PUR采购管理系统课后测验(Q)
采购与库存管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年
采购与库存管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年1.ｒ=0表明两个变量之间不存在任何相关关系。
参考答案:对2.经济订购批量是( )的订购量。
参考答案:库存总费用最小3.在二次移动平均法预测模型中，若以9月为基础预测月，想要预测12月的数值，此时T的取值是（）。
参考答案:34.连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。
那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）参考答案:混合采购5.某企业原材料的年需用量40000千克。
每次进货费用300元，单位储存成本30元，单位缺货成本20元，在允许缺货情况下的经济进货批量为（）千克。
参考答案:1414.216.已知A物流公司2017年1月-12月份牛奶出货量数据如表所示（单位：吨）月份出货量123.5221.8326.4423.5522.7623.8722.9824.39251028.11124.81226用一次移动平均模型（N=4）预测2018年1月的牛奶出货量为（）。
参考答案:25.987.平滑指数的取值范围是( )。
参考答案:0~18.经济进货批量是使（）的进货批量。
参考答案:进货费用、储存成本之和最小9.一企业全年需用材料4000吨，每次订货成本为800元，每吨材料年储存成本为10元，最佳订货次数为（）次。
（不考虑缺货）参考答案:510.通过编制相关表、绘制相关图、计算相关系数等方法，来判断现象之间相关的方向、形态及密切程度称为定量分析。
参考答案:对11.定期订货法中每次的订货量一定相同。
参考答案:错12.经济订货批量模型中的年度总成本主要包括以下费用（）参考答案:订货费###库存保管费###采购成本###缺货费13.EOQ假设前提包括（）个方面。
参考答案:需求已知###存货单位成本已知，且不变14.下列哪项不是采购经理的工作职责（）参考答案:与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等15.（2）若按定量订购方式，订货点为（）吨。
erp操作题及答案 采购管理
ERP操作题及答案采购管理一、题目：1. 请详细说明ERP系统中采购管理的流程？答：采购管理是指通过ERP系统管理企业的采购业务流程。
采购管理的主要目标是确保企业能够按时获得所需的物资，并且以合理的价格和合理的质量进行采购。
采购管理的流程主要包括以下几个步骤：1.采购需求确认：根据企业的生产计划和库存情况，确定采购需求，包括物资种类、数量、规格、要求到货时间等。
2.选择供应商：根据采购需求和供应商的能力、信誉度等因素，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
3.采购订单生成：在ERP系统中，根据采购需求和选择的供应商信息，生成采购订单，并指定交货时间、付款方式等。
4.采购执行：根据采购订单，与供应商进行物资订购和付款等操作。
在ERP系统中，记录采购订单的执行情况，包括订购数量、价格、交货时间等。
5.物资收货：在收到供应商发货后，进行物资收货，并在ERP系统中记录收货情况。
包括收货数量、收货时间等。
6.质量检验：根据企业的质量要求，对收到的物资进行质量检验。
在ERP系统中记录检验结果，如合格、不合格等。
7.入库管理：对经过质量检验合格的物资进行入库管理，包括入库数量、入库时间等。
8.付款管理：根据物资的收货情况和质量检验情况，按照合同中约定的付款方式和付款时间进行付款操作。
在ERP系统中记录付款情况。
9.供应商评估：根据供应商的供货情况、质量水平等指标，进行供应商的绩效评估，在ERP系统中记录供应商的评估结果。
二、题目：2. ERP系统的采购管理模块有哪些常见功能？答：ERP系统的采购管理模块通常包含以下常见功能：1.供应商管理：在ERP系统中，可以管理企业的供应商信息，包括供应商的基本信息、联系方式、评估结果等。
2.采购需求管理：可以记录和管理企业的采购需求，包括物资种类、数量、规格、到货时间等。
3.采购订单管理：可以根据采购需求生成采购订单，并进行管理。
包括采购订单的生成、修改、删除等操作。
4.采购执行管理：可以记录和管理采购订单的执行情况，包括订购数量、价格、交货时间等。
项目采购管理课后习题答案
项目采购管理课后习题答案问题一问题：项目采购管理的主要目标是什么？请简要解释。
答：项目采购管理的主要目标是确保在项目实施过程中能够按时、按质地获得所需的产品、服务和成果。
其核心目标是在项目范围、进度和质量的控制下，以最优的成本采购到满足项目需求的产品和服务。
项目采购管理的目标包括但不限于以下几点： 1. 确保所采购的产品和服务能够满足项目的需求和要求； 2. 确保采购过程的公平、公正和透明，遵守法律法规； 3. 降低采购风险和成本，在合适的时间、合适的地点采购到最优质、最优价格的产品和服务； 4. 建立有效的供应链管理，保证供应商和承包商的有效配合，确保项目按时交付； 5. 确保合同的执行和履约，减少合同争议和风险； 6. 进行供应商和承包商的评估和管理，建立长久稳定的供应链关系。
综上所述，项目采购管理的主要目标是通过科学、有效、规范的采购流程和方法，最大程度地满足项目的需求，在保证质量和进度的前提下最大程度地降低采购风险和成本。
问题二问题：项目采购管理的主要过程有哪些？请简要描述每个过程的作用。
答：项目采购管理包含以下主要过程：1.规划采购管理：在项目初期制定采购管理计划，明确采购管理的目标、范围、进度和质量要求，确定采购管理的组织架构和职责，制定采购方法和标准，以及确定供应商和承包商的评估和选择流程。
该过程的作用是确保项目采购管理的规范性和系统性，为后续采购工作奠定基础。
2.识别采购需求：评估项目需求，明确所需产品和服务的具体要求、数量和质量标准，制定采购需求说明书。
该过程的作用是确保采购需求的准确性和一致性，为后续供应商和承包商的选择提供依据。
3.选择供应商和承包商：通过招标、竞争性谈判等方式，评估和选择符合项目需求的供应商和承包商。
该过程的作用是保证采购过程的公平、公正和透明，选择最具竞争力的供应商和承包商。
4.签订合同：与供应商和承包商签订正式合同，明确合同的履行责任和义务，规定采购的支付方式和期限，以及解决合同争议的方式和程序。
易飞采购管理子系统测试题（PUR）
易飞采购管理子系统测试题(PUR)一、判断题【X】01 已经产生采购单的请购单,该请购单仍可撤销审核。
【V】02 采购单中“已交数量”是由进货单及退货单来更新的。
【X】03 验退件退回作业一张进货单可以退多次。
【X】04 一笔请购信息只能指定一个供应商，若同一个料件须向多个供应商采购，需要在录入请购单时拆成多笔录入。
【V】05 在对供应商进行评级的时候，必须先执行‘更新供应商月统计信息’。
【V】06 在进货时，用户可以选择复制该供应商未结束的采购单和借入单。
【V】07 采购变更时，已经部分到货的材料对应的信息不允许变更，包括数量、到货日期等。
【V】08 若请购同一规格，但需求日期不同，在请购生成采购单时，可根据需求日期自动生成多张采购单。
二、选择题(单选)【 2 】01 品号供应商信息中的“分量计价”可由下列何单据更新？请购单 核价单●采购单❍进货单。
【 5 】02 请购单信息来源有: 自行输入 MRP.LRP ●存货系统中的再补货建议表。
❍BOM自动请购⏹以上皆是【 2 】03 请购单的需求日期,系统会自动通过以下哪项信息推算？ 核价单 品号信息的前置天数●供应商信息中的结帐日期❍供应商信息中的付款日期。
【 3 】04 采购单如确定不交货时要指定结束,于系统中指定结束的方式有: 透过结束采购单作业透过采购变更作业指定结束●以上皆可❍不可指定结案。
【 3 】05 进货单是否可分多批进货收料的管制于何处设置？采购单 进货单●供应商信息❍设置共用参数。
【 5 】06 采购系统提供那些报表用来追踪进货状况? 供应商预计进货表 料件预计进货表●采购预计进货表❍供应商采购交货状况表⏹以上皆是。
【 4 】07 通过哪支程序可以指定结束请购单？结束请购单 维护请购信息●请购变更单❍以上皆可。
【 2 】08 若进货单单身有多笔信息，但分次检验入库，如何单笔审核进货单？在进货单中选中一笔，审核进货单 进货单验收●以上皆可。
(ERPMRP管理)erp习题+答案XXXX
《ERP》习题一、单项选择题1.ERP系统起源于（）的信息计划与管理，其形成发展大致经过5个阶段。
A．制造业B．零售业C．建筑业D．金融业2.ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第一个阶段是20世纪年代的（）A．库存控制订货点法B．时段MRP C．闭环MRP D．MRP23.ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第二个阶段是20世纪年代的（）A．库存控制订货点法B．时段MRP C．闭环MRP D．MRP24.ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第三个阶段是20世纪年代的（）A．库存控制订货点法B．时段MRP C．闭环MRP D．MRP25.ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第四个阶段是20世纪年代的（）A．库存控制订货点法B．时段MRP C．闭环MRP D．MRP26.（）是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。
A．ERP B．MRP C．BPR D．CRM7.从Gartner的定义来看，ERP仍然是以（）为核心，但在功能和技术上却超越了传统的（），它是顾客驱动的、面向整个供应链的企业资源计划系统。
A．时代MRP 闭环MRP B．闭环MRP 时段MRPC．闭环MRP MRP2 D．MRP2 MRP28.业务流程重组是以（）为中心，打破了传统的金字塔形组构向平板形发展。
A．作业流程B．制造流程C．管理流程D．生产流程9.（）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
A．ERP B．SCM C．BPR D．CRM10.在ERP系统的主要功能中，（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。
采购管理练习题及答案
第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分,共20分）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后括号内.1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )A．利润的增加可以带来采购数量的增加B．采购数量的增加可以带来利润率的提高C．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省2．采购职能总体目标的标准描述为( ）A．提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转B．使库存投资和损失保持最低限度C．获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点，物料必须来源于合适的供应商D．在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系3．下列属于采购合同履行的基本原则是（）A．全面履行原则B．正确履行原则C．独立履行原则D．强制履行原则4．集中采购的优点有（)A．有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系B．可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣C．有十分明确的法律保证，可以通过法律来维护各自的利益D．采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（)A．有足够多的合格供应商B．供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本C．买方要求供应商早期参与时D．买方没有优先考虑的供应商6．采购方在接收货物时的步骤是( )A．检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B。
检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D。
检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题7。
SAP培训-pur采购
生产BOM-物料清单
4
预留相关查询：
通过ZSHMM0006查询需求计划情况表。
到 到 到 到 到 到 到 到 到 到 到 到
5
SAP系统MRP平衡利库策略 – 按需采购（PD）
1、按需采购平衡利库策略（PD）：供给与需求进行平衡，当供给小于需求时，触发采购计划。 2、按需采购平衡利库计算公式：（需求总数量+安全库存 ）- 供给总数量（库存数量+未清采购申请数量+未清采购订单数量）。
中粮生化SAP-PUR培训 2019-05-21
1、采购管理总体设计
计划管理
主数据
物料需求计划
采购申请
采购管理
框架协议
采购合同
采购订单
采购入库 采购入库
采购结算 发票校验
物料主数据 供应商主数据
设备工单 生产订单 手工创建
参与MRP平衡
合同系统创建
不参与MRP平衡
后推送SAP
工单审批 自动创建
无申请直接 创建合同
参照申请 创建合同
合同系统 创建
SAP系统 创建
参考订单 创建
参考入库 创建
2
Hale Waihona Puke 2、物资需求计划（预留） 预留：为特定目的而准备的物料需求，例如： 生产经营的物料需求、设备维修业务的物资需求、工程项目的物资需求等。可将
预留理解为物资需求计划，可通过生产订单和维修工单自动生成集成预留，也可直接手工创建预留。
各类物资如何提报物资需求计划：
主料和煤炭：采购部门根据生产需求、库存情况、市场预判和平台指令线下制定采购计划。 辅材：通过生产订单或手工创建预留的方式提报（PP模块）。 设备维修物资：通过维修工单提报（PM模块）。 技改项目物资：通过技改维修工单提报（PM模块）。 新建项目物资：在SAP系统手工创建在建工程预留提报（MM模块），提交bpm审批。 零购固定资产：线下提报，审批通过后，提交财务创建固定资产号，最后提交采购部门进行采购（MM模块）。 安全生产费：在SAP系统手工创建成本中心预留提报（MM模块），提交bpm审批。 研发费用：在SAP系统手工创建预留（成本中心+研发内部订单）提报（MM模块），提交bpm审批。 其它成本中心需求计划：在SAP系统手工创建成本中心预留提报（MM模块），提交bpm审批。 低值易耗：线下提报，直接报销。
ERP试题库
2
要进行盘点操作,在物料盘点表通 过录入（ ）调整实存数量
2
要进行盘点操作,在物料盘点表通 过录入（ ）调整账存数量
2
盘点中的选单是会影响下列哪种 数量？
2
对于系统自动生成的盘亏盘盈单 下列说法错误的是？
2
库存帐龄分析表，计算账龄是用 系统时间与单据中（）对比
出口管理
单选题
1
进口管理
单选题
1
出口管理
生成凭证错误的常见原因描述错 2 误的有（ ）
外购入库单的费用分配，采购发
票有3种物料，A物料采购100，钩
稽100，B物料采购200，钩稽数量
为100，C物料采购数量为100，钩 2 稽数量0，现有1200元的采用费
用，如果采用按数量分配的方
法，那么B物料需要承担多少费
用？
2
下列哪个不是系统提供的权限设 置？
考试系统试题导入文件
说明：1、题型只有填空题、单选题、多选题、判断题、计算题、论述题、问答题、案例分析八种 2、难度分为0-2等，其中0表示最易，2表示较难 3、同一知识点、题型和难度的题目的分数应该相同，推荐问答题5分，其他题2分 4、填空题用三个英文下滑线“___”表示填空处，多个答案用逗号隔开 5、可选项只对选择题有效，其他题型可选项为空。多个选项之间用“;”隔开 6、答案中单选题只能是A-D的一个字母;多选题可以是多个字母，中间没有分隔符;判断题只能是1或0，1表示对，0表 7、所有问题题目和答案加起来不能超过6000个英文字符或者1000个汉字
1
2
如果需要对物料的大小或颜色等 特性进行显示，可以使用？
2
门户管理的配置在哪个模块操 作？
2 在哪里设置门户服务器的站点？
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06如发觉采购单的已交数量有错时,可以先执行[采购已交量重计作业]以先排除系统问题。
07品号的采购单位和计价单位必须一致。
08进货单输入时允许以不存在的品号信息进货。
09验退件退回作业一张进货单可以退多次。
易飞ERP采购管理系统课后测验
讲师：日期：/ /
客户名称
学员姓名
分数
等级
1、是非题（50﹪）
01供应商信息中“地区”、“国家”和“供应商分类”的开窗信息来自基本信息管理系统的“录入交易对象分类”中。
02供应商的核准状况即使为“尚待核准”或“不准交易”,也可对此供应商下采购单。
03已经产生采购单的请购单,该请购单仍可撤销审核。
10一笔请购信息只能指定一个供应商，若同一个料件须向多个供应商采购，需要在录入请购单时拆成多笔录入。
2、选择题（单选）（50﹪）
01品号供应商信息中的“分量计价”可由下列何单据更新请购单核价单采购单进货单。
02请购单信息来源有自行输入MRP.LRP存货系统中的再补货建议表BOM自动请购以上皆是。
03请购单的需求日期,系统会自动通过以下哪项信息推算核价单品号信息的前置天数供应商信息中的结帐日期供应商信息中的付款日期。
10以下关于“从请购单生成采购单”作业说法错误的是只能抛转已锁定的请购单可按交货日不同自动分成不同的采购单据会自动回写采购单单身的采购码会自动回写采购单单身的采购单号
07以下关于“进货费用”的说话正确的是？将纳入供应商的应付帐款将纳入进货成本仅为备注型字段退货单中也可记录进货费用。
08进货单是否可分多批进货收料的管制于何处设置采购单进货单供应商信息设置共用参数
09采购系统提供那些报表用来追踪进货状况供应商预计进货表料件预计进货表采购预计进货表供应商采购交货状况表以上皆是。
04以下哪项供应商信息不是由“供应商评级”作业来更新的交货评级质量评级ABC等级
05采购单如确定不交货时要指定结束,于系统中指定结束的方式有透过结束采购单作业透过采购变更作业指定结束以上皆可不可指定结案。
06采购单变更的处理方式有未审核者直接修改采购单已审核者透过采购变更单处理将原采购单指定结束后另开一采购单以上皆可。