德国规则的智慧
看德国三个典型智慧城市 我们能学点什么？
看德国三个典型智慧城市我们能学点什么？近年来，美、欧等发达国家以及韩国、新加坡等中国周边国家纷纷开始建设智慧城市。
党的十八大明确提出“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”的战略之后，“智慧城市”作为一种城市管理新模式在全国上下迅速达成共识，国内正在掀起一股“智慧城市”建设的热潮。
与此同时，“智慧城市”又是个新鲜事物，到目前为止，全球没有哪个城市的建设模式被世人公认为是“智慧城市”的样板，但每个所谓的“智慧城市”又各有各的特色和经验。
以德国来说，智慧城市项目主要集中在节能、环保、交通等领域。
我们从柏林——首都，法兰克福——德国第三大城市，弗里德里希哈芬市——德国南部的一座风景秀丽的小城市三个典型的代表城市来看，德国智慧城市的特色。
（一）柏林柏林的智慧城市建设主要是由柏林伙伴公司负责的，柏林伙伴公司是柏林市政府旨在促进经济社会发展而成立的一个专门机构。
1、电动交通柏林的目标是成为欧洲领先的电动汽车大都市。
2011年3月，柏林提出“2020年电动汽车行动计划(Action PlanforElectromobility Berlin 2020)”，其中一个重要的项目奔驰smart的car2go项目。
在该项目中，注册用户可以在大约250平方公里的区域内租用到配备了智能熄火/启动系统、空调和导航系统的smartfortwo车辆，并根据自己的意愿长时间驾驶这些汽车，然后在运营区域内的任何公共停车场归还汽车。
此外，car2go还面向iPhone用户推出了一款car2go应用。
用户可以通过该应用查询附近可用的car2go车辆等信息。
目前，柏林-勃兰登堡首都地区是德国最大的电动汽车“实验室”，也是少数拥有220个公用充电桩的德国城市，迄今实施的可持续交通项目涵盖了从私人和家庭用车，到电动汽车共享、企业车队，再到卡车货运、电动自行车的广泛目标。
2、节能住宅柏林的“被动式节能住宅”是在低能耗建筑的基础上发展起来的，是一个全新的节能概念。
【文通家教】德国62条教养规则,教出自律好孩子!
【文通家教】德国62条教养规则,教出自律好孩子!德国人的严谨有目共睹，如此强大的民族性，从何而来?答案是：教育。
对德国妈妈来说：与其喊破嗓子，不如做出样子!规矩大于宠爱，身教重于言教!62条德式教养规则，教出自律好孩子!你最头大的教养问题，德国妈妈这样······孩子丢三落四怎么办?→德国妈妈三「不」曲：不提醒、不帮忙、不管他!孩子花钱如流水?→给孩子的礼物──对帐本!多花的钱，就扣回来!教会孩子，多花的每一分钱都是父母的。
孩子不好好吃饭，怎么办?→德国妈妈的饥饿教育：不好好吃饭，就得挨饿!小孩抢玩具，怎么办?→先到者先得，不然都别玩!教会孩子，社会没有绝对的公平，只有规则与秩序。
孩子拖拖拉拉就是不睡?→说定时间，绝不妥协!父母破坏规则，孩子就会轻视规则。
我的孩子恋爱了?→德国妈妈尊重孩子的爱情，因为学习爱与被爱是一种可贵的水平。
10条最重要的教养铁规则铁规则1：不要多帮孩子做，而是多让孩子做铁规则2：孩子有十个缺点，父母要为其中五个负责铁规则3：教养孩子，父母必须以身作则铁规则4：告诉孩子：跌倒了，自己站起来铁规则5：不要在孩子心裡埋下暴力的种子铁规则6：学习如何争辩，是成长的第一步铁规则7：学习爱与被爱是一种可贵的水平铁规则8：让孩子在碰撞中成长，而不是在呵护中长大铁规则9：不以自己的经验，取代孩子的感受铁规则10：教育孩子：社会没有绝对公平，只有规则与秩序62条德式教养铁规则，帮你教出自律好孩子!1、水平大于成绩!──让孩子成为独立、完整的个体孩子不是父母的附属品，更不是父母未完成梦想的接力者。
想要教育好孩子，首先应该把孩子当成一个独立的个体、一个完整的人来看待。
规则1：孩子像花也像大树，需要呵护更要历练!死知识和活水平，都是学习!规则2：既要学业好，更要水平强，宠物是最好的老师──教会孩子热爱生命、付出爱心和动物相处，就是一种学习。
德国人的规则智慧
德国人的规则智慧德国人的规则智慧德国是一个一严谨著称的国家，德国人喜欢事先规划。
以下是小编为大家整理的德国人的规则智慧，欢迎阅读。
有了规则，就按照规则做，哪怕看上去有那么一点儿迂腐德国人相信规划，生活中，充满了规划。
规则的智慧德国的门把手，一律“一”横。
在中国则五花八门，菱形的、球形的……因为“扭”力比“一”横的柄大，结果故障率高。
“一”横柄，往下按，轻轻推，豁然洞开。
用力小，损耗低，最符合工程经济学。
“一”横柄，看着都省力、顺手。
在德国，我没有见过其他时髦形状的把手。
德国人的门，至少是宾馆的门，都覆盖到门框外。
门，厚厚的突出门框，看上去总以为虚掩着。
门板大于门框，既可以阻断光源，又能够阻断声源，还能够阻断插片撬门，这样卧室里绝光、静音、安全。
德国的窗，都是往里开，而且上部开，这样上宽下窄，兜住所有的`轻轻扬起的室内浊气、尘埃，被兜住而落于窗外。
又不让落叶、落雨漏入室内。
倘若侧开窗，雨是斜的，就会从侧面踢角球一样斜入。
风，不管从哪个侧面飘，侧开窗的上面豁开的角度肯定会渗入。
德国的连锁店，起码是鞋店，同一品牌，同样的款式，在另外一家加盟店则没有，妻子很奇怪，我则“以小人之心，度君子之腹”：让消费者养成这样的消费共识：有分店，无分销，也就是中国乡村鸡毛店的促销警句：“过了这个村，可没有这个店”，这样可以加速落单速度，减少挑选频率，随之也降低营业员的服务强度，更杜绝了加盟店之间暗让折扣、降价促销的可能，结果大家都有钱赚。
欧洲的广场，起源于城邦国家——希腊，既是交易又是集会、演说的公共场所，广场在希腊更赋予政治色彩。
到了罗马，尤其“独尊”基督教之后，广场成为教堂的附属，总是敞开于教堂门前。
到了欧洲，有教堂的地方未必有广场，那是小镇;有广场的地方一定有教堂，那一定是个大镇。
这时的广场是农贸市场，喷水池就是挑菜脏了，就近洗手的地方。
欧洲中世纪，广场是上海城隍庙、苏州观前街。
号称法兰克福南京路上的广场，却不在教堂门前，先是奇怪，后是揣度。
德国的商事登记制度
德国的商事登记制度1. 嘿，你知道德国的商事登记制度吗？那可真是个超有趣的东西，就像一把神奇的钥匙，能打开商业世界的大门呢！比如说我有个朋友汉斯，他想开个小面包店，这商事登记制度就是他踏上创业路的第一步。
他得按照规定把自己面包店的各种信息登记好，从店名到经营范围，就像给面包店做了个详细的自我介绍，让大家都能清楚地知道这是个啥样的店。
2. 德国的商事登记制度啊，就像是商业舞台的入场券。
我认识的一个商人卡尔，他想把自己的电子产品卖到德国各地。
他说这商事登记制度给他一种安心感，就像演员知道自己有了上台表演的资格一样。
这个制度要求把公司的基本情况都登记在册，那是一种透明化的管理，你想啊，如果在市场里大家都遮遮掩掩的，那生意还咋做呢？3. 哇塞，德国的商事登记制度真的很特别呢！它就像一个超级大管家，事无巨细地管理着商业事务。
我曾经和一个德国创业者聊天，他叫马克。
他告诉我在商事登记的时候，哪怕是一个小小的股东信息变动，都得按照规定走流程登记。
这就好比在一个大家庭里，不管谁的身份有点变化，都得跟管家说一声，这样家庭才能有序运转呀。
4. 你有没有想过，德国的商事登记制度就像一个严谨的裁判？我听我的德国合作伙伴劳拉讲，在商业竞争的赛场上，这个制度确保每个参与者都遵守规则。
比如说企业的注册资本，登记制度要求如实填写，就像运动员不能虚报自己的成绩一样。
如果有人想在这上面做手脚，就会像违规的运动员一样受到处罚，这多公平啊！5. 德国的商事登记制度，在我看来就像是一座灯塔。
我有个客户在德国做进出口生意，他叫托马斯。
他说在复杂的商业海洋里，商事登记制度就像灯塔一样指引着他。
这个制度明确规定了企业的登记流程和需要提交的文件，就像灯塔的光线为船只指引方向。
如果没有这个制度，那商业活动就会像在黑暗中航行的船，很容易迷失方向呢。
6. 哎呀，德国的商事登记制度真是个神奇的存在！它就像商业世界的身份证。
我认识的一位德国企业家艾瑞克，他每次和新客户谈生意的时候，都会提到自己企业在商事登记中的信息。
德国无因管理制度范文
德国无因管理制度范文德国无因管理制度是指一种通过监管和协调的机制，帮助员工应对工作中遇到的困难和挑战，以提升工作效率和员工满意度。
该管理制度在德国企业中得到广泛应用，并取得了显著的成效。
本文将详细介绍德国无因管理制度的背景、原则、实施步骤以及其对企业的影响。
一、德国无因管理制度的背景德国无因管理制度源于德国的企业文化和社会制度。
德国企业注重员工参与决策、平等沟通和合作的价值观，这种价值观的核心是无因理念。
无因理念起源于德国实用主义哲学思想，强调人们的生活和工作应该追求无因目标，即追求必须追求的价值和目标，而非被迫追求的目标。
在企业管理中，无因理念强调员工的自主性、专业性和创造性，倡导以人为本的管理方式。
二、德国无因管理制度的原则1. 自主性原则：德国无因管理制度鼓励员工在工作中发挥主动性和创造力，享有自主决策权和自主执行权。
2. 参与性原则：德国无因管理制度倡导员工参与决策和合作，通过团队工作和员工代表制度，确保员工在组织管理中发表意见和提出建议。
3. 透明性原则：德国无因管理制度强调信息的透明和公开，鼓励员工了解组织的目标、计划和决策依据。
4. 效率原则：德国无因管理制度追求工作效率和质量，鼓励员工通过创新和改进工作流程来提高工作效率。
三、德国无因管理制度的实施步骤1. 确定目标：企业首先需要明确无因管理制度的目标和意义，明确希望达到的结果和员工应该具备的能力和态度。
2. 建立沟通渠道：企业需要建立多元化的沟通渠道，让员工能够了解组织的信息和决策过程，并能够表达自己的意见和建议。
3. 培训和发展：企业需要提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和适应无因管理制度的要求。
4. 制定绩效考核标准：企业需要建立基于成果和绩效的考核制度，鼓励员工通过创新和高效工作来实现组织目标。
5. 不断改进：企业需要定期评估和改进无因管理制度，确保其与组织目标和员工需求保持一致。
四、德国无因管理制度对企业的影响1. 提升工作效率：无因管理制度鼓励员工主动解决问题和持续改进工作流程，从而提高工作效率和质量。
德国不当得利制度简介.
德国不当得利制度简介一、《德国典》不当得利制度概述德国的不当得利制度包括两大部分，即《德国民法典》第二编“债法”第七章第二十四节与第一编“总则”中的有关条款。
其中第二编第七章第二十四节是其核心部分，这一部分体例上相对独立地处于与侵权行为之间。
该部分共11个条文，即第812条至第822条。
从内容上看，第二十四节又可分为两部分，第812条至第817条为第一部分，规定不当得利的成立；余下部分则规定不当得利的效果。
第一部分的主要内容是：如果一方有意识地、基于一定目的而增加他方财产（给付），但无法律上的原因，根据第812条第1款第1项，受领方负返还不当得利之义务。
但若有下列情形之一者，受领人得抗辩该不当得利请求权：（1）因清偿而为给付，于给付时明知无给付义务者。
（2）给付系上之义务者。
（3）给付目的之订立，如使受领人因受领而违反法律禁止性规定或善良风俗的，且给付人就该项违反亦应负责者。
另外，如果收益因给付外事由而产生，则受损人得依第812条第1款第2项主张非给付不当得利请求权。
第二部分的主要内容是：不当得利请求权的客体为所受利益及基于该利益更有所得者。
返还的方法，以原物返还为原则，以价额偿还为例外。
返还利益的范围“受所得利益不存在（Wegfall der Bereicherung）”的限制，但其并不能当然地消灭债务人的返还责任。
二、不当得利的种类《德国民法典》区分因给付而受利益和因给付外事由而受利益两种情形，将不当得利分为给付不当得利（Leistungskondiktion）与非给付不当得利两种类型。
（一）给付不当得利1. 给付不当得利的成立要件给付不当得利，指无法律上原因，因他人之给付而受有利益者，应负返还义务。
其构成要件有三：（1）因给付而受有利益；（2）致他人受到损害；（3）无法律上的原因。
[1]分述如下：（1）因给付而受有利益给付，指有意识地、基于一定目的而增加他人的财产。
所谓“有意识地”，是指给付须基于给付者的意思，若受领人得利非基于给付者的意思，则不成立给付不当得利。
规则的智慧
高 “ 一” 横柄 ，往下按，轻 轻推 ， 门 豁 然洞开 用力小，损 耗 低 ，最符合工程 力学 德 国人 的门，至少是宾馆 的门，部 覆盖 到 门框 外 门板 厚厚地 突 出门框 ，看上去总像 虚掩 着 门板 大于门框，既可 以阻断光源 ，又能够 阻断声源，还 能够阻 断用插 片撬 门，这 样的房 间避 光 、清静 、安全 德国的窗，都是从上部往里 这样上宽下窄，能兜住所 有轻轻扬起的室内浊气和尘埃 ， 而又不让落叶、雨滴漏 入 室内 倘 若侧开 窗，雨是斜的，就 会从侧面踢角球一样 斜入 ； 而风， 不管从哪 个侧 面飘 ，都 ； ０ 开窗上面豁开的角度渗入 德 国的连 锁店，起 码是 鞋 店，同一品牌 ，同样 的款式 ，
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规则的智慧
０ 文／ 李大伟
德国人 相 信规 划，生活中＇充满 了 规划
德国的门把手， 一律“ 一” 横 在中国则五花八 门， 菱形的、
快 拳 手以慢 制胜
。 文／ 石 兵
球 形的…… 因为 “ 扭 ’用的力比 “ 一”横 用的要 大，故障率 更
败了 如果能赢下第ｌ 【 ｌ （ 而 比赛， 他将成为新一代的拳王
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在另外一家加盟店是没有的 对此， 妻子颇感不解 我则 “ 以 小人之心，度君子之腹” ，觉得这是要让消费者养成这样的
消费共识 ： 有分店，无分 销 类似于 中国 乡 村 鸡毛 店的促销
顾椭 圆四周， 包口 店铺尽 收 眼底 。这样 的店铺开 角更阔、收
胜负， 令人惊奇的是， 被打倒在地的一方竞然是速度越 来
越快 的他
德国民法典的诚实原则
德国民法典（Bürgerliches Gesetzbuch，简称BGB）中的诚实原则主要体现在BGB 的第242条，该条文规定了“Treu und Glauben”（忠实和信用）原则。
这一原则是德国民法的基本原则之一，贯穿于整个法典，涵盖了合同法、侵权法等多个领域。
以下是关于德国民法典中诚实原则的一些基本概念：
1. Treu und Glauben（忠实和信用）：德国法律注重契约双方之间的公平、信任和合作。
第242条规定，“行使权利和履行义务的时候，当事人应该根据公平诚实的原则相互合作。
”
2. Rücksichtnahmepflicht（相互尊重义务）：根据诚实原则，当事人在行使权利或者履行义务时，应该相互尊重对方的权益，不得违背公平原则。
3. 合同履行诚实原则：在合同履行中，双方有义务遵循诚实原则。
这包括避免欺诈行为、主动提供信息、合理履行合同等。
4. 契约完整性：在合同订立和履行过程中，双方应该遵循契约完整性原则，不得违背合同的原意。
5. 例外情况：在特定情况下，德国法院可能会对诚实原则进行调整，以维护公平和正义，这取决于具体的案件事实和背景。
诚实原则在德国法律中具有广泛的适用性，它强调了合同当事人之间的互信和合作，有助于保持社会和商业关系的稳定和公平。
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规则的智慧
文/李大伟
德国人相信规划，生活中，充满了规划。
德国的门把手，一律“一”横。
在中国则五花八门，菱形的、球形的……因为“扭”力比“一”横的柄大，结果故障率高。
“一”横柄，往下按，轻轻推，豁然洞开。
用力小，损耗低，最符合工程经济学。
“一”横柄，看着都省力、顺手。
在德国，我没有见过其他时髦形状的把手。
德国人的门，至少是宾馆的门，都覆盖到门框外。
门，厚厚的突出门框，看上去总以为虚掩着。
门板大于门框，既可以阻断光源，又能够阻断声源，还能够阻断插片撬门，这样卧室里绝光、静音、安全。
德国的窗，都是往里开，而且上部开，这样上宽下窄，兜住所有的轻轻扬起的室内浊气、尘埃，被兜住而落于窗外。
又不让落叶、落雨漏入室内。
倘若侧开窗，雨是斜的，就会从侧面踢角球一样斜入。
风，不管从哪个侧面飘，侧开窗的上面豁开的角度肯定会渗入。
德国的连锁店，起码是鞋店，同一品牌，同样的款式，在另外一家加盟店则没有，妻子很奇怪，我则“以小人之心，度君子之腹”：让消费者养成这样的消费共识：有分店，无分销，也就是中国乡村鸡毛店的促销警句：“过了这个村，可没有这个店”，这样可以加速落单速度，减少挑选频率，随之也降低营业员的服务强度，更杜绝了加盟店之间暗让折扣、降价促销的可能，结果大家都有钱赚。
欧洲的广场，起源于城邦国家——希腊，既是交易又是集会、演说的公共场所，广场在希腊更赋予政治色彩。
到了罗马，尤其“独尊”基督教之后，广场成为教堂的附属，总是敞开于教堂门前。
到了欧洲，有教堂的地方未必有广场，那是小镇；有广场的地方一定有教堂，那一定是个大镇。
这时的广场是农贸市场，喷水池就是挑菜脏了，就近洗手的地方。
欧洲中世纪，广场是上海城隍庙、苏州观前街。
号称法兰克福南京路上的广场，却不在教堂门前，先是奇怪，后是揣度。
第二次世界大战，法兰克福几乎化为废墟，所以那里的古建筑少，高楼多，这是座重新规划的城市。
所以它的广场不再是教堂的附属物，体现出现代市政的理念。
广场是人流、车流中转，更是商业聚合中心。
那个广场是地铁出口，四周都是“豁”口，而不是只有十字路口，这样便于去每个方向抄近路，任何“豁”都不会堵车。
每个“豁”口都有“包口”——岔路口弧形店铺，左右过路客都能一目了然的店铺，过去上海法租界的地段这样的商铺较多，这样的门面是“龙额上的珍珠”，在上海是“可遇不可求”，租金明显高于隔壁沿街店铺。
站在法兰克福的广场，环顾椭圆四周，包口店铺尽收眼底，这样的店铺开角更阔、收视率更高，租金也更高。
路口越多，包口越多，顾客越多，消费越多，政府税收就越高。
在德国，凡事都很合理，合理的背后就是规划，规划的结果是规则，有了规则，就按照规则做，哪怕看上去有那么一点儿迂腐。