物业管理对房地产经营的影响只是分享
房地产与物业管理的重要关系与影响
房地产与物业管理的重要关系与影响简介房地产是指土地及其上建造的各种房屋和其他附属设施的总称，是人们居住、工作和消费的重要场所。
而物业管理是对这些房地产进行综合管理、维护和运营的一系列活动。
房地产与物业管理之间存在着密切的关系，房地产的质量和发展水平直接影响到物业管理的效果和发展方向。
房地产对物业管理的重要影响房地产的发展对物业管理产生重要的影响，具体表现在以下几个方面：1. 规划与设计房地产的规划与设计直接关系到物业管理的施工、使用和维护。
一项科学、合理的规划和设计可以降低物业管理的成本，并提高物业管理的效率和质量。
例如，在规划和设计阶段考虑到物业管理的需求，可以合理配置设施和基础设施，提高物业管理的便捷性和舒适度。
2. 建筑质量建筑质量直接关系到物业管理的后期维护和运营。
高质量的建筑能够减少物业维护的频次和费用，并延长物业使用寿命。
因此，房地产开发商应注重建筑质量，提高物业管理的可持续性。
3. 设备与设施房地产中的设备和设施对物业管理的质量和效果有着重要的影响。
合理选择和配置设备，例如通风、供暖、消防等系统，能够有效提高物业管理的安全性和便利性。
同时，不断升级和维护设备也是物业管理的重要保障。
4. 社区环境房地产的建设不仅仅关注单个物业，还需要考虑整个社区的环境。
一个良好的社区环境可以提高物业管理的品质和价值，增加住户的满意度和忠诚度。
因此，房地产开发商应注重社区环境的建设，使物业管理能够更好地满足居民的需求。
5. 业主关系房地产与物业管理的重要关系还体现在业主关系的管理上。
房地产的销售和物业的管理是紧密相关的，对业主的服务和管理能力直接影响物业管理的效果和口碑。
因此，房地产开发商应注重与业主的良好沟通，并提供高质量的售后服务。
物业管理对房地产的重要价值物业管理在房地产的发展中具有重要的价值和作用，具体体现在以下几个方面：1. 提高房地产的价值物业管理可以对房地产进行有效的运营和维护，提高其价值和市场竞争力。
论房地产企业开办物业管理利弊范文
论房地产企业开办物业管理利弊引言房地产是一个重要的经济领域，房地产企业在房屋开发销售之外，物业管理也是其常见的业务之一。
物业管理涉及维护和管理房地产项目的各种设施和服务，如维修、清洁、安全等。
本文将探讨房地产企业开办物业管理的利弊，并对其进行分析和评估。
一、物业管理的优势房地产企业开办物业管理有以下几方面的优势：1. 提供全方位的服务房地产企业开办物业管理可以提供全方位的维护和管理服务，包括设施维修、公共区域清洁、安全防范等。
这些服务能够为业主提供便利，提升居住环境的质量，增加项目的竞争力。
2. 提升房地产项目价值通过物业管理，房地产企业可以及时维修和保养房屋设施，提升房地产项目的整体质量和价值。
物业管理还可以通过管理公共设施和绿化带来良好的居住体验，吸引更多的潜在购房者。
3. 提高业主满意度物业管理可以提供高品质的服务，例如24小时安保、快速响应的维修服务等。
这些服务能够增强业主对房地产企业的信任感和满意度，建立长期稳定的业主关系，有利于企业品牌的建设和口碑的传播。
4. 创造新的盈利机会物业管理除了为业主提供服务外，还可以通过向业主收取管理费等方式创造新的盈利机会，增加企业的收入。
通过提供增值服务，例如设施改造、社区活动组织等，可以进一步提升管理费收入。
二、物业管理的劣势虽然房地产企业开办物业管理具有许多优势，但也存在一些劣势：1. 经营风险增加物业管理需要房地产企业投入更多的人力、物力和财力资源。
如果管理不善或者遇到突发事件，如恶劣天气、设备故障等，可能会造成较大的经营风险，增加企业的经营压力。
2. 需要专业人才物业管理需要具备专业的管理能力和技术知识的人才。
招聘和培养这样的人才需要较大的投入和精力，而市场上对此类人才的需求也较大，竞争激烈。
如果企业不能吸引和留住这样的人才，物业管理的质量可能会受到影响。
3. 企业形象受损的风险物业管理是房地产企业与业主的直接接触点，管理不善或服务质量差可能会导致业主不满意，进而损害企业的声誉和形象。
房地产开发经营工作中的房地产项目物业管理与运营
房地产开发经营工作中的房地产项目物业管理与运营物业管理是房地产开发经营工作中一个重要的环节，它涉及到对房地产项目的运营、维护和管理等方面。
在房地产开发过程中，物业管理的优劣直接影响着房地产项目的整体运营效果和业主满意度。
本文将从物业管理的定义、重要性以及一些提高物业管理效果的方法等方面进行探讨。
一、物业管理的定义物业管理，顾名思义即对房地产项目中的物业进行管理。
它包括了对房屋、设备设施和人员等进行全面的管理与协调，以保障房地产项目的正常运营和业主的权益。
物业管理的职责主要包括安全保障、环境卫生、设备设施维护与更新、员工管理以及与业主的沟通和协调等方面。
二、物业管理的重要性1. 提升房地产项目的价值：通过良好的物业管理，房地产项目的设施和环境保持良好状态，能够提升整体的价值。
例如，一个干净整洁、安全有序的小区能够吸引更多的购房者，提高市场竞争力。
2. 提高业主满意度：物业管理是与业主之间直接接触的环节，良好的物业管理能够更好地满足业主的需求，解决他们的问题，提升业主满意度，增加业主的黏性。
3. 有效维护物业设施：房地产项目中的物业设施需要经常进行维护与保养，及时修复损坏，以确保其正常运行。
物业管理的专业团队能够进行设施巡检和日常维护，有效延长设施的使用寿命，降低维修成本。
4. 提供安全保障：物业管理在维护房地产项目的安全方面起到关键作用。
通过设置安全措施，例如监控系统、门禁系统等，保障业主的人身和财产安全，同时提升整个小区的安全环境。
三、提高物业管理效果的方法1. 建立专业的物业管理团队：拥有专业化的物业管理团队是提高管理效果的基础。
团队成员应具备相关的专业知识和技能，并具备良好的沟通协调能力。
2. 建立规范的管理制度：制定一套完善的管理制度和操作规范，明确各级管理人员的职责和权限，提高管理的规范性和效率。
3. 加强与业主的沟通与协调：与业主保持良好的沟通和协调是良好物业管理的关键。
建立有效的反馈机制，及时解决业主提出的问题和意见，增加业主的参与感和信任。
物业管理对房地产价格的影响
物业管理对房地产价格的影响随着城市化进程的不断加快和人口的不断增加，房地产市场成为经济发展中的重要组成部分。
而在房地产市场中，物业管理的作用不可忽视。
物业管理对房地产价格有着重要的影响，它不仅关系到房地产市场的运作，也关系到购房者的生活质量。
本文将探讨物业管理对房地产价格的影响，并分析其具体作用。
一、物业管理提升房地产价值物业管理对房地产价值的影响主要在于它提升了房屋的使用价值和投资价值。
物业管理通过维护房屋及小区环境的整洁与美观，加强了居住环境的舒适性和安全性，这就提高了房屋的使用价值。
物业管理通过规范的管理和优质的服务，使小区内的设施设备得到更好的维护与使用，这就提升了房产的投资价值。
物业管理的提升作用使得房地产的价值得到增值，进而影响了房地产价格的涨跌。
二、物业管理影响购房者购房决策物业管理对房地产价格的影响还表现在它影响了购房者的购房决策。
购房者在购房之前，往往会关注小区的管理服务是否到位，周边环境是否优美，物业公司是否专业等问题。
如果小区的物业管理水平较高，服务质量较好，那么购房者对这个小区的认可度就会提高，愿意为此支付更高的价格。
相反，如果小区的物业管理问题频发，服务质量较差，购房者就会对这个小区持观望态度，且愿意为此支付的价格也会相对低一些。
可以看出物业管理会直接影响购房者的购房决策，进而影响房地产的供求关系和价格。
三、物业管理对房地产市场的稳定起着重要作用物业管理对房地产价格的影响还在于它对房地产市场的稳定起着重要作用。
房地产市场的稳定直接关系到整个经济发展的稳定，而物业管理作为房地产市场的一支重要力量，通过提高小区的管理水平和服务质量，促进了房屋的有序流通和持续升值，从而为房地产市场的稳定起到了积极的作用。
物业管理还可以通过合理的公共资源配置和住房分配，促进了居民社区的和谐稳定，减少了社会矛盾和不稳定因素，从而对房地产市场的稳定性产生了正面影响。
四、物业管理对房地产价格的影响应当合理规范尽管物业管理对房地产价格有着重要的影响，但是其影响也存在一些负面因素。
物业管理的经验分享
物业管理的经验分享物业管理是指对房地产项目的维修、维护、管理和服务等相关工作的管理活动。
在这个不断发展的行业中，经验的累积和分享对于提高管理水平和工作效率非常重要。
本文将分享一些物业管理的经验和技巧，希望对相关从业人员有所帮助。
一、建立良好的沟通机制物业管理涉及多个方面，包括与业主的沟通、与员工的沟通以及与供应商或承包商的沟通等。
建立良好的沟通机制是确保信息畅通的关键。
例如，可以通过设立业主委员会或成立专门的客服团队来解决业主的问题和反馈；与员工保持定期会议和培训，以及建立明确的责任分工和沟通渠道；与供应商或承包商签订合同，明确服务内容和质量标准，并定期进行绩效评估和反馈。
二、加强设施维护和保养物业管理的核心任务之一是对整个物业设施的维护和保养。
定期检查设施的运行情况，及时发现并修复问题，避免事故的发生。
同时，建立设备保养计划，按照规定的周期对设备进行维护，延长使用寿命，减少故障率。
此外，优化设施管理的流程，利用先进的科技手段提高管理效率，比如使用智能化设备监控系统、建立设施维修工单管理系统等。
三、注重安全管理安全管理是物业管理工作中非常重要的一项任务。
保障业主和居民的人身安全和财产安全，是物业管理的首要职责。
为此，物业管理人员需要定期组织安全培训和演练，提高居民的安全意识，建立健全的消防设施和应急预案。
同时，加强对物业周边环境的巡查和治安管理，保持社区的安全和稳定。
四、改善服务质量服务质量是衡量物业管理水平的重要指标之一。
优质的服务可以提高业主和居民的满意度，增强社区的凝聚力。
为提高服务质量，物业管理人员需要加强团队建设，提升员工的专业素养和服务意识；建立客户反馈渠道，及时回应居民的需求和问题；制定服务标准和流程，确保服务的规范和一致性。
同时，积极拓展社区服务，增加社区活动和公共设施，丰富居民的生活体验。
五、合理利用科技手段随着科技的发展，物业管理也可以借助科技手段提高工作效率和管理水平。
比如，利用智能化的门禁系统和视频监控系统，增强安全管理和设施监控的能力；通过物业管理软件和APP，实现快速的工单处理和信息交流；使用物联网技术，实现设备的远程管理和故障预警等。
房地产开发经营中的物业管理与服务
房地产开发经营中的物业管理与服务随着城市的迅速发展，房地产行业成为了吸引众多投资者和购房者的热门领域。
然而，房地产的开发与经营并不仅仅只局限于房屋的建设和销售，物业管理与服务也扮演着至关重要的角色。
在本文中，我们将探讨房地产开发经营中的物业管理与服务所承担的职责、挑战以及发展趋势。
一、物业管理的职责物业管理是指对房地产物业进行维护、保养、管理和运营的一系列工作。
具体而言，物业管理的职责包括以下几个方面：1. 建筑运营管理：确保建筑物的正常运营，包括维修、绿化、清洁、安全防范等方面的工作。
2. 设施设备管理：负责物业设施和设备的维修与保养，包括电梯、供水、供电等设备的日常监管和维修工作。
3. 公共区域管理：对小区或写字楼内的公共区域进行管理，包括道路、花园、停车场等的日常维护和保养。
4. 安全管理：制定安全管理制度，加强安全巡查，确保小区或写字楼的安全，包括防火、防盗等方面。
5. 人员管理：管理物业公司的员工，包括招聘、培训、考核等管理和人力资源方面的工作。
二、物业管理的挑战虽然物业管理在房地产开发经营中扮演着重要的角色，但也面临着一些挑战。
以下是其中几个主要问题：1. 缺乏法律规范：当前，我国对于物业管理方面的法律法规并不完善，导致物业管理公司在实际工作中缺乏明确的法律依据。
2. 专业人才短缺：物业管理需要具备丰富的专业知识和经验，但目前市场上缺乏高素质的物业管理人才，这给行业的发展带来了一定的困难。
3. 缺乏统一管理标准：不同地区、不同开发商的物业管理标准存在差异，导致物业管理服务质量参差不齐，用户体验不尽相同。
三、物业服务的发展趋势随着社会的不断进步和人们对居住环境品质的要求提高，物业管理与服务正在向着更加专业化、智能化和人性化的方向发展。
1. 专业化：物业管理公司将越来越重视员工的专业技能培训和素质提升，提高服务质量，满足业主对于物业管理的需求。
2. 智能化：随着科技的发展，物业管理与服务将借助人工智能、物联网等技术手段实现自动化管理，提高工作效率和服务水平。
物业管理的最佳实践和经验分享
物业管理的最佳实践和经验分享物业管理是指对房地产物业进行全面管理和运营的活动。
在当前日益发展的房地产市场中，物业管理的重要性不可忽视。
本文将分享物业管理的最佳实践和经验，帮助读者更好地理解和运用物业管理的技巧。
1. 完善的运营管理体系物业管理的首要任务是建立和完善高效的运营管理体系。
这一体系应涵盖设施维护、安全管理、卫生清洁、环境美化等方面。
通过科学的管理手段，提高服务水平和居民满意度。
同时，建立透明的沟通渠道，与居民保持紧密联系，及时处理投诉和问题，增加居民对物业管理的信任与支持。
2. 主动预防维护物业管理不仅需要及时响应居民的需求，还应积极主动地进行预防维护。
定期检查和维护房屋设施，包括电梯、水电设备、消防设施等，确保其正常运行。
此外，在常见问题出现之前，物业管理者应采取相应的预防措施，如防潮、防腐等，以避免潜在的损失和事故发生。
3. 管理人员培训和素质提升物业管理的质量和效果与管理人员的素质息息相关。
为确保物业管理业务水平的提高，物业管理公司应加强对管理人员的培训和培养。
培训内容包括法律法规、服务技能、沟通技巧等方面，提升管理人员的综合素质和应对能力。
只有具备一定专业知识和技能的物业管理人员，才能更好地为业主提供满意的服务和支持。
4. 积极倡导节能环保物业管理应积极倡导和推广节能环保的理念。
通过对公共区域的照明、水电设备的使用等方面的调整，减少资源的浪费和环境的污染。
同时，物业管理还应鼓励业主采取节能环保措施，如安装太阳能热水器，推行垃圾分类等，共同营造绿色、可持续的生活环境。
5. 积极参与社区建设物业管理不仅仅是对房地产物业的管理，还应积极参与社区建设。
与有关部门、社区建立良好的合作关系，共同开展社区活动和服务。
通过举办文化活动、邻里交流等，增加居民的归属感和社会融入感。
同时，物业管理也应支持社区的公益事业，为社会做出贡献。
6. 运用科技手段随着科技的不断发展，物业管理也可以借助科技手段提高管理效率和服务质量。
物业管理对房地产公司有着怎样的作用
物业管理对房地产公司有着怎样的作用？1、物业管理促进房地产企业发展1.1现代物业管理成为房地产开发全过程管理服务。
通常物业管理是在房产已交付使用，业主入住后才进行相关的管理和服务，因此，传统物业管理方式通常带来无法弥补的物业管理工作缺陷，例如，当物业存在功能和质量方面的问题时，房产已交付使用，因此只好在建成的基础上进行修补，往往难以达成较好的效果。
随着现代物业发展，物业管理已深入到房产规划设计与建造阶段，因此，可以及时在规划设计和建造中对物业功能和质量问题进行调整，提高产品设计、生产和使用效果及质量。
另外，现代物业管理在房地产开发建设期间便可实现物业建设、使用、管理的有机结合。
主要体现为：在房产规划设计中，将物业区域的完整性、合理性和便利性考虑入房产的整体规划中，可以避免由于过多考虑房产设施和配套成本节约和施工便利而导致房产使用和管理的不便，从而导致的后期物业管理和使用上的欠缺与矛盾，形成房产整体上的不完善。
物业管理与房地产开发管理全过程的结合，使得房产建设时可以从更注重房产使用者和居住者角度出发，并从物业管理的专业角度出发，审视物业的质量和功能，优化房产规划和开发建设，帮助房地产企业节约物力财力，并达到较好的建设效果，提高房产舒适度和物业使用便利性，提高物业管理效率和质量。
1.2物业管理服务促进房地产企业良好发展。
物业管理的主要功能是为物业所有人和使用人提供相关的管理和服务，创造文明、安全、整洁、舒适的工作生活环境，促进房产保值增值。
在这个过程中，物业管理一方面延长了房屋的使用寿命，另一方面提高了房屋的居住质量。
总体说来，通过提高房屋和附属设备寿命、降低房屋平均成本，提高人们居住和使用感受，使得房地产的保值增值。
根据相关调查，人们在购置物业时，除关心价格、位置和外部环境外，最为关心的内容就是房屋的物业管理质量。
物业管理服务质量高，物业管理服务为所有者和使用者带来更好的感受，解除房屋购置者的后顾之忧，从客观上有效促进房地产企业的发展。
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1、房地产物业管理的概念
物业管理，是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
物业管理作为房地产业延伸出的新行业，作为房地产消费环节的主要管理活动，与房地产开发建设有着互动互进的关系。
它实际上是房地产开发的延续与完善，在房地产开发建设、流通、消费使用的全过程中，起着至关重要的作用。
2、国内的物业管理的发展
近几十年来，我国的物业管理基本上是由各单位的行政部门或地方政府的房管部门来进行的，并没有形成现代服务业意义上的物业管理体系。
80年代后，改革开放的大环境使国外先进的物业管理经验得以在我国引进和传播。
广东、上海及北京等地房地产业的有识之士在学习国外经验的同时，又结合国内的实际情况进行了探索，正在尝试建立具有中国特点的物业管理事业。
从我国房地产业的发展趋势看，专业性物业管理公司的出现具有重大意义。
原各物业机构大而全、小而全的管理格局将逐渐被所有权与经营权的分离，配套服务诸如专项维修、清洁、保安等工作由相应的专业公司承担的新格局所取代。
根据西方国家的经验，房地产开发商和物业主可以聘请专业公司，通过委托契约和必要的财务监督来实现自己的经济目标，以避免造成人力、物力、财力上的浪费，减少因专业管理经验欠缺所可能造成的损失。
作为现代服务业的一个门类，目前我国的物业管理事业尚处于探索初创阶段。
随着市场经济改革的推进和房地产业的规范发展，物业管理的重要性将日益显现出来，物业管理也将成为我国21世纪具有较大影响和广阔前景的新兴行业。
3、房地产的主要内容
物业管理总的来说是服务性行业，其目标是为用户提供完善的服务，服务内容还可以根据用户的需求而加以调整。
具体的工作内容一般包括如下几个方面：1）房屋的经常维修，提高物业的价值。
应经常维修管理和保养，使建筑物始终处于完好的使用状态，包括建筑物外型不会因日久失修而残破，影响观感，杜绝一切人为的外型破坏，保持其完整;建筑物内部的水、电、暖、卫、气更要运行畅通，不致使物业价值下降。
2）设备的正常运行，努力避免事故。
物业管理应尽量方便用户，使用户不会因电梯中途停运、照明中途停电而烦恼。
要求各项公用设施正常运行，避免因突然损坏而给用户带来不便。
3）资金的合理运用，切实做好收支平衡。
特别是来自用户的管理费收入，
必须有效地分配在各项服务上，使每项支出均可以为用户提供利益，杜绝资金浪费。
另外应注意资金储备，以应付突发事件所造成的损失。
4）环境的密切保护。
要代住户搞好住宅区的清洁和绿化，防止一切对环境的破坏行为。
禁止在小区千道上发展农贸集市，造成环境脏、乱、差，在休息时间杜绝各种噪音发生，以免影响住户休息。
5）治安的切实防范，保障住户人身和财产安全。
可以通过建立专职的保安队伍，辅之以不同建筑物内配备的各种有效保安器材或设施，来加强住宅区内的治安防范，保护住户人身和财产安全。
4、房地产物业管理的具体作用
房地产物业管理的目的是为了使房产保值、增值，并为物业的所有人和使用人创造整洁、
文明、安全、舒适的生活环境和工作环境，物业管理的参与，延长了房屋的寿命，提高人民居住水平。
有关调查表明，买房时，人们在关心房价、位置、居住环境之后，最关心的问题就是房屋的物业管理。
如果物业管理得好，必然会解除消费者的后顾之忧，促进房地产开发业的发展。
所以，当地产物业管理在房地产的开发，销售，品牌创立等过程中会产生巨大的影响、下面我就分三个部分来说说物业管理对房地产的影响。
4.1开发过程中的影响
这是在房地产正式销售之前物业管理的阶段。
这个阶段相当于我们经常所说的售前服务，这个阶段的服务主要应该针对于房地产开发公司来说的，但是很遗憾的是物业管理在这个过程中并不是很受重视。
很多房地产开发公司觉得在这个开发过程物业管理并不能起到什么作用，所以便没有怎么让物业管理参与这个过程，其实这是个错的观念，物业管理在房地产开发过程同样起着重要的作用，可以说它影响着接下来房地产的整体质量。
在前期规划设计阶段，从房地产开发方来看，物业管理可以深人市场调研，修正市场定位，改进产品的设计和服务，从而更有利于把握市场动向，减少决策的盲目性，更有效的把握市场脉搏，迎合市场需求；从业主或使用人的角度，凭专业人士的经验和以往管理实践中发现的规划设计上的种种问题和缺陷，对物业的规划设计进行审视，对不适之处提出修改方案，以优化、完善设计中的细节，避免一此在后期工作中难以解决的设计缺陷问题及保持房地产开发项目的市场竞争力。
在建设阶段物业管理公司参与工程建设活动，有利于了解该物业的内部结构、管线布置，甚至所用建材，这样才能开展后续服务工作。
与此同时，结合物业管理经验，能从实际使用角度提出对工程核心部位施工质量控制的意见。
另外，物业管理公司参与施工管理有利于物业的良性开发。
对开发商来说，使工程多了一份质量保证，同时又保证了建筑移交和今后物业管理的续性，为开发商节省了时间，有利于提高工质、工期及售后服务等方面的信誉.
4.2销售过程中的影响
物业管理已越来越成为投资置业者选择物业的一项重要标准。
近年来，随着生活水平的日益提高，人们的居住观念也发生了很大变化，住房不再仅是遮风避雨的场所，而是安全、文明、舒适的工作和生活环境。
购买者花钱买的不仅仅是房子，还有管理和服务。
随着房地产市场逐步走向理性和成熟，在新一轮经济周期里，房地产企业之间可能将价格竞争转向多元化竞争，功能、品质、位置和物业管理好的房地产将占有更多的份额。
据专家评论，目前物业管理的因素已占到楼宇价值的20%—30%，而且越来越多的房地产投资者把物业管理效果的优劣，作为投资和消费的重要选择因素。
良好的物业管理服务能给人们带来舒适、优美、安全的工作和居住环境；反之，则让人感到不舒服，甚至觉得“买房等于买气受”。
目前，广州市房地产投诉案例七成以上是关于物业管理方面的。
物业管理好的楼盘一直好销，而物业管理遭到投诉的楼盘，有的甚至已经“死火”。
这说明物业管理对房地产的销售有着非常直接的影响。
其实很明显的道理，物业管理相当于管家，这时候的服务可以比作我们经常所说的“售中服务”。
在人们越来越看重生活质量的时候，好的生活管家也就是好的房地产物业管理是必要的，他们可以省去后顾之忧，不会感到不舒服烦心。
好的物业管理不但可以适当提高房地产的销售价格，增加房地产公司的利益，而且还可延长物业的使用寿命，充分发挥物业的使用价值。
缺乏良好的物业管理常导致物业内部设施运行不良，加速物业物理损耗的速度，使物业使用价值超前消耗，造成财富的巨大浪费。
4.3创立品牌，建立良好房地产企业形象的影响
随着房地产行业的发展，产品差异减小，服务成为房地产企业创立品牌的重要途径，优秀的物业管理成为许多房地产企业的核心竞争力。
这是物业管理对房地产经营最大的影响，也是最重要的作用。
这阶段的物业管理就相当于“售后服务”。
一个好的物业管理可以给房地产公司带来更多的品牌效应，相反地混乱的物业管理可以给房地产企业抹黑，不利于企业的长期发展。
物业管理的好坏，对于安全，舒适，便利有很大的影响，已经成为居民选购住房考虑的重要因素。
良好的物业管理服务对于购买者来说有非常大的吸引力。
房地产是为消费者提供安全，美观，舒适，便利的居住场所。
对于房地产开发商来说，物业的好坏直接关系到房地产的区位与价值，完善的物业管理不仅很大程度上提高房地产的价值，而且能为开发商树立良好的企业形象，从而吸引更多的房地产交易商和消费者。
创立自身品牌是房地产企业长期发展最重要的规划之一。
一个房地产企业假若没有品牌意识，他们的发展便寸步难行，业务便得不到拓展，公司的长期良好发展也就无从谈起。
在房地产质量普遍提高的条件下，名牌的有无将成为购房者的首选，它能带给人们更
多的物质享受和心理满足。
由此可见，良好的物业管理对房地产企业的经营中是可以起到很重要的作用，对于企业自身的良好的形象建设，品牌建立有着积极的影响。
5、总结
作为房地产开发的延伸，物业管理同房地产的关系越来越密切。
在人们越来越讲究生活质量的当今，物业管理的重要性愈加突出。
当下，房地产企业改变对物业管理不重视的错误观念，在房地产开发，销售，品牌创立等阶段积极发挥出物业管理的作用，将先进的管理理念根植与房地产开发的整个过程，从而切实保障业主权益以及树立房地产企业的良好形象，实现房地产企业的长久发展。
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