加强财会队伍建设 助推河东经济发展
如何有效促进和加强农村财会队伍的建设

如何有效促进和加强农村财会队伍的建设农村财会队伍的建设对于农村发展和农民收入的提高具有重要意义。
然而,由于长期以来农村财会人员的缺乏和素质不高,导致了农村财务管理的混乱和效益不高。
因此,如何有效促进和加强农村财会队伍的建设是一个亟待解决的问题。
首先,加强农村财会队伍的培训和教育,提高财会人员的素质和能力。
政府可以开展财会培训班和专业课程,为农村财会人员提供系统的培训和知识更新。
同时,还可以邀请专家学者进行讲座和指导,分享财会管理的最新理论和经验。
此外,政府还可以推动农村财会人员参加职业资格认证考试,提高其专业水平和竞争力。
其次,完善农村财会队伍的激励机制,提高财会人员的积极性和工作热情。
政府可以制定奖励政策,建立优秀财会人员评选和表彰制度,激励他们积极工作、勤恳履职。
同时,还要加强对农村财会人员的待遇保障,提高工资福利待遇,增加职业发展空间,使他们感受到工作的价值和意义。
第三,加强农村财会队伍的组织管理,提高工作效率和服务质量。
政府可以建立健全农村财会人员管理体制,明确职责和权力,加强对财会工作的监督和评估。
同时,要加强信息化建设,推进财务管理系统的建立和应用,提高数据的准确性和实时性。
此外,还要加强内部培训和交流,提高团队合作能力和沟通协调能力。
第四,建立健全农村财会队伍的监督和反腐机制,减少财务管理中的失误和违纪现象。
政府可以加强对农村财会人员的监督和考核,定期进行财务审计和内部检查,发现问题及时整改。
同时,还要建立严格的财务纪律和违规处罚制度,对财务违规行为进行严肃处理,杜绝腐败现象的发生。
总之,有效促进和加强农村财会队伍的建设是农村发展的重要任务。
只有建立健全的培训和教育体系,完善激励机制,加强组织管理,建立监督和反腐机制,才能提高农村财会人员的素质和能力,推动农村财务管理的规范化和科学化。
通过这些措施的实施,可以有效提高农村财会队伍的整体水平,为农村经济的健康发展提供有力的保障。
工作总结:加强财会队伍建设,切实提高会计质量

工作总结:加强财会队伍建设,切实提高会计质量财务工作是整个政府机关工作正常运行中关键的一环,是守关把口的重要门户。
强化机关财务工作管理,不仅能减少运行成本,提高资金的使用效益,还有利于从源头上有效预防和遏制腐败行为的发生。
在日常的审计监督工作中发现,我区基层部门及事业单位的财务管理工作存在很多漏洞,这些漏洞的存在会给我区地方经济发展带来阻碍,应引起重视。
一、我区财务工作的现状根据对全区131个政府部门及机关事业单位财务人员的信息统计,我区财务人员共计283人,其中:会计机构负责人33人,会计人员121人,出纳125人,其他岗位4人。
同时,统计结果还表明,我区财务人员队伍“四少”问题十分突出。
一是高学历人员较少。
本科以上学历58人,占比20.49%。
二是财会专业人员少。
从所学专业来看,财经专业39人,占比13.78%,非财经类的人员所占比重大。
三是财务人员专业培训少。
尽管《会计人员继续教育办法》规定了会计人员必须有一定的培训时间,但现实中会计人员接受培训机会少,造成会计人员知识老化,新的制度和规定掌握较少,工作起来力就不从心。
四是拥有会计专业技术职称人员少。
拥有会计从业资格证37人,仅占13.07%,大量的财会岗位人员没有资格证。
二、我区基层单位财务管理存在的问题1.固定资产管理混乱部分单位固定资产核算不准确,符合固定资产确认条件的,未计入固定资产。
固定资产期末未定期进行盘点,一些采购商品未纳入政府采购。
2.行政事业性收费管理不规范行政事业性收费未实行岗位分工,部分单位出票人、收款人、记录人为同一人,实际收入与账面收入不符,造成少缴纳财政收入,甚至贪污、挪用公款。
3.财务工作不规范,账务处理不正确往来账款未及时清理,专项结余资金长期挂账未及时盘活,对职工长期借款未及时追回,造成国有资产流失。
4.现金管理未按照规定执行未按照现金管理条例及时缴存银行,转账支付的款项使用现金支付。
单位账户与工会账户未分离,权属不清。
加强财源建设推动经济高质量发展

加强财源建设推动经济高质量发展当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,经济发展进入了新常态。
在这个过程中,加强财源建设对于推动经济高质量发展至关重要。
财源充足的情况下,才能够支持经济的发展,促进社会稳定,带动就业创业,提高国民生活水平。
加强财源建设已经成为当前我国发展的重要课题。
本文将探讨加强财源建设对于推动经济高质量发展的重要性,并提出相关对策建议。
加强财源建设可以提高政府的治理能力和服务水平。
在面对多元化的社会需求和挑战时,政府需要有足够的财政支持来提供公共服务,保障国家安全和社会稳定。
加强财源建设可以让政府在公共管理方面有更多的投入,提高服务水平,提高治理效能,确保国家持续稳定发展。
加大对教育、医疗、社会福利等公共服务的投入,可以提高人民的生活质量,增强社会的凝聚力。
加强财源建设可以促进产业的发展和结构调整。
财政资金对于支持科技创新、推动产业升级、鼓励创业创新等方面起着不可替代的作用。
加强财源建设可以通过资金补贴、税收优惠等方式,扶持和引导重点产业的发展,逐步推动经济结构调整和转型升级。
财政资金还可以用于基础设施建设,推动城乡一体化发展,打破区域发展的不平衡不充分问题。
加大对交通、水利、环保等基础设施建设的投入,可以促进区域经济的发展,提高地区竞争力。
加强财源建设可以提高民生保障水平。
作为国家的财政收入,应该更多地用于为民众提供公共服务和社会保障。
加强财源建设可以通过加大对教育、医疗、住房、养老等方面的投入,提高社会保障水平,保障人民的基本生活。
加强对特殊群体的救助和扶持,弥补社会的公平正义,提高社会的幸福感和满意度。
加大对贫困地区的扶贫资金投入,可以提高当地人民的生活水平,增强贫困地区的发展能力。
加强财源建设可以提高国家的综合国力和竞争力。
作为国家的财政收入,应该用于提高国家的软实力和硬实力,增强国家的综合实力。
加强财源建设可以通过增强科技创新能力、提高人才培养水平、加强国防建设等方面的投入,提高国家的综合国力和竞争力,使国家能够在全球竞争中立于不败之地。
财会队伍建设工作总结汇报

财会队伍建设工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我要向大家汇报财会队伍建设工作的总结。
财会队伍建设是公司发展的重要保障,也是财务管理的重要组成部分。
过去一年,我们团队积极投身于财会队伍建设工作中,并取得了一定的成绩和进展。
一、加强人员培训提升为了提高财会队伍的专业素养和能力水平,我们组织了一系列培训活动。
首先,与外部专业培训机构合作,开展了相关财会培训课程,包括财务报表分析、税务政策解读等等。
同时,我们也注重内部培训和经验分享,鼓励员工相互学习和交流。
通过培训,我们的员工的专业水平得到了有效提升,能够更好地应对工作中的挑战。
二、建立有效的激励机制激励机制是提高员工积极性和创造力的重要手段。
我们根据员工的岗位职责和绩效情况,建立了相应的奖励体系,包括月度和年度表彰奖励,以及绩效考核奖励。
同时,我们也注重给予员工更多的发展机会,帮助他们提高专业技能和职业发展。
这样的激励机制有效地激发了员工的工作热情和创造力,进一步提升了团队整体业绩。
三、完善内部管理制度良好的内部管理制度是财会工作正常开展的基础。
我们对财会工作的各个环节进行了规范和细化,制定了相关的流程和制度,并通过培训和宣贯确保员工的理解和执行。
同时,我们也注重对内部风险的控制,加强了审计工作的监督和完善了财务内控体系。
通过这些措施,我们保证了财会工作的规范性和准确性。
四、团队建设和文化塑造一个团队的凝聚力和归属感对于工作效果的提高有着不可低估的作用。
我们在团队建设方面做了一系列工作。
首先,我们组织了各种形式的团队活动,加强了同事之间的沟通和交流。
同时,我们也注重提高员工对于公司文化的认同感,建立了一系列符合公司特色的文化符号,如口号、标志等等。
这样的努力促进了团队的凝聚力和向心力,使大家更加紧密地团结在一起,共同实现公司的目标。
通过以上几点工作,我们财会团队在过去一年取得了一定的成果。
财会队伍的专业能力得到了提升,管理水平得到了进一步完善,团队凝聚力得到了增强。
天津市河东区人民政府办公室关于印发河东区加强区级财政管理硬化预算约束实施办法的通知

天津市河东区人民政府办公室关于印发河东区加强区级财政管理硬化预算约束实施办法的通知文章属性•【制定机关】天津市河东区人民政府办公室•【公布日期】2019.11.11•【字号】河东政办函〔2019〕31号•【施行日期】2019.11.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政监督正文天津市河东区人民政府办公室关于印发河东区加强区级财政管理硬化预算约束实施办法的通知河东政办函〔2019〕31号各委办局,各街道办事处及相关单位:由区财政局拟定的《河东区关于加强区级财政管理硬化预算约束的实施办法》已经区第十七届人民政府第101次常务会议审议通过,现印发给你们,请照此执行。
2019年11月11日河东区关于加强区级财政管理硬化预算约束的实施办法为深入贯彻落实党的十九大精神,进一步加强财政管理、硬化预算约束,集中有限财力满足“保工资、保运转、保民生、保重点”项目资金需求,维护全区稳定大局,坚定不渝地推进高质量发展,根据《中华人民共和国预算法》、中共中央办公厅《关于人大预算审查监督重点向支出预算和政策拓展的指导意见》(中办发〔2018〕15号)和《天津市人民政府办公厅关于加强市级财政管理硬化预算约束的意见》(津政办发〔2018〕20号)精神,结合本区实际提出如下实施办法:一、充分认识加强财政管理硬化预算约束的重要性和紧迫性党的十九大报告提出:“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”。
2018年国务院《政府工作报告》明确指出:“当前财政收入状况出现好转,各级政府仍要坚持过紧日子,执守简朴、力戒浮华,严控一般性支出,把宝贵的资金更多用于为发展增添后劲、为民生雪中送炭”。
中共中央办公厅《关于人大预算审查监督重点向支出预算和政策拓展的指导意见》对加强人大预算决算审查监督、硬化地方政府预算约束提出了更高要求。
区委、区政府对财政管理工作高度重视,2019年我区按照财政部及市财政局相关要求,印发《关于做好2019年一般性支出压减工作的通知》《河东区关于规范行政事业单位公务支出标准的通知》及《河东区财政局关于转发差旅费及伙食费、市内交通费等文件的通知》,在积极落实减税降费政策同时,进一步规范了我区财政管理工作。
加强财会队伍建设助推河东经济发展

加强财会队伍建设助推河东经济发展
潘运国;张连辉;张景岩;王子第;刘洪产
【期刊名称】《农村经济与科技》
【年(卷),期】2011(22)2
【摘要】拥有一支高素质、稳定的农村财务会计队伍,是搞好村集体经济组织会计核算、财务公开和财务管理工作的关键.山东省临沂市河东区通过严把准入关,确保农村财务会计队伍质量;严把制度关,强化农村财务会计队伍监督管理;严把培训关,提高农村财务会计队伍整体素质;严把保障关,确保农村财务会计队伍稳定;逐步建立起一支高素质、稳定的农村财务会计队伍,为河东"半壁江山"打适提供强有力支持.【总页数】2页(P70-71)
【作者】潘运国;张连辉;张景岩;王子第;刘洪产
【作者单位】临沂市河东区农业局,山东,临沂,276034;临沂市河东区农业局,山东,临沂,276034;临沂市河东区农业局,山东,临沂,276034;临沂市河东区农业局,山东,临沂,276034;临沂市河东区农业局,山东,临沂,276034
【正文语种】中文
【相关文献】
1.财会人员综合素质的提高是加强财会队伍建设的重要指标 [J], 董秀丽
2.加强农村财会队伍建设提高财会人员素质 [J], 刘梦岩
3.加强财会队伍建设提高财会人员素质 [J], 董政
4.加强财会队伍建设促进林业经济发展 [J], 无
5.加强财会队伍建设提高财会人员素质 [J], 董政
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以高素质专业化为导向加强财会队伍建设

以高素质专业化为导向加强财会队伍建设1. 引言1.1 财会队伍建设的重要性财会队伍建设是企业管理的一个重要组成部分,其重要性不言而喻。
一个高效的财会队伍可以帮助企业精确掌握财务数据,提供精准的财务信息支持决策,帮助企业领导层制定科学合理的财务战略。
良好的财会队伍可以提高企业的运营效率,降低企业的运营成本,提高企业的竞争力和盈利能力。
财会队伍建设还有助于规范企业的财务管理流程,提升企业的经营风险管理水平,保障企业财务稳健可持续发展。
财会队伍建设的重要性不可低估,只有构建一支高素质、专业化的财会队伍,才能更好地适应市场需求,推动企业持续发展。
加强财会队伍建设,以高素质专业化为导向,是企业不可或缺的重要任务。
1.2 高素质专业化的意义高素质专业化是财会队伍建设的重要方向和核心目标,具有重要的意义和作用。
首先,高素质专业化可以提升财会人员的综合素质和专业技能,使其具备更强的学术背景和实践能力,能够适应不断变化的市场需求和业务环境。
其次,高素质专业化可以提高财会人员的竞争力和职业发展空间,使其在职业生涯中更具优势和可持续性。
第三,高素质专业化可以提升整个财会行业的形象和声誉,促进行业的健康发展和良性竞争。
最后,高素质专业化是财会队伍建设的基础和保障,只有建立起高素质专业化的队伍,才能真正提升财会行业的水平和质量,实现可持续发展和长远目标。
因此,高素质专业化是推动财会队伍建设不可或缺的重要因素,对于整个财会行业的发展具有深远而重要的意义。
2. 正文2.1 加强财会人员教育培训加强财会人员教育培训是财会队伍建设中至关重要的一环。
通过不断提升财会人员的专业知识和技能,可以有效提高他们在实践中的能力和水平,从而推动整个财会行业的发展。
加强财会人员教育培训需要建立完善的培训体系。
这包括制定规范的培训计划、选择合适的培训内容和方法,以及建立有效的培训评估机制。
只有通过系统化的培训,财会人员才能不断提升自身技能。
加强财会人员教育培训需要注重实践能力的培养。
加强财会队伍建设的措施

加强财会队伍建设的措施加强财会队伍建设的措施是保证企业财务管理顺利运行和提升财务团队素质的重要步骤。
以下是一些措施,以加强财会队伍建设。
第一,加强人才引进和培养。
企业应该积极引进具有财务专业知识和实践经验的人才。
通过与高校合作,企业可以招聘优秀的财务专业毕业生,并提供培训机会,帮助他们在实践中提高自己的技能。
此外,企业还应鼓励财务人员积极参加培训课程和专业考试,以提升自己的专业水平。
第二,改善工作环境和待遇。
财务工作需要高度的准确性和责任心,因此,企业应提供良好的工作环境和合理的薪酬待遇,以吸引和留住优秀的财务人才。
此外,企业还应该为财务人员提供公平的晋升机会和发展空间,以激励他们提升自身能力。
第三,完善财务制度和流程。
企业应该建立清晰的财务制度和流程,规范财务工作流程,并明确财务人员的职责和权限。
此外,企业还应该加强内部审计工作,确保财务活动的合规性和准确性。
第四,推动数字化转型。
随着科技的快速发展,财务工作也逐渐数字化。
企业应该积极推动财务数字化转型,引入先进的财务管理系统和工具。
这样可以提高工作效率,降低错误率,同时也提高了对财务数据的处理和分析能力。
第五,加强团队协作和沟通。
财务工作需要与其他部门合作,因此,团队协作和沟通能力对于财务团队至关重要。
企业应该加强团队培训,提升团队协作能力,并建立良好的沟通机制,以确保财务信息的及时传递和共享。
第六,注重员工关怀和激励。
财务工作量大、压力大,为了保持财务团队的积极性和稳定性,企业应该注重员工关怀和激励。
可以通过定期组织员工座谈会,了解员工的需求和问题,并采取相应的措施加以解决。
此外,企业还可以设立激励机制,如年度表彰和奖励计划,以鼓励财务人员发挥更大的潜力。
综上所述,加强财会队伍建设需要企业在人才引进和培养、工作环境和待遇、财务制度和流程、数字化转型、团队协作和沟通、员工关怀和激励等方面下功夫。
只有不断提升财务团队的素质和能力,企业才能更好地应对日益复杂的财务管理挑战。
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7 一 0
刘 阳浅 广 区 叶 产 临 问 及 展 策 春 :析 安 茶 生 面 的 题 发 对
农 业 经 济
浅析广安区茶叶生产面临的问题及发晨对簧
刘 春 阳
( 安 市 广 安 区观 阁 农 技 站 , 川 广 安 广 四 6 82 ) 3 0 0
[ 摘 要 ] 是 世 界 三 大饮 料 之 一 , 是 我 国传 统 的 出 口创 汇 商 品 。茶 已成 为A ' 日常 生 活 中不 可 缺 少 的健 康饮 茶 也 .' f l 1
重视 农 村 财 务 会 计 队伍 建 设 , 人 员 的 考 聘 、 务 素 质 培 训 、 从 业 日
会 计 原 则 上在 本村 任 职 。区 农业 局 农 村 经 济 经 营管 理 中心 负责 业务指导 , 乡镇 农 经 站 负 责 对 代 理 会 计 和村 助 理 会 计 的使 用 管
理。
人, 中 4 其 5岁 以下 的 占 8 . 。② 层 次 高 , 专 及 以上 文化 的 27 % 大
2 3 , 中文 化 的 16人 , 别 占总 数 的 6 .% 、7 %。③ 业 2人 高 3 分 21 3. 9
务 强 , 格 依 法理 财 , 村 财 务 管 理 规 范 , 级 账 目公 开 及 时 , 严 农 村 赢 得 广 大群 众 和 领 导 的好 评 。
隐患。
2. 茶 园 基 地 建 设 问 题 2
种 种 原 因 , 多 茶 园被 荒 芜 或 复 耕 , 19 许 到 9 0年 仅 有 可 采 茶 面 积
1 O mz 1 9 3 h 。 9 2年 , 原 广 安 县 委 、 政 府 领 导 的 高 度 重 视 下 , 在 县 县
农 业 局 农 技 推 广 中 心 与 西 南 农 业 大学 一起 研 制 出 “ 安 松 针 ” 广 优质 绿茶 , 该茶 因 外 形 细 直 似 针 、 泽 翠 绿 、 毫显 露 、 色 清 色 白 汤 澈 明 亮 、 气 高 爽 、 味 鲜 醇 、 生 素 含 量 丰 富 等 而 荣 获 19 香 滋 维 95 年 、 9 7年 中 国农 业 博 览 会 金 奖 和 中 国 茶 学 会 “ 茶 杯 ” 奖 ; 19 中
不 仅 关 系 到 维 护 农 民 和 集 体 合 法 权 益 , 关 系 到 党 和 政 府 的信 也
誉 , 系 到 农 村 的 稳 定 和 经 济 发 展 , 何 管 好 用 好 村 集 体 资 金 关 如 ( 资产 ) 不 开 高 素 质 、 定 的 农 村 财 务 会 计 队 伍 。河 东 区高 度 离 稳
划 . 组 织 、 步骤 地 每 年 两 次 对 农 村 财 务 会 计 人 员 开 展 法 律 有 有 法 规 、 业 道 德 、 计 基 础 知 识 及 农 村 财 务 规 范 化 管 理 等 方 面 职 会
的业 务 培 训 。 每 年 农 业 局 联 合 区 委 组 织 部 、 委 党 校 对 各 乡 镇 区
[ 键 词 ] 村 财 务会 计 ; 计 队 伍建 设 ; 关 农 会 财务 监 管
1 引 言
近 年 来 ,从 中 央 到 地 方 各 级 政 府 不 断 加 大 对 农 村 投 入 力
度 . 农村财 务会计工作提 出了更高要求 , 村财务会计l 对 农 [作
理 中心 。以 每 乡镇 l 村 配 备 1名代 理 会 计 标 准 ,严 格 执行 O个
求 .区 农 业 局 联 合 河 东 区委 党校 研 究 制 定 切 实 可 行 的 培 训 计
区委 、 区政 府 充 分 认 识 到 新 形 势 下 加 强农 村 财 务 会 计 队 伍
建 设 的 重 要 性 、 要 性 和 紧 迫 性 , 农 村财 务 会 计 队 伍 建 设 工 必 把 作 纳人 政 府 重 要 议 事 E 程 , 持 逢 进 必 考 、 态 管 理 的 原 则 . l 坚 动 完 善 农 村 财 务 会计 录 用 制度 。区 、 乡镇 、 村三 级 分 别 成 立农 村 财 务
进 行 考 核 与 奖惩 。对 忠 于职 守 , 洁 奉 公 , 法 履行 职 权 , 极 廉 依 积 发 挥 会 计 核 算 和 会 计 监 督 的职 能 的 财 会 人 员 给 予 精 神 表 彰 和 物 质 奖 励 。对 违 法 乱纪 、 弄虚 作 假 人 员 及 时 清 除 队伍 , 交 相 关 移
农 业 经 济
农 经 与 技21年 2 第0 期 总 6期 村 济 科 0 第2卷 2 ( 第2 ) 1 3
加删 会队伍建设 助推河东经溃爱晨
潘 运国 , 张连辉 。 张景岩 。 王子 第 。 洪产 刘
( 沂 市 河 东 区农 业 局 . 东 临 沂 临 山
[ 摘
263 ) 70 4
23 严 把培 训 关 . 高农 村 财 务 会计 队伍 整 体 素 质 . 提
随着 农 村 改 革 的不 断深 化 , 农 村 财 会 人 员综 合 素 质 的 要 对 求 越 来 越 高 . 适 应 新 农 村 建 设 的 需 要 . 须 培 养 一 支 政 治 索 为 必 质 高 、 务 水 平 精 的 农 村 基 层 财 会 队 伍 , 断 提 高 财 会 人 员 依 业 不
[ 键 词 ] 叶 生产 ; 关 茶 问题 ; 策 ; 安 对 广
1 广 安 区 茶 叶 生 产 现 状
广 安 区在 2 O世 纪 8 O年 代 前 曾 有 茶 园 面 积 8 O m , 由于 0 h 但
2. 茶 区 环 境 问 题 1
我 区老茶 园和 现有 茶 区都 位于 华蓥 山低 山 区 的光辉 、 小
理和 监 督 考 核
常 监督 管 理 等 全 程 科 学 规 范 管 理 , 得 了 较 好 的 成 绩 。河 东 区 取
2 0 、0 9连 续 两 年 在 全 市 减 轻 农 民 负 担 考 核 中 获 得 第 一 名 , 0 82 0 且 没 有 一 起 因财 务 管理 引发 的 上 访 案 件 。 0 0年 2 我 区 九曲 21 月 街 道 农 村 财 务 委 托 代 理 服 务 中心 被 省 农 业 厅 授 予 “ 省 农 村 集 全 体 财 务 管 理 规 范 化 示 范 单 位 ” 成 绩 的 取 得 离 开 一 支 高 素 质 、 .
要 ] 有 一 支 高 素质 、 定 的农 村 财务 会 计 队伍 , 拥 稳 是搞 好 村 集 体 经 济 组 织会 计核 算 、 务 公 开 和 财 务 管理 工 财
作 的 关键 。 山 东省 临 沂 市 河会 计 队 伍 质 量 ; 把 制度 关 , 化 农 村 财 务 会 计 队伍 确 严 强 监 督 管理 ; 严把 培 训 关 , 高 农村 财 务 会 计 队 伍 整 体 素 质 ; 把 保 障关 , 保农 村 财 务会 计 队伍 稳 定 ; 步 建 立起 一 支 提 严 确 逐 高 素 质 、 定 的农 村 财 务 会 计 队 伍 , 稳 为河 东“ 壁 江 山 ” 造提 供 强有 力 支持 。 半 打
品 和休 闲饮 品 。茶作 为 天 然 的保 健 饮 料 , 优 质 和 安 全 更 加 被 人 们 关 注 , 而发 展 无 公 害 的优 质 茶 叶是 人 们 的基 本要 其 因
求 . 展 绿 色 A级 、 A 级 茶 是 出 g创 汇 的基 础 , 展 有 机 茶 是 A 4 需 求 的 最 终 目标 。 发 A 1 . 发 .1 " 1
2 河 东区加强财 会队伍 建设 采取 的措 施
2. 严 把 准 入 关 。 保 农村 财务 会 计 队伍 质 量 1 确
法办 事 水 平 。河 东 区严 格 按 照 《 东 区 农 村 代 理 会 计 和助 理 会 河
计管 理 暂 行 办 法 》 区农 业 局 每 年 至 少 组 织 一 次集 中 培 训 ” 要 “ 的
据、 资金 、 公章 、 同“ 代 理 ” 主 要 内容 的农 村 财 务 委 托 代 理 合 四 为 制 改 革 . 过 公 开 招 聘 考 试 重 新 组 建 农 村 财 务 会 计 队伍 目前 通
全 区 在 职 农村 财 务 会 计 总共 3 9人 , 中 代 理 会 计 3 5 其 8人 . 理 助 会计 3 1 , 别 占会计 总 人数 的 1 .%、 9 %。 区农 村 财 务 2 人 分 06 8 . 我 4
镇 ( 道 ) 村 层 层 签 订 减 轻 农 民 负 担 目标 责 任 书 , 实 责 任 。 街 与 落 农 村 财 务 四监 管 、 务专 项 审 计 、 务 公 开 、 主 理 财 等 是 农 民 财 村 民
稳 定 的农 村财 务 会 计 队 伍 。
2o O 4年 以 来 , 山东 省 临 沂 市 河 东 区 . 据 农 村 税 费 改 革 后 根 集 体 财 务 管理 实 际 。 时 调 整 思 路 、 应 形 势 , 行 了 以村 级 帐 及 适 推
《 东 区 农 村 代 理 会 计 和 助 理 会 计 管 理 暂 行 办 法 》 临 东 组 发 河 (
f 0 4 6号) 按 照 公 开 、 等 、 争 、 优 的 原 则 从 具 有 会 计 从 20 ] , 平 竞 择 业 资 格 的 人员 中进 行 考 聘 , 行 集 中 办公 , 实 持证 上 岗 。结 合 代理 会 计 公 开考 选 , 所 辖 行 政 村 数 同 时 选 任 一 名 助 理 会 计 , 理 按 助
22 严 把 制 度 关 . 强 农 村财 务 会 计 队 伍 监督 管 理 _ 加
严 格 执 行 考 聘 制 度 , 绝 在 实 际 工 作 中 。 助 理 会 计 在 村 杜 村
委 、 部 进 行 换 届选 举 时 , 意 调 换 现 象 发 生 , 护 农 村 财 务 会 支 随 维
计 队伍 稳 定 。严 格 执行 考 核 办 法 , 年 区政 府 与 乡镇 ( 道 ) 乡 每 街 、