护理部副主任述职报告 2019年护理部主任述职报告 精品
2019年度精彩医院护理部主任述职报告五篇【精选篇】
2019年度精彩医院护理部主任述职报告五篇【精选篇】护理部主任是医院护理管理指挥系统的负责人，那医院护理部主任述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的医院护理部主任述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
医院护理部主任述职报告(一)各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。
我于2010年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。
大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。
作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。
护理部主任工作述职报告范文（通用5篇）
护理部主任工作述职报告护理部主任工作述职报告范文（通用5篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候抽出时间写写述职报告了。
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护理部主任工作述职报告1一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过，XX年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年，是我刚刚踏入社会参加护理工作的第1个年头，这一年我们一起学习、交流、探讨，这一年我们一起感动、快乐、前行，这是值得我个人收藏的重要的一年，医院护士述职报告。
护理工作我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
作为新时代的护士，我努力顺应时代的要求，积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习，不断提高自己的业务水平，为能更好地服务于病人打下坚实的基础。
“三分治疗，七分护理”，老师曾这样对我们讲到：同学们，“从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧，拉开人生帷幕的人是你们，拉上人生帷幕的人也是你们，病人需要你们细致关心和悉心照顾，不要吝啬你们的微笑，用你们的爱心，耐心，细心和责任心去护理病人，用你们的热情去温暖病人”，我牢记老师的教诲，用一颗真诚热情的心投身于卫生事业，用我的笑容让他们感受到医者对他们的关心，感受到尊重，用愿意工作的双手为他们解除病痛，用无私的奉献托起他们生命的太阳，让他们重新扬起生命的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭重现欢声笑语。
导诊作为医院的窗口行业反映了一个单位的形象，我作为其中的一员，更应该用我的热情和真诚的笑脸为医院塑造一个好形象，以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，不断学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式的转变。
当然，工作中总会有许多不如意，也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解，摆正心态是最重要的。
护理部副主任述职报告范文（通用16篇）
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告范文（通用16篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。
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护理部副主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
护理部主任个人述职报告范文（通用14篇）
护理部主任个人述职报告护理部主任个人述职报告范文（通用14篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
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护理部主任个人述职报告1时光荏苒，转眼，一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的密切配合和支持下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，认真地完成了本年的工作任务，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
一、政治思想方面：坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为病人服务。
二、在业务方面：在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，服从科室领导的各项安排，认真履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人。
认真做好医疗文书的书写工作，认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。
三、增强法律意识认真学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。
意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富法律知识，增强安全保护意识，懂法、用法，依法保护自己。
在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
护理部副主任述职报告 2019护理部主任述职报告 精品
护理部副主任述职报告2019护理部主任述职报告作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员参差不齐,要管理好一个团队,必须加强学习,提高能力.所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,平时加强与主管领导、护士长的沟通,互相尊重和协作,及时完成领导交办的各项工作任务,把如何确保病人安全,改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作的方向.现将半年工作汇报如下：一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1.进一步完善和规范护士长的工作.护理部要求护士长工作做到有计划、日有重点、周有安排；并结合自己科室的实际制定工作流程,细化明确岗位职责及工作标准；护.理部制定了护士长考核标准,与护士长签订《护士长目标责任书》,并及时进行督导,使科室护理工作更加规范化.2.结合二级综合医院评审标准,护理部对各项工作制度进行了重新梳理,制定完善了护理相关制度、岗位职责、操作规程、应急预案等.3.重新修订了护理质量考核标准、护理工作制度等.二、加强病人安全管理,加强护理质量过程控制,防止差错事故的发生 1.护理部坚持每周查房制度及随时下科室督导,及时发现护理工作中的问题,提出有针对性的改进措施.2.成立质量督查小组,根据每位护士长的特长分组,组织护士长联合检查,促进护士长间及科室间的学习交流,达到互相学习,取长补短,共同提高.3.明确科室质控员职责,加强科室平时工作质控.4.要求护士长跟随医生查房,及时了解病人的情况,检查基础护理、危重病人护理的完成情况,发现问题及时解决.5.强调护理核心制度的落实,尤其是查对制度、交接班制度的落实情况.要求危重病人必须床头交接；对手术科室设计并使用了手术科室病人交接单；转科病人规范转科交接登记本；对抢救药品做出了统一规范的要求,使用封条式管理；重新规范了护理记录单的书写；合理安排护士长夜查房内容,时刻提醒护理人员,规范护理行为.6.改变传统的排班方式,实行弹性排班,增加高峰治疗时间的护士人力,病人较多的科室夜班实行双班制,有效的保障了护理质量和病人的安全.7.科室每月按时完成质控手册,院级质控组每月督查护理工作质量,并上报护理部.护理部对存在的问题并结合平时查房中发现的问题,及时予以解决.对本月发生护理不良事件给予总结通报,对护理缺陷进行分析,寻找原因提出防范措施,避免类似事件的发生.三、加强护理人员继续教育,提高护理人员综合素质1.加强对护士长的管理,护士长是科室的护理学科带头人,科室的护理质量与护士长密切相关,为此,上半年组织护士长参加院外管理培训两次,院内培训一次,通过学习培训开拓了视野,提升了护士长的管理水平.2.护理部组织全院护理人员业务学习每月一次,组织个案护理查房每季度一次,组织储备护士培训两次；三基理论考试每季度一次,操作技能考核每季度一次；应急预案演练每半年一次；各科室每月业务学习一次、护理查房一次,每月根据护士层级进行理论与技能考核.考核成绩记入个人技术档案,并纳入个人综合质量考评中.3.为提高专科护理水平,护理部积极鼓励护士参加专科护士学习,今年一名护士考取心血管省级专科护士,三名护士分别考取静脉输液治疗、危重症、伤口造口失禁市级专科护士.我院现在共有省级专科护士五名,市级专科护士三名.四、深化以病人为中心的服务理念,积极推进优质服务工程的开展,提高病人满意度1.经常教育护理人员做换位思考,用爱心、真心、诚心、热心对待每一位患者.2.加强护理文化建设.为纪念5.12国际护士节,护理部组织护士积极参加市卫计委组织的表彰大会及文艺汇演,同时我院也举办了丰富多彩的庆祝 5.12护士节系列活动,进一步增强了护理团队的凝聚力.我院一名护士获得市优秀护士的称号,得到了院领导的认可和好评.3.改变护理工作模式,实行小组责任制,责任组长负责组内护士及病人的管理,责任护士包床到人,主动与患者及家属沟通,认真做好健康宣教及各项护理工作,从改变对病人的称呼做起,拉近与患者之间的距离,广大护士用心工作,用情服务,受到患者及家属的好评,护理服务满意度提高.五、根据科室工作需要,合理调配护理人力资源护理部要求各位值班护士长。
护理部副主任述职报告（通用5篇）
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告（通用5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的护理部副主任述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理部副主任述职报告1今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级护理部副主任述职报告2大家好！首先，谢谢各位领导给我机会，将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总结，以便大家了解，同时批评指正，从而使我的工作进一步提高，更好地服务群众。
护理部副主任述职报告 护理部主任述职报告(1) 精品
护理部副主任述职报告护理部主任述职报告(1) 大家都知道,以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果.作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力.现将自己一年来的工作情况报告如下：一完善护理管理体系,规范护理工作制度1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系.理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划.制定了护理工作质量考核标准.成立了院、科两级护理质量控制组织.进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程.2.推行护士长目标管理.责任制,与护士长签定了目标管理责任书,开展护理质量管理,二甲复审后的新标准,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例及护士管理办法,严格执行注册护士上岗制,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度,明确各级各班护士岗位职责,规范护理操作规程,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理.二、病人安全管理及临床护理质量持续改进1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作.1.加强质量控制,严格落实制度,认真检查.护理部每月一次检查、督导各科工作质量,并及时反馈信息,护理部每月护士长例会及每季度质控会对于发现的问题,予以及时整改.2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进.3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措.4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查.三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范.并由护士长夜查房督促检查且落实了奖惩制度.2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长及护理骨干积极认真授课,获得了满意的效果,坚持每月一次业务学习,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,每季度组织1次技术操作培训及考试,均取得优异的成绩.4.选派护理人员外出参加学习27次.进修6人次使护士开阔了眼界,学到了新知识并应用于临床.5.鼓励在职护理人员参加护理大专及本科学习,提高了护理整体水平.四、深化以病人为中心的服务理念,提高病人满意度2019年深入开展了优质护理示范病房工程,新曾了综合科为优质服务示范病房,顺利完成达标任务,取得了较好的成绩.制定优质护理示范病房工作计划及活动方案.深入开展责任制整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,对病人入院介绍、出院指导、健康宣教、护理措施落实到位,从而大大增强了护士的责任心,提高了病人对责任护士的满意度.回首。
有关护理部副主任述职报告
有关护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告（精选篇1）在过去一年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，踏实地学习与医疗护理工作中，顺利完成了各项护理工作。
一、思想道德、政治品质方面通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
在日常工作中态度端正。
三、在态度、学习方面严格要求自己，对医院每个季度的考核能认真对待，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，做到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，在闲暇时间里阅览业余知识，从而提高了自身的思想文化素质。
四、在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则，能与同事们和睦相处;，在工作期间能互相帮助。
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护理部副主任述职报告2019年护理部主任述职报告总结如下：
一、政治思想方面认真学习贯彻党的十八大四中全会精神,积极参与党的群众路线教育实践活动,努力适应社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务.
二、不断增强法律意识,加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习,并组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生.
年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次.
三、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平
1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,积极吸纳外来优秀护理管理人才,摒弃老旧观念,建立护士长绩效考核制度,对于管理滞后,科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位.
年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任ICU护士长一名,经过积极指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提高.
2.继续抓好三基,三严训练和护理人员的继续教育工作.
年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次,组织全院性质护理理论知识考核或技能考核4次,护理人员培训率、合格率达标.
3.注重骨干护士培养,提升专科护理水平.
定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科、血透室、ICU、妇产科等专科护士,提升专科护理水平.共计选送ICU进修护士4名,急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名,其他各类院外护理培训等共计30人次.
不断加强科室专科培训力度,年内妇产科通过助产士资质考核3人,为历年过关人次新高.
4.加强护理人力资源管理.
2019年护理部共招聘护士60人次,其中主管护师3人、助产士两名,充实临
床护理人才,改善了妇产科高年资助产人才的紧缺.同时,及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员31人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用.
四、利用PDCA方式进行安全及质量管理,保证护理质量持续改进.
1.使用PDCA循环管理模式,对全院护理质量、安全问题查找原因,整改,杜绝隐患.
每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查.及时整理出质控意见反馈给各病区,及时整改.
2、围绕成都市医疗质量管理检查要求,根据临床实际及时修订、完善各类质量管理标准,首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准,重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度,不断改进护理管理方法,提高提高护理管理质量.2019年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅,我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价.
3、针对重点人群的高危安全因素,如患者导管跌倒、坠床、压疮等,制定患者入院评估表格,及时评估,杜绝漏评、漏报.2019年1-6月我院各临床科室共上报压疮106例,43例院外带入压疮,治愈12例,治愈率27.9%,好转22例,好转率51.1%,无变化5例,无变化率16.1%；上报难免压疮63例,发生1例,发生率1.5%,压疮护理总有效率94.3%,护理压疮管理总体到位有效.
4、加强对高危药品、毒麻药品的管理.协助药学部门及时修订我院高危药品管理制度,对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标志,并严格交接班.
5、进一步规范护理表格书写.我院电子病历新系统上线后,护理部及时跟进护理文件书写规范,制定护理文件书写相关表格,及时和科室沟通,积极与相关部门协调,争取
第一时间解决临床需求,做到及时,准确、真实、完整,为病情提供完整的资料和证据,留下我们工作真实的影子.
6、安排护士长每日夜查房及护理部节日期间查房,查找夜间、节假日等薄弱环节的工作隐患,及时纠正,通过这种方式,增强了各班护士的工作责任心,保证。