员工招聘(离职)管理办法
员工入职离职管理制度（5篇）
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
员工准入与离职管理制度
员工准入与离职管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范员工的准入与离职管理，保障企业的正常运营和员工权益，订立本制度。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理规定执行。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的准入与离职管理。
第三条用词解释1.员工：指公司正式录用的各级各类人员，包含全职员工、实习生等；2.入职：指员工正式开始履行工作职责；3.离职：指员工结束在公司任职。
第二章员工准入管理第四条招聘需求确认1.各部门依据业务发展需要，提出招聘需求，并报告上级领导审批；2.领导审批确认后，部门负责人可进行招聘流程。
第五条招聘程序1.部门负责人依据招聘需求编制招聘方案，并提交人力资源部备案；2.人力资源部依据招聘方案发布招聘通告，并面向社会开展招聘活动；3.符合条件的候选人需通过面试、考核等环节，最终确定招聘人选；4.招聘人选正式录用前，须经过公司高级管理层审批。
第六条入职手续1.招聘人选被确认为录用后，人力资源部将供应入职通知书；2.招聘人选应在规定的时间内前来公司领取入职通知书，并携带以下料子：–身份证（或其他有效身份证明）；–学历证明和相关工作经验证明；–相关专业技术证书（如有）；–体检证明。
第七条员工合同签订1.入职员工应与公司签订劳动合同，明确双方权益和责任；2.合同内容应符合相关法律法规及公司规定；3.劳动合同签订后，公司将供应员工手册，并让员工认真阅读并确认接受，代表明白了解和乐意遵守公司规定。
第八条员工档案建立1.入职员工的个人档案应由人力资源部进行建立；2.员工个人档案应包含以下内容：–个人基本信息；–入职通知书、劳动合同等入职相关文件；–学历证明和相关工作经验证明等；–员工考核、培训和晋升等记录；–离职手续和相关料子等。
第九条培训和适应期1.入职员工须依据公司要求参加入职培训和适应期考核，合格后方可正式上岗；2.入职培训重要包含公司概况、职业道德、工作规范等内容。
第三章员工离职管理第十条离职种类员工离职包含自动离职和被动离职两种情况。
员工聘任管理办法
员工聘任管理办法第一章总则第一条为了规范公司的员工聘任工作，促进人才队伍的建设和发展，提高企业管理水平，依据《劳动法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部所有员工的聘任管理工作，包括招聘、考核、录用、培训等环节。
第三条公司应当依据公开、公平、竞争原则，选拔和聘用符合公司岗位要求的人才，确保员工的发展与公司的发展相一致。
第四条公司应当建立完善的员工聘任管理制度，明确各类岗位的职责和权限，规范员工的岗位任免流程。
第五条公司应当加强对员工聘任工作的监督和检查，确保聘任工作的合规性和效率性。
第六条公司应当重视员工的培训和发展，为员工提供良好的学习和晋升机会。
第二章招聘管理第七条公司应当依据企业发展规划和部门需求，科学制定招聘计划，确定招聘岗位和人数。
第八条公司应当根据招聘需要制定招聘方案，明确招聘条件、资格要求和薪酬待遇等。
第九条公司应当采用多种形式进行招聘，包括网上招聘、校园招聘、猎头招聘等，确保选聘人才的广泛性和多样性。
第十条公司应当建立招聘信息库，及时更新招聘信息，确保信息的真实性和完整性。
第十一条公司应当加强对招聘流程的管理和监督，确保招聘工作的公正、透明。
第十二条公司应当重视对新员工的培训和引导，确保新员工尽快融入公司文化和团队。
第三章考核管理第十三条公式应当建立健全的员工考核制度，明确考核对象、考核标准、考核周期和考核结果运用等。
第十四条公司应当采用多种考核手段，包括定期考核、专项考核、360度评价等，全面客观地评价员工的工作表现。
第十五条公司应当公正、公开地进行考核，确保员工的权益和尊严。
第十六条公司应当依据考核结果，采取相应的激励和惩罚措施，激励优秀员工，惩罚不良行为。
第四章录用管理第十七条公司应当根据招聘要求和需求确定录用对象，依据员工考核结果确定录用岗位。
第十八条公司应当与录用对象签订聘用合同，明确双方的权利义务和薪酬待遇等。
第十九条公司应当对新员工进行认真的培训和指导，帮助新员工尽快适应工作环境和工作内容。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工招聘、调动、离职管理制度(经典版)
员工招聘、调动、离职管理制度一、前言1.1制定目的为规范公司员工的招聘、调动和离职过程，保证人力资源管理的有效性、合理性，特制定本制度。
1.2适用范围公司所有部门和员工。
二、员工招聘2.1岗位需求(1)各部门应提前提出岗位需求，并提交至人力资源部。
(2)岗位需求应明确职责、任职条件及待遇等内容。
2.2招聘途径(1)公开招聘：公司官网、招聘网站、招聘会等。
(2)内部推荐：优秀员工推荐。
2.3面试与录用(1)初次面试：主管或经理面试。
(2)二次面试：人力资源部面试。
(3)录用决策：根据面试结果、经验和技能，人力资源部与相关部门共同决定。
三、员工调动3.1调动原因(1)公司经营需要。
(2)员工个人发展需要。
(3)其他特殊原因。
3.2调动申请与审批(1)员工或部门提出调动申请。
(2)申请提交至人力资源部，进行评估后再决定是否进行。
(3)调动需得到相关部门领导的批准。
3.3调动实施(1)员工应进行交接工作，确保工作连续性。
(2)调动后，人力资源部应为员工提供必要的培训和支持。
四、员工离职4.1离职原因(1)主动离职：员工个人原因或其他因素决定离职。
(2)被动离职：业绩不达标、违反公司规定等原因。
4.2离职流程(1)提交书面离职申请。
(2)与直属经理进行离职面谈。
(3)人力资源部审查，确保无合同纠纷或其他问题。
(4)进行工作交接。
(5)离职审批：由人力资源部和相关领导共同决定。
4.3离职后管理(1)员工离职后，应维持良好关系，做好员工关系管理。
(2)对离职员工进行调查，了解离职原因，为公司改进提供参考。
五、责任与执行5.1责任划分(1)人力资源部：负责招聘、调动、离职的总体管理和执行。
(2)部门领导：参与员工的招聘、调动、离职决策，并确保各项流程的顺利进行。
5.2执行与检查(1)所有部门和员工应严格执行本制度。
(2)人力资源部应定期检查制度的执行情况，并进行修订。
六、其他6.1制度修订本制度如有不完善之处，或随着公司的发展需要调整，由人力资源部负责修订。
员工招聘_离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工招聘与离职管理工作，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工队伍的整体素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工招聘与离职管理活动。
第三条招聘与离职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘过程合法、规范，离职手续完备、及时。
第二章招聘管理第四条招聘计划1. 各部门根据年度工作计划和岗位需求，制定招聘计划，经人力资源部审核后报公司领导批准。
2. 招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、任职资格、工作地点等信息。
第五条招聘流程1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定候选人。
3. 面试安排：根据候选人情况，安排面试时间和地点。
4. 面试评价：面试官对候选人进行综合评价，提出招聘意见。
5. 录用决策：人力资源部根据面试评价和公司实际情况，提出录用建议，报公司领导审批。
6. 发放录用通知：对录用员工发放录用通知，并安排入职手续。
第六条招聘纪律1. 严禁泄露公司商业秘密和员工个人信息。
2. 严禁收受贿赂、虚假招聘、不公平竞争等违规行为。
3. 招聘过程中，应聘者应如实提供个人信息和应聘材料。
第三章离职管理第七条离职流程1. 员工提出离职申请：员工需提前一个月向人力资源部提出书面离职申请。
2. 离职面谈：人力资源部与离职员工进行面谈，了解离职原因。
3. 离职手续办理：离职员工需办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品等。
4. 离职证明：人力资源部为离职员工出具离职证明。
第八条离职原因分析1. 人力资源部对离职原因进行分析，总结经验教训，为后续招聘和员工管理提供参考。
2. 分析内容包括但不限于：员工个人原因、公司环境原因、岗位原因等。
第九条离职面谈1. 人力资源部与离职员工进行面谈，了解离职原因，并提出改进措施。
2. 面谈过程中，尊重员工意见，保护员工隐私。
第四章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
员工招聘、调动、离职管理制度(经典版)
员工招聘、调动、离职管理制度第一章引言1.1目的与背景员工招聘、调动、离职管理制度的制定旨在建立清晰的人力资源管理流程，确保招聘、调动和离职过程的合规性、公平性和效率。
本制度的目的是明确公司对员工招聘、内部调动和离职的政策、标准、流程和责任，以支持公司的战略目标和员工发展。
1.2适用范围本制度适用于公司的全体员工，包括全职员工、兼职员工、实习生和合同工。
不论员工所在部门或职位，都必须遵守本制度的规定。
第二章员工招聘2.1招聘需求确定2.1.1招聘需求由各部门主管向人力资源部门提出，需包括职位描述、任职要求、招聘计划等信息。
2.1.2人力资源部门将评估招聘需求的合理性，并与部门主管协商并确定招聘计划。
2.2招聘计划制定2.2.1人力资源部门将招聘计划制定为招聘计划书，包括职位详情、招聘渠道、时间表、预算等。
2.2.2招聘计划书需得到相关部门主管的批准后执行。
2.3招聘流程2.3.1招聘流程包括发布招聘广告、筛选简历、面试、评估、录用通知等步骤。
2.3.2所有招聘活动必须按照公司的招聘政策和程序进行，以确保公平和合规。
2.4录用与入职2.4.1录用决策由相关部门主管做出，并经过人力资源部门的确认。
2.4.2新员工的入职需要经过培训和社会化引导，以帮助他们快速融入公司文化和工作环境。
第三章员工调动3.1内部调动申请3.1.1员工可以根据个人发展需求提出内部调动申请，包括职位变更、部门转岗、工作地点变动等。
3.1.2内部调动申请需经部门主管和人力资源部门的批准。
3.2调动流程3.2.1内部调动流程包括申请、部门主管评估、人力资源审批、调动通知等环节。
3.2.2所有内部调动必须符合公司的调动政策和程序，并确保员工权益。
第四章员工离职4.1离职申请4.1.1员工提出离职申请需提前通知部门主管，并填写离职申请表格。
4.1.2部门主管应了解员工离职原因，并与员工讨论可能的解决方案。
4.2离职流程4.2.1离职流程包括部门主管批准、交接工作、结算薪酬、归还公司财产、注销系统权限等环节。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
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员工招聘/离职管理办法（试行）
第一章总则
第一条为适应公司（以下简称“公司”）发展的需要，公司要不断吸纳和补充高素质员工，全面实现人才引进战略，与市场接轨，为公司可持续发展配备合格人才，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合实际情况制定本办法。
第二条员工招聘/离职工作原则：
一、是需求导向原则，以岗位需求为核心组织招聘工作。
二、是择优录用原则，因事择人、任人唯贤、知人善用。
三、是未来原则，面向未来选拔有潜力的人才。
四、是公平原则，坚持公开、公平、公正、录用的原则。
五、是秩序原则，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动。
六、是合法权益原则，确保日常工作和生产任务的连续性及公司和离职员工双方的合法权益。
第二章招聘计划管理
第四条各部门根据自身的队伍结构现状及人才规划、生产经营的发展和岗位的需求，按不高于当年空编数的一定比例进行总量控制，经计划招聘部门研究后，合理确定次年所需新聘用员工的岗位需求数量，并按急需程度进行排序，填写《公司人员编制需求表》（见附件1）后，于每年的11月末报公司综合事务部。
第五条综合事务部对人员需求申请进行审核，作出公司人员需求计划和编制方案，于每年的12月前报公司总经理办公会研究决定。
第六条综合事务部应根据各部门提交的员工聘用需求情况编制招聘工作经费预算。
招聘经费预算含广告费、考试费、体检费、场租费、交通费、食宿费和其它不可预见费。
第七条二级子公司招聘可参照本办法制定执行，涉及财务、人事及专业技术人员等人员招聘需在上级部门指导下进行。
第三章招聘程序
第八条用工部门将缺失的岗位人员数量、要求报备到综合事务部。
第九条为确保选人用人的公平，凡招聘推荐应聘者或与应
聘者为亲戚关系、连带关系的应主动回避招聘实施过程。
第十条综合事务部根据人员需求计划和用工部门意见，拟
定招聘启示，明确招聘职位、应聘者条件、报名时间、地点及方式。
第十一条招聘渠道可分为内部引荐、社会招聘、校园招聘、集团内调整，以上招聘均需按照相关程序进行招聘。
第十二条在招聘过程中，由应聘人员填写《公司应聘人员报名登记表》（见附件2），综合事务部工作人员负责审核简历、身份证、学历等相关证件；审核通过者方可进入笔试、面试环节。
第十三条应聘人员笔试考试，由相关部门专业人员进行改
卷，再交由综合事务部统分，坚持公平、公正的原则，结合面试成绩，采取择优录取的方式，最后确定体检人员名单。
第十四条接到体检通知的应聘人员由综合事务部组织到指
定的医院参加体检。
第十五条体检合格的应聘人员接到综合事务部通知后，填写《公司员工入职通知书》（见附件3）《公司应聘审核登记表》（见附件4）方可报道，参加由公司组织的新员工岗位培训。
第四章聘用基本条件
第十六条应聘基本条件：
1.拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国；
2.遵规守法，品行端正，诚信廉洁；
3.遵守公司各项规章制度，服从组织分配，顾全大局；
4.勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好的职业素养；
5.具有应聘岗位执业所需学历和专业技术任职资格；
6.具有良好的心理素质，身体健康；
7.被县以上单位授予荣誉称号、有从业经验者优先；
8.符合人才引进需求方案，身体健康。
9.根据岗位需求及职位情况所罗列的条件。
10.犯罪记录
第十七条凡发现有下列情况之一者不予聘用：
1.经查实被聘用人所提供资料虚假者；
3.剥夺政治权利尚未恢复者；
4.被公安部门通缉者；
5.贩卖或吸食毒品者；
6.聚众赌博者；
7.拖欠公款，有记录在案者；
8.品行不端，曾被开除者；
9.有其它劣迹者。
第五章离职
第十八条离职分为辞职、辞退、开除和自动离职等。
辞职：员工本人主动向公司提出书面申请离职的。
辞退：公司对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的职工，依法强行解除劳动关系。
开除：公司对具有严重违反劳动纪律和企业规章制度，造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的员工，依法强制解除劳动关系。
结算自离前一个月的薪酬，给公司造成损失的依法追究赔偿责任。
①未经公司批准而擅自离职的；
②擅自离职期满后1个月内既未要求回原单位工作，又未办理辞职手续的；
③不按本公司规定流程离职的。
第十九条离职程序
（1）离职员工在试用期内需提前一周提出书面申请，合同期的员工需提前一个月填写《公司离职申请书》；辞退、自离的员工由所属部门的负责人告知综合事务部开据《公司离职通知书》或开据相应通知，经相关负责人批准后方能生效。
（2）员工辞职须经部门负责人批准后统一交综合事务部初审、总经理核批，部门负责人以上职位须由董事长核批。
（3）离职申请生效及审批完成后，综合事务部应提前通知离职人员，并告知其准时办理离职手续，在离职前完善工作交接，完备离职手续，包括：
①工作物品交接：交还所有公司文件资料、电子文档、办公设备及其它公物；在任职此期间内如损坏、丢失情况的，须照价
②工作内容交接：向指定的同事详细交接工作事项；
③上交公司统一申请的工作账户和密码（不得恶意删除内容及密码，否则视为违反保密协议）；
④报销公司账目，归还借款；
⑤户口、档案及人事关系在公司的，应在离职30日内将户口、档案及人事关系转离公司，不能立即转离的，需及时与公司签订委托管理协议；
⑥职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，支付有关费用；
⑦完备所在单位规定的其他调离手续；
⑧重要岗位管理人员离职、调职，公司将安排离任审计；
⑨离职者根据综合事务部开据的《公司离职手续清单》（见附件5）逐一办理并做好工作交接（需填写离职工作交接表），工作交接是否完成以双方签字为准，离职手续办妥完毕后方完善后续流程。
第二十条其他相关规定
(1）已决定离职的员工，必须尽心服务至最后工作日为止，
如借故怠慢，损害公司利益，公司有权立即对其进行相应的处罚。
(2）公司不接受任何电话、同事或亲友转达之离职申请。
(3）离职人员在办理离职手续时，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，否则公司不予办理任何手续，给公司造成损失的，要负赔偿责任。
(4）凡辞退、自离的员工不得再申请进入本公司，综合事务部应给予纪录，辞职员工原则上亦同，但如有特殊原因需再入职者，需获得总经理的批准。
第二十一条员工劳动合同期限内的劳动纠纷，可向公司申诉,公司不能解决申诉问题时，可向公司所在地劳动仲裁委员会申请仲裁。
第二十二条当员工资料有以下变更或补充时，须在一周内向综合事务部报备，以确保员工的权益。
（1）姓名；
（2）户籍、家庭地址及联系电话；
（3）婚姻状况、家庭状况；
（4）紧急联系人、担保人；
（5）学历教育、培训结业及进修毕业；
（6）身份证号码；
（7）其它在档案或人员信息库中应有的信息。
第二十三条公司提倡诚实守信，凡新加入公司的员工必须确保信息的准确性，如发现虚报信息公司有权解聘。
第六章附则
第二十四条本办法与国家相关法律、法规不相符的从其规定。
第二十五条本办法未尽事宜，公司各职能部门可在本办法框架内结合具体业务拟定相应细则，经报综合事务部审议，公司领导批准后，作为本办法附件，对其本公司员工具有同等效力。
第二十六条本办法解释权归贵州省科技产业发展有限公
司所有。
第二十七条本办法自下发之日起生效实施。
附件：1.《公司人员编制需求表》
2.《公司应聘人员报名登记表》
3.《公司员工入职通知书》
4.《公司应聘审核登记表》
5.《公司离职手续清单》
附件1
公司人员编制需求表
附件2
公司
应聘人员报名登记表
附件3
公司
员工入职通知书
尊敬的同志：
您好！您已全面通过我们的各项招聘考核程序，现公司正式以书面方式通知您已被公司正式录用，并进入试用期阶段。
因此，请您于年月日点前到公司正式入职报到。
值此，公司热忱欢迎您的加入！愿与您共创美好未来。
同时，在您入职报到时，请提供以下资料，并保证真实有效。
1、身份证原件及扫描件（备注：身份证必须为新版二代。
）
2、学历学位证书扫描件
3、技术职称证书及相关资格证书扫描件
4、独子证、奖励证书、语言能力、计算机水平类能力等证书、培训毕业证、结业证或相关文件扫描件
5、一寸蓝底免冠照片1版（8张）及寸照电子档1张【近三个月内所照】
6、上家工作单位解除劳动合同证明
7、中国建设银行银行卡复印件一张（必须是用本人名字申办的银行卡，用于发放工资）
员工入职报到确认（签字）：
附件4
公司员工应聘审核登记表
填表时间：年月日
（本表一式三份，请按规定填写）
附件5
公司
离职手续清单。