护理部述职报告力荐

护理部述职报告力荐护理部述职报告12019年是_医院具有历史意义的一年。

经过一年多的精心打算，我院与2019年x月顺利搬迁新院区。

在新的历史形式下，护理部紧紧环绕在院领导四面，结合本院实际情况，不断调整工作思路，参考上级医院老师的指导建议，制定了一些切实可行的方案。

经过大家的共同努力，取得了一定的成绩。

当然，也有工作中的不足。

现将下半年工作内容总结如下：一规范护士行为，提高服务意识护士着装整洁，端庄大方。

佩带胸牌和发网淡装上岗。

开展了一元钱活动感动式服务和微笑服务活动，提高了大家的服务意识和主人翁意识，使病人满足度得到不同程度的提高。

二全面提高护士素养针对我们护理队伍年轻化问题，狠抓护士素养教育。

全体人员从零做起，对基础护理知识进行了全方位学习和考核。

每位护士自购[基础护理学]书一本。

分别在五月份进行护理基础知识摸底考试一次。

x 月考试前x章，x月考试x章，x月考试最后几章。

每次考试优秀人员进行了奖励，对不及格人员都进行了补考。

使大家系统的对基础护理知识进行了掌握，并取得了很好的成绩。

在技术操作方面分别对吸氧吸痰密闭式静脉输液心电监护使用简易呼吸气囊使用进行了培训和考核。

通过大家操作技术的提高，大大提高了临床护士的抢救技能。

护士抢救病人从不敢参与到主动参与，从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进行。

三规范护理文书进一步规范了护理文书的书写，根据卫生厅[_省护理文书书写要求及格式样本样本]的要求，组织护士长进行学习和讨论，对书写的细节进行了规范，每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次，发明问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学完整真实。

新开展了危重病人护理记录单新入院病人护理评估单手术患者交接单，转科病人交接单手术患者安全核查表一级护理床旁观察单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了护理书写内容，提高了大家的法律意识，使病历质量得到提升。

四提高护士长管理水平针对我院护士长都是今年新上任的护士长，管理经验缺乏问题。

邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进行了护理管理技能培训，并带领护士长到济宁市人民医院进行参观学习。

我们医院也对护士长管理作了培训。

护理部每周五召开出国留学网护士长会议，总结本周工作内容落实情况，发明问题及时解决，并布置下周工作内容。

护理部根据护士长需求下到科室，了解科室内容，根据科室实际情况，给护士长出谋献策，做好护士长参谋。

五做好护理人力资源管理针对我院实际情况，护理队伍人员严重缺乏，新进护士多，结婚，生育请假多的问题，为确保临床工作的顺利进行，护理部多次和人事科院长联系，在x月进行了护士招聘，共招收新护士x名。

并对新入职护士进行了严格的考核和岗前培训。

并多次进行了人员调整。

各科室工作有条不紊。

六完善各项制度，规范科室资料夹护理部陆续修订了护理核心制度，护士岗位职责护理管理工作制度临床护理管理工作制度手术室管理工作制度护理工作流程各科室应急预案及流程。

充实各科室文件夹内容，为申请二级医院做打算。

七加强质量管理，体现护理质量持续改进护理部对全院护理质量每月有计划的进行检查，并对各项检查结果进行总结分析。

每月选出优秀科室两名，并对优秀科室进行了x元奖励。

针对检查发明的问题在护士长会上进行原因分析，并提出整改措施。

上周的问题作为下周的重点监督内容。

护理部述职报告2回忆半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，环绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。

现将主要工作总结如下：一积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达下情上递工作。

环绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。

动员全院护理人员利用歇息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。

参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次，二环绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项打算工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。

护理定期对各科室的打算情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。

2.一月中旬护理部组织大内科大外科的护士长到_医院_医院，学习上级医院先进的管理理念管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做打算。

三继续狠抓护理质量，保障护理安全1.根据_省等级医院考核标准及_卫生局护理质量操纵检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了[月护理部目标管理考核标准][月护理质量检查表]。

护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。

2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了[晨会交_细则][床头交_程序][治疗班考核要求]等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。

护理部述职报告320_年，护理部在院领导的关怀和大力支持，各兄弟科室的积极配合及全院护理人员的共同努力下，做了如下工作：巩固和加强了护理制度的落实和质控建设除原有的一些护理常规和制度外，完善了相关的护理流程和腔镜手术的护理常规。

护理质控进行了细化和分工，由各科护士长分成四个组，除护士长夜查房外，在每季度末都进行了质控检查，并进行了反馈和整改。

对护理安全管理进行重点检查。

对护理班次进行调整，主要对易发生护理缺陷的工作时段进行了重点安排。

加强了“三基三严”练习，努力提高护理专业技术水平，确保护理质量持续提高和改进。

上半年全院进行了“三基”大练兵，下半年对新上岗人员进行为期一周的岗前培训。

内容包括：相关制度礼仪规范护理应急预案院感知识护理文书书写静脉输血护理安全等。

技术操作有：静脉输液中心吸氧吸痰无菌技术操作心肺复苏重病人翻身等。

并进行了理论考试和操作考核等。

在“五。

一二”护士节，选派了八名护士参加全县护理技术大比武，取得了一二三等奖的优异成绩。

组织全院护士开展了以“构建和谐医患关系，共创医院美好未来”为主题的演讲比赛。

选送了“中国护士之歌”大合唱舞蹈等节目参加县卫生局举办的文艺晚会。

并评选出八名优秀护士进行表彰。

加强了教学管理及继续教育今年我院接受了各院校的护理实习生共34名。

新招聘护士17名。

除对她们进行培训外，还安排老师带教，出科考试等。

选送外出培训进修学习达26人次。

组织科室护理业务查房4次，全院性护理大讲课13次，其中北京医院专家张春李老师4次。

根据卫生部的通知要求，我院于_年5月派出人员参加全省举行的“优质护理服务示范工程活动”经验交流会。

回来后，在院领导的关怀和支持下，在全院召开了“开展优质护理服务示范工程活动”的动员大会，组织相关人员召开了两次座谈会。

于9月份出台了“开展优质护理服务示范工程活动”的实施方案，以骨科作为试点病房，由_同志负责，11月份在骨科试运行。

目前人员基本到位，框架已基本搭成，在运行中。

_年已过去，相信在各位同仁的支持和关怀下，护理工作会在新的一年里取得更好的成绩。

护理部述职报告42020年度上半年，在院长的正确领导下，在各部门密切配合和支持下，护理部带领全体护理人员团结一致，密切环绕创建良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作任务。

一环绕创建三级精神病专科医院，积极开展工作1.根据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一项工作。

2.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题及时进行整改，通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改进。

3.加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的应急水平。

4.认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长学习新的_省临床护理文书规范，各科室能严格按照[_省病历书写规范]的各项要求进行书写，做到及时准确如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供可靠的依据，有效防范医疗纠纷的发生。

二加强安全管理，确保病者安全护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，催促改进。

在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障病人安全。

各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，消除一切安全隐患，确保了医疗护理安全，保障病患者生命安全。

三加强护理管理及深化护理服务意识1.加强病区护理管理，提高护理质量。

各科室护士长根据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及催促。

护理部根据医院发展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质操纵度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理基础护理分级护理消毒隔离工作护理文件的书写及各科室的护理质量等。

2.加大落实催促检查力度，注重对护士操作流程质量的督查。

抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。

有检查记录分析评价及改进措施。

各科室护理措施完成率达90%以上，保证了护理质量持续改进的有效性。

3.对护理质控中发明的问题，及时反馈，召开全院护士长会议进行讨论及分析，对护理存在的疑难问题进行讨论分析拿出有效的整改措施。

护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。

4.各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品药品设备做到“四定”，及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。

5.加强护理文书质量管理。

护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发明问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，形成护理小组长护士长护理部三级控，严格把好护理病历书写关。

1-11月出院病历1713份，护理文书合格率达到了%。

6.强化动机，培养责任感，发扬“主人翁”精神，人人参与管理，充分发挥每个人的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作中。

强化主动服务意识，提倡“微笑服务”，礼貌招呼，文明用语，热情接待，细心介绍，尽情关注。

期望在今年下半年招聘新护士以及全院护理人员年度考核和合同期满技术考核，护理部都能积极而及时地按照人事科的要求严格把关，客观评价，做好护理人员的考核和撰写考核意见。