最新-护理部的述职报告示例【三篇】 精品
护理部的述职报告（通用5篇）
护理部的述职报告护理部的述职报告（通用5篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，有得有失，不妨坐下来好好写写述职报告吧！但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的护理部的述职报告（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
护理部的述职报告1本人自从xx医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。
1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。
由于受客观条件限定，大家1筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，基本上不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题；晚上回到家里，也频繁会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“3分治疗7分护理”。
作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口基本上没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地方的学术论文。
等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学成长需要；要成长卫生事业，培养通过的护理精英是当务之急。
在院领导的支持下，本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养计划。
2024年护理部述职报告参考范本（三篇）
2024年护理部述职报告参考范本在____年度，得益于院部的深切关怀与支持，以及护理团队的集体努力，我们成功遵循年初设定的目标计划，对各项任务执行得力，实现了圆满的完成。
现将全年护理工作总结如下：一、优质护理服务随着优质护理服务的深入推行，我科不仅在基础护理和专科护理上保持高标准，更强化了护患沟通和健康教育，增强了护士的职责意识。
我们以真诚的感恩心态，将主动服务理念融入日常工作中，深入病房了解病人需求，有效改善了护患关系。
科室满意度达到____%以上，护理质量和病人满意度显著提升，实现了经济效益与社会效益的双重增长。
二、质量和安全管理质量和安全管理始终是医院工作的核心。
我们通过定期检查考核，确保护理质量的提升。
在护理质量管理中，护士长充分发挥质控小组的作用，确保工作计划的有序进行。
每周进行____次护理质量检查，对发现的问题进行深入分析，通过思想教育强化护理人员的服务意识、质量意识和安全意识。
制定并执行改善措施，及时改进工作中的薄弱环节。
全年无差错安全事故发生，基础护理合格率和健康教育覆盖率均达到____%以上。
三、人员管理和培训今年，普外科新增护士____人，我们实施了系统的岗前培训，帮助新护士快速适应工作环境。
同时，制定了详细的人员分层培训计划并严格执行，通过多种方式强化三基知识和专业技能。
我们鼓励和支持护士的继续教育，有____名护士参与了本科学历的进修学习。
四、三甲医院创建今年，我们医院成功通过二甲复评，三甲初评。
以此为契机，我们带领全科护理人员学习新规范，确保各项护理工作符合三甲标准。
我们完善了各类护理文件，明确了岗位职责和工作标准，规范了物品管理，提升了护理工作的标准化和统一化，以质量、安全、服务、管理、绩效为核心，持续推动质量改进。
五、成本控制我们注重科室耗材和物品的规范管理，定期检查，避免浪费，同时强化节约意识，实现科室的高效运营。
六、待改进之处1. 部分护士的沟通能力有待提高。
2024年护理部述职报告样本（6篇）
2024年护理部述职报告样本在____年上半年，全体护理人员在院长的高度重视与直接领导下，秉承“以病人为中心，全心全意为病人服务”的宗旨，顺利完成了院领导部署的各项护理工作，并实现了____年护理计划____%以上的完成率。
现将具体工作情况总结如下：一、规章制度的严格执行为提升护理质量与保障医疗安全，护理部重申了各级护理人员的职责，明确了岗位责任制和护理工作制度，有效避免了病人自换吊瓶、自拔针等不良现象。
同时，严格执行查对制度，包括医嘱班班查对、护理操作三查七对，并坚持填写输液卡，全年未发生重大护理差错。
此外，护理部还坚持填写了各类信息数据登记本，配备了相应的操作处置盘，并严格执行床头交接班制度及晨间护理，有效预防了并发症的发生。
二、护士长管理水平的提升为确保护士长管理工作的有序进行，护理部要求护士长手册每月定期提交考核，并根据科室实际情况制定年计划、季安排、月计划，并督促实施与监测效果。
同时，坚持召开护士长例会，总结工作经验，提出改进措施，并学习先进管理知识。
此外，通过每月护理质量检查和外出学习、参观，不断提升护士长的管理水平。
三、护理人员医德医风建设为加强护理人员医德医风建设，护理部继续落实护士行为规范，组织护士参加礼仪培训，并开展健康教育活动。
通过发放满意度调查表，及时了解病人需求，针对存在问题提出整改措施，评选出优秀护士。
四、护理人员业务素质提升为提高护理人员业务素质，护理部对在职人员进行三基培训并组织理论考试。
同时，与医务科合作，聘请专家授课，提高专业知识水平。
各科室还坚持每周晨间提问，举行护理技术操作比赛，激发护理人员学习热情。
五、院内感染管理的加强为预防院内感染，护理部严格执行消毒隔离制度，坚持对病区治疗室、换药室进行空气培养，并对紫外线灯管进行除尘处理与强度监测。
这些措施确保了无菌切口无一例感染。
六、护理工作的出色完成全体护理人员以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务。
通过健康教育手册的发放和护士的言传身教，让病人掌握疾病防治、康复及相关医疗、护理及自我保健知识。
护理部述职报告（通用5篇）
护理部述职报告（通用5篇）护理部述职报告（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，为此要做好述职报告。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的护理部述职报告（通用5篇），希望能够帮助到大家。
护理部述职报告1尊敬的主任和各位姐妹们：大家下午好！今天非常感谢护理部主任给我们大家提供这个交流的平台，通过这个平台大家可以畅所欲言，互相沟通、互相学习，从中取长补短。
我从90年毕业至今工作整整25年，03年通过竞争上岗担任了病区护士长，多年的工作经历使自己逐渐成长，虽然期间有取得一定的成绩，但与其他姐妹相比还有很多不足和需要学习的地方。
特别是上月通过参加省人民医院举办的《持续质量改进护理管理》培训班的学习后，让我感触颇深，受益匪浅，同时也开阔了视野，更新了理念，也让我深深得体会到我自身专业知识的不足和差距，更加明确了自己今后需要努力的方向，现在我就从如何提高的专业知识和专科的技术水平方面谈谈个人的看法。
首先，我们必须重视自身整体素质的提高，护士长既护理工作行政事务的管理者，更是提高护理专科技术的带头人。
随着目前社会和经济的发展，事实证明，单凭经验管理远远不能适应现在护理管理发展的需要，作为护士长我们应该积极参加医院组织的各种培训班，要争取机会多出去参观学习、参加各种学术交流或通过自学等各种形式的学习，努力使自己能够掌握扎实的专业理论知识，精通专科各项护理业务，熟练掌握各项护理技能，同时要能够及时掌握国内外前瞻性的护理信息，从而不断提高自己的创造性思维能力，实现科学管理，只有这样，我们才能做好护理专科方面的学科带头人，才能引导我们护士开拓思维，不断创新，才能带领护士积极开展新技术新项目。
其次，作为护士长我们要善于运用科学的管理方法，要有敏锐的观察能力，善于发现和挖掘护士的潜能，采用激励机制，激发护士的工作热情，针对自己科室现存问题，引导护士开拓思维，发表各自的见解，给护士提供更多平台，让她们有展现自我的机会，让护士自身价值也能得到体现，只有这样全科护理队伍才能形成一个团结奋进的集体，才能打造出一支高素质高品位的护理团队。
护理部干事述职报告（3篇）
护理部干事述职报告尊敬的领导：我是护理部的一名干事，感谢领导对我的信任，让我有机会向您述职。
在过去的一年里，我兢兢业业地工作，努力履行自己的职责，取得了一些成果。
在此，我将向您汇报并总结我的工作情况。
一、工作概况我所在的护理部是一个多人组成的团队，在过去的一年里，我主要负责以下几项工作：1. 负责编写和执行护理规范和操作流程，确保护理工作的标准化和规范化。
2. 负责协调护理部与其他科室的工作，及时处理和解决问题。
3. 参与护理科室的管理和日常工作，包括巡视、卫生监督、工作安排等。
4. 组织护理培训和学术交流，提升护理人员的专业水平。
5. 参与护理研究和项目申报，推动护理科学的发展。
二、工作成果1. 护理规范和操作流程的编写和执行在过去的一年里，我借鉴了其他医院的护理规范和操作流程，并结合本部门的实际情况，编写了一份新的护理规范和操作流程。
并通过培训和宣传，确保护理人员能够正确地执行这些规范和流程。
结果显示，护理工作的标准化和规范化有了明显的提高，护理质量得到了有效的控制和改善。
2. 护理部与其他科室的协调工作作为护理部的干事，我主动与其他科室的负责人进行沟通和协调，及时处理和解决出现的问题。
例如，护理部与医技科室的配合问题。
通过与医技科室的沟通，我们解决了护理人员和医技人员工作中的协调问题，提高了工作的效率和质量。
此外，我还和临床科室的负责人共同制定了一份科室间工作沟通和协作的标准，为护理部更好地与其他科室协同工作提供了支持。
3. 护理培训和学术交流作为护理部的干事，我主持组织了多次护理培训和学术交流活动。
我们邀请了专家学者作为讲师，对护理人员进行专业知识的培训。
通过这些培训，护理人员的专业水平得到了提高，工作能力得到了锻炼。
此外，我还组织了护理论文的撰写和发表，提高了护理人员的学术水平。
4. 护理研究和项目申报为了促进护理科学的发展，我积极参与护理研究和项目申报工作。
我参与了一个关于老年护理的研究项目，并在该项目中担任研究员。
2024年护理部述职报告范文（三篇）
2024年护理部述职报告范文针对所提供的内容，以下是按照严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写：____一、公示服务项目，接受社会与患者监督____为提升服务质量，确保公开透明，现将服务项目进行公示，以接受社会及广大患者的广泛监督。
____二、落实基础护理，确保服务质量____购置必需的基础护理服务工具，并确定每周的基础护理日，确保基础护理工作的有效实施。
此举旨在通过专业的护理服务，体现对患者的细心关怀，进一步融洽护患关系，提升护理服务满意度。
____三、协调职能部门，实现垂直管理____积极协调相关职能部门，成立临床支持中心，为创建“优质护理服务示范病区”提供全面保障。
护理部将协同总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统，确保工作的高效运行。
____四、依法执业，确保护理安全____为贯彻落实《护士条例》，护理部将对全院护理人员进行系统的《护士条例》培训及考核，进一步规范护士的执业行为，确保护士执业注册和持证上岗等规定的切实执行。
同时，完善重点科室的护理管理制度、质量考核标准及操作流程，严格执行技术准入制度，以保障护理工作的安全进行。
____五、强化培训，提升护理人员素质____通过定期开展基础护理操作技能培训、全院护理业务讲课及护士的岗前培训与岗位培训，确保护理人员具备扎实的专业技能和高度的职业素养。
培训内容涵盖护理核心制度、专业知识与技能，并进行严格考核，确保护理人员的技术能力稳步提升。
____六、加强监控，确保护理质量____护理部将自制护理安全警示标识，提醒护理人员及患者规避风险。
同时，完善药品管理制度，加强对护理质量的环节监控，确保每一位患者都能得到安全、有效的护理服务。
____七、制定预案，提升应急能力____为应对突发情况，护理部制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”及风险事件的护理应急管理预案。
通过模拟演练，使护理人员熟练掌握应急处理流程，确保在突发事件中能够迅速、有效地采取措施，保障患者安全。
护理部述职报告范文（通用15篇）
护理部述职报告范文（通用15篇）护理部范文篇120__年上半年，我护理科一直遵循“以病人为中心，切实提高医疗服务的质量，保障病人的人身安全”为主题的服务宗旨，认真贯彻执行本年度的护理，按医院护理服务质量评价标准的基本要求，完善各项护理，改进服务流程，加强护理质量控制，保持护理质量持续提高。
现将20__年上半年我科护理工作情况总结如下：一、接受患者数目共接收住院患者891人，较去年减少12人;抢救护理危重患者205人，较去年增加16人。
分析此种情况的原因，与近半年收住患者病情重，周转慢有一定关系。
二、治疗护理处置次数治疗护理处置共82858人次，比去年同期增加5269人次。
其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，静脉注射3005人次，静脉输液12945人次，皮内注射574人次，输血63人次，静脉抽血2973人次，各种穿刺76人次，导尿114人次，灌肠189人次，测血压21817人次，物理降温61人次，口腔护理845人次，皮肤护理26361人次，胃肠减压3人次，会阴护理1145人次，膀胱冲洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，静脉留置针封针2268人次，吸痰571人次，鼻饲51人次，雾化吸入993人次。
分析治疗护理处置增多的原因，与危重患者增多有关系。
三、收入与支出1.纯治疗费收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元。
2.总支出90150.45元。
其中，药械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，与一次性耗材增加有关系;后勤支出60885.75元(其中，氧气支出51072元)，较去年同期增加5544.45元，其中氧气多支出3652元。
上半年，机遇与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步发展。
为了使下半年的工作更上一层楼，根据我科实际情况，下半年要重点加强对新入院护士、低年资护士的培养;更新专业理论知识，提高专科护理技术水平;鼓励加强人文知识的学习，提高护士的整体素养;继续落实保障病人安全的各项措施及规章制度;加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量;根据实际情况，进一步完善科内二次分配制度，实现多劳多得饿，优劳优得的分配原则，充分调动工作积极性;自我关注，加强自我关注，学习和运用积极的应对策略，缓解身心耗竭程度，在提高心理素质的同时，以积极的心态面对职业压力，减少负面情绪的影响，真正提高护理质量。
2024年护理部述职报告示例(三篇)
2024年护理部述职报告例如(三篇)护理部述职报告例如篇一一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：〔1〕要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；〔2〕护理操作时要求三查七对；〔3〕坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。
3、认真落实妇产科护理常规，坚持填写了各种登记本。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、进步护士长管理程度1、坚持了护士长手册的记录，并根据护士长订出的适宜科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促施行，并监测施行效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，开展工作。
2、每月对护理质量进展检查，并及时反响，不断进步护士长的管理程度。
3、组织护士长、护士外出学习、参观，汲取上级单位先进经历，扩大知识面。
共派出4人到上级医院进修学习。
三、加强护理人员医德医风建立1、继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士礼貌用语。
2、于5.12护士节举行演讲比赛，护士卫海燕获得第一名，并给予奖励。
3、继续开展安康教育，对住院病人发放满意度调查表，〔定期或不定期测评〕满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
5、对新分配的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、进步护理人员业务素质1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授妇科、产科、儿科知识，以进步专业知识。
3、本年度护理部对全院护士进展了理论考试，护理技术操作考核：静脉输液、吸氧、新生儿沐浴、新生儿抚触。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
护理部的述职报告示例【三篇】
述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键，要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，所谓规律性的东西，既是反映事物本质与发展必然性的认识，也是经常起作用的认识。
---
【篇一】
20年精神卫生中心护理部在院领导的支持和帮忙下，在全体护理人员的共同努力下，圆满的完成2019年新院的搬迁工作，确保了世博会期间安全预防工作，完善了护理质控的提升工作，加强了护理人员服务理念的转变工作，提高了全体护理人员的整体护理水平。
现将一年来的护理工作总结如下
一、齐心协力搞搬迁，同舟共济度难关
由于发展的需要，我院于2019年8月开始对原有的院舍进行改扩建施工，到今年4月施工全部完成，根据院里的统一安排，护理部从临时点整体回搬；回迁工作最难做的就是病人的迁移，当时在护理部重症患者有名，其他患者共计有名，为使所有的患者能平安的从临时点全部迁回新病区，护理部做了超多的工作；一是对重症患者我们采取了分离迁移的办法，就是一个一个的将重症患者从临时点转移，防止群众迁移时出现突发的混乱事件；二是对一般患者则采取了分区转移的办法，即一个病区一个病区的转移，同时还要做好患者家属的解释和安抚工作，到月份护理部全部完成了搬迁，病人安全转移率100，在整个搬迁过程中没有发生一齐病人*，逃跑等事件，圆满的完成了搬迁任务。
在病院施工中，护理部还完成了新病区的各项筹备工作和各项准备工作，新增设了一个病区，并同时完成了新病区内的各种设施和物品的添置完善工作；为体现新院新气象，我们还在各病区办公室及治疗室悬挂了统一的规范标识，使患者就医能一目了然找到科室；而且在搬迁过程中做好了病区物品的打包、整理、搬运工作，在整个搬迁工作中没有遗失一件物品。
二、众志成城迎世博，全力以赴筑平安
今年我国举办世博会，就是要把我国改革开放以来的巨大成就展现出来，树
立我国和平发展的良好国际形象，增进我国与世界各国的友好合作，能进一步提升我国在全球范围内的发展，扩大影响力。
世博会是今年国家重中之重的国际活动，世博期间不能有半点的差错；为确保在世博会期间中心不发生意外的事件，而影响我国的整体形象。
护理部加强了各项制度的完善，制定了《世博期间管理职责书》，坚持护士长为第一职责人的原则，从护理部管理人员到全体护理人员层层签订，做到了横向到边，纵向到底、层层落实的职责管理，有效的保证了世博会期间安全稳定；新院增设了一个病区，但是护士紧缺，为了不影响新病区的护理工作，护理部要求全体护理人员树立大局意识、服务意识、使命意识，认真执行护理的统一调配，各病区护士长带头加班，坚持六天工作制，完全克服了护士不足的缺陷，完成了病区病人的护理，避免了出现无人护理的现象，世博期间，我们还把患者的家属请到病院来，配合护理人员一齐做好患者的稳定工作，防止思想出现极大的波动，发生意外事件；同时护理部还组织了丰富多彩的娱乐活动，如医患互动联欢会、观看有关世博会的场景片段、打*牌、下棋及广播操比赛等多种趣味娱乐活动，有效的控制了患者的思想情
绪上的波动，保证了病院的稳定，确保了世博会期间的平安。
三、尽职进责抓质控，科学管理求发展
护理质量是护理工作的永恒不变主题，也是护理管理的核心。
结合到今年是我院质量提升的管理年，同时也是医疗质量万里行的延续之年，护理部为完善我院的护理质量提升，组成了由护理部、科护士长、科室质控护士组成的检查组，全年对各病区的护理质控进行了两次大检查，主要检查了各病区的各项护理规章制度、护士岗位职责和行为规范，各类工作标准，主要的护理技术操作规程，指导和督促各项护理措施的落实，强化服务理念等资料。
透过检查考评，全院护理质控平均成绩到达9782，全年护理事故发生率为零，护理文书合格率到达了968。
各科室主动服务意识明显增强，患者及家属对病区护士的工作表示满意，有效的调动了护理人员的能动性。
在今年市精卫系统组织的护理质控检查中，我院的护理质量总分在全市排行第一，受到市精卫领导的一致好评，个性是护理部编制的精神科护理应急预案得
到了领导们的赞赏。
四、无微不至护病人，礼貌服务树新风
护理部的工作就是要做好日常患者的护理工作，这是护理最基本的要求；今年护理部用心倡导微笑暖人心、真情待病人的护理服务活动，要求全体护理人员要以病人的反应为第一，以病人的要求为第一，以病人的满意程度为第一，用最体贴的心去理解病人的难处和痛处，为病人带给主动和预料之外的服务；让病人从内心感受到我们的无微不至的关怀和真诚的温情；如心理科为在住院期间过生日的病人送去了贺卡、蛋糕和鲜花，为过年过节不能回家的病人送去节日的问候；这些做法大大的提高了患者对护理部的满意度；精神科采取的居家式开放管理，尊重患者的文化、习俗及经济状况，让患者有家的感觉。
对经过住院治疗病情稳定的患者，实行居家式开放管理签订居家式开放管理协议，有医生和护士每一天轮流上门巡诊，进行查访、体检、疾病指导，定期组织到医院复查健康状况。
以上措施极大地提高了精神患者的社会生活潜力，降低了精神疾病的复发率，得到了广大患者和社会的一致好评，为医院赢得了声誉。
在今年开展的病人满意度调查中，病人对护理服务满意度为9815，较去年提高了25。
2019年虽然我们的工作取得了必须的成绩，但我们也清醒地看到，我们在管理工作上还存在着许多不足，如病人外逃事件和护工护理不到位等问题，要引起我们的高度重视，在新的一年中，我们要总结经验，改正缺点，争取更大进步，使护理部的工作更上一个新的台阶。
五、2019年的工作打算
在新的一年里，我们护理部要在医院领导的指导下，以创优质服务为目标，紧紧围绕医院工作方针，认真履行职能，护理部将认真做好以下几个方面的工作1、认真落实各项规章制度，重视护理安全管理2、加强护理人员的岗位培训，提高护理人员的业务素质3、加大检查考核力度，努力提高护理质量4、提高护士长管理水平，加强护理人员医德医风建设。
【篇二】
上半年，在医院领导的正确指导和关心下，护理部稳步完成日常工作，在一
手抓管理，一手抓服务质量的同时，加强了对护理队伍的素质建设，继续医院管理年活动所倡导的以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改善服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，持续护理质量持续改善，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。
现总结如下
一、用心完成医院各项指令性任务
1、护理部作为职能部门，较好地做好上情下达，下情上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。
2、在医院管理年检查工作中我院护理人员精神风貌好，健康教育、基础护理落实到位，护理质控有特色，真正体现了护理质量的持续改善，得到了市卫生局检查组的充分肯定，获得了全市第一名的好成绩，在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾宏伟书记代表护理部作了典型发言。
3、在迎接省创卫检查工作中，各科室落实了病人健康知识宣教，进行了搬家式卫生清扫，并顺利透过卫生检查。
4、对全院护理人员进行了优化组合，按双向选取的原则，护理部根据人员年龄、资质进行宏观调控，保证各科护理人员合理配备。
5、顺利完成了中医科的搬迁工作，建立了神经内外科，成立神内外监护病房。
6、配合医院防冻救灾及抗震救灾工作，成立了医疗队，组织护理人员为灾区人民献爱心活动，自愿献血者数名。
7、医院进行了岗前培训及三基考试考试。
8、认真贯彻国家政策，顺利启动医保工作。
9、按医院领导的安排，5。
12护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关心和爱戴。
二、加强护理管理队伍内涵建设，提升管理水平
1、为了更好的促进我院护理事业的发展，医院领导找护士长交流思想动态，征求意见，并提出了你认为目前我院护理工作还存在哪些不足你对护理部是否有
好的推荐你个人及你对医院工作有什么打算的问题，以促进工作，充分发挥护理管理者的职能。
2、护士长参加了卫生局主办的专家讲座，透过学习、怎样样进一步认识到了建立医院是提高医院核心竞争力的关键。
3、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员，促进了全院管理水平和护理水平的提高。
4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进行了查房，护士长在会上踊跃发言，提出了很好的推荐，到达了促进病人早日康复，提高专业技术水平的目的。
5。
按市卫生局新的要求规范护士长手册，临床护理工作记录，抢救室记录，护理教学记录等的书写。
6。
层层签定职责状，护士长与本科护士签定职责状，护士长对医院负责，每位护士对科室负责，以增加职责感。
三、落实护理人才培养计划，提高护理人员整体素质
1、按规划对各级护理人员进行了三基培训，每季度组织理论考试和技术操作考核各一次，每科按20比例抽考，五年以下的护理人员参考率100，合格率达89。
2、对《护士条例》进行了解读，使护理人员进一步了解自己的权利和义务，做到知法懂法。
并由护理部发出了致全院护士做人民满意的白衣天使的倡议书，充分调动了护理人员的用心性。
4、为庆祝5。
12国际护士节，护理部举办了蓝球挑战赛，有15名医护人员踊跃86参加，激烈的比赛，展示了天使们的风采。
5、鼓励护理人员参加了护理自学考试及函授学习，提高学历层次，建立学习型护理团队。
业务讲课每月一次，资料为基础理论知识、院内感染知识、护患沟通技巧和。