护理部副主任年度工作述职报告3篇
护理部副主任述职报告范文（通用16篇）
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告范文（通用16篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家收集的护理部副主任述职报告范文（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
护理部副主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
2024副主任护师个人年终工作总结
2024副主任护师个人年终工作总结尊敬的领导：2024年是我在医院工作的一年，我有幸担任副主任护师的职位。
在这一年中，我积极履行岗位职责，努力工作，取得了一些成绩。
现将我的个人年终工作总结如下：一、职责履行作为副主任护师，我全面负责护理工作的组织、协调和监督。
我认真履行护理排班和调度工作，确保医院各科室护理力量的充足和合理分配。
我加强对护理质量的监督和检查，完善护理指导方针和规范，提高了护理水平和服务质量。
二、团队建设作为副主任护师，我主动承担起团队建设的重任。
我积极组织和参与护理团队的培训，提高护士的专业能力和职业素养。
我倡导团队合作，强调团队精神，鼓励护士们互相支持和协作，共同提升护理水平。
三、工作协调我与医生、患者及家属保持良好的沟通和协调，确保患者得到及时的护理服务。
我积极参与医疗卫生工作会议，与其他科室进行有效沟通，解决工作中的问题和困难。
我注重与患者及家属的交流，尊重他们的需求和意见，提供人性化的护理服务。
四、教学指导我积极参与护理教育工作，担任护理专业知识的讲解和培训。
我与新进护士进行一对一辅导，指导他们掌握专业知识和技能。
我注重实践教学，组织护生参与临床护理工作，提高他们的实际操作能力。
五、病例指导作为副主任护师，我参与病例讨论和病例指导工作。
我与医生一起对疑难病例进行讨论，提出护理方案和措施。
我参与了护理研究工作，对某些疾病的护理进行深入研究，提高了临床护理水平。
总之，2024年是我工作中的一个积极向上的一年。
我充分发挥副主任护师的职责和作用，全力以赴，取得了一些成绩。
但与此同时，我也要认识到自己的不足，不断学习和提高，为医院的发展和进步做出更大的贡献。
谨向领导汇报！副主任护师：XXX。
护理部副主任述职报告（通用5篇）
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告（通用5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的护理部副主任述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理部副主任述职报告1今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级护理部副主任述职报告2大家好！首先，谢谢各位领导给我机会，将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总结，以便大家了解，同时批评指正，从而使我的工作进一步提高，更好地服务群众。
副主任护师的述职报告（2篇）
副主任护师的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院护理部副主任护师XXX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。
我想借这个机会向大家展示我这一年来在工作中付出的努力和取得的成绩，同时也向大家请教和接受评价，以期更好地提升自身水平，为护理部的发展做出更大的贡献。
一、工作岗位及职责作为护理部副主任护师，我在这一年的工作中主要负责以下几个方面的工作：1. 护理质量管理：负责制定和实施护理质量管理体系，组织开展护理质量评估和质量提升工作。
2. 护理人员培训指导：负责护理人员培训计划的制定和实施，组织开展临床技能培训和学习交流活动。
3. 护理部绩效考核：负责护理部绩效考核工作的组织和实施，确保各项考核指标的完成和达标。
4. 患者安全管理：负责护理部患者安全管理工作，制定并完善患者安全管理制度。
5. 护理部预算管理：负责护理部预算的编制和执行，合理安排护理资源，提高医疗服务效益。
二、工作成绩及亮点在过去的一年里，我积极履行我的职责，努力提升自身能力，取得了以下几点工作成绩：1. 护理质量管理：我注重护理质量管理的每一个环节，制定并完善了护理质量管理制度，推动了护理质量评估工作的开展，有效提升了护理水平。
我们的科室荣获了全院护理质量管理先进集体的荣誉称号。
2. 护理人员培训指导：我积极组织了一系列的临床技能培训和学习交流活动，提高了护理人员的专业能力和服务水平。
其中，我还邀请了专家来进行护理技能培训，使我们的护理队伍更加专业化和规范化。
3. 护理部绩效考核：我积极参与护理部绩效考核工作，组织了一系列的考核活动，确保了各项考核指标的完成和达标。
同时，我注重与各个科室的沟通合作，共同制定出更加科学合理的考核指标，提高了绩效考核的公平性和准确性。
4. 患者安全管理：我加强了对患者安全管理工作的关注和重视，制定并完善了患者安全管理制度，加强了科室与相关科室的协作，共同解决了一系列的患者安全问题，有效提升了患者的满意度和安全感。
有关护理部副主任述职报告
有关护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告（精选篇1）在过去一年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，踏实地学习与医疗护理工作中，顺利完成了各项护理工作。
一、思想道德、政治品质方面通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
在日常工作中态度端正。
三、在态度、学习方面严格要求自己，对医院每个季度的考核能认真对待，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，做到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，在闲暇时间里阅览业余知识，从而提高了自身的思想文化素质。
四、在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则，能与同事们和睦相处;，在工作期间能互相帮助。
护理部副主任年终工作总结（精选5篇）
护理部副主任年终工作总结（精选5篇）护理部副主任年终工作总结护理部副主任年终工作总结（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编收集整理的护理部副主任年终工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
护理部副主任年终工作总结1在忙碌与激情中xx年匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的密切配合支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时积极完成院部安排的各项临时性任务。
现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结，希望大家予以批评指教。
现今年总结如下：一、政治思想方面积极参与党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。
二、不断增强法律意识，加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。
三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。
年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任icu护士长一名，经过积极指导与协助，新上任护士长科室管理质量明显提高。
2、继续抓好“三基，三严”训练和护理人员的继续教育工作。
副主任护师述职报告范文
尊敬的院领导、各位同事：时光荏苒，转眼已是半年过去，我作为本院的副主任护师，愉快地站在这里，向大家汇报我的工作情况。
在过去的六个月里，我一直在认真履行我的职责，积极发挥我的专业技能和管理能力，与同事们一起努力工作，共同推进了本院的工作进程。
以下是我的述职报告：一、护理管理方面的工作作为医疗机构的护理管理人员，我注重在工作中发挥好我的护理管理能力。
在半年来的工作中，我着重推进护理部门的服务质量和护理质量，力图打造出优质的医疗护理团队。
我积极推行院内护理管理制度，加强护理队伍的培训，提升医疗护理服务质量，力争让每一名患者都能感受到我们的暖心服务和专业的护理技术。
同时，在全员参与下，我们护理团队在各项评审中均取得了优异的成绩。
例如，我们在全院的护理文明标兵评选中，荣获了护理文明标兵的称号。
而在全省护理管理知识竞赛中，我们也取得了优异的成绩。
二、护理技术方面的工作在半年来的工作中，我与患者紧密配合，精心护理，注重细节和规范化操作，力求在护理技术方面做到精益求精。
同时，我注重诊疗过程中的安全监管，注意护理风险的预防，确保患者在医院的安全和舒适。
在护理技术方面，我主要负责心血管科的工作，在此期间，我承担了多项重要的护理工作，尤其是在危重病患的护理上，我坚持从细节入手，从护理计划、护理措施、预防并发症等方面进行全面而细致的护理，使患者身心得到充分的保障。
在心脏病的护理方面，我注重日常护理指导，使患者能够保持健康的生活习惯，提高护理自我能力。
三、人才培养方面的工作作为一名护理管理人员，我还注重人才培养方面的工作。
在这个过程中，我坚持以培育新一代护理人才为宗旨，积极加强护理人员的培训，提高其专业技能水平，进一步提升护理团队的整体素质。
同时，我注重患者的人文关怀，积极开展患者心理疏导等工作，使患者在医院的过程中得到良好的体验，增强他们对我们医院的信心，同时也收获了患者及家属的赞誉。
四、履职情况总结总的来看，在半年来的工作中，我身体力行、认真履行职责，一方面积极推进护理管理、服务质量、护理技术和其他方面的工作，取得了一定的成绩；另一方面，也积极地积累经验，扩大自身管理视野，在管理方面取得进步。
副主任护师的述职报告（4篇）
副主任护师的述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某某医院的副主任护师，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一段时间的工作情况和个人成长。
首先，我要感谢领导和各位评委给予我这次机会，也要感谢所有支持和帮助过我的同事们。
正是有你们的鼓励和指导，我才能够顺利完成工作任务，不断提升自己。
在过去的一年里，我作为副主任护师，主要负责护理部门的管理和业务工作。
我积极参与科室的工作，努力发挥自己的作用，为科室的发展和护理工作的提升做出了一定的贡献。
下面我将从以下几个方面进行述职汇报。
一、加强部门管理能力作为副主任护师，我积极学习和提升自己的管理能力，不断完善科室的管理体制和工作流程。
我组织并参与了多个管理培训班，系统学习了管理知识和技巧，掌握了先进的管理理念和方法。
同时，我也积极参与部门内部的组织建设和人员管理，加强对护士的培训和考核，提高科室人员的整体素质和工作效率。
二、提高护理质量护理质量是我们工作的核心目标，我始终把提高护理质量作为工作的重中之重。
我带领科室护士制定和完善了各项护理规范和操作规程，建立了严格的护理质量评价体系。
我积极组织护士定期进行业务培训和学习交流，提升护士的专业技能和服务意识。
同时，我也注重与医疗团队的合作，积极参与多学科的会诊和讨论，为患者提供全方位的护理服务。
三、推行信息化建设随着医疗信息化的发展，我意识到信息化建设对于护理工作的重要性。
所以，我组织科室护士积极参与信息化培训，并推动科室护理工作的信息化建设。
我们建立了电子护理信息系统，实现了护理记录的电子化，提高了患者的信息安全性和工作效率。
同时，我们也积极参与医院信息化建设，为医院的科学决策和患者的个性化护理提供了支持。
四、加强队伍建设作为副主任护师，我始终把护士队伍的建设放在首位。
我注重与护士的沟通交流，站在护士的角度理解和解决他们的问题。
我组织护士定期进行团队建设活动，增进护士之间的凝聚力和团队意识。
同时，我也积极支持护士个人的职业发展，鼓励护士参加学术交流和专业考试，提高个人专业水平。
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护理部副主任年度工作述职报告3篇护理部副主任年度工作述职报告3篇述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。
下面就让WTT带你去看看护理部副主任年度工作述职报告范文，希望能帮助到大家!护理部副主任述职报告选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。
参加____年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
一、心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制，大家一筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
自从担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
三分治疗七分护理。
作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
二、钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
____年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下，本人制定三基三严练习和继续教育的人才培养计划。
按照计划，认真组织学习，严格考试考核，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养人才，不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务精通、素质过硬的护士队伍。
三、以人为本科学治理护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的安排和协调。
为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶。
近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实四多、四心、四严禁和护理岗位优质服务五规范，并定期开展服务质量和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理工作五满足。
质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。
护理部注重强化全体护理人员的质量意识，教育引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。
在治理工作中，本人还始终坚持以人为本的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。
日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。
一些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。
通过人性化的沟通和情感交流，架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。
____年，在全市护理知识竞赛中，荣获全市总分第一，在全市护理技术操作比赛中，荣获一等奖荣誉。
由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予卫生系统优秀护理工作者称号。
护理部副主任述职报告各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于20____年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。
3、重视执行两个《规范》。
贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责，按高级责任护士及初级责任护士的要求，对护理人员的医德医风，工作质量，继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分5、____年我院进行电脑收费及医嘱录入，规范了电脑录入(转抄)医嘱的执行及查对，正确执行医嘱。
二、病人安全管理及临床护理质量持续改进1、改变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理联合大检查，改为护理督导，护理部成立质量督查小组：病房管理(护理安全、服务品质)小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士规范化培训小组、危重病护理小组、静脉输液小组，糖尿病护理小组，压疮防治管理小组，要求各小组按职能、质控标准及《病人十大安全目标》进行不定期、有重点的过程专项督导。
护理部每季度根椐过程督导的存在问题进行专项督查，每月底召开全院护士长大会，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。
2、认真落实护理安全质量十大安全目标，严格执行核心制度，各科下发病人十大安全目标，按病人十大安全目标不断建立和完善各项规章制度、护理技术指引及各类应急预案，统一购买标准床边护理安全警示标识，制订温馨输液提示，落实安全宣告，确保病人安全。
对急诊、重症监护病房、助产等高风险专科经常督查护理安全问题。
制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单，规范了手术核对及输血观察、护理及记录。
3、认真落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，规范交接班流程。
护理部定期参加各科室的晨会交接班，对交接班的情况进行点评，并要求护士对交接班中存在的问题，及时地采取整改措施。
4、规范护理行政查房制度，每周巡视病区2次，重点督查有关护理管理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行情况、服务态度及护理教学情况。
把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。
5、每季度召开一次护理质量持续改进委员会会议，建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措6、____年市卫生局组织专家组莅临我院对护理事业发展规划中期评估检查工作，会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议，护理部按照专家组的意见和建议，对照中期评审的标准，积极查找不足，认真予以整改和落实。
7、改革传统的护理上班时间，改革病房管理模式，落实护士分层级管理，护士分管床位、责任到人，高级责任护士依据能力担任组长，于去年9月份在ICU、内二科及外一科3个科室开始进行APN连续性排班，在试行过程中不断总结，这样以以点带面的形式以后在全院铺开，通过排班模式的改革，增加了高峰治疗时间护士的人力，减少了交班次数，保证高年资、有经验的护士在一线岗位，体现了护士层级使用，更有效地保障了护理质量和病人的安全，得到了患者、医生及护士认可。
8、改革护理文书书写，护理部制定护理文书落实计划，组织全院护长学习，并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单，要求书写简明扼要，准确客观、实时动态记录，把点段式、分散式记录代替回顾性书写。
护理部组织每季度分专科进行病历点评，由科室派人查看归档病历，科室与科室互相点评，改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高，简化了护理文书，减少了护士花在记录方面的时间，把更多的时间还给病人。
9、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求，护理部主任是消毒供应的直接管理者，为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，所以我在____年进修时专门到供应室学习一周，每年参加省级消毒供应培训学习。
____年我院供应室通过了市卫生局的验收。
现供应室由分散式管理向集中式管理，将全院所有需要消毒、灭菌的物品、器械回收至消毒供应中心集中处理，这充分发挥了现代消毒供应中心的作用，也使我院的消毒供应模式走在全市前列。
三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育、护理科研、护生带教工作1、做好全院护理人力资源使用和需要调研，做出方案，为医院对各科护士定编提供可靠依据，根据《护士条例》人力配置要求，____-____年新招聘护士名，护理部与人事科共同合作搞好护理人员的录用与聘用工作。
2、全年外出协调人员。
3、护理部制订新护士轮训计划，各科制订新护士的培训目标，每个科室有各级各类人员培训制度及专科培训计划。