护理部副主任述职报告 护理部主任述职报告(1) 精品
护理部副主任年度工作述职报告
护理部副主任年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢领导给予我这次机会，向大家汇报本年度护理部副主任的工作情况。
经过一年的不懈努力，我深感这是一份美丽而辛苦的工作。
在此，我将从四个方面介绍今年的工作情况：工作目标的完成情况、团队建设与管理、护理服务质量提升、自身能力的提升。
一、工作目标的完成情况本年度，我认真履行护理部副主任的职责，全面协助主任开展护理部的各项工作。
首先，我积极参与制定了年度工作计划，并按照计划有序推进工作。
在科学合理的目标路线引领下，我和团队一起努力，大部分工作目标都圆满完成。
例如，我们成功实施了护理质量管理体系认证，在提升服务质量和提高患者满意度方面取得了显著成效。
同时，我们还结合实际情况，制定了一套适合本院的护理质量指标评价体系，通过科学的数据分析和评估，优化了护理工作质量。
此外，我还配合主任完成了护理部的预算编制和资金管理工作，确保了部门的正常运转。
二、团队建设与管理作为副主任，我注重团队建设，重视人员培养和流程管理。
我在日常工作中积极指导护理人员开展工作，鼓励并培养他们的专业能力和团队合作精神。
我多次组织团队学习，通过学术交流和案例讨论等形式，提升团队成员的学术水平和综合素质。
我还通过定期的例会和讲座，向团队传递最新的护理理论和技术知识，提高护理人员的技能水平。
此外，我还积极推动制定和完善护理规范和工作流程，加强流程管控，提高工作效率。
三、护理服务质量提升我坚持以患者为中心，并不断努力提升护理服务质量。
我带领团队进行了一系列专项培训，提高护理人员的职业道德和服务意识。
通过建立并落实护理质量管理体系，我有效监督和评估护理工作的质量，并及时开展针对性的改进。
同时，我还积极引进先进的护理技术和设备，提高护理服务水平。
通过定期的护理病例评审和随访工作，我及时发现并解决了一些潜在问题，提升了护理服务的质量和安全性。
四、自身能力的提升在过去一年中，我认真学习理论知识，提高了自身的专业能力。
护理部副主任述职报告范文（通用16篇）
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告范文（通用16篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编为大家收集的护理部副主任述职报告范文（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
护理部副主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
护理部副主任年度工作述职报告
护理部副主任年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是护理部副主任XXX，很荣幸能在这个平台上向大家述职。
首先，我要对过去一年的工作进行总结，接着，我将简要介绍一下未来的工作计划。
一、过去一年工作总结在过去的一年里，护理部在领导的正确指导下，团结协作，积极进取，认真履行各项职责，取得了一定的工作成绩。
具体总结如下：1.提升护理质量：我们采取了一系列措施，包括加强护理团队的培训和学习，提高技术水平和服务质量。
通过与医疗团队的密切合作，我们成功减少了医疗事故的发生，提高了患者满意度。
2.领导和管理：我们充分发挥副主任的作用，处理过去一年中的护理部日常事务，协助主任进行护理安排和人员管理。
同时，我们积极组织部门会议，及时沟通和解决工作中的问题，保持了护理部的正常运转。
3.团队建设：我们注重护理团队的建设，通过定期组织团队建设活动和培训，增强了护理团队的凝聚力和归属感。
同时，我们还加强与其他科室的合作，促进了横向沟通和信息共享。
4.创新科研：我们鼓励护理人员参与科研项目，提高护理水平和学术能力。
在过去一年中，我们有几篇论文在国内外医学期刊上发表，并成功申请了一项科研基金，取得了一定的科研成果。
二、未来工作计划近年来，护理工作已经逐渐得到了更多的重视和关注。
作为护理部副主任，我将继续努力，推动护理工作的发展。
未来的工作计划如下：1.提高护理质量：我们将进一步提升护理人员的专业技能和服务质量，加强与医疗团队的合作。
同时，我们还将加强对患者的关注和照顾，为患者提供更加温暖和人性化的护理服务。
2.优化管理与运营：我们将继续完善护理部的管理体制和工作流程，提高工作效率和协作效果。
同时，我们还将加强护理资源的调配和管理，确保护理工作的顺利进行。
3.加强团队建设：我们将继续加强护理团队的建设和培训，提高团队凝聚力和执行力。
我们还将鼓励护理人员参与学术交流和科研项目，促进专业水平的提升。
4.创新护理模式：我们将积极借鉴国内外先进的护理模式和经验，创新护理服务形式，提高护理工作的效果和质量。
护理部副主任述职报告（通用5篇）
护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告（通用5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的护理部副主任述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理部副主任述职报告1今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级护理部副主任述职报告2大家好！首先，谢谢各位领导给我机会，将我一年的工作运行情况做个简单的回顾总结，以便大家了解，同时批评指正，从而使我的工作进一步提高，更好地服务群众。
护理部副主任述职报告
护理部副主任述职报告
尊敬的领导，各位同事们：
大家好！我是护理部副主任，现在我将向大家述职报告。
在过去的一年里，护理部经历了许多挑战和变革。
我与整个团队一起努力工作，取得了一定的成绩。
在新一年的工作中，我将继续发挥我的职责，努力提升护理部的整体水平。
首先，我要感谢整个护理团队对我的支持和信任。
在我的领导下，我们积极参与各种培训和学习，提高自身的专业水平。
同时，我也尽量为团队创造良好的工作环境，使大家能够更好地发挥自己的优势。
其次，在过去的一年里，我与其他部门的沟通和合作更加密切。
我们积极参与各项会议和协调工作，保持了很好的工作关系。
通过与其他部门的合作，我们更好地了解了整个医院的运行和需要，以更好地为患者提供服务。
第三，我们不断完善和优化护理流程和管理模式。
通过与其他医院和研究机构的学习交流，我们引进了先进的护理技术和理念，提高了我们的护理质量和效率。
我们也积极推动了护理信息化建设，并与科技公司合作开发了医院病案管理系统，方便了护理人员的工作。
最后，我们也注重团队建设和人才培养。
我们定期组织团队活动，加强团队的凝聚力和合作精神。
我们也积极推动护理培训
和在岗培训，提高护理人员的专业素养和技能水平。
我们鼓励护理人员参加各种学术会议和交流活动，不断提升自身的学术能力。
总结来说，过去的一年是充满挑战的一年，但我们在团队的努力下取得了一些成绩。
然而，还有很多需要改进和提升的地方。
在新的一年里，我将继续与团队一起努力，不断完善和提高护理部的工作水平和服务质量。
谢谢大家！。
有关护理部副主任述职报告
有关护理部副主任述职报告护理部副主任述职报告（精选篇1）在过去一年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，踏实地学习与医疗护理工作中，顺利完成了各项护理工作。
一、思想道德、政治品质方面通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
在日常工作中态度端正。
三、在态度、学习方面严格要求自己，对医院每个季度的考核能认真对待，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，做到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，在闲暇时间里阅览业余知识，从而提高了自身的思想文化素质。
四、在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则，能与同事们和睦相处;，在工作期间能互相帮助。
护理部副主任年终述职报告
护理部副主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是护理部副主任，现在介绍一下我这一年来的工作情况和成绩。
一、年度工作总结本年度，我在护理部副主任的岗位上，始终坚持以科学发展观为指导，积极贯彻上级精神和要求，围绕医院的中心工作，全面推进护理工作的提质增效，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。
1. 主导制定并完善护理部各项工作体系和规章制度。
我组织编写了《护理部工作手册》，对护理部组织架构、工作职责、工作流程等进行了详细规定，为护理部的日常工作提供了详细的依据和指导。
2. 加强科室护理质量管理。
我督促护理人员积极参加各种学习培训，提高专业水平，定期开展科室内部的护理质量评估和交流活动，及时发现问题和解决不足，提升了科室护理质量。
3. 推动护理科研工作。
我组织开展科研项目的立项申报，并督促科研工作组按时完成项目的研究和报告撰写。
同时，我积极组织护理人员参加各类学术交流、研讨会，提高他们的科研能力和学术水平。
4. 整合资源，优化护理服务。
我积极与其他科室和部门合作，建立起护理团队和药品供应链的合作机制。
通过与其他科室的沟通，我们为患者提供了更加全面、优质的护理服务。
5. 建设和谐团队，提升员工满意度。
我注重与员工的沟通和交流，及时解决和协调工作中遇到的问题。
同时，我开展了员工培训和活动，提升员工的工作技能和工作积极性，使他们更加满意于自己的工作。
6. 加强护理服务与信息化建设。
为适应信息化时代发展的需求，我积极推动护理服务的信息化建设。
我们建立了电子病历系统，并将其与医院的要求相结合，为患者提供更加便捷、高效的护理服务。
二、存在的问题及解决方案在工作中，我也意识到存在一些问题，尚需努力解决。
1. 护理部的队伍建设需加强。
目前，护理部的一些岗位还存在空缺，我将结合实际需求，加强护理人员的培训和引进工作，提升人员的职业素养和工作能力。
2. 护理服务质量仍有待提高。
虽然我们在科室护理质量管理上取得了一些成绩，但仍有一些细节需要我们的努力，如进一步完善护理操作规范，提高护理质量的可靠性和稳定性。
护理部主任任职个人述职报告(12篇)
护理部主任任职个人述职报告(12篇)护理部主任任职个人述职报告1是__医院具有历史意义的.一年。
经过一年多的精心准备，我院与x月顺利搬迁新院区。
在新的历史形式下，护理部紧紧围绕在院领导周围，结合本院实际情况，不断调整工作思路，参考上级医院老师的指导建议，制定了一些切实可行的方案。
经过大家的共同努力，取得了一定的成绩。
当然，也有工作中的不足。
现将下半年工作内容总结如下：一、规范护士行为，提高服务意识护士着装整洁，端庄大方。
佩带胸牌和发网、淡装上岗。
开展了一元钱活动、感动式服务和微笑服务活动，提高了大家的服务意识和主人翁意识，使病人满意度得到不同程度的提高。
二、全面提高护士素质针对我们护理队伍年轻化问题，狠抓护士素质教育。
全体人员从零做起，对基础护理知识进行了全方位学习和考核。
每位护士自购《基础护理学》书一本。
分别在五月份进行护理基础知识摸底考试一次。
每次考试优秀人员进行了奖励，对不及格人员都进行了补考。
使大家系统的对基础护理知识进行了掌握，并取得了很好的成绩。
在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进行了培训和考核。
通过大家操作技术的提高，大大提高了临床护士的抢救技能。
护士抢救病人从不敢参与到主动参与，从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进行。
三、规范护理文书进一步规范了护理文书的书写，根据卫生厅《__省护理文书书写要求及格式》的要求，组织护士长进行学习和讨论，对书写的细节进行了规范，每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次，发现问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。
新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单，转科病人交接单、手术患者安全核查表、一级护理床旁观察单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了护理书写内容，提高了大家的法律意识，使病历质量得到提升。
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护理部副主任述职报告护理部主任述职报告(1) 大家都知道,以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果.作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力.
现将自己一年来的工作情况报告如下：
一完善护理管理体系,规范护理工作制度
1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系.理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划.
制定了护理工作质量考核标准.成立了院、科两级护理质量控制组织.
进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程.
2.推行护士长目标管理.
责任制,与护士长签定了目标管理责任书,开展护理质量管理,二甲复审后的新标准,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例及护士管理办法,严格执行注册护士上岗制,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度,明确各级各班护士岗位职责,规范护理操作规程,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理.
二、病人安全管理及临床护理质量持续改进
1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作.
1.加强质量控制,严格落实制度,认真检查.
护理部每月一次检查、督导各科工作质量,并及时反馈信息,护理部每月护士长例会及每季度质控会对于发现的问题,予以及时整改.
2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进.
3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措.
4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查.
三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范.并由护士长夜查房督促检查且落实了奖惩制度.
2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座,护士长及护理骨干积极认真授课,获得了满意的效果,坚持每月一次业务学习,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,每季度组织1次技术操作培训及考试,均取得优异的成绩.
4.选派护理人员外出参加学习27次.
进修6人次使护士开阔了眼界,学到了新知识并应用于临床.
5.鼓励在职护理人员参加护理大专及本科学习,提高了护理整体水平.
四、深化以病人为中心的服务理念,提高病人满意度2019年深入开展了优质护理示范病房工程,新曾了综合科为优质服务示范病房,顺利完成达标任务,取得了较好的成绩.制定优质护理示范病房工作计划及活动方案.
深入开展责任制整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,对病人入院介绍、出院指导、健康宣教、护理措施落实到位,从而大大增强了护士的责任心,提高了病人对责任护士的满意度.回首。