知识产权获取管理程序(含表格)
7.1-01知识产权获取控制程序---知识产权
4.2.2 检索方式4.2.2.1 自行检索4.2.2.1.1研发部研发工程师针对项目研发的专利检索需求，检索相关的公开专利数据库；检索渠道：国家知识产权局网站、SooPAT专利搜索网站。
4.2.2.1.2 知识产权部负责商标注册前的检索；检索渠道：中国商标网。
4.2.2.1.3 需求部门若需进行专业性专利检索、商标注册检索，应提交《知识产权检索申请表》，经部门领导审批后报送知识产权部，知识产权部根据检索需求进行检索。
4.2.2.2 委外检索提出委外检索的部门需提交《知识产权检索申请表》至知识产权部，由知识产权部交由具有专业资质的咨询机构进行检索，并签订保密协议。
4.2.3 检索内容4.2.3.1 项目研发（1）立项前对产品领域的技术标准、专利申请进行检索，分析风险避免重复研发；（2）分析检索到的专利信息，判断当前研究热点及技术发展趋势，制定技术规避方案，降低侵权风险；（3）研发过程中根据研发的需求跟踪竞争对手的状态。
4.2.3.2 投融资、重组及剥离资产前，针对相关方提供的知识产权清单进行检索。
（1）检索目标企业知识产权所有权的权属关系，了解其是否拥有知识产权的完整权利、权利内容、权利范围及权利内容本身的效力；（2）检索目标企业拥有的知识产权资产清单，使用权利人清单；（3）检索目标企业拥有的正在实施的知识产权以及实施的效果；（4）检索剥离的知识产权对公司未来技术竞争力的影响。
4.2.4 知识产权相关内容经检索完毕后，需由检索部门出具《知识产权检索报告》。
4.3 专利申请流程4.3.1 发明人对相关专利进行检索分析，确保获取专利权的可行性，填写《知识产权申请审批单》，将《知识产权申请审批单》及所写作专利递交知识产权部。
4.3.2 知识产权部对所提交的专利进行初步检索及审核，给出审查意见，报送知识产权部经理审批。
4.3.3知识产权部根据专利写作情况交由专利代理机构进行委托申报；4.3.4 自主申报的专利，知识产权部积极与国家知识产权局联系，确保专利申报流程的通畅；委托代理机构的专利，知识产权部积极协调发明人及代理机构的沟通，确保代理机构编制的专利申请文件符合发明人的要求。
知识产权获取控制程序
知识产权获取控制程序第一章总则第一条为了规范知识产权获取的流程，有利于公司知识产权有效、快速形成知识产权文本，获得国家知识产权局的授权，促进企业科技创新，提升企业核心竞争力，特制定本控制程序。
第二条适用于本公司知识产权的计划、申请、撰写、缴费、补正、保存等过程、活动等相关记录的管理工作。
第三条术语及定义（一）专利：专利权的简称，它是国家按专利法授予申请人在一定时间内对其发明创造成果所享有的独占、使用和处分的权利。
（二）发明专利：对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
实质审查制，保护期限20年。
（三）实用新型：指对产品的形状、构造或其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
形式审查制，保护期限10年。
第二章职责第四条知识产权科（一）负责本控制程序的修订与完善，对本程序文件的解释。
（二）对知识产权题材和交底书内容的审核。
第五条知识产权科主管对知识产权题材和交底书内容审核批准。
第六条撰写人员（一）包括但不限于从事技术、研发、设备等岗位人；（二）完成知识产权题材和技术交底书的撰写。
第七条知识产权窗口专员（一）负责联络知识产权代理机构、签定代理合同；（二）负责在网上检索、获取最新的与公司相关的同行业专利信息；（三）负责知识产权交底书提交代理机构后的后续管理；（四）负责公司知识产权清单的更新和发布第八条人资与行政部负责对知识产权证书原件的保管。
第三章程序内容第九条知识产权的获取工作计划（一）知识产权科根据企业的知识产权目标制定知识产权的获取工作计划，填写《知识产权获取工作计划表》。
（二）工作计划要明确获取的方式和途径，并监督考核计划的完成情况。
第十条知识产权的提案申请需求（一）凡欲提案申请知识产权，应填写《知识产权申报书》；（二）部门负责人应在“部门审查意见”栏，就知识产权申请是否符合有关规定作出初审的意见；（三）知识产权申请审批需要加快的，申请部门应当以书面形式提出，说明需加快理由，同《知识产权申报书》一并交到知识产权科。
知识产权获取管理程序
1目的为确保公司知识产权管理体系有效运行，保障公司各项知识产权的获取工作高效有序进行，促进公司科技创新和产品核心竞争力，特制定此程序。
2适用范围本程序适用于GB/T 29490-2013管理体系所覆盖所有要素和各部门知识产权获取管理过程。
3职责3.1知识产权组：负责根据知识产权目标，制定知识产权获取工作计划，明确获取方式和途径；在获取知识产权前进行必要的检索和分析；保存知识产权的获取记录。
3.2公司各部门：各相关部门提出发明创意技术提案及商标注册提案。
4定义：无5工作程序5.1知识获取工作计划5.1.1知识产权组根据公司的知识产权获取目标，制定年度知识产权获取的工作计划，并明确获取方式和途径，获取方式和途径包括自行申请、接受转让和接受许可。
5.2专利的获取5.2.1专利自行申请：5.2.1.1研发中心人员或其他技术人员提出发明创意，填写专利申请技术交底书和《知识产权提案申请表》，提交知识产权组评审。
5.2.1.2知识产权组或委托专利代理机构对专利申请技术交底书提出的技术方案进行检索分析以判断新颖性和创造性，并形成《知识产权检索报告》，根据检索结论确定技术提案的保护类型，对具备申请专利条件的发明创意由知识产权组或者提交专利代理机构撰写申请；对于具有创新性，且更适用于技术秘密保护的技术提案，知识产权组提出采用商业秘密保护的建议，与提案部门沟通后，实施商业秘密方式保护；知识产权组对于不具备创新性的技术提案，与发明人沟通说明理由，并放弃该提案。
5.2.1.3专利代理机构将撰写好的专利申请初稿经发明人确认后发给知识产权组审核，知识产权组对代理机构撰写专利申请初稿的质量进行把控，经知识产权组确认后由专利代理机构提交到国家知识产权局，专利申请时需保障发明创造人员的署名权。
知识产权组将已提交申请专利登记于《知识产权申请台账》，专利代理机构收到国家知识产权局的审查意见及时，知识产权组及时配合处理，并保存申请过程中相关文件记录。
知识产权获取维护控制程序(认证范本)
知识产权获取、维护控制程序1. 目的对公司知识产权检索、申请、维护过程进行控制，以确保取得该领域最新的知识产权信息，保证在知识产权申请、维护过程中符合法律和保密性要求。
2. 适用范围适用于本公司知识产权获取、维护过程的控制。
3. 职责3.1 研发二部1)负责受理知识产权检索申请、专利或商标等知识产权申报申请；2)负责组织相关部门对知识产权检索、申报资料进行评审，形成《知识产权申请审批表》；3)负责组织实施知识产权检索工作，形成《知识产权检索报告》。
4)负责建立知识产权分类档案，进行日常维护；进行知识产权评估。
3.2 其他部门支持并配合研发二部工作。
4. 总则4.1 为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
4.2 本程序所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：1)专利权和技术秘密：主要包括新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。
2)商标权：本公司拥有的注册商标专用权。
3)著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、设备设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
4)商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
5)其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
6)本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
7)《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。
4.3 公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。
知识产权管理流程手册
知识产权管理流程手册目录1. 简介2. 知识产权的定义3. 知识产权管理的重要性4. 知识产权管理流程5. 知识产权管理的挑战6. 结论1. 简介本手册旨在为组织提供一个有效的知识产权管理流程，并介绍知识产权管理的重要性和挑战。
2. 知识产权的定义知识产权是指由人类创造的智力成果的法律保护。
包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。
3. 知识产权管理的重要性知识产权管理对于组织的创新、竞争力和商业发展至关重要。
有效的知识产权管理可以保护组织的创新成果，打击侵权行为，并提升组织在市场上的地位。
4. 知识产权管理流程步骤一：知识产权识别确定组织的创新成果，并对其进行合法性和独特性评估。
步骤二：知识产权保护根据不同的知识产权类型，申请专利、商标注册或著作权登记等。
步骤三：知识产权维护定期进行知识产权监测和检查，以确保知识产权的有效性和保护。
步骤四：知识产权交流与合作积极参与行业交流和合作，对外宣传自身的知识产权成果，建立合作关系以增强竞争力。
5. 知识产权管理的挑战意识不足组织内部对知识产权管理的重要性和方法缺乏充分的认识和意识。
法律及合规性问题知识产权管理涉及到复杂的法律制度和合规性要求，需要特别注意合法性和遵守相关法规。
技术变革和市场竞争技术的迅速发展和市场的激烈竞争增加了知识产权管理的难度和挑战。
6. 结论知识产权管理是保护和发展组织创新成果的关键。
建立有效的知识产权管理流程，加强意识和合规性，能够帮助组织在知识经济时代取得竞争优势。
知识产权业务流程表
知识产权业务流程表知识产权是指人们在创造知识、技术、文化或艺术作品时所获得的权利。
知识产权领域涉及到许多不同的业务流程，包括专利申请、商标注册、版权保护等。
下面是一个简单的知识产权业务流程表，以帮助您更好地了解知识产权管理的流程。
1. 专利申请流程专利是一种由政府授予的独特权利，允许发明人对其发明进行独立使用、制造、销售和授权。
以下是专利申请的基本流程：1. 发明创造：发明人提出一个新的、有创造性的发明。
2. 申请准备：发明人准备相关的专利申请材料，包括发明说明书、权利要求书等。
3. 申请递交：发明人将申请材料提交给国家专利局或相关的机构。
4. 审查程序：专利申请会经历审查程序，包括形式审查、实质审查等。
5. 通知与答复：申请人与专利局之间会有通知和答复的往来，以澄清问题和提供补充材料。
6. 专利授权：如果专利申请获得批准，发明人将获得专利授权，并享有相关的专利权。
2. 商标注册流程商标是一种用于区分商品或服务来源的标记，具有独特性并能够识别和辨认。
以下是商标注册的基本流程：1. 商标搜索：商标申请人应该进行商标搜索，以确保所申请的商标没有冲突和侵权问题。
2. 申请准备：商标申请人准备商标注册申请材料，包括商标图片、商标说明等。
3. 申请递交：商标申请人将申请材料提交给国家商标局或相关的机构。
4. 受理与初步审查：商标局会受理申请并进行初步审查，包括审查商标是否符合法定要求等。
5. 公告与异议：商标局会公告商标注册申请，并开放异议期，允许其他利害关系人提出异议。
6. 注册与维持：如果商标注册申请无异议，商标局会颁发商标注册证书，并商标权人需要定期维护商标的有效性。
3. 版权保护流程版权是指对文学、艺术、音乐、电影等作品的独有权利，包括复制、发行和展示等。
以下是版权保护的基本流程：1. 创作作品：作者创作出原创的文学、艺术、音乐等作品。
2. 版权登记：作者可以选择将作品进行版权登记，以确保其权益的有效保护。
知识产权管理程序文件
知识产权管理程序文件一、目的为了加强对本公司知识产权的保护和管理，规范知识产权相关活动，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平，增强公司的核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本知识产权管理程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于本公司知识产权的获取、维护、运用、保护和管理等活动。
三、术语和定义（一）知识产权：指公司在科学技术、文学艺术等领域创造的智力成果所依法享有的权利，包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。
（二）专利：是指发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权。
（三）商标：是指能够将一个企业的商品或服务与其他企业的商品或服务区别开的标记。
（四）著作权：又称版权，是指文学、艺术和科学作品的作者对其作品享有的权利。
（五）商业秘密：是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
四、职责分工（一）知识产权管理部门1、负责制定和完善公司的知识产权管理制度和流程。
2、组织开展知识产权的培训和宣传工作，提高员工的知识产权意识。
3、负责公司知识产权的申请、注册、登记、维护等工作。
4、对公司的知识产权进行监控和评估，及时发现侵权行为并采取相应的措施。
5、协调处理公司内部的知识产权纠纷。
（二）研发部门1、在研发过程中，注重对创新成果的知识产权保护，及时向知识产权管理部门反馈研发成果。
2、配合知识产权管理部门进行知识产权的申请和维护工作。
（三）市场部门1、在市场推广和销售活动中，注意保护公司的知识产权，防止侵权行为的发生。
2、对市场上的侵权行为进行监测和反馈。
（四）其他部门1、遵守公司的知识产权管理制度，保护公司的知识产权。
2、配合知识产权管理部门开展相关工作。
五、知识产权获取（一）知识产权创造1、公司鼓励员工在工作中进行创新和发明创造，并为其提供必要的支持和资源。
2、研发部门在进行项目研发时，应制定知识产权规划，明确研发成果的知识产权归属和保护方式。
知识产权管理制度及流程
知识产权管理制度及流程一、知识产权管理制度作为企业重要的资产之一，知识产权的管理显得尤为重要。
建立健全的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果，提高竞争力，并实现可持续发展。
在制定知识产权管理制度时，企业应首先明确知识产权管理的目标和原则，明确各类知识产权的保护范围，规范知识产权的获取、使用、转让和保护等各个环节，确保知识产权管理工作的可持续性和稳定性。
二、知识产权管理流程1. 知识产权获取阶段在创新活动中诞生的新技术、新产品和新设计等，应在产生的当时及时申请专利等知识产权保护。
企业应建立专门的知识产权申请流程，明确申请条件和程序，确保及时申请专利等知识产权。
同时，企业还应加强内部创新成果的梳理和评估工作，确定哪些成果具有较高的商业价值和技术价值，有针对性地选择进行知识产权保护。
2. 知识产权使用阶段知识产权使用是知识产权管理的重要环节，企业应明确知识产权的使用范围和方式，合理制定知识产权许可协议，保障知识产权的合法使用。
同时，企业还应加强知识产权的管理和监控工作，确保知识产权的使用符合法律法规和合同约定，避免侵权行为的发生。
3. 知识产权转让阶段企业在进行知识产权转让时，应制定详细的转让方案和流程，明确转让的标的、转让的条件和方式，保障转让双方的合法权益。
在知识产权转让过程中，企业还应进行专业的尽职调查，了解转让标的的价值和风险，确保转让的顺利进行。
4. 知识产权保护阶段知识产权的保护是知识产权管理的核心内容，企业应加强知识产权的监控和维权工作，及时发现和应对侵权行为，维护企业的知识产权合法权益。
在知识产权保护工作中，企业还应建立完善的知识产权保护体系，制定应急预案和风险评估机制，以提高应对风险和危机事件的能力。
三、总结知识产权管理制度及流程对企业的创新能力和竞争力具有重要的影响，企业应建立健全的知识产权管理制度和流程，不断加强知识产权的保护和运用，提升企业的核心竞争力和盈利能力。
在知识产权管理过程中，企业还应不断完善管理机制，适应市场和法律法规的变化，确保知识产权管理工作的有效运行。
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知识产权获取管理程序
（GB/T29490-2013）
1、目的
对本公司知识产权获取过程进行控制，确保知识产权获取过程符合法律和保密性要求，特制订本程序。
2、适用范围
适用于本公司所有知识产权获取过程的控制。
3、职责
3.1知识产权办负责知识产权获取的组织和实施工作；
3.2技术安环部及其他知识产权需求部门根据知识产权分解目标编制各自的知识产权获取工作计划，并根据工作需要提出知识产权获取申请。
4、工作程序
4.1知识产权获取工作计划
技术安环部及其他知识产权需求部门根据知识产权目标及分解指标，制定部门《知识产权获取工作计划》，明确知识产权种类、获取方式、完成人员、时间节点及技术领域等信息。
知识产权获取种类包括专利、商标、著作权（版权）的申请和商业秘密的形成。
知识产权获取方式包括自主研发或购买等。
4.2知识产权获取申请
知识产权需求部门根据《知识产权获取工作计划》提出具体技术内容（专利申请需要提交技术交底书），填写《知识产权获取审批单》，提交给知识产权办。
4.3知识产权署名权保护
专利、著作权等知识产权的发明人或作者署名依据贡献大小确定先后顺序，填入《知识产权获取审批单》相关栏目中，并经发明人或作者签字确认，以保障发明人或作者的署名权。
4.4知识产权获取前的检索、评估
知识产权部根据《知识产权获取审批单》的申请内容，确定检索数据库和关键词，对其进行检索、评估，形成《知识产权评估报告》。
知识产权部将评估意见填入《知识产权获取审批单》，经总裁批准后，即可组织获取。
4.5专利的获取
4.5.1属于专利申请的，知识产权办委托专利代理机构或自主撰写专利申请文件，撰写完成后，经发明人确认后提交国家知识产权局。
4.5.2知识产权办负责跟踪专利申请，并办理相关手续。
收到国家知识产权局发出的“意见通知书”等情况，知识产权办组织专利代理机构和发明人共同应对，选择复审或放弃，在有效期内答复。
4.5.3知识产权办根据专利各阶段情况，及时更新《知识产权分类分级台帐》，该记录不限于专利获取阶段，应覆盖专利的全生命周期。
4.6商标和著作权的获取
属于商标和著作权申请的，知识产权办负责寻找代理机构向官方提出申请，并跟踪办理相关手续并做好相关台账更新。
4.7商业秘密的获取
属于公司商业秘密形成的，知识产权办负责更新相关台账。
4.6知识产权申请过程中收到的各类通知书和证书类外来文件，知识产权部应及时归档管理，执行《知识产权外来文件与记录控制程序》。
5、相关文件
《知识产权外来文件与记录控制程序》
6、记录及附录
知识产权获取工作计划
知识产权获取工作
计划.doc
知识产权获取审批单
知识产权获取审批
单.doc。