年终盘点工作总结
2024年个人工作年终总结范文（6篇）
2024年个人工作年终总结范文年终就要有个年终的样子，写好年终工作总结，盘点好今年的思绪，明年也就可以稳稳当当的降临了。
在今年的工作中，我有了去年没有的收获，具体展开如下：一、胆子变大了我的工作并不特殊，也是一份需要常常与客户打交道的工作，过去我业务不是很好的原因，我今天都找到了，都是因为我的胆子太小了。
虽然我是一个男的，却常常害怕跟客户打交道，去年的时候，甚至都不敢给客户打电话，每次给客户打电话，我都要找一个没人的地方，在拨出号码之前还要做很久的深呼吸，而且在打出电话之后，也因为太紧张而语无伦次的，根本不像是一个可以进行合作的人。
今年我克服了自己的内心恐惧，终于把胆子放大了!在一次一次跟客户打交道的过程中，我渐渐不再紧张了，到年终这时候，我甚至得到了一个联系最久的客户的表扬，他说我像是脱胎换骨了，完全没有了当初的胆小表现了，不仅可以清晰表达清楚我们公司产品的优点，而且还有了能够打动他的能力了。
还有什么比得到客户的肯定，更开心的事情呢!胆子变大了，这是我今年最大的收获。
二、担子变重了胆子变大了的同时，相应的我的担子也变重了。
也许换一个不怎么想要在工作中找寻成就感的人，会觉得担子变重了很苦恼。
我却在担子变重的那一刻感受到了自己真正的存在。
我知道我之所以现在需要做那么多的工作，是因为我的能力得到了肯定。
能者多劳，能者多劳!在担子变重的时候，我反而更加认真了。
我与客户的交往，已经不再局限于公司内部，我甚至会为了一个合作长期陪在客户的身边，毕竟我年轻，客户如果信任我的话，我愿意给别人帮到我可以帮到的忙，我知道我的付出一定会在最后给我一丝回报的，哪怕是没有实际利益的回报，我也收获了客户对我的信任，以后客户需要我们产品或者别人让他们推荐的话，这些客户一定会把我第一时间想起的!虽然今年的收获只有这两点，但这两点却是至关重要的两点，没有这两点的作用，我的工作不可能从去年的业绩最差直升到今年的业绩第一。
我现在常常被同事调侃说我是月薪十万的人，的确，我现在可以挣到那么多了。
个人年终工作总结【5篇】
个人年终工作总结【5篇】个人年终工作总结（精选篇1）在这段学习和工作的日子里，我收获颇多。
接近年终岁尾，在此我将本人今年的工作总结如下：一、工作学习情况作为新入职的员工，尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。
在本行的培训课程中，我深入了解了银行的发展状况、机构构成等企业文化；在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力，勤学勤练，掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范，并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。
在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的伙伴关系。
在行内组织的新员工山拓展训练中，增强了自己的团队意识，并被评为本组最佳队员。
实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作，并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试，成为支行这个大家庭中的一员。
我正式成为一名柜员大概有两个月的时间了，尽管还在试用期，但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。
工作中与同事互相帮助，遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习，并认真记录下来；在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作，在业务办理过程中做到“唱收唱付”，做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声；始终把客户的满意放在第一位，对于客户的问题尽最大努力给出一个令客户满意的答复；结账后，与同事交换检查票子，及时发现错误并改正，减少差错；下班后，对自己一天所接触到的新业务进行复习，并学习一些我行特色业务，如汇款、电汇、汇票等，丰富自己的金融知识。
二、存在不足进入银行以来，面对新的环境与工作，我一直在积极主动地去适应，但是刚刚开始接触银行业务，在很多方面我还存在不足。
首先，柜台操作不够熟练，还不能在办理业务中完全做到得心应手。
其次，对本行金融产品和业务知识还不够熟悉，为客户提供咨询服务的准备不足。
另外，从业时间太短，金融知识相对缺乏。
三、下一步努力方向今天的不足，是今后工作中完善自己的努力方向，我要坚持磨练自己，做到以下几点：1、加强操作技能练习，熟练掌握前台各类业务操作方法；2、深入学习金融知识和行内业务规范，尽快提高自身能力；3、增强团队意识，互帮互助，与同事友好相处。
仓库年终大盘点工作总结(12篇)
仓库年终大盘点工作总结（12篇）仓库年终大盘点工作总结篇1回顾过去，展望未来，20XX年已近尾声，新的一年即将来临，现对过去一年来的工作总结如下：一、XX年工作要点：1，重点加强各物料的管控力度及提高库存准确率;2，加强与采购及其它部门间的沟通与协调;3，强化单据管理，确保数据资料的真实与准确性;4，“5S”工作的持续改进;5，提升各组员工作能力与执行力;6，呆废品的预防控制及利用;7，加强各仓储物料的品质与安全维护工作;二、部门工作成果：在过去的一年中，首先，我们在仓储物料的管理方面取得了一些进展，主要是物料的定期安排和放置，此外，我们还及时预防和处理了一些废品。
其次，我们在区域规划上做了一些比较好的调整，重新规划了辅料和油墨仓库，新成立了零件仓库。
之前账户里没有的零件和一些辅助材料都纳入了账户控制，原来的纸质库管员在人员管理上相对稳定。
三、部门工作不足点：通过日常的一些工作检查和周例会也切实反映和让我们看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱环节，其主要表现在以下几点：1、工作在忙碌或受心情影响时，对领料员及送货员在态度上存在些烦躁及言语不当现象，难以有效沟通，投诉现象时有发生：改善措施：对员工多加强宣导教育，可组织在沟通方法与技巧上加以培训，另多关心员工工作外的一些生活与事情，多些一对一的交谈，避免情绪化工作，使员工能够更积极地投入到工作中去。
2、在单据及账务管理能力上有待提升，对每月上交财务的单据仍有少数存在不齐全现象及月盘点准确率难以得到进一步提高;改进措施:加强一些内部对工作流程、物料台账、单据管理的讲解和培训，加强账务处理中的物料台账核查，减少或避免单据数据录入错误或电脑输入错误的发生，再加强一些绩效管理的力度(如统计各仓库每月库存差异与盈亏金额的对比情况，建立标准进行奖惩)给仓库管理人员一定的压力，促使其提高工作和管理员能力，从而提高物料台账的准确性。
3，部份物料信息反馈力度有待加强，另在生产备发料上的及时与快捷性也有待提升，车间断料及待料现象仍少有发生;改进措施:进行培训提高自身的管理能力和执行力，在日常工作中加强与采购和生产部门的沟通，保证物料信息的及时真实反馈。
盘点总结报告 优秀4篇
盘点总结报告优秀4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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便利店盘点年终总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国便利店行业经历了风风雨雨，但总体而言，行业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。
作为一家立足本土、服务大众的便利店，我们在过去的一年里，紧跟行业发展趋势，积极应对市场变化，取得了显著的成果。
现将我店一年来的盘点工作总结如下：一、经营状况分析1. 销售额在过去的一年里，我店销售额稳步增长，同比增长XX%。
这一成绩的取得，离不开广大顾客的青睐和支持，同时也得益于我们不断优化的商品结构、精细化管理以及高效的服务。
2. 商品结构为了满足顾客多样化的需求，我们不断调整商品结构，引入了更多符合市场趋势的新品。
在保持日常用品、食品、饮料等传统商品的基础上，增加了化妆品、家居用品、儿童用品等品类，丰富了顾客的选择。
3. 服务质量我们始终将顾客满意度作为衡量工作成效的重要标准。
通过加强员工培训、提高服务质量，使顾客在我店购物体验更加愉悦。
同时，我们积极拓展服务项目，如提供代收快递、充值缴费等便民服务，赢得了顾客的广泛好评。
4. 促销活动为了吸引顾客、提升销售额，我们全年共开展了XX次促销活动。
这些活动不仅丰富了顾客的购物体验，还提高了店铺的知名度和美誉度。
二、盘点工作回顾1. 盘点目的盘点工作是便利店管理中的一项重要环节，旨在全面掌握商品库存情况，为经营决策提供依据。
我店历来重视盘点工作，将其作为提升管理水平的重要手段。
2. 盘点流程（1）制定盘点计划：在盘点前，我们制定了详细的盘点计划，包括盘点时间、人员安排、商品分类等。
（2）盘点实施：在盘点当天，我们按照计划对商品进行逐一清点，确保盘点结果的准确性。
（3）数据核对：盘点结束后，我们将盘点数据与库存数据进行核对，找出差异原因，并采取措施进行纠正。
3. 盘点成果（1）库存准确性：通过盘点，我们提高了库存数据的准确性，为经营决策提供了可靠依据。
（2）商品损耗控制：盘点过程中，我们发现了部分商品存在损耗现象，及时采取措施进行整改，有效降低了损耗率。
盘点总结报告范文
盘点总结报告范文盘点总结报告范文个人年终工作总结【个人年终工作总结【11】一、过去工作回顾在过去的十个月里，我在两个不同的工作岗位上做了大量具体的工作，简要归纳为以下几点：( (一一)不畏艰险、克服困难，全力做好监管执法工作。
( (二二)无私奉献、高效服务，全力做好服务发展工作。
发展是主旋律，我们的一切工作必须围绕经济发展而展开。
一是创新服务举措，提高了办事效率。
推行了预约服务制、电话联系制、延时服务制、代办服务制等一系列便民服务措施。
简化了办事流程，无论是申办企业还是个体营业执照，只要不是法律规定必须要的材料，一律从简，能省的坚决省掉，从不人为设置障碍，故意习难服务对象。
缩短了办事流程，只要是服务对象来办事，一律先行受理，在政策允许的范围内尽可能代办有关事务，省去了他们东奔西跑的麻烦，提高了办事效率。
二是加强与服务对象的联系。
经常深入服务对象，与他们拉家常，了解他们生产经营过程中遇到的问题，解决一些力所能及的实际困难，解决一些力所能及的实际困难，取得了他们的信任和支取得了他们的信任和支持。
三是建立便民服务联系制度。
三是建立便民服务联系制度。
三是建立便民服务联系制度。
我将自己的联系电话向服务对象公布，承诺全天候为他们保持我将自己的联系电话向服务对象公布，承诺全天候为他们保持通讯畅通，只要他们与我联系，保证做到及时赶到，帮助解决力所能及的问题。
及的问题。
同时，也记录下了服务对象的联系电话和基本情况，做到心中同时，也记录下了服务对象的联系电话和基本情况，做到心中有数，科学管理。
有数，科学管理。
( (三三)不辞劳苦、默默无闻，全力做好机关文字工作。
不辞劳苦、默默无闻，全力做好机关文字工作。
二、几点粗浅体会二、几点粗浅体会二、几点粗浅体会在十多年的工商生涯中，有过成功，也有过失败，回顾过去，在十多年的工商生涯中，有过成功，也有过失败，回顾过去，我对做好工商行政管理工作有以下几点体会：我对做好工商行政管理工作有以下几点体会：( (一一)敬业奉献是做好工作的坚实基础，做好个人工。
年终盘点工作报告范文5篇
年终盘点工作报告范文5篇年终盘点工作报告范文【篇1】一、主要工作内容因公司的管理模式和责任分派的差异，目前作为QE工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写，出货前品质检验，进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录，以便追溯。
1、品质统计分析入职时未与前任交接，统计分析的方式和方法上有很大差异，所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。
为了公司有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作，三个月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。
特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后，针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集，也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。
2、品质跟踪确认公司的原物料进料品种固定，供应商也都是合作时间较长的稳定供应商，一直以来品质都很稳定。
有原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。
QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。
由于公司产品生产工艺不同和公司保密协议的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品质管控操作，不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。
由于出货品管兼顾着设计部的工作，出货前的检验一直都是我自己在操作。
对纤维包装不良及时通知仓库修复，核对出货标签，检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况，及时提醒改善。
3、 SOP编写SOP编写是品质工程师必修课程。
多年工作中的经验积累，在进行公司的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。
ISO认证后，更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。
二、工作中的问题与不足1、公司已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。
为满足ISO标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导6S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。
个人年终工作总结范文(通用5篇)
个人年终工作总结范文（通用5篇）个人年终工作总结范文（通用5篇）时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧急的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的辛勤付出，我们确定积累了不少阅历和教训，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
你知道什么规律挨次的年终总结才是的优秀的吗？下面是细心整理的个人年终（工作总结）范文（通用5篇），欢迎大家共享。
个人年终工作总结1xx年立即过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。
不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、关怀、支持下，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“平安第一”放在首位。
严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。
较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。
一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素养。
为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，留意以身作则，以诚待人。
一是爱岗敬业讲奉献。
我正确熟识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、恳切敬业。
二是锤炼技能讲提高。
经过一年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静静无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。
与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把全部工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有确定差距，在今后工作中，我确定认真总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。
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年终盘点工作总结篇一：XX年年终盘点总结XX年年终盘点总结一、电脑及办公用品电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。
空调漏盘4台，为了能更好管理办公设备，XX年进入ERP管理。
二、仓库及车间抽盘情况如下：仓库盘点差异比例图：总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利。
值得表扬的是，仓库5S同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善。
1、物料的发放。
仓管员一定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则。
2、不定期盘点。
仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早发现早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多；3、管理不到位。
胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高。
4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查。
5、客户退货品需加强管理，工程部及时提出改善方案。
以便不良品及时清理，防止变成呆滞品。
篇二：年终盘点总结报告XX年年终盘点总结报告从XX年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到XX 年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。
盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为%。
开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。
具体情况如下：1、各区域盘点监察结果本次盘点共分12大区域，其中7大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。
2、各业务范围盘点精度更多免费资料下载请进：好好学习社区3、盘点不符合点数统计本次盘点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不符合率达到%，而这68点主要集中在盘点计数问题。
4、盘点问题的原因分析：a) 盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。
b) 各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。
c) 油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。
d) 开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。
e) 本部门在盘点后的抽盘工作未落实。
f) 开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。
5、盘点工作中发现的其他问题a) 生产车间盘点前的退料多，配料余量太多。
b) 产线呆滞、不良、多余物料未及时退返，导致盘点前大量物料堆积。
c) 仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前大量盘盈盘亏提出。
更多免费资料下载请进：好好学习社区篇三：XX年度工作盘点与总结XX年度工作总结一年的工作临近尾声，在即将过去的一年，我们在财务经理的领导下基本完成了我们的工作任务。
对于即将过去的一年自己的工作岗位总结如下五点：一、每月及时跟进厂家对账单，核对往来账务。
有误的及时查明原因，并与相关进货经办人沟通，及时解决，保证了往来账目的准确性。
二、保证每个月出具了返利到账情况明细表和政策报表。
三、对于县级分销客户要求内勤出具了一部门分销往来对账单并且回收。
四、对于低于采购价格的销售做了控价修改与调整。
五、对于返给分销商的返利跟进了每个政策盈亏分析，要求业务对于亏损型号要回补差。
工作是做了，但是也出现了问题，就现在工作的问题分析如下：一、新的一年在软件的进一步升级的基础上，保证往来账目的清晰与准确性的基础上，出具采购总体报表，采购周转与采购滞留情况分析表供领导查阅，使业务采购合理化，积压库存减少。
二、对于分销往来账目由内勤将分销客户的应收预收情况及时准确的反馈给批发客户。
三、政策核算与跟进，采购大规模进货，我单位及时跟进了代理商的任务，代理政策与分销政策没有一对一做出跟进表，采购回来的商品成为我公司库存，不能及时周转出去。
在新的一年做到代理政策与分销政策有机结合。
将任务分解与政策跟进一对一做出比较供领导审阅。
四、限价控制。
随着软件的进一步升级将批发与门店零售限价分开控制，做到事前监控与上报。
使低价销售流程化与规范化。
五、在过去的一年里厂家活动亏损。
我单位垫付资金报表出具不及时，销售台账与内勤沟通不到位，到账促销奖励无一一对应。
在新的一年里，及时出具活动垫付资金并上交。
及时上报给相应经办人与厂家要回补差与活动费用。
在以后的工作中，我会在自己的岗位上继续完成本职工作任务，认真履行岗位职责，完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格进行财务核算和财务监督。
XX-12-252 吴义梅篇四：盘点工作总结库存物资年终盘点情况报告***进入12月份，分公司的年终盘点清查工作开始了。
为了做好年终物资盘点工作，按照“分公司关于开展XX年度年终盘点清查工作通知”要求，***及时召开了职工大会，原文传达通知精神，结合自身实际制定盘点计划，逐步开展工作。
大宗料、原煤的盘点工作主要是以管理办、中队及班组三方共同到现场进行测量、计算的方式开展。
主要根据料场存放物资情况，分别采取测最高点、最宽点、最低点、最窄点，尽量多测点位，取平均值进行核算的方法进行。
袋装物资的盘点主要以班组为单位，中队抽查的方式进行。
建工组在物资收发比较忙碌的工作中，利用工作空隙时间组织进行盘点的方法进行。
他们对动态大的石粉随时进行盘点，每天上班前、下班后都要对收发动态量进行盘点汇总；对动态较小的土粉等每周定期进行盘点并苫盖保管，确保了库存物资的准确完好。
化工组的袋装物资品种多，很难核查。
组长付新华就多次组织班组保管员一个库房、一个区域地进行核查，对于叫不准的垛位，就向中队申请人力配合倒垛核查。
他们不顾天气寒冷，坚持每天到库房进行核查，确保每一货垛、每一品种的物资都做到账实相符。
水泥组六个大罐的月盘点工作一直是在管理部***的大力协助下才能够完成的。
连续两个月来，他与***副主任一起克服冬季寒冷和恐高等各种困难，坚持按时到罐顶反复进行测量、认真记录，最后统一核算，使灌装水泥做到了心中有数。
这次盘点工作的难点是钻采组。
由于这个组大多数是报废物资，又先后经过多次保管员的更换、交接，且目前人员少，项件多。
为了克服困难，身兼ERP系统维护培训管理工作的组长处处起带头作用，先后多次抽出时间回到班组组织保管员进行查库活动。
针对原配件公司的报废物资难查、难找等困难，发动人员一起核查，逐项逐件清点，有时，她们在阴冷的库内一查就是小半天，直到浑身都冻透了。
保管员王成香身患重病仍坚持只要到库，穿戴完毕就直奔库房进行检查工作。
保管员更是爬高就低的认真工作。
作为组长兼料账，即要当个保管员，也要当好料帐员。
为了保证各种年终报表的及时准确上报，经常利用周六、周日休息时间到单位加班工作，很多次她独自在组里加班工作到很晚。
正是由于她的努力工作，带动了班组的各项工作，保证了盘点工作的顺利进行，保证了各种报表的按时上报。
本次年终盘点工作中，***共完成了30项214751吨151976立亿元物资的盘点工作，按时上报各种盘点报表。
篇五：XX年终盘点总结报告XX年年终盘点总结报告从XX年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到XX 年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。
盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为%。
开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。
具体情况如下：1、各区域盘点监察结果本次盘点共分12大区域，其中7大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。
2、各业务范围盘点精度3、盘点不符合点数统计本次盘点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不符合率达到%，而这68点主要集中在盘点计数问题。
4、盘点问题的原因分析：a) 盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。
b) 各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。
c) 油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。
d) 开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。
e) 本部门在盘点后的抽盘工作未落实。
f) 开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。
5、盘点工作中发现的其他问题a) 生产车间盘点前的退料多，配料余量太多。
b) c) d) e)产线呆滞、不良、多余物料未及时退返，导致盘点前大量物料堆积。
仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前大量盘盈盘亏提出。
油泵车间及油泵仓库物料精度低下，需要强化管理工作。
监察的判定标准比较宽松，需要制定针对定期盘点的物料相符标准。
f) 成品样品未及时处理，形成成品呆滞。
g) 本次监察采取在盘点清单抽样的方法，存在漏盘无法发现的可能，今后需要给予监察人员有随机抽查的权限。
6、盘点工作的奖惩根据《扬信德XX年终盘点计划》中“9、监察结果运用”，以及盘点监察结果，实施对相关人员的奖惩，奖惩结果如下：7、总括从盘点结果来看，BB仓库及BB车间盘点精度很低，需要强化过程的管理，规范业务要求，彻底执行仓库管理的各项要求，确保业务水平的持续提升。
AA各生产车间整体水平还是不错，确实彻底进行了清理，在动态盘点中达到如此水平还是付出了很大的努力，希望强化对员工的盘点培训和盘点过程的监控，进一步提升盘点水平。
AA仓库整体水平非常高，说明整个过程控制非常好，希望继续发扬。
在盘点监察时得到了各盘点部门的积极配合，各监测人员非常敬业、认真负责，从而使监察工作顺利完成，非常感谢各盘点部门及监察人员的努力。
总结人：佘协高篇六：XX年年终盘点报告模板XX年年终资产盘点报告一、盘点时间：固定资产：12月30日。
存货：12月31日。
二、盘点范围：三、盘点人员：固定资产：各厂设备管理员，各厂财务固定资产负责人，大华审计。
存货：生产事业部、财务中心、大华审计相关人员参加（详见盘点分组表）。
四、盘点结果盘点结果正常，固定资产、存货、现金无盘盈盘亏，盘点表盘点当天已交审计人员，并已按审计要求正在整理公司表、库位表。
（一）、具体差异明细表：（二）、存在问题及改善建议：存在问题点： 1. 固定资产：亮点：今年相比以往铭牌悬挂有很大的进步，盘点人员对产线、设备的熟悉度提升较大。
2. 存货：亮点：1) 产品堆放规范，各个品牌库位划分清晰；2) 货位卡标识清晰，特别是原药仓的货位标识清晰，可大大提升盘点准确率及盘点效率；3) 产品存放于物料卡板上，仓库地面干净整洁。
后续改善 1. 固定资产： 2. 存货财务中心 XX-01-13篇七：年终盘点工作报告年终盘点工作报告为了保证酒店财产的安全、完整，更准确的反映酒店经营绩效，由财务部组织，于XX年11月15日开始，对全酒店范围内资产进行盘点，现将主要情况报告如下：一、盘点总体安排：1、盘点范围：行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部、客房部、餐饮部。