元器件管理岗位职责范本

合集下载

元器件工程师岗位职责

元器件工程师岗位职责

元器件工程师岗位职责元器件工程师岗位职责在不断进步的社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的元器件工程师岗位职责,欢迎阅读与收藏。

元器件工程师岗位职责1岗位职责1.负责就出现质量或功能问题的元件与元件厂商沟通;2.参与供应商资格审核,级别确定,和价格谈判;3.跟踪元件生产厂商的质量体系和可靠性数据;4.负责批准使用元件的状态更新;5.零件产品图纸和技术文件审查。

岗位要求1.能理解客户图纸,电子元器件数据表和bom的知识;2.良好的`沟通协调能力,强烈的责任心;3.精通ms word、excel、access;4.熟悉电子材料和元器件的特性;5.熟悉电子元器件的性能测试、可靠性验证、综合评估、物料承认、替代方案实施。

电子元器件工程师发展方向可向以下方向发展:1.电子技术研发工程师2.it项目经理元器件工程师岗位职责2工作内容:1、对研发需要的原材料sourcing,深挖材料行业,2、对二级,三级供应商交付,品质管控,商务谈判,签订标准合同,3、配合项目,pie,硬件,结构工程预研工作,提供对应的材料,供应商资源,4、跟综生产的物料状态,对生产制程中的问题物料及时分析,解决生产交付,5、制定物料采购标准,对现有物料按季度,年度降本。

任职资格:1、精通电子物料渠道,对阻容感物料,主动元器件ic等渠道熟悉,2、熟悉bom的'拆解,能熟练的核算abom,ebom,pbom,对关键元器件如胶件,五金,mcu,电机,电池非常了解,3、任职大型代工厂经历优先,有研发采购经验优先,4、本科以上学历。

元器件工程师岗位职责3工作内容:1、对研发需要的原材料sourcing,深挖材料行业,2、对二级,三级供应商交付,品质管控,商务谈判,签订标准合同,3、配合项目,pie,硬件,结构工程预研工作,提供对应的'材料,供应商资源,4、跟综生产的物料状态,对生产制程中的问题物料及时分析,解决生产交付,5、制定物料采购标准,对现有物料按季度,年度降本。

产品元器件岗位职责

产品元器件岗位职责

产品元器件岗位职责
产品元器件工程师是电子产品开发过程中的一员,其主要职责
是负责产品所使用的元器件在选型、测试、应用、评估等各个环节
的工作。

1. 市场调研和元器件选型
根据产品设计及技术要求,进行市场调研,筛选适合产品应用
的元器件,并跟踪评估新型元器件及技术的使用情况,分析其在产
品中的应用前景。

2. 元器件的采购与库存管理
负责元器件的采购,根据产品生产计划和市场需求预估,进行
合理的元器件采购计划并执行,掌握元器件库存情况,合理调配各
种元器件的库存量,降低库存成本并确保物料供应的稳定性。

3. 元器件的测试与性能评估
针对使用的元器件,进行多方面测试,包括材料、结构、测试
及包装等方面,对元器件的性能和稳定性进行评估。

定期更新元器
件的测试和评估方案,建立元器件性能数据库。

4. 元器件的应用与优化
根据产品的技术需求,结合元器件的特性,协助设计工程师进
行元器件的PCB布局,对元器件在设计中的使用进行优化,提高产
品性能和成本效益。

5. 元器件的故障分析和改进
负责对产品中出现的元器件故障进行分析,协助解决故障问题,改进产品设计,并对故障元器件进行深入分析,提出改进方案,提
高产品质量。

总之,产品元器件岗位是一个技术含量较高的工作岗位,需要具备一定的电子器件、通信技术和计算机技术等基础知识。

能够应对复杂的技术问题并提出解决方案。

同时,需要具备较强的沟通能力和团队协作能力。

电子元器件管理规章制度

电子元器件管理规章制度

电子元器件管理规章制度第一章总则第一条为规范公司电子元器件管理工作,提高资产利用率和安全性,保障生产顺利进行,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有电子元器件的采购、领用、存放、使用、核销和报废等管理工作。

第三条公司电子元器件管理工作要严格按照国家相关法律法规和公司制度要求执行。

第二章采购管理第四条电子元器件的采购应当由专门的采购人员负责,严格按照公司采购流程和程序进行。

第五条采购人员需了解电子元器件的品牌、型号、规格、质量等信息,并根据实际需要进行采购。

第六条采购人员应当保持与供应商的良好沟通,确保采购的电子元器件质量符合公司要求,价格合理。

第七条采购人员应当及时更新电子元器件采购信息,做好相关记录和档案管理。

第八条采购人员应当注意电子元器件的防潮、防尘和防静电等工作,确保采购的电子元器件质量不受影响。

第三章领用管理第九条公司内部各部门需要电子元器件时,应提前向仓库申请领用,领用人员应填写领用单并经审核后方可领用。

第十条仓库管理员在领用时需要核对领用人员身份和领用单信息,确保领用的电子元器件准确无误。

第十一条领用电子元器件的部门需要按照规定时间内完成使用,并保证电子元器件的安全性和完整性。

第十二条电子元器件领用后需要及时报告仓库管理员,以便仓库管理员及时备案。

第四章存放管理第十三条电子元器件的存放应当根据其特性和要求进行分类存放,防止受潮、受尘、受压等影响。

第十四条仓库管理员需定期对电子元器件进行检查,确保存放环境和存放方式符合要求。

第十五条仓库管理员需定期清理和整理仓库,确保库内环境干净整洁,便于查找和管理。

第十六条仓库管理员需建立完善的电子元器件存储档案,并严格按照要求备案管理。

第五章使用管理第十七条使用电子元器件的部门需根据实际需要和要求合理安排使用,做好使用记录。

第十八条使用电子元器件的部门需定期对电子元器件进行检查,确保使用过程中无损坏,如有损坏需及时报告并更换。

第十九条使用电子元器件的部门需加强对员工的培训和管理,确保员工使用规范和安全。

电子元器件行业管理制度范本

电子元器件行业管理制度范本

电子元器件行业管理制度范本一、引言:电子元器件行业作为现代工业的重要组成部分,它的管理制度对于行业的发展和稳定起着关键作用。

本文将介绍一个电子元器件行业的管理制度范本,以帮助企业建立高效、规范的管理体系,提升行业整体效益。

二、质量管理制度:1. 质量目标:制定明确的质量目标,包括产品质量、服务质量等方面,为企业的发展设定方向。

2. 质量检测:建立完善的质量检测体系,包括原材料采购时的质量把关、生产过程中的品控和最终产品的出厂检验。

3. 不良品处理:设立不良品处理的程序和责任人,确保不良产品的及时处理和追溯。

4. 过程改进:定期评估并持续改进生产过程,提高产品质量和生产效率。

三、供应链管理制度:1. 供应商选择:建立供应商评估制度,确保供应商的资质和服务能力满足企业的需求,选择可靠的供应商合作。

2. 供应链透明:建立供应链信息共享平台,实时跟踪供应链信息,提高供应链的可见性和透明度。

3. 风险管理:制定供应链风险评估机制,分析和应对潜在的供应链风险,减少对企业运营的影响。

4. 供应商合作:建立良好的供应商合作关系,共同分享信息、技术和市场动态,形成共赢的合作模式。

四、环境管理制度:1. 环境政策:建立公司环境政策,明确环保的原则和目标,树立公司在环保方面的形象。

2. 节能减排:制定节能减排措施,包括设备升级、工艺改进等,提高能源利用效率,减少排放对环境的影响。

3. 废物处理:建立废物处理程序,分类处理废弃物,同时寻求资源化回收利用的途径,降低对环境的负面影响。

4. 环境监测:加强环境监测工作,定期监测环境质量,并及时采取行动,确保企业的环保达标。

五、员工管理制度:1. 岗位职责:明确员工的岗位职责和工作内容,为员工提供清晰的工作指引,提高工作效率。

2. 培训发展:建立培训发展制度,为员工提供培训机会,加强员工的专业素养和职业技能。

3. 绩效评估:建立绩效评估制度,根据员工的绩效对其进行评估和激励,提高员工积极性和工作质量。

电子元器件规章制度范本

电子元器件规章制度范本

电子元器件规章制度范本第一章总则第一条为了加强电子元器件的管理,规范电子元器件的采购、使用和维护,提高电子元器件的质量和使用效果,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位的各类电子元器件的采购、使用和维护管理。

第三条电子元器件的采购、使用和维护应遵循科学、规范、经济、安全的原则。

第四条电子元器件的采购应优先选择正规生产厂家的正品,避免采购假冒伪劣产品。

第五条电子元器件的使用应按照技术要求正确使用,严禁随意拆卸或私自改装。

第六条电子元器件的维护应及时、有效,做到预防为主,修复为辅。

第二章电子元器件的采购管理第七条电子元器件的采购工作由专门的采购部门负责,应制定采购计划,并按照计划组织采购。

第八条采购部门应建立电子元器件供应商的供应商库,并对供应商进行评估和监督。

第九条采购部门应与供应商签订合同,明确采购的规格、数量、质量要求和交付时间等。

第十条采购部门应做好电子元器件的验收工作,严格按照合同和技术要求进行验收。

第十一条对不合格的电子元器件,采购部门应及时与供应商联系,要求其退换。

第十二条采购部门应建立电子元器件的采购档案,做好采购记录和相关资料的保存。

第三章电子元器件的使用管理第十三条电子元器件的使用应按照技术要求和使用手册进行,遵循正确的操作步骤。

第十四条电子元器件的使用人员应具备相应的专业知识和操作技能,经过培训合格后方可上岗。

第十五条电子元器件的使用应遵守相关的安全操作规程,严禁违规操作和过载使用。

第十六条电子元器件的使用过程中,发现异常情况应及时上报,停止使用并进行检修。

第十七条对于故障、损坏或过期的电子元器件,应及时更换或修复,确保设备的正常运行。

第十八条电子元器件的使用应注重节约和环保,避免浪费和污染。

第四章电子元器件的维护管理第十九条电子元器件的维护工作由维修部门负责,应建立完善的维护计划和记录。

第二十条维修部门应定期对电子元器件进行巡检和保养,及时排除潜在故障。

第二十一条维修部门应做好电子元器件的保养维修记录,包括故障情况、维修过程和维修结果等。

元器件零部件库保管员的职责和权限

元器件零部件库保管员的职责和权限

元器件零部件库保管员的职责和权限
1.仓库保管员要树立全心全意为生产效劳的观点,要有良好的效劳态度。

2、原材料仓库管理员根据生产部及技术部的生产方案单、采购申请单的并根据库存情况来编制材料采购单并报分管领导审批。

3.严格把关入库手续,请购物资手续是否完全,检查入库物资的数量、金额与发票、送货单是否相符,单价是否符合合同要求,货物质量是否符合要求,在符合这些要求后才能开具收料单。

如凭证不齐或物资的质量、规格、数量与凭证不符,那么拒收。

4.严格把关出库手续,按各部门规定签字权限的领料单发货,做到不多发与少发。

5.仓库管理人员必须熟悉货物的名称、形状、型号、规格、性能、用途,做到不误发。

6.按货物分为假设干大类,分类堆放,货物摆放整齐,库容保持整洁。

经常不断地对物资进行整理,防止物料损坏。

7.每月对物资进行盘点,每季进行清理盘点,做到帐卡物三相符。

仓库记帐员每月必须与财务科材料会计核对金额是否相符,做好调节表。

8.掌握仓库合理存量,杜绝超储积压。

9.仓库保管员必须在各自保管物品仓库之内办公及发料,领料人不准进入仓库。

10.对生产部门退回报废或不合格零部件,由质检部门开报废单,仓库查收后,按指定地点隔离堆放,按月清理,由外协员及时处理。

电子元器件厂管理规章制度

电子元器件厂管理规章制度

电子元器件厂管理规章制度第一章总则第一条为规范电子元器件厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,维护员工权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电子元器件厂全体员工,包括管理人员和生产工人。

第三条电子元器件厂管理人员应当严格遵守本规章制度,依法行使管理权力,保障员工合法权益。

第四条本规章制度内容由公司制定并不断完善,员工应当认真学习并积极遵守。

第五条任何员工发现违反本规章制度行为应当及时向相关部门报告,并积极配合处理。

第六条本规章制度生效后,所有员工必须严格遵守,不得擅自修改。

第二章岗位职责第七条根据工作需要,电子元器件厂将员工分为管理、技术和生产等多个岗位,每个岗位都有相应的职责要求。

第八条管理人员应当负责组织、协调、监督企业的生产经营,保障企业的正常运行。

第九条技术人员应当负责研发新产品、改进产品质量,提高生产效率。

第十条生产工人应当严格按照生产计划和生产要求完成工作任务。

第十一条所有员工都要积极配合各岗位人员的工作,共同推动企业发展。

第三章工作制度第十二条电子元器件厂实行正常工作制度,根据工作需要安排工作时间。

第十三条员工应当按时上班,不得擅自迟到早退。

第十四条工作时间内员工要认真履行职责,提高工作效率,不得擅离工作岗位。

第十五条员工在工作期间不得聊天、吸烟、私自打电话等干扰工作的行为。

第十六条员工应当遵守企业的各项规定,如需请假须提前向上级汇报。

第十七条工作期间如有突发情况不能工作,员工应当及时向上级领导请假,并做好工作交接。

第四章奖惩制度第十八条电子元器件厂将会建立奖励制度,对出色完成工作任务的员工进行奖励。

第十九条对违规违纪的员工将会进行相应惩罚,严重者将受到解雇等处罚。

第二十条员工应当自觉遵守公司规章制度,避免违规行为。

第二十一条公司将定期对员工进行考核评定,表现优秀者将有机会晋升或获得奖励。

第五章安全保障第二十二条电子元器件厂将建立安全生产制度,确保生产过程中的安全。

第二十三条员工在生产过程中应当严格遵守安全生产规范,不得违规操作。

元器件事业部负责人岗位说明书精品资料

元器件事业部负责人岗位说明书精品资料
岗位描述 – 元器件事业部负责人
• 职位:元器件事业部负责 • 使命与职责 人

领导:总经理
– 元器件事业部年度战略规划 流程:领导、拥有和实现 – 元器件事业部经营计划/预算 流程:发起并领导 关键业绩指标 (KPI) – – 人力资源管理流程:领导元 元器件事业部投资资本回报 器件事业部关键岗位的招聘、 率 任用和提升;决定事业部业 – 元器件事业部净利润 绩考核 – 元器件事业部自由现金流 – 元器件事业部人均销售额的 技能与经验要求 增长幅度 – 熟悉元器件业务,丰富的实 际运作经验 – 能够团结领导层,建立高效 的组织结构 – 良好的经营管理和协调能力 ,果断处理各种经营问题的
• 领导或参与的关键流程

– 在总经理授权下管理元器件事业 部下属企业,并就重要业务决定 做出建议,协助总经理作出决策 – 保证元器件事业部运营收入及利 主要工作 润的稳步增长 – 制订元器件事业部的战略规划, 优化产品结构,提高高附加值产 确定相应的产品 /市场策略 品比重 – 推动元器件事业部年度规划预算 流程,制订年度营运计划和预算 方案,确保完成股份公司设定的 元器件事业部营运目标 – 与下属子/分公司总经理召开定期 会议确保营运重点,及时发现并 处理问题 – 作为主要负责人,协调各部门关 系,确定业务中的问题,并制订 相应对策 – 召开营运业绩正式评审会并就应
ห้องสมุดไป่ตู้


  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:FS-QG-52445元器件管理岗位职责
Component Management Position Responsibilities
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

电子元器件管理员湖南万为智能机器人技术有限公司湖南万为智能机器人技术有限公司,万为智能,万为岗位职责:
1.按规定做好物资设备出入库验收。

2.随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率
3.定时对库房进行清理,保持库房整齐美观,物料分类排列,存放整齐,数量准确
4.熟悉对应物料品种,规格型号及性能,填写分明
5基本的电子元器件知识,基本机加件知识
6熟练使用EXCEL等办公软件
7可依据电路板BOOM文件进行配料.
任职资格:
1、中专及以上学历;
2、1年以上相关领域实际业务操作经验;
3、熟悉仓库进出货操作流程,具备物资保管专业知识和技能;
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

相关文档
最新文档