同时,我还优化了医院的人员配置和岗位设置,让每个职位都发挥最大的作用。

在这里,我也要坦诚地说,在我的工作中也存在一些问题和缺点。

首先是对于医院的财务问题没有足够的了解和掌握,导致在一些具体的经费使用方面可能存在不妥之处。

同时,也存在一些管理上的失误和不当,比如某些部门之间的协调不够密切,人员调配存在一定的问题等等。

在今后的工作中,我也会认真总结经验,认真反思并不断改进提高。

我相信,在各位领导和审计员的指导和监督下,医院的发展和进步一定会更快更好。

最后,我再次感谢大家对我的支持和帮助,也期待着下一位院长能够更加出色地完成医院的发展和改革工作。

针对上述存在的问题和缺点,我们应该采取一些措施加以改进和完善。

首先,在财务管理方面,我们需要加强对于财务监管和使用方面的了解和掌握,建立健全的预算、审计、监督机制,确保经费的合理使用和流转。

同时,也要注重经费的透明化和公开化,让患者和社会公众都能够了解医院的财务情况。

其次,在管理方面,我们需要进一步优化机构建设和职能定位,让各个部门之间能够更加紧密协作和配合,避免出现人员调配和任务分配不当的情况。

院长离任审计述职报告一

院长离任审计述职报告一

院长离任审计述职报告一我于20xx年8月-20xx年2月担任县**局院长,20xx年2月因工作需要调任县**主任。

根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:县**局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。

主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展计划,承担煤炭生产安全地方监管职能,依法检查煤炭企业的安全生产状况,负责特种人员的培训考核和发证工作。

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。

2007年荣获县政府安全生产先进单位,2008年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。

2007-2009 年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好,只有更好。

”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。

任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象一是加强组织建设。

我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。

同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。

2017年干部离任审计报告范文

2017年干部离任审计报告范文

2017 年干部离任审计报告范文 离任审计报告 是全面总结 离任经济责任审计过程和结果的文件, 它起着对被审计人任职期内经济责任 履行情况进行公证的作用。

下面是小编整理的 2017 年干部离任审计报告 范文,供大家参考! 2017 年干部离任审计报告范文(一) 尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表: 从我 20Xx 年 6 月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多 了。

回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们 一个团队的责任、 奋斗、 成长、 战绩, 更承载着我们每一个石油人的信念、 追求、 情感、 荣誉!四年来, 在集团公司党委、 集团公司的正确领导下, 我们齐心协力, 团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。

四 年来,我们深入研究,优化部署,着力推进区域勘探开发一体化,油藏评价取得 突破成果。

四年来,我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,产能建设高效 运行;四年来,我们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,磨刀石上闹革 命。

四年来, 我们众志成城, 严防死守, 有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

四年来,我们警钟长鸣,高度防范,保证了安全生产的平稳局面。

四年来,我们 紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展。

四年来,我们坚持双赢,团结 一心,营造了良好的内外部工作环境。

特别是四年来,我们和广大干部员工手拉 手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗, 与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、 成就感、欣慰感。

我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我 们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发好、 建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献 团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部 门领导对我多年来工作的支持、 帮助和指导表示衷心的感谢, 向全体干部员工的 辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我四年来的工作述职如下, 请审计监察组各位领导、 各位员工代表审议! 一、取得主要工作业绩 (一)产能建设成果丰硕喜人。

院长离任审计述职报告

院长离任审计述职报告

院长离任审计述职报告院长离任审计述职报告一我于20xx年8月-20xx年2月担任县**局院长,20xx年2月因工作需要调任县**主任。

根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:县**局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。

主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展计划,承担煤炭生产安全地方监管职能,依法检查煤炭企业的安全生产状况,负责特种人员的培训考核和发证工作。

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。

XX年荣获县政府安全生产先进单位, XX年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,XX年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。

XX-XX 年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好,只有更好。

”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。

任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象一是加强组织建设。

我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。

同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。

医院院长离任审计述职报告

医院院长离任审计述职报告

医院院长离任审计述职报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX医院的离任院长,今天我向大家汇报一下我历任期间的工作情况。

首先,我要感谢党组织和领导对我的信任与支持,在XX医院的工作期间,我始终以党和人民的利益为重,以提高医院医疗服务质量和患者满意度为目标,坚决贯彻落实党的路线方针政策,深入推进医院与发展。

一、医院发展情况:1.医院与发展任务的完成情况:在我担任院长期间,我带领全院干部职工,坚决贯彻落实国家和省委、市委的各项决策部署,按照医院与发展的要求,全面推进医院的与发展。

医院的各项工作均完成了年度计划,医院的经济效益、医疗质量得到了明显的提高。

2.医院经济与财务情况:在我担任院长期间,我们充分发挥医院的资金和资源的优势,通过合理的财务管理和资金运营,有效地提高了医院的财务状况。

医院的经济收入和利润均实现了大幅增长,并在全市乃至全省的医院中名列前茅。

二、医院管理与运作情况:1.医院内部各项管理工作:在我任期内,我们加强了医院的内部管理,建立了一套科学的管理制度和监督机制。

医院的各项管理工作得到了规范化和制度化的加强,医院人员管理、资金管理、设备管理、药品管理等各项工作达到了有效的运行状态。

2.医院人力资源建设:我非常重视医院的人力资源的建设和管理。

我们加大了对医务人员的培训和进修力度,鼓励医院的医务人员提高自身素质和水平,不断增强工作能力和竞争力。

在我离任时,医院的医疗队伍建设取得了显著的成果。

三、医院医疗服务质量与患者满意度:1.医疗服务质量的提升:在我担任院长期间,我始终坚持把提高医院的医疗服务质量放在首位,通过加强医疗技术水平的提升,完善医院的诊疗流程和服务环境,不断改进医院的各项服务工作,使医院的医疗服务质量得到了显著提升。

2.患者满意度的调查与改善:医院的患者满意度是评价医院服务质量的重要指标之一、我在任期内,注重开展患者满意度的调查工作,并根据调查结果,及时改进医院的服务工作,提高患者的满意度。

院长离任审计述职报告

院长离任审计述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:我代表本次离任审计述职报告的团队,向大家汇报我们的工作结果和思考体会。

作为本次文稿的主要撰写者,我本着负责任的态度,深入分析审计过程中发现的问题,并对问题根源进行了全面的调查,提出了切实可行的解决方案。

我想跟大家分享一下我对于离任审计的理解。

审计是一种以独立、公正的态度对各项财务和管理情况进行检查、评价和发现问题的职业。

作为审计员就必须要具备高超的专业技能、勇于对带有风险的问题开展考查和调查的良好素质和职业道德。

在此次审计过程中,我所领导的团队经过反复讨论和各项数据详细的调查,针对存在的问题,采取了逐一纠正的方式,确保了各项审查工作的严谨与准确。

作为离任审计的主题,我们审计的是关于院长的全部财务和管理方面的问题。

我们的调查工作以官方文件,报表和账户记录等为依据,以获取和分析信息来揭示问题和弱点。

同时我们特别注重现场考察和实地检查,提高了工作的全面性和可信度。

通过这些方式,我们成功地发现了一些问题并制定了改进措施。

在本次审计的过程中,我们直接发现了关于院长部分管理工作的疏漏,例如,对于一些重要财务文件的管理方面的不够严格,使得票据流失的概率增加,并且可能引起财务漏洞。

在我们的建议下,学校将会进行更多的信息关键管理,加强内部控制制度,以保障财务信息的安全和完整性。

作为一名合格的审计员,我相信我们的职责不止于找出问题,更重要的是提出切实可行的解决方案,帮助学校完善其管理制度。

在本次审计中,我们提供了一个合理的意见和建议框架,可以为学校提供持续改进的思路和支持。

我们建议学校进一步加强资产管理,完善各级财务审批程序,并且建立健全的内部审计制度。

我相信这些措施能够有助于防止不道德行为的发生,并确保学校的正常运力。

我想特别感谢这次审计的团队成员。

正是因为你们才让这个离任审计任务取得了积极的成果。

衷心感谢大家为我们提供了更多针对性的意见和建议,为我们保障带来了一份坚实的保证。

医院院长离任审计述职报告(5篇)

医院院长离任审计述职报告(5篇)

医院院长离任审计述职报告(5篇)医院院长离任审计述职报告(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢为此要写好述职报告了。

那么今天小编在这里给大家整理一下医院院长离任审计述职报告,我们一起看看吧!医院院长离任审计述职报告精选篇1本人自__年从事乡村医生工作以来,在市卫生局、区卫生局及乡卫生院的领导下,紧紧围绕农村卫生发展大局,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务,全面履行了乡村医生岗位职责。

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、和以及同志的“”等重要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。

积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

__年开展农村合作医疗,本人能积极协助村干部做好宣传工作,主动向村民介绍新型农村合作医疗内容及补偿办法。

能够做到小病不出村,从根本上解决了广大村民看病难、看病贵的问题。

并能认真做好门诊病志及处方管理,详细填写门诊补偿登记表,及时上报。

本人能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件。

努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习。

于__年通过执业助理医师考试,结合农村实际工作特点着重学习心脑血管疾病、消化系统疾病、及疼痛科的诊断及治疗;在平时的工作中,我努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。

始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。

几年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。

关于新安县中医院原院长杨少伟同志离任经济责任情况的审计

关于新安县中医院原院长杨少伟同志离任经济责任情况的审计

关于新安县中医院原院长杨少伟同志离任经济责任情况的审计结果(二〇一七年十二月三十日)根据《中华人民共和国审计法》第二十五条、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(中办发[2010]32号)第五条和中共新安县委组织部要求,我局组成审计组,对新安县中医院原院长杨少伟同志进行了离任经济责任审计。

新安县中医院对其提供的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性负责并作出了书面承诺。

新安县审计局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。

一、基本情况(一)被审计单位基本情况新安县中医院成立于1990年,为事业单位,隶属新安县卫生局,下设33个临床、医技科室,退休23人。

编制人数210人(差供28人,自收自支182人),实有人数315人(差供28人,自收自支174人,招聘113人),其中卫技人员234人(其中医师77人、护士106人、药师19人、技师21人)。

业务范围:预防保健、医疗与护理、康复、医学研究、卫生医疗人员培训、继续教育等。

经费来源主要为财政补助收入、事业收入,执行公立医院财务会计制度。

其中2012年至今新进人数79人。

(二)被审计领导基本情况杨少伟,男,汉族,1962年9月出生,中共党员,大专文化程度。

2011年8月由新安县疾病控制中心调任新安县中医院院长,2017年2月调任新安县疾病控制中心正科级待遇干部。

(三)财务收支情况1、2014年财务收支情况2014年新安县中医院共计收入3525.62万元。

其中:医疗收入3350.07万元(门诊收入1156.25万元、住院收入2193.82万元)、财政补助收入156.53万元、其他收入19.02万元。

2014年新安县中医院费用支出3596.62万元。

其中:医疗业务成本3043.6万元、财政项目补助支出(医疗卫生)68.96万元、管理费用440.17万元、其他支出43.89万元。

2、2015年财务收支情况2015年新安县中医院共计收入3414.39万元。

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2017医院院长离任审计报告范文
一、编制依据
根据XX审[20XX]01号《关于对职工医院院长XX*同志进任期经济责任审计的通知》及中共XX省委办公厅皖办发[20XX]14号文《安徽省党政领导干部和国有企业领导人员任期经济责任审计暂行办法》的有关规定。

二、审计目的
通过审计,评价任职期间的工作业绩,以及单位遵守财经法规和个人遵守廉政规定情况,分清责任,作出客观评价。

三、审计期间和审计范围
XX*同志20XX年4月1日至20XX年1月31日任职期间的经济责任;审计范围为职工医院财务收支以及经济责任履行情况。

四、审计风险评估
本次审计是单位合并以来第二次对职工医院进行审计,对上次审计中发现的问题及内部控制情况进行重点关注。

在审计中,主要采取充分与被审计单位交流,遵循内部审计准则的方式防范审计风险,使审计结果能客观公正地反映审计事项。

五、审计组成员和审计分工
由纪监审科成立审计组,审计组长及主审:李XX;审计组成员:张XX
李XX:对整个审计工作负责。

主要工作:指导审计人员工作,协调与被审计单位有关事宜,制定审计方案、对任期内资产、负债及损益的真实性、合法性,完整性审计、调查了解药品采购程序是否符合规定、单位遵守财经法规和有关廉政规定的审计、复核工作底稿,编写审计报告。

张XX:协助组长工作,并抽查会计凭证、整理审计档案、制作工作表格及其他工作。

六、审计时间
审计时间从200XX年4月12日起,预计XX天(不含节假日和双休日)
七、审计内容与审计重点
(一)调查了解医院概况和经营管理情况
1、通过召开审前座谈会及查阅有关资料,了解医院的基本情况;
2、通过召开座谈会及查阅有关资料,了解有关管理制度的健全性、有效性情况,有无因管理不善或资产流失和损失浪费问题,是否有重大医疗、安全事故,是否有误诊情况;
3、主要经济指标完成情况。

主要包括主营业务收入、主营业务成本、固定资产价值、利润总额、销售利润率,毛利率、费用率、资产负债率、流动比率、职工收入等指标,国有资产保值增值指标完成情况:
4、单位内部管理审计。

主要检查包括资产管理、财务管理及其他内控制度是否健全和执行实施情况,内控执行是否有效;
(二)货币资金、债权债务审计
1、通过检查有关账务及与内部账务核对,查明有无长短款,有无坐支现金等现象;
2、抽查大额现金的收支和用途,看有无违反现金管理规定;
3、是否按月编制内部银行存款余额调节表;
4、有无业务收入收取现金不作账务处理将公款存入储蓄账户或将款项挪作他用;
5、核实应收、应付往来款项期末余额明细情况;
6、应收账款、其他应收款有无潜亏损失情况,对账龄较长的款项进行分析、说明原因;
7、应付款项有无长期未清理情况及其原因;
8、其他应交款项有无拖欠现象及其原因;
(三)对收入的审计
1、药品销售收入、医疗收入、其他业务收入来源是否合法,入账是否及时,是否按实际发生额入账,有无隐瞒、截留、漏计和虚增的现象,有无上下年度转移收入的情况;
2、药品差价利润的计算是否正确;
3、重点检查如CT、B超是否存在私自收费以及私自买卖药品情况;
(四)对药品的购进、存货、成本、待处理财产损溢的审计
1、实地盘查药品、抽查低值易耗品,并与会计、库存保管账核对,有无账账、账实不符、药品有无白条抵库现象,并查明原因;
2、低值易耗品的购置、摊销、报废的核算是否符合规定;
3、药品、医疗器械等材料物资购入、领用的核算是否符合规定,购入的药品、医疗器械是否按类别、品种、规格设置明细账;
4、库存药品中有无过期、失效的品种;
5、药品的毁损、短少是否真实;
6、各种财产物资的盘盈、盘亏和毁损手续是否健全,是否及时按规定作账务处理;
7、药品成本的结转是否符合会计制度的规定,有无隐瞒或虚转销售成本的现象;
(五)对各项费用、营业外和其他业务支出、预提和待摊费用、递延资产、应付工资和福利费的审计
1、营业费用、管理费用、财务费用的列支是否真实、合法,是否符合制度规定,是否正确划分经营性支出和资本性支出,费用的确认是不是符合权责发生制原则和配比原则;
2、有无任意摊销和预提费用影响当期损益的现象;
3、住院病人住院费用有无大额异常情况,有无乱收费和超标准、超范围开药情况;
4、营业外支出、其他业务支出的核算是否真实合规;
5、应付福利费的提取是否正确,使用是否合规;
(六)对固定资产的审计
1、实地核查固定资产及医疗器械实物,并与账(卡)核对。

检查账账、账实是否相符,计价是否真实
合规,计提折旧是否正确,有无未入账的固定资产;
2、固定资产盘盈、盘亏是否按规定进行账务处理,报废是否按程序办理;
3、购置固定资产的实际成本是否准确,出销固定资产作价是否合理,固定资产的盘盈、买卖、转让和清理的净收入是否列入营业外收入;
4、固定资产及医疗器械是否存在闲置浪费使用率不高情况,是否有超期限使用的设备。

(七)个人遵守财经法规和廉政规定的情况审计
通过财务检查及走访纪检监察部门、干部管理部门、相关职能管理人员及调查问卷等方式,了解被审计领导干部本人遵守财经法规和廉政规定的情况。

本方案经审计组讨论修订
审批人: 制定人:。

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