2014年目标责任考核汇报材料1
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三基汇报材料(汇报,材料,三基)目录第一篇：2014三基汇报材料[1]第二篇：三基汇报材料第三篇：三基工作汇报材料第四篇：如何写三基工作汇报材料第五篇：采油一队2014上半年三基创建汇报材料更多相关范文正文第一篇：2014三基汇报材料[1]夯实基础开拓创新全力提升“三基”工作水平黄河钻前公司工程机械修理厂我们工程机械修理厂现有职工28人，其中干部4人，党员6人，高级技师1人，高级工9人，中级工11人，下设2个主修班和1个配修班，主要担负着公司翻斗车、大型爬行设备维修以及天车、井架底座的维护保养和绳套插编等工作。
完成指标情况：我们始终坚持以“三基”创建和“岗检”活动为载体，以争创油田优秀基层队为工作目标，在油田40天原油上产活动中显身手，见行动，比谁的技术好，比谁服务态度好，比谁解决问题多。
根据油田的上产部署，以“优质服务、团结务实”为宗旨，精心组织，周密安排，服务及时率、用户满意率达到100%，圆满完成了上级下达的各项生产任务，截止到目前，累计完成产值162 万元，其中，大修推土机3 台次，碎修72台次，二保126台次，加固翻斗车车槽10 台次，修理拖拉机8台次，天车50台次。
主要做法（一）强化学习教育，提升队伍整体素质。
我厂党支部以“比学赶帮超”暨“精细管理深化年”等主题活动为契机，1结合工作实际，以“学精神、讲责任、守纪律、做奉献”为主要内容，扎实开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论活动，进一步加强党员干部作风建设和制度执行力建设，增强责任感和事业心，焕发“创先争优、比学赶帮超”的高昂斗志。
开展创先争优和庆祝建党90周年系列活动，通过“三会一课”、上党课、组织专题民主生活会、举办岗位廉政教育讲座、“负责任、受尊敬”主题班会等形式，坚持从思想深处抓教育、防线弱处抓教育，引导党员干部自觉加强党性修养，正确认识靠什么负责，怎样履职尽责，进一步彰显党员干部务实清廉的良好形象。
健全和完善“党员目标管理”和“党员责任区承包”制度，扎实开展“五星党员”评树、“党员示范岗”等党性实践活动，党员管理工作日趋规范。
目标责任考核情况汇报
目标责任考核情况汇报根据公司制定的目标责任考核制度，我将对自己在过去一年的工作表现进行汇报。
在过去的一年中，我始终以实现公司设定的目标为己任，努力工作，积极进取，全力以赴，尽职尽责，努力做到尽善尽美。
首先，在工作目标方面，我严格按照公司制定的目标进行了落实，确保了工作目标的完成。
在工作计划的制定和执行过程中，我始终保持高度的责任感和使命感，严格按照公司的要求，认真制定和执行工作计划，确保每一个目标都能够得到有效的落实。
在工作中，我时刻牢记公司的发展目标，努力为公司的发展做出自己的贡献。
其次，在工作质量方面，我始终严格要求自己，保证工作质量的高标准。
在工作中，我严格按照公司的要求，认真履行职责，保证工作质量的高标准，确保每一项工作都能够得到有效的落实。
在工作中，我时刻保持高度的责任感和使命感，努力做到尽善尽美，确保工作质量的高标准。
再次，在工作效率方面，我始终保持高效的工作状态，确保工作能够按时完成。
在工作中，我时刻保持高度的工作效率，确保工作能够按时完成。
在工作中，我时刻保持高度的责任感和使命感，努力做到尽善尽美，确保工作能够按时完成。
最后，在工作态度方面，我始终保持积极向上的工作态度，确保工作能够顺利进行。
在工作中，我时刻保持高度的责任感和使命感，保持积极向上的工作态度，确保工作能够顺利进行。
在工作中，我时刻保持高度的责任感和使命感，努力做到尽善尽美，确保工作能够顺利进行。
总的来说，我在过去一年的工作中，始终以实现公司设定的目标为己任，努力工作，积极进取，全力以赴，尽职尽责，努力做到尽善尽美。
在今后的工作中，我将继续努力，保持良好的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也将不断提高自身的能力，不断完善自己，为公司的发展贡献自己的力量。
公务员管理工作总结报告
★⽆忧考⼯作总结频道为⼤家整理的公务员管理⼯作总结报告，供⼤家阅读参考。
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2014年以来，按照我局和上级业务部门的部署，公务员管理科紧紧围绕局中⼼⼯作，认真学习，努⼒⼯作，⾼质量完成科室担负的各项⼯作任务和我局安排的临时性⼯作。
同时，按照科学发展观的要求，解放思想，实事求是，理清⼯作思路，找准问题突破⼝，推动公务员管理⼯作深⼊开展；进⼀步转变⼯作作风，提⾼⼯作能⼒，增强事业⼼和责任感，提⾼为⼤局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的⽔平；以“讲党性、重品⾏、作表率”主题实践活动为契机，强化科室内部的管理，提⾼科室⼈员党性、品⾏的修养，强化科室⼈员作表率的积极性、主动性，提升科室对外形象，树⽴新形势下⼈事劳动⼲部的良好形象。
现将有关情况总结如下: ⼀、⼯作完成情况 根据2014年度⼯作量化责任⽬标，全年年共涉及九项⼯作，现均已完成，具体情况如下： （⼀）年度考核⼯作 ⑴完成对机关事业单位⼯作⼈员XX年年度考核备案⼯作 XX年年度，我市机关事业单位⼯作⼈员参加年度考核19422⼈，其中⾏政机关参加考核2025⼈，321⼈为优秀等次，占参加考核⼈数的15.85%，1665⼈确定为称职等次，39⼈不定等次；事业单位参加考核17362⼈，1562⼈为优秀等次，占参加考核⼈数的8.99%，15654⼈确定为称职等次，5⼈确定为不合格，141⼈不定等次。
⑵做好年度考核不称职（不合格）⼈员处理⼯作。
XX年年度，参加年度考核的机关事业单位⼯作⼈员中有8⼈被确定为不称职（不合格）等次，其中事业单位科办员1⼈，专业技术⼈员6⼈，⼯⼈1⼈。
根据年度考核有关政策，对8名不合格⼈员给予批评教育，不发年终奖⾦处理。
⑶加强对平时考核⼯作的监督管理。
主要采取以下措施：⼀是⼴泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定（试⾏）》；⼆是审核XX年年度考核结果时，检查考核优秀⼈员的平时考核⼿册，对记录不规范的取消其优秀资格，对考核⼿册整体记录情况差的单位，扣减其优秀⽐例1-2%；三是从2010年3⽉份起，每两个⽉抽查1-2个单位⼯作⼈员的考核⼿册，并针对记录情况予以反馈，督促⼯作⼈员认真记录考核⼿册。
年度目标责任考核情况报告
年度目标责任考核情况报告尊敬的领导：根据年度目标责任考核工作的开展情况，现将有关情况报告如下：一、考核背景和目的本次考核旨在全面了解和评估各部门及个人的年度工作完成情况，总结经验，发现问题，为下一年的工作开展提供参考和借鉴。
二、考核对象和范围本次考核对象为各部门及个人，范围涵盖了公司所有业务领域。
三、考核方法和流程本次考核采用了定量与定性相结合的方式，通过查阅资料、现场检查、员工自评、同事互评等多种途径，对各部门及个人的工作进行全面评估。
在考核过程中，我们遵循了公平、公正、公开的原则，确保了考核结果的客观性和准确性。
四、考核结果和分析经过考核，我们发现各部门及个人在年度工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
具体表现在以下几个方面：1. 团队协作方面：部分团队在协作方面存在一定的问题，需要加强沟通和协作能力。
2. 任务完成情况：部分任务完成质量不高，需要加强执行力和责任心。
3. 创新能力方面：部分员工在创新方面存在不足，需要加强学习和实践。
4. 针对以上问题，我们提出了相应的改进建议，并将在下一年的工作中加强监督和指导，推动问题的解决和改善。
五、结论和建议总体来说，各部门及个人在年度工作中表现出了较强的执行力和责任心，取得了一定的成绩。
但也存在一些问题和不足，需要加强协作和创新能力的提升。
为了实现更好的工作效果，我们建议：1. 加强团队协作能力的培养，促进部门之间的沟通和协作。
2. 强化任务执行力和责任心的培养，确保任务的高质量完成。
3. 加强员工创新能力的培养和学习，鼓励员工提出新的思路和方法，推动公司业务的创新和发展。
感谢领导对本次考核工作的支持和指导，我们将继续努力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
年终目标考核检查情况汇报
年终目标考核检查情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报本年度的工作目标考核情况。
在过去的一年里，我以饱满的热
情和坚定的信念，积极投入工作，努力完成各项工作任务，为公司的发展贡献了自己的力量。
首先，我按时完成了年度工作计划中的各项任务，并且取得了一定的成绩。
在
完成任务的过程中，我注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成了一系列重要的工作。
在团队合作中，我充分发挥了自己的专业优势，为团队提供了有力的支持。
其次，我在本年度的工作中，不断学习进步，提高了自身的专业素养和工作能力。
通过参加各类培训和学习，我不断充实自己的知识储备，提高了自己的综合素质。
同时，我也积极参与公司内部的技能培训和交流活动，不断提升自己的专业水平。
再次，我在工作中注重创新，积极提出改进建议，并且得到了领导的认可。
在
工作中，我不断思考工作中存在的问题，并提出了一些切实可行的改进建议，为公司的发展提供了有益的建议和意见。
同时，我也积极参与公司的创新项目，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，我在工作中严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的形象和利益。
在工作中，我始终坚持诚实守信的原则，严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的形象和利益，为公司树立了良好的形象。
总的来说，我在本年度的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力，为公司的发展贡献更大的力量。
谨以此报告，请领导批示。
此致。
敬礼。
作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
党支部工作汇报材料
党支部工作汇报材料党支部工作汇报材料党支部常常要做工作汇报，为了帮助党支部做好工作汇报。
今天店铺为你整理了党支部工作汇报，希望对你有用。
党支部工作汇报篇1几年来，我校党支部高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，党的十七大精神。
全面加强基层党组织建设，加强党风廉政建设，认真开展干部作风建设，按照上级党委的工作要求开展各项挥动，加强建设，取得了一定成效。
下面就几年来支部工作汇报如下：一、领导班子建设为了保证党的路线，教育方针在学校的贯彻执行，我们学校领导班子团结协作，坚持校长负责，集体领导的原则，做到党政配合好。
我们支部主要做到了以下几点：(一)讲团结，提升凝聚力一个整体要形成凝聚力、战斗力，必须发挥好个体的积极性。
在学校领导干部中，有的善于交际，锋芒毕露，有的性格内向，在配置学校干部时我们根据其个性特长，一文一武，刚柔并济，优化组合。
年龄上有一点落差，以便取长补短。
学科错位配置，可以优势互补，互相“补台”。
这样，在总的原则和目标之下，班子成员各尽其职，各显其能，和谐相处，个体活力在工作实践中竞相迸发，实现个人的价值，从而使班子整体更富先进性，更富活力，更富激情。
一个坚强有力的领导班子的前提必须是民主团结的，实现民主团结最重要的途径就是坚持民主集中制。
为此，我们在学校领导班子中开展了“三评”、“五会”制度。
“三评”即“自我评估、民主评议、组织讲评”;“五会”制度：一是每月召开一次领导班子民主会，其内容是汇报各自思想动态，本职工作完成情况，下一步工作打算。
领导之间互提建议，以诚相待，取长补短，共同提高;二是每位领导每学期至少要召开一次分管部门教师参加的座谈会，其目的在于广泛地听取教师对本部门工作的建议，以便充实工作内容，改进工作方法，调整工作思路;三是定期召开教代会，共同研究学校工作计划，决定重大事项，进行阶段性工作总结。
虚心接受教职工代表对学校工作的咨询和建议;四是每学期召开一次教职工大会，每位领导分别进行工作述职报告，广大教职员工对每位领导的工作进行打分划等，并对学校工作提出一些合理化建议;五是每学期召开一次家长委员会委员会议或学生家长会议。
2014年度总结
2014年度总结【篇一：行政主管2014年度工作总结】本人于20ｘｘ年ｘ月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
目标责任考核情况报告
目标责任考核情况报告
目标责任考核是企业管理中的重要环节，通过对员工或部门设
定的目标进行考核，评估其完成情况，以此来激励员工、改善绩效，提高整体工作效率。
以下是关于目标责任考核情况的报告：
首先，我们需要关注目标责任考核的设定过程。
在设定目标时，是否考虑了员工的实际情况、能力和工作环境，是否与公司整体战
略和目标相一致。
这一环节的合理性和科学性对于后续的考核结果
具有重要影响。
其次，需要关注目标责任考核的执行情况。
具体来说，就是目
标的完成情况如何，是否达到了预期的效果。
同时也要考虑在完成
目标的过程中是否存在违规行为或者不当手段，以及是否存在不可
控因素导致目标未能完成的情况。
再者，需要关注目标责任考核的结果和反馈。
对于完成目标的
员工，应该给予相应的奖励和肯定，激励其再接再厉。
而对于未能
完成目标的员工，应该给予及时的指导和帮助，找出问题所在，制
定改进措施，避免类似情况再次发生。
此外，还需要关注目标责任考核机制本身的完善性。
包括考核标准的科学性、公平性，考核流程的透明度和规范性，以及考核结果的有效性和可操作性。
只有不断完善考核机制，才能更好地发挥其激励和改进作用。
最后，需要关注目标责任考核对于企业整体绩效的影响。
通过对目标责任考核情况的分析，可以了解到员工的整体工作态度和能力水平，从而为企业的人力资源管理和绩效改进提供参考依据。
总的来说，目标责任考核情况报告应该全面客观地反映目标设定、执行、结果和反馈等各个环节的情况，以及对企业整体绩效的影响，为企业管理决策提供重要参考依据。
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关于2014年度厂目标责任考核汇报材料
尊敬的考核组领导：
2014年，在厂党政、县委、县政府以及公司的正确领导下，我科坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会，以及有关文件精神，围绕全年目标任务，加强规范管理，狠抓工程质量、安全、进度，着力加强党建工作，努力提高人员素质，全科上下齐心协力，攻坚克难，锐意进取，各项工作开展有序，目标任务完成良好，为我厂发展做出积极贡献。
下面，我将有关情况汇报如下，请予指正。
一、基本指标完成情况
1、
2、
3、
2014年计划投资XX万元，年内完成XX万元，完成年计划投资的XX。
二、辅助指标完成情况
（一）为进一步加强理论和专业知识学习，结合工作实际，有重点的制定《XXXX》，和《XXXX制度》有针对性地按月组织开工程质量检查和安全检查，并做到检查记录完整。
（二）进一步完善XXX，不定期按项目进行检查。
以检查中发现的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约或影响油建工作开展的问题进行了认真分析和梳理，明确了工作思路和措施，各项整改问题和整改措施得到了落实，工程质量合格率达到100%。
（三）规范XXX管理，坚决杜绝“后补”造假的做法。
（四）强化部门纪律作风建设，弘扬法制之风。
加强工作督导，将年度计划和任务分解到具体的承办人，接受公开监督；严格考勤管理，执行一日两签到制度，坚决杜绝上班时间玩游戏、聊天、干私活、查看非工作需要的其它信息等问题；严格执行两条禁令；严肃查处违反计划生育政策行为；严禁部门之间出现推诿扯皮现象。
截止目前，部门未出现违反计划生育政策行为人；部门之间未出现推诿扯皮现象。
（五）党建文化工程专项管理，按各项管理考核细则各项工作有序开展，并取得了一定的成绩。
截止目前未发生1起等级以上安全事故或环境影响事件。