股权投资项目可研报告编制大纲.股权收购、增资收购

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股权可行性研究报告编制

股权可行性研究报告编制

股权可行性研究报告编制一、报告背景股权可行性研究报告是为了评估某项投资项目或企业发展所需资金的额度和股权结构,以及该项目或企业在市场、经济、财务上的可行性。

研究报告的编制旨在为投资决策者和管理者提供全面的信息和分析,使其能够做出科学、理性的决策。

二、研究目的本报告旨在通过对某项目或企业的市场、经济、财务状况进行全面分析和评估,确定其发展所需资金的额度和股权结构,为投资者和管理者提供可行性建议,帮助其做出合理的投资决策。

三、研究内容1. 项目或企业概况介绍该项目或企业的基本情况,包括所处行业、发展历史、市场地位等。

2. 市场分析对市场进行全面的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等,评估项目或企业在市场上的发展潜力。

3. 经济分析通过对项目或企业经济状况的分析,包括成本结构、盈利能力、财务风险等,评估项目或企业的盈利能力和经济可行性。

4. 资金需求确定项目或企业发展所需的资金额度,并对其用途进行详细的分析和预算。

5. 股权结构根据资金需求和企业价值,确定股权结构,包括股东投资比例、分红政策等。

6. 可行性分析综合对市场、经济、财务等方面的分析,对项目或企业的可行性进行综合评估,提出建议和意见。

四、研究方法本报告主要采用定性和定量相结合的方法进行研究。

定性方法主要包括实地调研、专家访谈等,定量方法主要包括统计分析、财务分析等,以确保研究的全面和准确。

五、研究步骤1. 收集资料:收集项目或企业相关的市场、经济、财务等方面的数据和资料。

2. 调查分析:对收集到的资料进行全面的调查和分析,形成初步的研究结论。

3. 专家评审:邀请相关领域的专家对研究结论进行评审,获取专业建议和意见。

4. 报告编制:根据研究结论和专家意见,编制股权可行性研究报告。

5. 提出建议:在报告中提出关于项目或企业的发展资金和股权结构的建议和意见。

六、研究成果预期通过本报告的研究,预期能够全面了解该项目或企业的市场、经济、财务状况,确定其发展所需资金的额度和股权结构,并提出相应建议和意见,为投资者和管理者提供科学、理性的决策依据。

股权收购可研报告模板

股权收购可研报告模板

股权收购可研报告模板1. 引言本报告旨在对特定股权收购项目进行一次可行性研究。

该研究将提供一个综合分析,以评估股权收购的风险和机会,并为参与方提供决策依据。

本报告的结构如下:1. 引言2. 背景3. 目标和目的4. 研究方法5. 市场分析6. 公司分析7. 交易结构8. 风险评估9. 收益预期10. 结论11. 参考文献2. 背景在此部分,我们将提供背景信息,包括股权收购的原因和潜在机会。

我们会阐明该项目在当前市场环境中的位置和竞争对手情况。

3. 目标和目的这一部分将明确股权收购项目的目标和目的。

我们将讨论预期的转变和成果,并指出项目成功的关键因素。

4. 研究方法在这一部分中,我们将阐述研究所采用的方法和技术。

包括数据收集、数据分析和市场调查的方法。

我们还将描述如何评估交易结构和风险。

5. 市场分析这一部分将对目标公司所在的市场进行分析。

我们将提供市场规模、增长趋势、竞争格局和行业趋势等相关信息。

6. 公司分析在此部分,我们将对目标公司进行详细分析,包括财务状况、运营情况、市场占有率、产品组合和管理团队等。

我们还将对公司的竞争优势和潜在风险进行评估。

7. 交易结构这一部分将讨论股权收购的交易结构。

我们将提供收购的方式、交易金额和支付条件等相关信息。

8. 风险评估在此部分,我们将对股权收购项目的风险进行评估。

这些风险可能包括经济环境变化、合规问题、管理团队不稳定等。

我们将提供每个风险的概述、评估和应对策略。

9. 收益预期这一部分将对股权收购项目的收益进行预期。

我们将基于市场分析和公司分析提供一个收益计划,并讨论预期的投资回报率。

10. 结论在此部分,我们将总结整个研究,提出结论和建议。

我们将对股权收购项目的可行性进行评估,并给出是否推荐该项目的结论。

11. 参考文献在报告的最后,我们将提供参考文献列表,包括使用的书籍、文章和网站等。

以上是股权收购可研报告的模板,根据具体情况,可以对各个部分进行扩展和修改以满足实际需求。

股权收购的可行性研究报告

股权收购的可行性研究报告

股权收购的可行性研究报告第一部分:企业概况一、企业背景介绍本报告对一家橡胶制品生产企业进行股权收购的可行性进行了深入分析。

该企业成立于1998年,总部位于中国东部的城市,是一家专注于橡胶制品生产的企业。

公司主要生产各类汽车轮胎、橡胶管道等产品,产品远销海外,拥有良好的市场口碑。

二、股权收购背景由于目前市场竞争激烈,企业面临市场份额下降、利润减少等问题,为了实现企业的长远发展和盈利增长,公司决定进行股权收购,通过引入新的股东和资金,实现企业的战略布局和业务拓展。

第二部分:行业分析一、橡胶制品行业发展现状目前,橡胶制品行业在中国市场具有广阔的发展空间,随着国家对环保政策的加大力度以及人们对汽车安全性的重视,汽车轮胎、橡胶管道等产品的需求量也在逐渐增加。

然而,受国际原材料价格波动影响较大,橡胶制品行业的盈利空间也受到一定的影响。

二、橡胶制品企业竞争状况及未来趋势橡胶制品企业之间竞争激烈,主要体现在产品质量、价格竞争、品牌知名度等方面。

未来,随着技术的不断进步和市场需求的不断增加,橡胶制品行业将呈现出更多的国际化竞争和技术创新。

第三部分:企业分析一、企业财务状况截至2020年底,公司资产总额达到2亿元,净资产为1.5亿元。

营业收入为1.2亿元,净利润为3000万元。

公司负债率为40%,资产负债比率为0.6。

二、企业经营状况公司在橡胶制品市场占有一定份额,产品品质较好,客户认可度较高。

但由于市场竞争激烈,企业利润逐年下降,现有的经营模式和产品结构已不能满足市场需求,需要进行业务调整和战略重组。

三、企业发展战略公司希望通过股权收购的方式引入新股东和资金,加强企业管理和技术创新,实现企业规模扩大和业务多元化发展。

同时,公司计划在未来3年内实现销售额翻番,盈利率提升至10%以上,成为国内知名的橡胶制品生产企业。

第四部分:股权收购可行性分析一、市场分析根据橡胶制品市场的发展趋势分析,橡胶制品行业市场空间广阔,未来发展潜力巨大。

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告股权投资项目可行性研究报告股权投资项目可行性研究报告WORD版本下载可编辑目录第一章总论 (1)一、项目背景及必要性 (1)二、项目概况 (1)1、项目基本情况 (1)2、股权收购方简介 (2)3、股权出让方简介 (2)三、项目结论 (2)第二章项目投资背景及必要性 (4)第三章项目概况 (6)一、项目基本情况 (6)1、B公司股权情况 (6)2、A公司收购情况 (6)3、项目进度情况 (6)二、项目标的公司概况 (6)1、公司简介 (6)2、公司概况 (7)3、人员及组织结构情况 (7)4、股权结构 (8)5、经营及财务简况 (9)第四章交易各方基本情况 (11)一、股权收购方 (11)1、公司简介 (11)2、公司概况 (11)3、经营及财务简况 (11)二、股权出让方 (12)第五章项目收购管理计划 (13)一、项目收购实施阶段及步骤 (13)1、项目前期 (13)2、项目实施期 (13)二、收购时间计划 (13)三、收购后管理计划 (14)1、收购开展业务计划 (14)2、收购后组织架构及管理层计划 (14) 第六章项目投资及筹资方案 (15)一、项目投资方案 (15)1、投资总额 (15)2、定价基础 (15)3、付款方式 (15)二、项目筹资方案 (16)第七章目标公司经济效益分析 (17)一、历史收入数据分析 (17)二、未来市场分析 (17)三、经营效益分析 (19)1、营业收入估算 (19)2、经营成本及费用估算 (19)3、经营税金及附加估算 (28)4、经营利润估算 (30)第八章项目投资财务评价 (33)一、盈利能力分析 (33)1、项目投资收益分析 (33)2、项目投资财务指标分析 (33)二、项目不确定性分析 (35)1、敏感性分析 (35)2、敏感度系数和临界分析 (36)第九章项目风险因素及应对措施分析 (38)一、经营风险及应对措施分析 (38)二、市场风险及应对措施分析 (38)三、政策风险及应对措施分析 (39)第十章项目结论 (40)第十一章编制机构及时间 (41)一、编制机构名称 (41)二、编制期间 (41)附件: (42)第一章总论一、项目背景及必要性四川省B有限公司股东D股民委员会基于行业主管单位的管理要求,于2011年8月5日向A有限公司提出拟出售其所持有的四川省B有限公司全部股权。

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购股权收购项目可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)的股权收购项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“股权收购项目”是指集团公司或所属企业以货币或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,收购目标公司股权。

3.股权收购项目需要提供有资质的中介机构出具的目标公司的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行,并根据其变化作相应的调整。

5.参股公司股权收购项目可行性研究报告编制可参照执行。

二、编制要求1可研报告概述1.1可研报告编制背景项目由来、承办单位概况、与股权出让方商谈的基本情况。

1.2可研报告编制依据1)集团公司或所属企业与股权出让方签订的意向书或框架协议等。

2)集团公司或所属企业的委托函。

3)预可行性研究报告(重大收购项目)及审批文件。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其他相关规定。

2目标公司情况2.1目标公司基本情况1)公司名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。

2)公司股权结构及变化过程。

3)公司的经营范围和主营业务、各分支机构和控(参)股公司情况。

4)公司治理结构,股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。

5)公司人力资源情况,包括经营管理人才和技术人才。

6)企业形象和企业文化。

2.2目标公司经营现状包括现有的技术装备水平、经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平、管理水平及存在的问题、潜在风险。

2.3目标公司财务状况1)目标公司资产负债情况分析根据目标公司近三年的资产负债表,对资产总额、净资产规模、流动资产、负债总额,相关指标(资产负债率、流动比率、速动比率)、公司投资情况、现金流、资信状况进行分析。

2)目标公司盈利能力分析根据目标公司近三年的财务报表,对盈利能力、财务评价指标(利润率等)及存在的问题进行分析。

新设股权投资增资可研报告编制大纲

新设股权投资增资可研报告编制大纲
和现金流量情形。 3)治理情形。包括企业规模、组织架构、人员情形、技术力量、重要
治理政策和企业文化等。 4)资信情形。企业现有银行信用等级和信誉、债权债务情形,要侧重
说明企业产权是否清晰、是否存在担保、抵押及其他或有负债、法律纠纷 等事项。
5)面临的社会环境和进展潜力。面临的行业环境、竞争状况、资源、 市场、进展潜力和前景等。
6 经济评判
6.1 经济评判依据及说明 1)国家、部委有关法律、法规和文件。 2)集团公司有关规定。 3)选用参数的来源及依据。 4)其他有关说明。
6.2 经济评判有关规定 1)对举荐方案进行经济评判。 2)经济评判是对合资公司经济效益和集团公司及所属企业投资效益进
行分析。 3)经济评判期可依照合资意向书约定的合资期限确定。 4)经济评判应编制“营业收入、税金及附加估算表”、“总成本费用
位、进展机会及其长期、整体的利益目标。 2)项目对企业优化产业机构、资产结构、提高产品质量、降低销售成
本、建立规模效益、商标、品牌、商誉等方面的作用。 3)项目对企业进展的战略意义、对合理配置资源、提高市场份额和提
升核心竞争力的阻碍。 4)重大项目,还要说明对社会经济进展的作用,对国民经济进展的阻
碍。 3.2 合资的必要性
1)合资与独资方式相比,说明采取与其他单位合资的方式进行投资的 必要性。包括合资各方具有的资源优势、市场优势、技术优势、治理优势、 品牌优势等。
2)合资带来的经济效益。包括投资机会、成本降低、公司效益的提高 等方面。
3)合资带来的经营协同效应。要紧指合资后因经营效益提高所产生的 效益。包括合资产生的规模经济、优势互补、市场份额扩大、更全面的服 务等。
4)投资利润率
投资利润率是集团公司或所属企业依照持股比例获得的年平均净利润

股权收购可研报告

股权收购可研报告

股权收购可研报告1.0 项目背景本公司近期计划进行一项股权收购交易,以扩大公司业务范围,增强公司在相关领域的竞争力。

在达成此项交易前,本公司委托本报告撰写人员进行可行性研究,评估该交易的风险和潜在收益。

2.0 收购对象公司简介被收购对象公司成立于2005年,是一家专业从事航空航天领域研究和开发的公司,主要业务包括研究、设计、制造和销售航空航天器及相关配套产品。

公司拥有一支技术雄厚的研发和生产团队,已成功研发多款先进的航空航天器,具有良好市场口碑和广泛客户群。

公司目前的股权构成为A股、B股、C股和D股,其中A股为公司实际控制人所持有。

3.0 收购方案本公司拟以发行股份的方式,购买被收购对象公司A股和B股的全部股权,并要求被收购对象公司的现实控制人在合适的时候卖出其持有的C股和D股,以便于本公司实现对被收购对象公司的全面控制。

收购价格在双方友好协商的基础上确定。

4.0 交易风险和收益评估4.1 经济环境风险当前宏观经济形势整体稳定,国家政策支持科技创新和航空航天事业发展。

但是,随着全球经济的动荡和国内加强监管力度,未来经济风险加剧的可能性存在。

4.2 收购价格风险收购价格和交易条款的谈判可能存在差异,存在风险。

同时,收购对象公司目前股权结构较为复杂,存在被动转让条款等限制因素,如企业收购背景调查不充分,也会存在较大风险。

4.3 收益分析收购被收购对象公司后,本公司将实现对该公司的全面控制并进行整合,进一步扩大本公司在航空航天领域的业务范围。

被收购对象公司的产品线与本公司业务存在协同效应,收购后可进一步降低研发和生产成本,提高市场竞争力。

5.0 综合分析及建议经过对收购可行性的全面评估,结合风险和收益分析,建议本公司进行收购,但在交易条款和价格谈判过程中,应慎重处理,严格控制风险。

同时,在收购后,本公司应加强对收购对象公司的管理,尽快实现各项业务整合,提高合作效益,加速业务发展。

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)中国石油天然气集团公司新设公司可行性研究报告编制大纲新设公司可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)的新设公司投资项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“新设公司项目”是指集团公司或所属企业以货币资金或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,独资设立或者与其他法人、经济组织共同出资设立公司的投资项目。

3.合资各方用非货币财产作价出资的,须提供有资质的中介机构出具的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行,并根据其变化作相应调整。

5.参股公司新设公司投资项目可行性研究报告编制参照执行。

二、编制要求1可研报告概述1.1可行性研究报告编制背景承办单位概况、其他合资方概况、项目由来、主要谈判过程和初步合资意向等。

1.2可行性研究报告编制依据1)集团公司或所属企业与合资方签订的合资意向书、公司章程草案等。

2)集团公司或所属企业的委托函。

3)预可行性研究报告(重大项目)及其批复。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其他相关依据。

2市场分析2.1行业分析从行业生产要素配置比例(资本密集型、技术密集型、劳动密集型)、市场竞争程度(完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断)、行业进出壁垒等方面,对公司所处行业进行分析说明。

拟设公司与国外、国内、集团公司系统内同类生产企业相比,生产技术水平的高低,经营特点和生产规模,主要技术经济指标,市场占有率,以及市场集中度等情况,分析说明拟设公司面临的市场竞争现状。

2.2目标市场现状和预测1)目标市场现状。

分析拟设公司产品(或服务)的主要目标市场及主要用户,包括最近三年内市场需求、供给、产品(服务)价格和同业竞争情况。

2)目标市场预测。

今后(至少三年)的目标市场供需总量及其地区分布情况;公司产品(服务)的价格、需求量、供应情况和发展趋势变化预测。

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中国石油天然气集团公司股权收购项目可行性研究报告编制大纲股权收购项目可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)的股权收购项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“股权收购项目”是指集团公司或所属企业以货币或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,收购目标公司股权。

3.股权收购项目需要提供有资质的中介机构出具的目标公司的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行,并根据其变化作相应的调整。

5.参股公司股权收购项目可行性研究报告编制可参照执行。

二、编制要求1可研报告概述可研报告编制背景项目由来、承办单位概况、与股权出让方商谈的基本情况。

可研报告编制依据1)集团公司或所属企业与股权出让方签订的意向书或框架协议等。

2)集团公司或所属企业的委托函。

3)预可行性研究报告(重大收购项目)及审批文件。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其他相关规定。

目标公司情况目标公司基本情况1)公司名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。

2)公司股权结构及变化过程。

3)公司的经营范围和主营业务、各分支机构和控(参)股公司情况。

4)公司治理结构,股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。

5)公司人力资源情况,包括经营管理人才和技术人才。

6)企业形象和企业文化。

目标公司经营现状包括现有的技术装备水平、经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平、管理水平及存在的问题、潜在风险。

目标公司财务状况1)目标公司资产负债情况分析根据目标公司近三年的资产负债表,对资产总额、净资产规模、流动资产、负债总额,相关指标(资产负债率、流动比率、速动比率)、公司投资情况、现金流、资信状况进行分析。

2)目标公司盈利能力分析根据目标公司近三年的财务报表,对盈利能力、财务评价指标(利润率等)及存在的问题进行分析。

目标公司资产及资产评估描述目标公司资产,特别是有收购价值的资产。

简要摘录目标公司资产评估报告内容,包括评估单位、评估时间、评估范围、评估基准日、评估依据、评估方法、评估结果和需要说明的问题。

重点对资产有无瑕疵进行说明。

目标公司其他情况包括有无法律诉讼等。

收购的必要性论述项目的实施对于增强收购方核心竞争力,产业链优化和取得协同效应,或者避免损失等方面的重要作用。

主要有以下几方面:1)在实现企业或集团公司总体战略目标等方面的作用。

2)增强收购方核心竞争力的意义。

3)对于集团公司或其某一区域产业链优化,解决发展瓶颈等方面的作用。

4)带来的经营协同效应。

主要指收购后因经营活动效率提高所产生的效益。

包括收购产生的规模经济、成本降低、优势互补、市场份额扩大、更全面的服务等。

5)带来的管理协同效应。

主要指收购后因管理效率的提高而带来的收益。

包括收购后引进先进技术及管理方法和培养人才等。

工程建设方案有工程建设的股权收购项目,有关项目建设规模及产品方案、场址选择、技术与设备、工程方案、主要原材料及燃料供应、总图、运输、公用及辅助工程、节能节水、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、项目实施进度、项目招标、投资估算等内容,按照国家及集团公司关于工程建设项目可行性研究报告的相关规定和要求编制。

如果股权收购项目没有工程建设项目,则该部分内容从略。

股权收购方案目标公司价值评估1.价值评估方法在选定目标公司,分析目标公司财务状况、风险状况的基础上,进行价值评估。

价值评估方法有折现现金流量法、市场法和重置成本法等。

根据不同收购需要,选择不同评估方法,一般应使用两种以上评估方法综合比较。

1)折现现金流量法:依据目标公司过去三年实际财务数据、公司规划以及集团公司价值评估中规定的折现率,预测未来各年收益与成本,计算公司价值EPV (公司)。

现金流量折现模型为:EPV (公司)= ∑DCFt+DTV式中:DCFt —预测期间的现金流量现值;DTV —折现终值(连续价值)。

折现终值一般采用自由现金流量恒值增长公式法。

计算公式如下: gWACC FCF DTV t -=+1 式中:FCF t+1——预测期后第一年中自由现金流量正常水平。

WACC ——集团公司规定的投资基准收益率。

g ——自由现金流量恒值增长率。

目标公司进行价值评估确定价值EPV 后,再计算股权价值。

EPV (股权)=EPV (公司)-净债务-少数股东权益其中:净债务=付息债务总额-现金及现金等价物对小型收购项目,可不做价值评估。

2)成本法成本法也称重置成本法,使用这种方法所获得的公司价值实际上是对公司账面价值的调整数值。

具体为:以历史成本原则下形成的帐面价值为基础,适当调整公司资产负债表的有关资产和负债,来反映它们的现时市场价值。

3)市场法市场法即将目标公司与其他类似的公司进行比较,并选用合适的乘数来评估标的企业的价值。

市场法的关键是在市场上找出若干与被评估企业相同或相似的参照物企业;分析、比较被评估企业和参照物企业的重要指标,在此基础上,xx、调整参照物企业的市场价值,最后确定被评估公司的价值。

2.收购价格确定综合考虑两种以上价值评估方法对目标公司股权价值的评估,确定最低谈判价格与最高谈判价格区间。

股权收购方案比选根据收购参考价,拟定几种可能的收购(现金、置换或换股)方案,分析比较后确定推荐方案。

收购后公司的整合与经营所有股权收购项目均应按照本章内容进行分析,但参股项目可不进行整合内容的描述。

收购后公司的概况包括收购后公司的名称、住所、注册地址、法定代表人、公司性质、公司注册资本、股权结构、公司经营宗旨、经营范围、经营方式和经营期限。

收购后公司的法人治理结构包括股东会、董事会和监事会设置,各方委派的人员名额和拟担任的职务。

收购后公司的组织机构包括收购后公司的机构设置、公司经营管理机构模式和人员。

收购后公司的经营1.市场分析1)市场调查产品用途和发展趋势;客户现状及将来分布情况;市场需求量和产品的销售量及其发展潜力、产品市场占有率及开发新产品的能力、产品价格状况及今后趋势、竞争情况等。

2)市场预测根据市场调查得到的当前数据和历史数据进行预测,包括需求预测、价格预测和发展趋势预测。

3)市场份额、产量和价格预测分析收购后公司的行业环境、国内外竞争状况、以及收购后公司的竞争实力,预测收购后公司的市场份额,从而确定收购后公司的产品产量和价格。

2.经营与运作1)收购后公司的经营与运作的方式、盈利模式、条件和能力,存在的问题及解决的措施。

2)收购后公司的合理配置资源、优化资产结构和地区间的供需、提高产品质量、降低销售成本、建立规模效益、企业文化、商标、品牌等。

3)收购后公司的未来发展规划。

项目实施计划项目实施计划内容1)前期调查阶段:包括机会研究、对目标公司的详细调查、签订意向书或框架协议。

2)前期研究阶段:提出可能的收购方案,进行可行性研究,确定收购价格及比例,提出收购方案建议,并报请有关部门审核批准。

3)收购阶段:签订收购合同、政府部门登记注册等。

说明收购方的资金来源、出资额支付计划。

经济评价经济评价依据1)国家、部门、行业以及项目所在地政府的有关政策和规定。

2)集团公司或所属企业与股权出让方签订的意向书或协议书等。

3)具有资质的中介机构出具的目标公司资产评估报告、审计报告及法律意见书。

4)选用参数的来源及依据。

5)其他有关规定。

经济评价有关规定1)对最高、最低和最可能的收购价格所对应的总投资进行经济评价。

总投资为收购价格、维持正常经营所需要的投入和其他资金。

2)经济评价是对收购方投资进行经济效益分析,如原来已经持有目标公司股份,则只对本次新收购的股份进行经济效益分析。

3)经济评价应编制“营业收入、税金及附加估算表”、“总成本费用估算表”、“损益表”、“投资现金流量表”等评价表格。

4)经济评价使用集团公司规定的内部收益率。

经济评价步骤步骤1:根据预测的经营期每年的销售量和价格等参数计算目标公司的营业收入,并以此计算税金及附加(计算过程见附表1)。

步骤2:计算目标公司的成本费用。

成本费用按照材料费、工资及xx、折旧费、修理费、无形资产摊销费、递延资产摊销费、管理费用、财务费用和营业费用等进行计算,得出成本费用及经营成本(计算过程见附表2)。

步骤3:利用附表1、附表2中的有关基础数据编制损益表,按集团公司收购比例计算利润分配额。

如果意向书或目标公司章程中已约定了分配原则,应按其约定计算(计算过程见附表3)。

步骤4:编制集团公司或所属企业现金流量表。

将附表3xx 集团公司或所属企业的利润分配额作为现金流入,集团公司或所属企业的出资额作为现金流出,以此计算净现金流量,并计算集团公司的投资经济评价指标。

如果集团公司或所属企业以实物、股权出资,则实物、股权的资产评估值为现金流出(计算过程见附表4)。

如果属于增持股权,应分别编制现有和增持股权部分的附表1、附表2和附表3,计算净现金流量差额,并在该净现金流量差额基础上,确定增持股权部分内部收益率。

经济评价指标对收购方投资效益进行评价所计算的指标为:净现值、内部收益率、投资利润率和投资回收期。

经济效益评价指标计算公式如下。

1)净现值(NPV )净现值是指根据集团公司规定的投资基准收益率,按持股比例对集团公司或所属企业投资在未来各年的可分到的利润折现。

计算公式为:如果净现值大于零,股权收购项目在财务上是可行的,反之,是不可行的。

tR t nt i NCF NPV )1(1+=∑=2)内部收益率(IRR )内部收益率是投资项目在寿命周期内,净现值等于零时的折现率。

计算公式为:∑==+n1t tt0IRR)(1NCF如果内部收益率大于集团公司投资基准收益率,股权收购项目在财务上是可行的。

反之,是不可行的。

3)投资回收期投资回收期是集团公司或所属企业根据收购股权比例获得的利润抵偿投资所需要的时间。

计算公式为:投资回收期=累计净现金流量开始出现正值的前一年份+(上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量)4)投资利润率投资利润率是集团公司或所属企业根据收购股权比例获得的年平均净利润额与集团公司投资额的比率。

计算公式为:%100⨯=资额集团公司或所属企业出司年平均净利润额按股权比例所获目标公投资利润率5)协同效应协同效应是投资后的总体效应大于投资前独自经营的效应之和的部分。

协同效应应着重分析股权收购项目是否有助于集团公司的核心业务发展,是否为收购方带来经济效益。

协同效应应对比分析集团公司或所属企业在股权收购前后的财务情况,能够量化的必须量化,并有针对性地重点分析:(1)充分利用自己的资源,达到降低成本的效应。

(2)发挥竞争优势,提高市场占有率,提高销售收入的效应。

(3)利用国家税收等政策,取得的税收效应。

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