国际特许经营的结算管理3
特许经营概论期末复习题----判断 -

特许经营概论期末复习题----判断 -三、判断题1、()特许经营的差异化就是与竞争对手不一样。
答案:×2、()特许经营可以理解为成功企业的复制。
答案:×3、()特许人与受许人之间因合约确定的关系是两个相互独立的民事主体之间的商业契约关系。
答案:√4、()特许人企业在特许经营体系中可以不必上市、不必向银行贷款、不必与他人合资而在短期内实现企业扩张。
答案:√5、()我国特许经营的数量位居世界第一。
答案:√6、()个人创业时,采取特许经营创业方式与独立创业方式成功的概率基本相当。
答案:×7、()从营销渠道来讲,企业销售产品的方式有自己亲自销售和特许经营销售两种方式。
答案:×8、()特许经营作为一种全新商业经营模式最大的好处是可以实现企业流程的优化。
答案:√9、()产品品牌特许经营是指特许者向被特许者提供技术、专利、商标等知识产权及在规定范围内的使用权,对被特许者所从事的生产经营活动做出严格的规定。
答案:×10、()单体特许适用于在一定的区域内发展特许网点。
答案:×11、()满足顾客价值的特许经营差异化才是有效的差异化。
答案:√12、()特许经营企业战略中的专业化并非是经营方式问题,而是业务战略问题。
答案:√13、()特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可,不受资金、地域、时间等方面的限制。
答案:√14、()特许经营企业商品进货当场进行资金结算的方法虽然保证了特许人的利益不受损失,但形成了商品体外循环的客观可能性。
答案:√15、()自营连锁经营不受资金的限制,发展速度相当较快而迅速扩张。
答案:×16、()受许人是加盟店的真正主人,加盟店经营的好坏与特许人无关。
答案:×17、()自营连锁比特许经营更容易打开他国国门,实施国际化战略。
答案:×18、()特许经营体系更希望受许人具备他们特定商业领域的经验,这样对受许人更好进行培训。
国际财务管理知识分析及练习题参考答案

国际财务治理?练习题参考答案第1章国际财务治理导论一、名词解释1.国际企业:超越国界从事商业活动的企业,包括各种类型、各种规模的参与国际商务的企业。
国内生产、国际销售是国际企业最简单的国际业务。
跨国公司是国际企业开展的较高时期和典型代表。
2.许可经营:许可方企业向受许可方企业提供技术,包括版权、专利技术、技术诀窍或商标以换取使用费的一种经营方式。
当许可方企业与受许可方企业分不位于不同国家时,就形成了国家间的许可经营。
这种方式也能够被瞧作技术出口。
3.特许经营:是一种特殊的许可经营方式,许可方通过向被许可方提供全套专业化企业经营手段,包括商标、企业组织、销售或效劳策略和培训、技术支持等定期取得特许权使用费,被许可方那么必须同意遵守严格的规那么和程序以实现经营的标准化。
特许权使用费通常以被许可方的销售收进为根底收取。
4.分部式组织:称事业部制组织结构。
其特点是在高层治理者之下,按地区或产品设置假设干分部,实行“集中政策,分散经营〞的集中领导下的分权治理。
5.混合式组织:事实上非常少有哪家企业是单纯采纳一种结构类型的,采纳两种以上组合方式的称为混合式结构。
6.分权模式:子公司拥有充分的财务治理决策权,母公司关于其财务治理操纵以间接治理为主。
二、简答题1.国际财务治理与国内企业的财务治理内容有哪些的重要区不。
【答案】国际财务治理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务治理。
财务治理要紧涉及的是如何作出各种最正确的公司财务决定,比方通过适宜的投资、资产结构、股息政策以及人力资源治理,从而到达既定的公司目标〔股东财宝最大化〕。
国际财务治理与国内财务治理之间的区不要紧表达在以下几个方面:〔1〕跨国经营和财务活动受外汇风险的妨碍;〔2〕全球范围内融资,寻求最正确全球融资战略;〔3〕跨国经营中商品和资金无法自由流淌;〔4〕对外投资为股东在全球范围内分散风险。
2.试述国际财务治理体系的内容。
【答案】国际财务治理体系的内容要紧包括:〔1〕国际财务治理环境。
特许经营协议书6篇

特许经营协议书6篇全文共6篇示例,供读者参考篇1特许经营协议书一、特许方:(甲方)名称:________法定代表人:________地址:________电话:________二、受让方:(乙方)名称:________法定代表人:________地址:________电话:________鉴于:甲方系特许经营权的权利人,拟授权乙方使用其特许经营权,乙方愿意接受该特许经营权并遵守相关约定,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,双方协商一致达成如下协议:第一条特许内容甲方同意授权乙方,在特许期限内,在指定区域从事特许经营活动,使用甲方的商标、商号、经营标识等知识产权,并享有甲方提供的技术支持、管理指导等服务。
第二条特许费用1. 乙方应按照约定支付特许费用,具体数额为(具体数额),支付方式为(一次性支付/分期支付等)。
2. 若乙方逾期支付特许费用,甲方有权要求乙方支付逾期罚息,按照约定的利率计算。
第三条经营标准乙方应严格按照甲方的运营标准、形象、管理要求等规定经营,不得私自变更,如有变更需征得甲方同意。
第四条知识产权保护1. 乙方不得侵犯甲方的知识产权,包括但不限于商标、商号、专利等权利。
2. 如乙方因侵权行为给甲方造成损失,应承担相应的法律责任。
第五条技术支持1. 甲方应根据需要向乙方提供技术支持、培训等服务,以确保乙方经营的顺利进行。
2. 乙方应积极配合技术支持,提高营运能力,推动项目的良性发展。
第六条管理指导1. 甲方应对乙方的经营情况进行定期检查和指导,根据需要提出改进建议。
2. 乙方应积极接受管理指导,不得擅自脱离甲方的管理体系。
第七条经营范围乙方在特许期限内应按照约定从事指定的经营范围,不得擅自扩大或收缩经营范围。
第八条期限与解除1. 本协议自双方签订之日起生效,有效期为______年,届满可续签。
2. 乙方在特许期限内违反本协议的约定,甲方有权解除本协议,并保留适用法律的权利。
第九条争议解决双方在履行本协议过程中如发生争议,应通过友好协商解决;如无法协商解决,则提交仲裁机构裁决。
品牌授权与特许经营管理制度

品牌授权与特许经营管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范公司品牌授权与特许经营管理,提高公司品牌价值和市场竞争力,依据相关法律法规和内部规章制度,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部涉及品牌授权与特许经营的各级管理人员、相关部门承办人员以及特许经营商。
第三条定义1.品牌授权:指公司将其品牌及相关商誉授予特定企业或个人,在肯定区域内代表公司经营或销售产品的合作模式。
2.特许经营:指公司依据特定条件授予特定企业或个人在肯定区域内使用公司品牌进行经营活动的合作模式,包含特许经营合同的签订、使用权、培训、管理等方面的内容。
第二章授权与合作伙伴选择第四条授权流程1.公司品牌授权由市场部负责管理,具体授权流程如下:1.申请:特许经营企业向市场部递交授权申请书,并供应相关料子,包含营业执照、经营计划书、财务报表等。
2.评估:市场部依据申请企业的经营本领、市场前景和合作意愿进行评估,并组织相关部门进行尽职调查。
3.审核:市场部依据评估结果进行初审,再由高层决策层进行最终审批。
4.签订合同:经审核通过的特许经营企业与公司签订特许经营合同。
5.培训:公司将进行必需的培训,确保特许经营企业了解并掌握公司的品牌理念、产品知识和销售技巧等。
6.启动运营:特许经营企业按合同商定进行经营活动。
第五条合作伙伴选择1.公司在选择合作伙伴时,应重点考察以下因素:1.资质:合作伙伴必需有合法的营业执照,符合相关行业准入条件。
2.经验:合作伙伴应有肯定的行业经验,并具备良好的经营管理本领。
3.信誉:合作伙伴在行业内应有良好的声誉和经营记录。
4.市场前景:合作伙伴所在区域的市场潜力和发展前景。
2.公司应建立合作伙伴库,收集、整理和更新合作伙伴的相关信息,以便选择适合的合作伙伴。
第三章品牌授权与特许经营管理第六条特许经营合同1.特许经营合同是品牌授权的具体规范,由公司与特许经营企业签订,并载明以下内容:1.双方的基本信息:公司和特许经营企业的名称、住址、联系方式等。
国际企业管理名词解释(一)B5纸

国际企业管理名词解释(一)1国际经济一体化: 1A.国际企业2所有权优势3大陆法系(成文法)4本国化5国际战略联盟6国际营销组合7国际分销渠道8交钥匙工程9工作丰富化:10全球性矩阵组织结构:11转移定价12国际企业文化13世界市场14经济全球化15企业经营国际化16国际企业:17国际化经营18全球战略19内部化优势:19A内部化19B内部转移价格20区位优势:21自然环境:22经济环境23政治法律环境24技术环境25社会文化环境:26英美法系:(又称普通法)27许可证贸易:28分包:29并购:30对外直接投资31绿地投资32特许经营:33研究开发战略联盟34制造生产战略联盟35“大企业病”36核心产品37形式产品38延伸产品39产品线:40产品项目41技术许可证42独家使用权43排他使用权44普通使用权45转售权46交叉使用权47回馈转让权48工作审议会49国际事业部结构50文化融合51国际化经营52全球性混合型组织结构53母女结构54全球性区域型组织结构55全球性职能型组织结构56“价值链”理论57“多元中心型”58全球性网络组织59净额结算60国际避税61国际逃税62外汇风险63交易风险64经营(济)风险65折算风险66远期外汇交易67货币互换68外汇期权69外汇调期交易70心态:71跨文化沟通72文化冲突73本国中心战略74国际技术转移75兼并76收购77内部化78内部转移价格79不强调性规避80人力资本81市场失效也叫市场失灵,82国际双重征税83避税地84产品组合85草根式进入 86商品出口:87间接出口 88.贸易公司89国际贸易 90出口管理公司91合作出口 92直接出口93国外经销商 94国外代理商95专卖代理商 96非专卖代理商97对销贸易 98补偿贸易99转手贸易100契约方式进入101许可经营102管理合同103国际BO T方式:104对外直接投资105独资经营106合资经营107区域经济一体化108自由贸易区:109关税同盟110共同市场1国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
工商管理大专有哪些课程介绍

工商管理大专有哪些课程介绍工商企业管理是一门应用十分广泛的专业,它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能,下面和店铺一起来看看专科的学生都学那些课程。
工商管理类包括那些专业及课程工商管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理。
市场营销主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、国际市场营销、市场调查。
会计学主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计、管理会计、审计学。
人力资源管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
旅游管理主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、旅游学概沦、旅游经济学、饭店管理原理、旅游资源与开发。
商品学主要课程:食品商品学总论食品生物化学食品工艺学食品营养与卫生食品贮藏学食品分析与检验纺织纤维商品学纺织工艺概论纺织品品种分析染整概论服装科学纺织品质量分析审计学主要课程:计学原理、财务会计、财务管理、管理会计、审计学、财务收支审计、经济效益审计、统计学、经济法电子商务主要课程:物流与配送管理、联锁与超市经营管理、市场营销原理与实务、服务营销、商务管理、互联网及其应用、计算机网络实用技术基础、网页设计与制作、计算机工具软件使用物流管理主要课程:管理学、经济学、统计学、市场营销学、经济法概论、生产与运作管理、财务管理、国际贸易、管理运筹学、物流管理、商品流通学、物流成本管理、物流系统建模方法、物流信息系统、物流战略管理、国际物流学、物流配送管理、交通运输概略、供应链管理、现代仓储管理、物流设备与技术等国际商务主要课程:基础英语、专业英语、口语、外贸英语函电、国际贸易、国际金融、国际贸易实务、市场营销学、财政与金融、会计学基础、国际结算、货币银行学、国际市场营销学,国际经济合作、国际商法、谈判与技巧、市场调查与预测、公共关系学物业管理主要课程:管理学原理、公共关系学、房地产经营管理、物业管理、管理实务、财务管理、财务基础、计算机基础、数据库、统计学、市场学、高等数字、应用文写作、法学概论、宏观经济学特许经营管理主干学科:管理学、市场营销、特许经营概论、物流管理、管理信息系统、战略管理、项目管理、特许经营法律、特许经营体系管理、特许经营信用评估、受许人培训与督导、国际特许经营、政府特许经营、专卖店形象设计、单店管理、连锁超市管理、资本运营、创业学连锁经营管理主要课程:经济学、管理学、会计学、统计学、市场营销学、配送管理、连锁经营管理原理、连锁企业采购管理、连锁企业门店营运管理、物流管理、连锁企业信息系统管理、连锁企业人力资源管理、企业理财等。
特许经营费用支出管理制度

特许经营费用支出管理制度1. 引言特许经营是一种经济合作与发展模式,通过授权许可给予特许人特定的经营权利,由特许人负责经营管理,并向特许人支付特许经营费用。
为了保证特许经营费用支出的合理、规范和透明,制定特许经营费用支出管理制度是必要的。
2. 定义特许经营方指授权许可给予经营权利的一方,也称为“特许人”。
特许经营权指特许经营方授权给特定实体或个人的特许经营权力。
特许经营费用指特许经营方向特许经营人收取的一定费用,用于覆盖特许经营方提供的支持和服务。
特许经营人指被特许经营方授权进行经营的实体或个人。
3. 特许经营费用支出管理流程3.1 特许经营费用收取特许经营方应在特许经营合同中明确特许经营费用的数额、支付方式和周期,并向特许经营人提供相应的发票和凭证。
特许经营人应按照合同约定的方式和周期及时支付特许经营费用。
特许经营费用通常包括固定费用和变动费用。
3.2 特许经营费用的管理和审核特许经营方应设立专门的财务部门或委托专业机构对特许经营费用进行管理和审核。
特许经营费用的登记和记录特许经营费用的核对和审核特许经营费用的结算和支付。
特许经营方应制定相应的流程和制度,明确各个环节的责任和权限,保证特许经营费用的准确性和合理性。
3.3 特许经营费用的使用和报销特许经营方应根据特许经营合同的约定,将特许经营费用用于特许经营人经营活动的相关支出。
特许经营人应按照特许经营合同的规定,及时提供相关的费用报销申请和凭证,并经特许经营方审核后进行报销。
特许经营方应确保特许经营费用的使用和报销符合相关法律法规的要求,并保持相关凭证的完整性和真实性。
4. 相关责任和义务4.1 特许经营方责任特许经营方应对特许经营费用的管理和使用负责,包括但不限于确保特许经营费用的合理性和透明性提供特许经营费用的详细清单及相关凭证及时处理特许经营人的费用报销申请。
4.2 特许经营人责任特许经营人应按照特许经营合同的约定支付特许经营费用,并按时提供相关的费用报销申请和凭证。
特许经营管理操作手册-特许经营管理办法

特许经营管理操作手册第一章企业组织结构一、公司简介******技有限公司(以下简称“***”),是一家集研发、生产、销售、服务发展五位一体,专注为行政办公、商务办公、休闲娱乐、养生美容、私人会所等各种高端领域打造健康呼吸空间的科技型企业。
***位于***美丽的后花园***市,xxxxxxx二、公司文化xxxxxx三、企业组织架构1、组织架构2、职能设计和岗位说明(1)“总经办”包括行政和人力资源,行政负责行政后勤、档案管理、考勤管理等,“人力资源部”负责招聘、培训、绩效、薪酬等。
(2)财务部”包括“会计”、“出纳”,可能还有“投融资”。
(3)行政副总经理:行使所管辖部门的监管和完善;管理体系的建立和维护。
下设综合办公室、研发部、营销中心。
主要负责日常行政管理、人力资源事务等,其内部职能与现有体系基本不变。
(4)综合办公室:主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和经理交办的事宜,综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理。
(5)研发部:主要根据公司发展战略,研究市场和用户的潜在需求,开发、设计新产品,或对现有产品和工艺进行改进,制定年度产品开发计划,建立技术档案管理制度等。
研发中心下设“技术研发部”、“产品设计部”。
①“技术研发部”负责新产品、新技术的调研论证、技术研发计划的制定与实施、技术研发阶段的测试与审核、技术专利申请、科技成果鉴定及技术标准编制等。
②“产品设计部”负责调研分析、产品设计方案的制定和实施、设计进度与质量的管理、设计图纸的绘制与出图管理等。
(6)品牌营销中心:主要负责部门日常管理、消费需求调查、产品定位、价格策略制定、营销战略规划、销售策略制定和活动执行等系列工作。
品牌营销中心包括“企划部”、“电子商务部”。
①“企划部”可设置“媒体”、“公关”、“活动执行”、“策划”,其中“媒体”负责宣传推广、广告创意、制定媒体计划和费用预算等。
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(一)国际避税地的非税特征
国际避税地之所以对跨国投资者具有巨大的吸引力,除了 免税或低税以外,还由于它具有其他一些有利条件,比如, 有严格的银行保密法,金融业发达,政局稳定,通讯和交 通便利等等。而这些非税性优惠条件,便是吸引众多企业 进驻的缘由。 国际避税地的非税特征:即指避税地除了在所得收入和 财产上予以免税或低税以外,还有非税性优惠条件。
只有同时具备了如下这些“非税特征”的 国家或地区,才能使国际避税地真正成为跨国 投资者的避税“天堂” 。 下面我们结合一些避税地的情况来具体说明国 际避税地的一些主要的非税特征。
1、政治和社会稳定 作为一个避税地,政治和社会稳定是前提 条件。否则,就不能吸引跨国公司来此投 资
目前世界上一些著名的避税地多是一些小国或半自治地 区,它们的政局都较稳定,其中许多国家和地区没有军 队,一般认为这为这些国家和地区的政局稳定奠定了基 础(政变和内战的可能性极小)。 相反,过去亚洲著名的避税地黎巴嫩,曾一度成为在中 东经营的跨国公司的银行和金融中心,由于后来战火不 断,许多跨国公司从黎巴嫩撤走,从而丧失了避税地的 地位。
2、国际避税的实际手段
实际工作中,合理避税的方法很多,从 大的方面讲主要有“销售收入避税法”和 “应税率避税法”。由于利用税率避税的 余地不大,因此,避税专家均喜欢采用 “销售收入避税法”进行避税筹划:
☆利用当期销项税额避税
① 实现销售收入时,采用特殊的结算方式,拖 延入帐时间,延续税款缴纳;
目前世界上存在的主要避税地,基本上都满足跨国公 司的这一要求。因此,那些地方的金融业特别发达。
案例
没有外汇管制
如英属的开曼群岛、特克斯和凯科斯群岛、维尔 京群岛、巴拿马、瑞士、卢森堡、海峡群岛、马 恩岛、列支敦士登、香港、瑙鲁、瓦努阿图等, 它们都属于外汇自由兑换,汇进汇出没有限制的 地方 一些避税地并没有本地的货币,而是使用发达国 家的货币作为自己的流通货币。 一般情况下,大部分小国均是许多人认为避税的 好去处…如“世界五小”。
4、关联企业的判定标准
判断关联企业的三大关联权
(1)任命权:一个企业有权任命另一个企
业的董事或高级管理人员;
(2)决策权:有权为另一个企业制定基本
的或主要的经营决策;
(3)控股权:一家企业拥有另一家企业的
全部股份或大部分(例如50%以上)股份。
根据“实质重于形式”的原则,在实践中, 各国判定企业关联的标准基本上也都是围绕上
际避税港
3)利用中介国际许可公司避税
在主要避税地设立最终许可公司,并在有广泛
税收协定的国家设立二级许可公司。
任何税法都会有未完善的地方,作 为经营企业或个人,在不违反税法相关
条文的情况下可以合法避税,但切不可 偷税,因为偷税是违法行为。
海獭的目标十分明确,它必须在4分钟之内, 否则…
五、国际避税的特征、手段与途径
(三)国际避税的主要途径
1、国际避税的理论手段
理论上,跨国公司可以这样合法避税:
(1)逃避税收管辖权 (2)巧用国际税收协定
(3)合法转移征税对象
(4)选择有利的公司组织形式 (5)利用信托方式转移财产
2、交通和通讯便利
交通和通讯便利,是国际避税地应具备的
“硬件”之一。
目前,大多数成功地实行避税地政策的国家和地区都
重视这一条件。从避税地在全球的分布情况不难看出。
避税地与主要投资国的交通一般很发达,在地理位置
上都很接近。这就为避税地吸引跨国公司前来投资创 造了便利条件。
案例
百慕大群岛→→美国的纽约只有775英里。从百慕大
个国家的关联公司转移到在另一个国家的关联
公司的帐上。
案例
在美国洛杉矶注册的“JM”公司,是香港某公 司的子公司,也是跨国的控股公司。为了使这 家刚成立的“JM”子公司获得较高的利润,跨 国母公司决定向其低价销售零配件,同时,由 该子公司向母公司高价出售美国产成品。
故意低价出口零配件
高价进口产成品一家企业,或者一家企 业与另一家企业同被一家第三方企业所控制,
则这两家企业之间就具有关联关系,二者就属
于关联企业。
注意:关联企业都是独立的法人,之间的经
济交易自然要计价收费,但这种交易作价可以 由公司集团进行控制,并不一定要符合市场竞 争的原则,这便是关联企业避税的秘密之一, 即实现集团内部的“转让定价”。
百慕大-吸纳资金
案例
欧洲的“安道尔”位于法国和西班牙之间,从
税收上看,这里没有任何所得税、资本利得税、
财产税和遗产税,显然已具备了避税地的税收
方面的条件,是一个十足的避税港。
但安道尔的交通十分不便,从法国到安道尔没
有飞机航班,只能从西班牙的巴塞罗那乘汽车, 走150英里的山道…严重影响了安道尔国际避税 地的地位。
理法》,规定了为客户保密的原则。该法对银行
职员的泄密行为,明文规定要给以严惩。1976年 开曼又制定了《保密关系法》,对泄密者罚款 6100美元,并处2年徒刑。 由于有严格的银行保密法,外国政府从开曼群 岛上的银行取得客户存款账户上的信息就非常困 难。
4、对汇出资金不进行限制
对资金调动不限制,是跨国公司利用避税地进 行国际避税的重要条件,因为他们需经常与避 税地的基地公司之间调出/调入资金,要求避 税地政府对跨国公司的资金调动不能加以限制 。
(2)利用中介国际金融公司避税
如利用中介国际金融公司安排借款/贷款
即选择无论是利息的支付或收入,均予以免
税或低税的国家与地区作为—中介国际金融
公司的避税港
合适地点:荷兰、瑞士、卢森堡、荷属安第 列斯等。
(3)利用中介国际贸易公司避税
1)在国际避税港设立常设贸易机构; 2)尽量将中介贸易公司的管理机构,也设在国
述三权来制定的。
国际经合组织和联合国分别制定的国际税收 协定范本中规定,若满足: 1)一方企业直接或间接参与缔约国另一方企业 的管理、控制或资本;
2)同一人直接或间接参与缔约国一方企业和缔 约国另一方企业的管理、控制或资本—即视为 关联企业。
但注意:关键是看实际控制权。
也就是说,并不一定非要拥有其50%以上的 股权才能对其加以控制。例如对于像美国某些 股权十分分散的公司来说,拥有其5%或5%以 下的股份就足以控制这些企业。
一般情况下美国、瑞士、新西兰、新加坡、 韩国等国家规定为50%,挪威规定为30%,德 国、西班牙规定为25%。
△我国规定控股25%即视为关联企业。
实践中,再“完备的税法”还是有漏洞的,
跨国公司总能找到合理避税的理由,因为全球 税后利润的最大化是跨国公司最主要的经营目 标。
至于跨国关联企业如何制定转让定价策略, 则取决于跨国公司集团的总体经营目标。也就 是说,跨国关联企业的转让定价制度要为跨国 公司集团制定的经营目标服务,他们一定有一 个具体的利润目标,并围绕这个目标服务。
② 随同货物销售的包装物,单独处理,不要汇 入销售收入;
③ 销售货物后加价收入或价外补贴收入,采取
措施不要计入销售收入;
④ 设法将销售过程中的回扣冲减销售收入;
⑤ 采取某种合法合理的方式冲减,少汇销售
收入;
⑥ 商品性货物用于本企业专项工程或福利设
施,本应视同对外销售,但可以采取底估价、
次品折扣方式降低销售额;
3、银行保密制度严格
跨国集团公司利用避税地避税,主要是人为地
将集团公司的利润,从高税国的公司转移到有关 联的避税地。这样做公司--这无疑会损害高税国的税收利益。所以,如果避税地没
有银行为跨国公司向避税地转移资金的行为保密,就会
暴露在光天化日之下,高税国的反避税措施也就…
◆案例
开曼群岛1966年就颁布了《银行和信托公司管
⑦ 采用用于本企业继续生产加工的方式、避 免作为对外销售处理;
⑧ 以物换物;
⑨ 为职工搞福利或发放奖励性纪念品,低价出售, 或分发商品性货物; ⑩ 为公关,将合格品降低为残次品,降价销售给 对方或送给对方;
⑾ 纳税人因销货退回或折让而退还购买方的增值 税额,应从销货退回或者在发生的当期的销项税 额中抵扣。
的转让价格高于或者低于市场竞争价格,以达
到在跨国公司集团内部转移利润的目的。
因此,有经验的国际税收研究专家,是十分重
视跨国公司集团操纵内部交易定价,在公司集
团内部人为转移成本或利润的情况。
3、如何利用“转让定价”合理避税
转让定价—是跨国公司调节成本和利润的“妙
策”,因为他们可以把集团公司的利润,从一
群岛到纽约每两个小时就有一个航班,飞行时间不到
2个小时;开曼群岛到美国的迈阿密飞行时间仅为1个 小时,每天都有几个航班;泽西岛和根西岛到伦敦的 飞行时间也仅有1个小时。 而这些地方的所得税只有美国的1/2、1/5、甚至是
免税。
另外,这些岛国的通讯也都十分发达,交通不便使一 个国家无法成为避税地的例子也有很多:
3、如何进行国际税收筹划
1)规避东道国股息预提税 即在对本国/外国居民取得的海外股息免税 或实行低税的国家或地区,开设中介性的控股 公司。 2)设法统一计算海外子公司的利润,以充分 利用母公司居住国的外国税收抵免限额 合适地点:荷兰、瑞士、塞浦路斯等。
(1)利用中介国际控股公司避税
2、转让定价的概念
转让定价是指公司集团内部机构之间或关
联企业之间相互提供产品、劳务或财产而进 行的内部交易的作价行为,称为转让价格。 转让定价既可以在境内进行,也可以在境外