国家电投“和”文化浅析
国投公司核心价值观
国投公司核心价值观【原创版】目录一、国家电网公司简介二、国家电网公司的核心价值观三、国家电力投资集团有限公司简介四、国家电力投资集团有限公司的核心价值观五、结论正文一、国家电网公司简介国家电网公司，简称国家电网，是经过国务院批准，由原国家电力公司和中国电力投资集团公司合并重新组建的大型国有企业。
公司主要从事电力的输送和配送，以及电力系统的运营和维护。
国家电网公司在我国电力行业中具有举足轻重的地位，其业务范围覆盖全国各地。
二、国家电网公司的核心价值观国家电网公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”。
这四个价值观是国家电网公司企业文化的核心，是公司员工应具备的基本素质和行为准则。
1.诚信：国家电网公司要求员工在工作中要坚持诚实守信，对待客户和同事要真诚待人，讲信用，遵守承诺。
2.责任：国家电网公司强调员工要有强烈的责任感，要勇于担当，对工作认真负责，努力提高工作效率和质量。
3.创新：国家电网公司鼓励员工敢于创新，勇于探索，积极推进科技进步和管理创新，以提升公司的核心竞争力。
4.奉献：国家电网公司倡导员工无私奉献，以公司和集体的利益为重，乐于奉献自己的知识和技能，为实现公司发展目标贡献力量。
三、国家电力投资集团有限公司简介国家电力投资集团有限公司（简称国家电投），是经党中央、国务院批准，由中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并重新组建的大型国有企业。
公司注册资本金 350 亿元，资产总额 1.08 万亿元。
国家电投主要从事电力投资、建设和运营，以及相关领域的科技研发和服务业务。
四、国家电力投资集团有限公司的核心价值观国家电力投资集团有限公司的核心价值观是“和谐、创新、诚信、卓越”。
这四个价值观是国家电投企业文化的精髓，是公司员工应遵循的行为准则。
1.和谐：国家电投强调内部团结协作，外部与社会各界友好合作，营造和谐发展环境。
2.创新：国家电投鼓励员工敢于创新，积极推进科技进步和管理创新，提升公司核心竞争力。
国电投企业文化研讨发言
国电投企业文化研讨发言XXXX年XX月XX日下午，在公司业务三部综合业务部的组织下，业务三部金体职员参加了电部门领导蒋经理主进的“企业文化深入学习”活动。
这次适动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引入公司建设。
通过这次活动,不仅让我们对企业的管理和企业文化有了进一步认识，还深受启发。
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。
在蒋经理的带领下,我们认真学习了《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容，作为一名电力企业员工来讲，从手册中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范。
通过学习手册，无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。
作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型企业,要服务好社会,适应经济社会发展，要与国际接轨，首先要建设坚强的电网、世界一流电网，以国际先进水平为导向,具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。
一个企业的文化品牌，让社会认识和让社会接受至关重要,也就是说，如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向，就充分说明我们的品牌成功了!国电通公司确立的品牌完全符合社会共同发展的基本前提,符合员工意愿，忠守了自己的职责。
无论从诚信、责任、创新、奉献等等,既确立了员工立身的道德基石，又体现了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度;既为企业发展有着源源不断的动力，又体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情。
企业追求卓越，努力超越，实现创新，勇攀高峰,永不停步，追求企业价值的精神境界，是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。
一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提。
手册中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，领先及主调先进，智能化程度高,是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。
浅谈供电企业文化建设
浅谈供电企业文化建设建设企业文化，是企业生存和发展的需要，是塑造企业形象、打造企业品牌、建设一流企业的必然要求。
实践证明，搞好企业文化是供电企业发展的客观需要，是全面提高企业员工思想文化素质的客观需要，也是改进供电职工思想政治工作的重要方法和途径。
加强企业文化建设，塑造供电企业崭新形象,对于提高供电企业的竞争力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。
本文就供电企业文化建设谈一点个人粗浅的看法。
一、供电企业文化建设的内涵企业文化是企业在长期的生产、经验实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
供电企业文化建设的内涵十分丰富,包括企业环境、企业目标、企业形象和企业文化活动，包含物质文化、制度文化和精神文化三个基本要素，作为供电企业文化,其基本内涵概括起来为:以“育人”为中心,以“立道、铸魂、塑形”为着力点：1。
提升素质“育人”。
在知识经济时代,企业员工若不能及时“充电"提高素质,就只能在竞争中落马。
所以，培育一支高素质的员工队伍是供电企业文化建设的重要内容。
供电企业文化建设中，要始终坚持学习力的培育。
从企业文化角度看,组织的学习不同于个体的学习，它是组织的全体员工通过实践、互动和创造来进行的团队学习.学习、知识共享、提高员工的素质将是企业的重要职能和目标之一。
通过开展经常性的培训和团队学习活动,将学习化作企业文化和组织的日常行为,使之制度化、系统化地渗入到组织的思想和目标中去，最终实现内在素质的提高,获取团队抵抗危机的能力，获取团队大胆创新、实践的能力。
2.把握发展战略“立道”。
企业之“道"，即企业的经验宗旨、经济理念和发展战略，它对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
当前供电企业实施可持续发展战略，尤其需要激发企业经营文化和管理文化的活力，强化经营意识，确立全方位、多层次的经营战略思想，主动走向市场,制定适应市场需要的经验策略;强化服务意识，确立客户至上、诚信赢人的工作方针,善待员工、善待客户,真诚服务，共谋发展;强化忧患意识,实现由单一封闭的电力供应向多品种、多功能、多文化方向转变.供电企业必须紧密结合自身实际,以改革创新的精神转换经营机制,坚持“安全文明生产为基础，经济效益为中心，优质服务为宗旨”的方针,逐步形成具有企业特色、符合市场需求的经营之道.3。
电力文化科普
电力文化是指电力企业通过长期的生产经营和管理活动，形成的一种特有的文化氛围和精神内涵。
下面将从多个方面介绍电力文化的科普内容。
一、企业价值观电力企业的核心价值观是“安全、高效、创新、奉献”。
安全是电力企业最基本的要求，电力企业要求员工必须严格遵守安全规定，确保生产过程的安全稳定。
高效是电力企业追求的目标，电力企业要求员工不断提高工作效率，保证电力供应的稳定性和可靠性。
创新是电力企业持续发展的动力，电力企业鼓励员工不断探索新技术、新方法，提高电力生产的效率和效益。
奉献是电力企业对员工的期望，电力企业要求员工具有高度的责任感和奉献精神，为电力事业的发展贡献自己的力量。
二、企业形象电力企业的形象是电力企业文化的重要组成部分，包括企业的标志、品牌、形象代言人等方面。
电力企业的标志通常是电力公司的名称或者标志性建筑，如国家电网的标志是一个蓝色的地球，代表着全球化的视野和广阔的覆盖范围。
品牌形象则是电力企业对外宣传的重要手段，通过品牌形象的塑造，可以提高企业的知名度和美誉度。
形象代言人是电力企业形象的代表，通常是企业领导或者具有代表性的员工，通过形象代言人的宣传和推广，可以提高企业的社会影响力。
三、企业制度文化电力企业的制度文化是指电力企业通过制定一系列规章制度和行为规范，来规范员工的行为和企业的管理。
这些规章制度包括安全生产制度、财务管理制度、人力资源管理制度等。
这些制度不仅规定了员工的行为规范，也反映了电力企业的价值观和精神内涵。
同时，电力企业也注重员工的培训和发展，通过各种培训和职业发展规划，提高员工的综合素质和工作能力，增强员工的归属感和忠诚度。
四、企业精神电力企业的精神是指电力企业所倡导的一种积极向上的精神风貌，包括团结协作、拼搏进取、勇于创新等。
电力企业要求员工具有高度的责任感和奉献精神，同时也要注重团队合作和协作精神的培养。
在工作中，电力企业鼓励员工不断探索新技术、新方法，提高工作效率和质量。
中电投企业文化理念
清洁能源
积极发展清洁能源，优化能源结 构，提高清洁能源比重，减少对 环境的影响。
节能减排
加强节能减排工作，提高能源利用 效率，降低碳排放，为生态文明建 设作出贡献。
合作共赢
合作理念
树立合作共赢理念，倡导开放 包容、互利共赢的合作态度。
合作伙伴关系建设
积极建立与合作伙伴的战略合 作关系，实现资源共享、优势
03
品牌联合与跨界合作
中电投通过与其他品牌的联合和跨界合作，增加品牌曝光机会，扩大
品牌影响力。例如，中电投可以与其他能源企业、旅游企业等进行合
作，共同推出优惠活动或联名产品，提高品牌知名度。
持续加强品牌建设，提升企业核心竞争力
培养员工品牌意识
中电投通过培训和教育活动，培养员工的品牌意识。员工是企业的宝贵资源，只有员工充 分认识到品牌的重要性，才能在工作中积极维护和推广品牌。
互补、协同发展。
社会责任
关注社会责任，积极参与社会 公益事业，回馈社会，实现共
同发展繁荣。
CHAPTER 05
企业精神
奋斗：始终保持奋斗精神，不断追求卓越
积极进取
始终保持积极向上的态度，不断追求更高的目标 。
敢于拼搏
在面对挑战和困难时，敢于迎难而上，为企业发 展拼搏奋斗。
持续改进
不断反思和总结经验，持续改进自身的不足，追 求卓越。
CHAPTER 04
经营理念
稳健经营：强化风险意识，把握风险防控
01
02
03
风险意识
强化风险意识，认识到企 业面临的各种风险，提高 风险防范和应对能力。
风险识别与评估
建立健全风险识别与评估 机制，及时发现和评估潜 在风险，采取有效措施进 行防范和控制。
以奋斗者为本--国家电投内蒙古能源有限公司企业文化建设综述
以奋斗者为本--国家电投内蒙古能源有限公司企业文化建设综述摘要：奋斗是锐意进取、拼搏有为的精神状态；奋斗是忠诚敬业、甘于奉献的炽热情怀；奋斗是勇于追梦、勇于担当的责任使命。
一直以来，内蒙古公司党委在国家电投党组的正确带领下，积极践行“和文化”理念，坚决贯彻文化强企战略要求，将持续奋斗的核心价值理念深植于企业的发展战略、全员意识养成和员工队伍建塑中，大力培育独具内蒙古公司特质的奋斗文化，以文化力激活奋斗力，用奋斗力激发价值创造力，为公司转型升级提供了强力支撑。
关键词：企业文化；传承精神；发展战略；一、传承精神，让奋斗文化与企业发展战略相融合唯有传承才能推动发展，唯有变革才能激发活力，唯有奋斗才能创造未来。
回顾内蒙古公司的发展历程，从霍林河矿务局到中电霍煤集团，从中电投蒙东能源到国家电投内蒙古公司，无论时光怎样变迁，无论机制如何改变，始终不变的是一代代员工持之以恒的创业精神和奋斗情怀。
追根溯源，内蒙古公司发展历史可追溯到霍林河煤田开发建设的霍林河矿务局时期，“明月当灯风擦汗，雪煮馇子当美餐”，自1976年建矿以来，创业者在自然条件恶劣、技术条件落后、生活物资极度匮乏的情况下，顶风沙、战酷暑、斗严寒，十数年如一日的坚守，在茫茫荒原上建设起我国自行设计、自行施工的第一座千万吨级现代化露天煤矿，他们用青春、热血和信念诠释着艰苦奋斗的精神，用“奋斗”实现了“荒原变煤城”的壮举。
正是有了良好的“奋斗基因”，在内蒙古公司不断转型升级的过程中，独具特质的奋斗文化才会始终贯穿于企业发展各阶段的战略目标中。
2004年9月，中电投集团重组霍煤集团成立中电霍煤，提出了“以快做大搏强，五年三番百亿”发展战略，依托自身的煤炭资源优势，实行煤炭产品的就地转化，进而转变为企业发展优势，交出了一份飞速发展的答卷；2008年1月，中电投集团调整蒙东区域企业管理关系组建蒙东能源，提出“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略，实现了产业协同、循环发展，全面开启产业集群建设，截止到2011年，利润总额达到30.76亿元的历史最好水平，在集团二级单位中排名第一；2012年4月，蒙东能源根据发展需求将战略目标调整为“一体循环，两翼搏强，价值提升，千亿蒙东”，在此期间，由于煤铝价格急剧下跌，企业效益出现下滑，为了应对市场“寒冬期”，公司提出了“保盈利、争发展”五年计划，并提前两年完成控亏目标，截止到2016年实现利润12.09亿元，利润重回集团公司前列。
对国家电网企业文化的认识
对国家电网企业文化的认识【摘要】企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知. 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。
企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
国家电网公司是一个资产过万亿，员工逾百万的特大型企业集团，国家电网发展的进程，就是硬实力积累与软实力扩展的进程,塑造社会广泛认同的优秀文化，是企业软实力的集中体现。
当前,国家电网文化建设定位更高、内涵更深，在中央企业企业文化建设方面地位独特。
【关键词】国家电网企业文化软实力一、国家电网公司企业文化现状“十一五"以来，电网公司以科学发展总战略为引领，坚定不移推进电网和公司发展方式转变，在建设“一强三优”现代公司的实践中,打造了一个新型的国家电网，塑造了一个崭新的国家电网公司，培育了彰显时代精神的优秀企业文化。
一是形成了公司核心价值体系，巩固了全体员工团结奋斗的思想基础。
公司使命、宗旨、愿景、核心价值观、企业精神和企业理念等一系列战略创新、管理创新、文化创新的重要成果，成为全体员工共同的价值追求。
公司开展主题实践活动、专题培训、品牌传播、文化环境建设,贯彻落实核心价值体系，统一的企业文化深入人心.二是推行了公司基本行为规范，提升了干部员工的执行力。
公司把统一的企业文化融入公司各项工作中，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，增强“四个服务”能力.广大干部员工坚决贯彻党组决策部署，自觉遵守员工守则、基本礼仪规范和“三个十条"，立足岗位创先进，履职尽责争优秀，提升了工作质量和水平.三是加强了企业文化建设管理，彰显了统一企业文化的强大力量。
公司率先在中央企业把企业文化纳入发展战略体系，制定实施企业文化建设规划，健全领导体制和工作机制，实行企业文化年度业绩考核，建设国家电网精神家园，推动统一的企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面发挥了重要作用。
国家电投心得体会8篇
国家电投心得体会8篇国家电投心得体会篇1（一）努力学习，全面提高自身综合素质在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识（专业技术知识、心理学），坚持一边工作一边学习。
用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。
首先是向领导学。
半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。
其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。
再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要学习产品技术知识，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师，坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。
只有不断地虚心学习求教，自身的素质和能力才能得以不断提高。
（二）扎实工作，全力培养敬业爱岗精神在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。
我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。
在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。
“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
在今后的工作中我会尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到销售工作中，同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
（三）严谨细致，全心做好服务保障工作作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个集体而感到自豪，因此我非常珍视在这个岗位上工作。
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国家电投“和”文化浅析
作者：侯国荣
来源：《企业文化·下旬刊》2016年第11期
“和”是中华民族几千年的精神追求，是东方智慧给予人类最宝贵的财富。
家庭和睦，友邻和谐，世界和平，是人类美好的愿景和不断的追求。
国家电投由原中电投和国家核电合并而成，在成立之初，在电力行业面临抉择的时刻，明确了企业使命：引领核电发展，奉献绿色能源。
确定了核心价值观：创新创造，持续奋斗，和谐共生。
创新创造是我们的特质；持续奋斗是我们的灵魂。
和谐共生是我们的追求。
提出和推广“和”文化理念，不仅传承了古老文化的精髓，指明了公司的使命和愿景，更为员工提出了做人做事的原则和行为规范的指引。
“和”不是一团和气。
也许有人认为，“和”就要与每个人处好关系，就要你好我好大家好，见面鞠躬，满脸笑容，该批评的不批评，该教育的不教育，遇到违章违纪当木匠——睁一只眼闭一只眼，遇到矛盾当瓦匠——和稀泥。
这样不讲原则，不辩是非，明哲保身，尸位素餐，终究害人害己。
“和”要天人合一。
就是要敬畏自然，顺其自然。
由于人类的过渡开发，导致生态破坏，土地荒漠化，气候变暖，雾霾千里，台风肆虐。
集团公司倡导的“引领核电发展，奉献绿色能源”就是对天人合一的最好的诠释，推进核电开发，大力发展风能、太阳能等新能源，开发清洁煤电技术，肩负社会责任，实现可持续发展。
“和”要和而不同。
论语云：”“君子和而不同，小人同而不和。
”王安石与苏东坡在文章上互相景仰，人格上互相倾慕，但两人政见不一，留下千古佳话。
我们既要坚持原则，更要尊重差异，要营造民主的氛围，倾听不同声音。
比如班组成员年龄差异大，知识水平与操作技能高低不一，要取长补短，相互协调，以达到和谐稳定。
随着上海电力“走出去”的战略，参与海外项目的队伍不断壮大，在异国他乡，有地域的差异，更有文化的差异，要在尊重当地民风民俗的同时，坚持我们的管理理念，提供我们的技术服务，促进双方友谊，实现互利共赢。
“和”要万众一心。
受宏观经济下行、产业结构调整、工业转型升级等因素影响，火电产能过剩局面短时期内难以缓解，加之未来电源规划重心向中西部地区转移，新能源的不断壮大，节能减排压力持续加大，东部的火电生存环境持续恶化。
上海电力提出2020年在海外再造一个上海电力的宏伟蓝图，目标明确，催人奋进。
“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。
”此时，我们要在集团公司先进文化理念的指引下，在上海电力的正确带领下，坚持共同理想，各尽其职，分工协作，相互补台，携手共赢。
只要我们深刻领会“和”文化精髓，积极倡导和践行“和”文化，费老描绘的“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同” 的美好理想何尝不能实现。