沥青搅拌厂2014年全年工作总结
沥青行业年终个人工作总结

沥青行业年终个人工作总结在过去的一年里,我在沥青行业进行了大量的工作,取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战。
现在,我将对自己的工作进行总结,为新的一年做出更好的规划和准备。
首先,我在过去的一年里主要负责沥青产品的销售和市场拓展工作。
通过与客户的沟通和合作,我成功地推广了公司的沥青产品,扩大了市场份额,并取得了一定的销售业绩。
同时,我也参与了行业展会和交流活动,深入了解市场需求和竞争情况,有利于公司更好地定位和发展。
其次,我在工作中注重团队合作,和同事们共同努力,共同进步。
我们一起协助客户解决问题,优化产品配套方案,提供更完善的售后服务,受到客户的一致好评。
在团队工作中,我也及时分享了市场信息和竞争情报,促进了部门的共同进步和发展。
接着,我也意识到了自己的不足之处,例如在客户需求分析和应对突发事件时处理不够果断有效。
因此,我将在新的一年里加强这方面的学习和提高,争取在工作中更全面更专业地服务客户,同时提高自己的工作效率和应变能力。
最后,我在新的一年里将继续保持对市场动态和行业趋势的关注,积极参与公司的产品和服务升级,为客户提供更好的解决方案和服务。
同时,我也将加强与客户的沟通和合作,建立更深入的合作关系,提高客户忠诚度和市场份额。
我相信,通过持续努力和学习,我将在新的一年里取得更大的成绩,为公司和客户创造更多的价值。
自去年年初以来,我在沥青行业工作中所取得的成绩和经验,使我对新的一年充满信心和期待。
在过去的工作中,我坚持不懈地努力,取得了一些成绩,但同时也发现了许多不足之处,这也激励着我不断提升自己,在新的一年里取得更大的进步和成就。
首先,我将更加注重客户需求的分析和把握。
在过去的工作中,我意识到对客户需求的深入了解和准确把握非常重要。
因此,我会加强对市场和客户需求的调研和分析,了解客户的实际需求和诉求,以便更好地为客户提供定制化的产品和解决方案,进而提高客户满意度和销售业绩。
其次,新的一年里,我将继续加强团队合作和协调,更好地整合资源,提高工作效率。
搅拌站年终总结5篇

搅拌站年终总结5篇篇1一、引言随着一年的结束,我们有必要对搅拌站在过去一年中的工作进行全面回顾和总结。
本报告旨在梳理本年度的工作成果、经验和教训,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 原料管理与质量控制(1)原料采购与验收:本年度,我们严格按照质量标准进行原料采购与验收,确保混凝土的质量稳定。
(2)库存管理:优化库存管理制度,确保原料的先进先出,减少过期原料的使用。
(3)原料检测:加强原料质量检测,确保混凝土原材料的质量安全。
2. 生产管理与技术创新(1)生产流程优化:通过引入先进的生产设备和技术,优化生产流程,提高生产效率。
(2)技术创新:研发新型混凝土配方,满足市场多样化需求。
(3)设备维护与保养:加强设备的日常维护和保养,确保设备的稳定运行。
3. 市场营销与客户服务(1)市场调研:深入了解市场需求,制定针对性的营销策略。
(2)客户关系维护:加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度。
(3)售后服务:完善售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。
4. 人员培训与团队建设(1)员工培训:加强员工技能培训,提高员工素质。
(2)团队建设:组织各类团队活动,增强团队凝聚力。
(3)人才引进:引进高素质人才,为搅拌站的持续发展提供人才支持。
三、重点成果1. 质量提升:本年度,我们的混凝土质量得到显著提升,得到了广大客户的好评。
2. 产量增长:通过优化生产流程和技术创新,我们的产量实现了稳步增长。
3. 市场拓展:成功打入多个新市场,扩大了市场份额。
4. 团队建设:通过培训和活动,员工技能水平和团队凝聚力得到明显提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 原料价格波动:为应对原料价格波动风险,我们与供应商建立了稳定的合作关系,确保原料供应的稳定性。
同时,通过研发新型混凝土配方,降低生产成本。
2. 市场竞争激烈:我们加强市场调研,了解市场需求,制定针对性的营销策略,提高市场占有率和客户满意度。
3. 设备老化:为应对设备老化问题,我们加大了设备的日常维护和保养力度,确保设备的稳定运行。
沥青拌合站年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我国沥青拌合站行业在政策支持、市场需求等因素的推动下,取得了显著的成果。
在此,我代表沥青拌合站全体员工,对过去一年的工作进行总结,以期为今后的发展提供借鉴。
二、工作回顾1. 生产运营(1)生产任务完成情况本年度,沥青拌合站共完成沥青混凝土拌合任务XX万吨,同比增长XX%。
其中,高速公路、国省道、市政道路等项目占比分别为XX%、XX%、XX%。
(2)产品质量在保证生产效率的同时,我们始终坚持质量第一的原则。
通过加强原材料检验、设备维护、工艺优化等措施,产品质量得到有效保障。
本年度,沥青混凝土合格率达到XX%,高于行业平均水平。
(3)节能减排为响应国家节能减排政策,我们加大了环保设施投入,降低了生产过程中的能耗。
本年度,单位产品能耗同比下降XX%,碳排放量同比下降XX%。
2. 技术创新(1)工艺优化针对不同项目需求,我们不断优化拌合工艺,提高生产效率。
如针对高速公路项目,采用连续搅拌技术,提高了沥青混凝土的均匀性。
(2)设备研发为适应市场需求,我们自主研发了新型拌合设备,提高了生产效率。
如新型沥青混凝土搅拌楼,每小时生产能力可达XX立方米。
3. 人才培养(1)培训体系我们建立了完善的培训体系,对员工进行技能培训、安全生产教育等,提高员工综合素质。
(2)人才引进为满足企业快速发展需求,我们引进了一批高素质人才,充实了企业技术和管理队伍。
4. 企业文化建设(1)团队建设我们注重团队建设,通过开展团队活动、加强沟通交流,提高员工凝聚力。
(2)企业文化活动举办了一系列企业文化活动,如运动会、歌唱比赛等,丰富员工业余生活。
三、工作亮点1. 项目合作本年度,沥青拌合站成功中标多个重点工程项目,如XX高速公路、XX市政道路等,进一步扩大了市场份额。
2. 品牌建设通过参加行业展会、开展技术交流活动等方式,提升了沥青拌合站在行业内的知名度。
3. 安全生产本年度,沥青拌合站未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
搅拌站年终总结范文3篇

第一篇:搅拌站年终总结在搅拌站的一年中,我们共同经历了许多事情。
我们经历了严峻的市场环境,面对着许多的挑战。
但是,我们成功地度过了这些难关,赢得了市场的认可和客户的信任。
年底,我们要对我们的一年工作进行总结,以期在未来的工作中取得更好的成果。
首先,我们要感谢我们的员工。
我们的员工非常勤奋和专业,他们每天都为了公司的利益而努力。
他们的辛勤付出让我们的公司变得更加强大和稳定。
尤其是在疫情期间,我们的员工克服了各种困难和挑战,始终坚守在工作岗位上,为公司的发展奉献了自己的力量。
其次,我们要感谢我们的顾客。
顾客就是我们的一切,没有顾客的支持和信任,我们的公司就没有发展的可能性。
我们的顾客不仅在选择我们的产品时非常信任我们,在售后服务方面也非常满意。
这让我们的公司有了口碑和声誉,赢得了市场份额和客户的忠诚度。
最后,我们要回顾我们一年的工作,总结我们的成绩和不足。
在经过一年的奋斗后,我们取得了丰硕的成果。
我们的业绩得到了显著提升,市场份额得到了扩大,产品的质量和技术含量也得到了深入的提升。
但是,我们也存在一些问题,比如生产效率还没有达到最佳水平,与客户沟通及时性还有待提高等等。
在未来的一年中,我们将继续努力,积极面对市场和竞争的挑战,提高产品和服务的质量和水平。
我们相信,在公司的全体员工和客户的共同努力下,我们的公司一定能取得更加辉煌的成绩。
第二篇:搅拌站年终总结报告亲爱的各位领导、同事,大家好!很荣幸在这座美丽的城市,与大家欣赏美景,分享欢乐,庆祝我们搅拌站2018年的喜悦。
开心的马上到了年末,我们迎来了公司一年的总结。
2018年是舞台新的一年,不论在挑战还是机会上,我们都追求着卓越。
下面,我想用几个方面来总结过去一年的主要工作进展:一、坚守质量和服务标准。
公司从来没有停止追求并通过投资、技术、管理等方面努力做得更好。
产品还得到了安全和高质量保障。
2020年,公司通过升级服务模式提供更好的服务给了客户。
此外,我们也通过合理分析客户需求使业绩不断提升。
沥青混泥土年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设取得了举世瞩目的成就。
沥青混凝土作为一种广泛应用于道路、桥梁、机场等基础设施建设的材料,其质量直接关系到工程的安全和使用寿命。
本年度,我国沥青混凝土行业在技术创新、质量管理、市场拓展等方面取得了显著成果。
现将本年度沥青混凝土工作总结如下:二、技术创新与研发1. 新型沥青混凝土材料研发本年度,我国沥青混凝土行业在新型沥青混凝土材料研发方面取得了重要进展。
通过优化沥青配方,提高沥青混凝土的耐久性、抗裂性和抗滑性。
例如,开发了一种具有优异抗车辙性能的高性能沥青混凝土,有效提高了道路的使用寿命。
2. 绿色环保材料研发为响应国家节能减排政策,本年度沥青混凝土行业加大了绿色环保材料的研发力度。
通过使用再生沥青、生物质沥青等替代传统沥青,降低沥青混凝土生产过程中的能耗和污染物排放。
3. 智能化生产技术本年度,沥青混凝土行业在智能化生产技术方面取得了突破。
引进了自动化生产线,提高了生产效率和质量。
同时,研发了智能监控系统,实时监测生产过程,确保沥青混凝土质量稳定。
三、质量管理与控制1. 原材料质量控制本年度,沥青混凝土行业在原材料质量控制方面取得了显著成效。
严格筛选供应商,确保原材料质量符合国家标准。
同时,加强原材料入库、检验、使用等环节的管理,确保沥青混凝土质量。
2. 生产工艺控制针对沥青混凝土生产过程中的关键环节,本年度实施了严格的生产工艺控制。
通过优化沥青加热、搅拌、运输等工艺,确保沥青混凝土质量稳定。
3. 质量检测与监督本年度,沥青混凝土行业加大了质量检测与监督力度。
建立了完善的质量检测体系,对沥青混凝土产品进行全面检测。
同时,加强对施工现场的质量监督,确保工程质量。
四、市场拓展与竞争1. 国内市场拓展本年度,沥青混凝土行业在国内市场拓展方面取得了丰硕成果。
通过积极参与国家重大基础设施建设,沥青混凝土产品在高速公路、城市道路、桥梁等领域的市场份额不断扩大。
搅拌站年终工作总结(3篇)

搅拌站年终工作总结____年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务,现将各项工作总结如下:一、各项工作完成情况:1、材料供应情况:全年共购沥青____吨;改性沥青____吨;碎石____立方;黄沙____立方。
有效地保证了油路工程的顺利施工。
2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料____万吨,其中沥青混凝土____万吨,沥青碎石____万吨;改性沥青混合料____万吨,生产乳化沥青____吨,加温高温沥青____吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评,3.沥青拌和站没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。
二、各项工作开展的主要做法是:1、材料供应工作:以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。
各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。
为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏设备管理工作:以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。
①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。
为各项工作顺利开展提供了可靠保证。
3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。
①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,②产品质量管理:在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。
沥青搅拌站年度总结范文

时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,沥青搅拌站在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度,沥青搅拌站共生产沥青混凝土XX万吨,同比增长XX%,圆满完成了公司下达的生产任务。
在原材料采购、生产调度、设备维护等方面,我们严格执行相关制度和流程,确保了生产任务的顺利完成。
2. 技术创新与改进为提高生产效率,降低生产成本,我们积极开展技术创新与改进工作。
一是优化生产流程,减少不必要的环节,提高生产效率;二是改进设备性能,降低设备故障率,提高设备使用寿命;三是加强人员培训,提高员工操作技能,确保生产过程安全、稳定。
3. 安全生产管理我们始终把安全生产放在首位,严格执行国家安全生产法律法规和公司各项规章制度。
一是加强安全教育培训,提高员工安全意识;二是定期开展安全检查,及时消除安全隐患;三是强化应急预案,提高应对突发事件的能力。
4. 环保工作为积极响应国家环保政策,沥青搅拌站加大环保投入,采取了一系列环保措施。
一是对生产过程中产生的废气、废水进行治理,确保达标排放;二是加强噪声控制,降低对周边环境的影响。
二、取得的成绩1. 生产效率提高通过技术创新与改进,本年度沥青搅拌站生产效率较去年同期提高了XX%,为企业创造了良好的经济效益。
2. 安全生产零事故在全体员工的共同努力下,本年度沥青搅拌站实现了安全生产零事故的目标,为公司的稳定发展提供了有力保障。
3. 环保工作成效显著通过加大环保投入,本年度沥青搅拌站环保工作取得了显著成效,为改善周边环境做出了积极贡献。
三、不足与改进措施1. 原材料采购环节有待优化在原材料采购环节,我们还需进一步优化采购流程,降低采购成本,提高采购效率。
2. 员工技能水平有待提高为提高生产效率,降低生产成本,我们需要加强对员工的技能培训,提高员工的整体素质。
3. 环保工作需持续加强在环保工作方面,我们还需持续加强管理,确保各项环保措施得到有效落实。
沥青搅拌站工作总结

沥青搅拌站工作总结1. 引言本文旨在总结笔者在沥青搅拌站工作期间的经验和收获。
沥青搅拌站是一种用于生产沥青混凝土的设备,对于道路建设和维护起着重要的作用。
在这段时间里,我积累了一些工作经验,并学到了许多关于沥青搅拌站运营的知识。
2. 工作内容我在沥青搅拌站主要负责以下几个方面的工作:2.1 设备操作我熟悉了沥青搅拌站的各种设备和操作方法,包括破碎机、筛分机、称重仪器等。
我学会了如何正确地开机、关闭设备,并保证设备的正常运行。
在工作中,我严格按照操作规程进行操作,确保生产的沥青混凝土质量符合要求。
2.2 沥青混凝土配比沥青混凝土的配比是保证道路质量的关键因素之一。
在工作中,我学会了如何根据工程的需要调整配比,包括沥青、矿料、填料等材料的配比比例。
我严格执行了相关规定,确保了沥青混凝土的质量。
2.3 环境管理在沥青搅拌站工作期间,我深刻认识到环境保护的重要性。
我积极参与了沥青搅拌站的环保措施,包括噪音管理、废气排放控制等。
我严格遵守相关法律法规,保证了环境的安全和健康。
3. 工作经验和教训在沥青搅拌站工作期间,我积累了一些宝贵的工作经验和教训,下面进行总结和分享:3.1 细致认真在操作设备和进行沥青混凝土配比时,我发现细致认真是确保工作质量的关键。
一丝不苟地按照操作规程操作设备,合理调整配比比例,能够保证沥青混凝土的质量稳定性。
3.2 团队合作沥青搅拌站是一个团队合作的环境,每个人的工作都相互依赖。
我学会了与同事协作,相互帮助。
合理分配工作任务和时间,能够提高工作效率和质量。
3.3 安全意识沥青搅拌站工作环境存在一定的风险,安全意识是保证工作安全的前提。
我时刻保持警惕,遵循操作规程,正确使用安全装备,确保自身和他人的安全。
4. 总结和展望通过这段时间的工作,我对沥青搅拌站的运营有了更深入的了解,提高了自身的工作能力和专业知识。
我将继续努力学习,提高自身技术水平,为沥青搅拌站的工作贡献自己的力量。
以上是我对沥青搅拌站工作的总结和回顾。
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沥青搅拌厂2014年全年工作总结
2014年,是我处市政建设紧密围绕我市建设“国家级文明城市”这一主要任务开展的时期,也是建设区域性中心城市,加快推进现代化建设承上启下的重要时期,今年我厂以抓作风建设、促工作落实统揽生产管理工作,认真贯彻2014年处工作会议精神,以处重点工程项目建设和我市重大经济政治活动前的道路养护工作为重点,加强安全生产和内部管理,创新规范各项管理措施;加强对产品质量管理和监控,保证了全处沥青砼生产工作顺利的进行。
现将今年主要工作总结如下:
一、全年工作完成情况:有重点、有步骤、有计划地推进工程的实施
首先,在年初的厂务会议上明确提出了我厂工作重点就是保证生产,保障沥青砼供应。
由于处重点工程项目建设和我市重大经济政治活动前的道路养护工作是今年工作的重点。
我厂主要做了以下几方面的工作:按照处今年生产计划,顺利完成了各养护所道路养护用料及欣道公司小寨安置小区与互助路、柴达木路延长段、海山路、西川南路、宏觉寺街等工程的用料任务。
在生产期间,为了配合道路施工,我厂职工发扬了”舍小家,顾大家“的精神,克服各种困难,顺利的完成了沥青砼生产任务,在施工期间,我厂加强了产品质量管理和监控,规范检验程序,实施了“四步把关”原则,第一关沥青砼生产操作人员,
第二关沥青砼放料人员,第三关沥青砼化验人员,第四关磅房司磅人员,通过这四关行之有效的措施,今年我厂出厂的沥青砼合格率达到了100%,截止到10月12日共生产沥青混合料23558.86吨,接收各种生产原材料燃烧油222.08吨、柴油79.78吨、矿粉263.3吨、沥青1054.74吨、1-2碎石4742.58吨、0.95碎石4521.02吨、净砂13781方。
二月中旬以来,全厂职工对机械设备维修166次,大部分的维修工作都是在沥青砼生产完成以后才开始进行,为了第二天的正常生产,机修人员经常会连夜对设备进行维修,夏季夜间雨水多而且大,机修人员经常是一边淋雨,一边工作,等工作完成,好多同志都会受凉生病,但没有一个人喊苦、喊累。
每位职工以高昂的工作精神良好的完成了每项工作任务。
机械设备是我厂的工作根本,为此,我厂切实做好各种机械、设备、车辆的管理、维护、使用工作。
组织相关人员认真学习机械、设备、车辆保养手册,及时进行保养,出现故障,及时组织人员抢修,提高机械设备、车辆的使用寿命;对材料接收,严把质量关,严格遵守《材料采购制度》,认真做好出入库记录。
全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,“安全第一”是生产的基本原则,我厂进一步加强学习了《安全生产管理制度》及《重大危险源及应急预案》,建立安全生产领导小组,定期进行安全检查,对安全隐患,及时协调解决。
全
年没有发生一起安全事故。
2014年我厂按照上级单位的要求,积极贯彻委处一系列文件及指示精神,广泛推行厂务公开制度,基本形成了厂行政为主体,职工代表负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。
目前,我厂厂务公开主要以职工代表监督检查为主,结合厂务公开简报、公开栏等多种形式。
并不断从内容、形式上加以规范。
先后公开了年度方针目标、各项经费分解情况等。
今年,我厂充分认识“节能减排”工作的重要性和紧迫性,不断增强“节能减排”工作的责任感,自觉把“节能减排”工作放在突出位置,积极安排好节能工作,认真落实委、处节能减排工作实施措施。
按照“节能减排”工作的重要性和紧迫性,不断增强“节能减排”工作的责任感,认真贯彻执行国家有关节能减排工作方针政策,认真落实上级部门关于节能减排工作实施措施,自觉把“节能减排”工作放在突出位置,积极发挥职能作用,抓好节能减排工作。
做到了
⑴合理安排各项工作,确保人工功效最大化;
⑵有计划地使用维修养护材料,合理有效利用旧料,精心保养机
械设备,机械完好率大85%以上;
⑶机械车辆油耗有记录,车辆进行单车油料核算;
在今年的工作中,深刻认识到单位建设离不开制度的建设,科学、规范的制度又是推动单位建设的润滑剂。
我厂在强调管理的同时,更加注重制度规范化的建设,先后编写和修改了部分规章制度。
同时,
认识到制度再好关键在于执行,好的执行力,是促进各项工作有力开展,谋求单位全面发展的一个良好的开端和最好的保证,因此我厂始终抓住制度建设和落实不放松,在制度的每个环节上要执行力、要战斗力,不断地规范和推进各项工作的开展和落实。
做到了:
⑴内部管理规范、责任明确,各项岗位职责及制度健全;
⑵落实人员考勤管理制度,无违法违纪现象,年出勤率大97%
以上;
⑶严格执行财务管理制度及资金使用规定,做到财务收支账目清
楚,无违规行为。
二、工作亮点
今年,我厂主要的工作亮点体现在以下方面:
Ⅰ、全方位多形式开展安全形势教育,有力促进全厂安全生产
(一)增强安全、服务意识。
年初以来,紧紧围绕全厂中心任务,围绕“保安全、促生产”工作,充分利用职工之家、安全知识现场问答、悬挂安全宣传标语、黑板报等形式开展安全活动,取得了较好的效果。
(二)广泛开展劳动竞赛和岗位练兵,全面提升员工素质。
为提升员工的整体素质,我厂按照具体工作的具体要求和部署,围绕全厂安全生产,开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武,有力促进了职工业务能力和岗位技能。
Ⅱ、多渠道积极为职工办实事、解难事、做好事,确实发挥厂行政的职能作用。
我厂始终把职工的冷暖放在心上,广泛开展送温暖活动,凡职工
生病住院,家里的红白喜事,及时进行走访慰问,把温暖送到职工心中。
如职工张伟同志、芦光寿同志住院,厂领导班子及时慰问。
并且帮助困难职工解决工作和生活中所遇到的困难,使他们用100%的时间和精力投入到各自的日常生产工作中,为全厂的生产工作做出了积极的贡献。
Ⅲ、不断完善各类制度和规范民主管理。
我厂始终把厂务公开工作当做重中之重来抓,严格执行委处厂务公开具体要求和相关标准,把公开的内容、形式、对象、时间、检查等项目,做到“公开、公正、公平”,增加厂务的透明度,特别是职工比较敏感的问题及时公开,使职工一目了然,最大限度激发了职工的工作热情。
Ⅳ、进一步加强我厂自身建设。
结合实际,不断丰富职工文化生活。
认真组织全厂职工重点学习了《劳动用工管理规定》,通过学习使职工掌握了规定的实质,明白了具体的条款,达到了预期的效果。
广大职工以主人翁姿态积极参与每月开展了合理化建议月活动,全厂职工积极进言献策,当好厂领导参谋,为厂领导分忧解难,合理化建议活动取得明显成效。
今年,我厂继续坚持“以人为本”的方针,积极改善工作、生活环境,利用工作闲暇之余,对厂区绿化进行改造、规划,运水进行春灌,确保现有树木成活率。
强化服务意识,办好职工之家、职工食堂、图书室、保证职工在生产中、加班加点的吃饭就餐问题。
购置、自制文体用具丰富了职工的业余文化生活。
三、存在的问题、困难
1、我厂机械设备多,培养一名技术人员需要一段较长的实践经验,现我厂职工的平均年龄已达到42岁,且身体条件限制的人员较多,需要一些年轻人的加入,进行培养,为后续工作积蓄力量。
2、从建厂以来,我厂的机械设备已有十年的使用期,加上我厂地基下沉,机械老化严重,机械维修工作量同比前几年增加了很多,考虑能否进行设备更新。
3、职工吃水问题,自建厂以来,我厂一直没有自来水,靠拉运的自来水解决吃水问题,由于储水条件有限,近年来,通过职工检查身体结果显示,我厂大部分职工白细胞偏低,很大一部分原因可能和我厂的饮用水有关,希望处领导能引起重视,解决我厂职工的吃水问题。
4、地基下沉情况严重,我厂生产区和生活区之间的房屋由于地基下沉严重,房屋已出现明显裂缝,我厂的机械设备也不同程度地受到了影响,希望领导能给予解决。
以上问题,请处领导予以重视解决。
四、2015年工作展望
在2015年工作中,我厂主要有以下工作思路:
1、根据市场和本厂的实际情况,积极探索和论证本厂的工作规划。
2、坚持“以人为本”的管理思想,充分调动职工工作积极性,增强内部凝聚力,规范管理,健全制度。
3、强化机械管理,完善养护维修措施,开展节能降耗,进一步提高产品产量和质量。
4、抓好各方面经常性工作,积极开展学习教育,理顺工作关系,确保全年工作的顺利完成。
5、我厂将全方面加强学习,不断提高我厂整体队伍素质水平。
把构建学习型组织作为全厂建设的一项重要内容来抓,以提高职工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,努力将我厂建成学习型、知识型组织。
在处领导的领导下,沥青搅拌厂2014工作取得了一定的成绩,但我们表示决不满足于现有的成绩,按照委处的工作要求,要以改革推进全面发展和市场竞争能力,树立求真务实工作作风,以人为本,狠抓生产及时性和产品质量,积极探索生产管理的新办法、新技术,全面提高我厂生产水平。
努力工作,创造新成绩、开创新前景,让沥青搅拌厂集体永远走在发展的前列。
沥青搅拌厂
2014年10月12日。