清洁生产管理规定
清洁生产管理制度(5篇)
清洁生产管理制度为了推动清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。
1、严格执行“三铺一盖”制度；2、尽量用拖地取代用水冲洗地面，减少用水量和废水排放量；3、做好设备的维护保养，采取预防性的维护措施，减少跑冒滴漏现象的发生；4、各严格做好清污分流，禁止有机废液以及其它污染物排入清水沟；5、生产和生活固废应该分类收集，提高废弃物的回收利用率，禁止危险固废混入一般废弃物处置；6、起钻做好防油污飘落措施，必要时要采用防油网，落地原油要及时清理；7、对高浓度废水、废液应该严格按照环保要求进行预处理，然后才能送末端处理设备处理；8、做好物料投料管理，尽量避免投料过程中洒落、泄漏、残留等现象的发生，并采取必要的预防性措施，对于洒落的物料应该收集后重新利用，杜绝用水冲洗造成污染；9、做好各种材料贮存管理，防止变质而成为废物，采取相应的措施减少存贮过程中的损耗。
10、对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；11、对主动实施清洁生产措施和项目的班组和个人进行适当的物质和精神奖励；12、为鼓励和促进清洁生产，将清洁生产纳入管理制度和考核制度；13、通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识；14、对于由于不执行本制度给企业造成损失的，要视情况进行处罚。
清洁生产管理制度（2）是一套规范和管理清洁生产活动的制度和方法，旨在优化资源利用、减少环境污染和减少能源消耗。
它包括以下几个方面的内容：1. 环境管理制度：建立并落实环境保护的责任制度，制定环境管理和监测计划，监控和评估工艺及设备的环境影响。
2. 资源利用管理制度：建立资源利用评估和控制机制，制定资源使用计划，提高资源利用效率，减少资源消耗。
3. 废物管理制度：建立废物管理流程，对生产过程中产生的废物进行分类、收集、储存和处理，推动废物资源化利用。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法第一章总则第一条为进一步规范和促进本市清洁生产工作,根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
第三条在本市行政区域内，从事生产和服务活动的单位（以下统称实施单位）以及从事相关管理活动的部门，依照本办法，组织实施清洁生产。
各区（县）清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作，其他有关部门按照各自职责，负责有关的清洁生产促进工作。
第二章清洁生产推行第四条本市在服务业、工业、建筑业以及农业领域全面推行清洁生产；根据节能减排工作需要，各行业、各领域资源能源消耗、污染物排放特点，合理确定推行重点。
第五条XX等有关部门组织制定本市促进清洁生产实施规划及年度工作计划。
市有关行业主管部门根据年度工作计划及本行业节能减排要求，制定本行业清洁生产年度工作实施方案。
年度工作实施方案应当包括工作目标、具体任务、重点支持方向、组织安排、时间进度等内容。
各区（县）清洁生产综合协调部门根据本市工作安排，制定本辖区年度工作计划并组织落实。
第六条XX行业主管部门组织实施本市清洁生产标准体系建设；指导支持清洁生产技术研发、示范和推广工作；组织开展清洁生产宣传、培训和人才队伍建设。
第三章清洁生产审核第七条清洁生产审核，是指按照一定方法和程序，对生产、服务过程进行调查诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，综合进行技术经济与资源环境评价，提出减少有毒有害物料的使用和产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案并实施的过程。
清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。
强制性审核范围根据国家及本市有关规定确定，其它所有实施单位均可以自愿组织实施清洁生产审核。
清洁生产规章制度范文（3篇）
清洁生产规章制度范文第一章总则第一条为保护环境、促进可持续发展，规范生产过程中的环境行为，制定本规章制度。
第二章清洁生产责任制第二条公司应建立和完善清洁生产责任制，明确各级管理人员和生产人员的责任。
第三章生产工艺优化第三条公司应加强生产工艺的研发与优化，以减少污染物排放和资源消耗。
第四章低碳能源使用第四条公司应优先使用低碳能源，减少对高污染能源的依赖。
第五章节能环保设备第五条公司应安装和使用节能环保设备，提高能源利用效率和环境排放水平。
第六章废水处理第六条公司应建立完善废水处理系统，严格执行废水排放标准。
第七章废气处理第七条公司应建立完善废气处理系统，合理布局和使用排放设备，减少空气污染。
第八章固体废物处理第八条公司应建立垃圾分类和回收制度，减少固体废物的产生和对环境的不良影响。
第九章环境监测与评估第九条公司应定期进行环境监测和评估，确保生产过程符合环境法律法规的要求。
第十章紧急情况应急预案第十条公司应制定紧急情况应急预案，定期进行演练，确保应对突发环境事件时的及时响应和处置能力。
第十一章处罚与奖励第十一条依据公司的清洁生产绩效，对达到或超过规定要求的部门和个人进行奖励；对违反规定的部门和个人进行相应的处罚。
第十二章监督与管理第十二条公司应建立清洁生产监督与管理制度，加强对清洁生产工作的监督和管理。
第十三章附则第十三条本规章制度自颁布之日起施行，可以根据实际情况进行修订和补充。
清洁生产规章制度范文（2）清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
清洁生产制度则是对上述各环节、内容和措施的法定化、正规化和制度化。
(一)清洁生产的适用对象在中华人民共和国领域内，从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门。
清洁文明生产管理制度（4篇）
清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理，推动生产方式向绿色低碳方向转变，保护生态环境，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条清洁文明生产是指在生产过程中，通过科学合理的技术手段和管理措施，减少污染物的排放，节约能源和资源，保持生态平衡，实现可持续发展的生产方式。
第四条清洁文明生产应当遵循以下原则：（一）依法遵守环境保护相关法律法规；（二）节约资源，减少能源消耗；（三）提高生产效率，降低排放物产生；（四）加强环境监测和治理；（五）推动科技进步，促进绿色技术的应用；（六）强化清洁文明生产宣传教育。
第二章生产过程管理第五条生产单位应当建立完善的生产过程管理制度，明确生产责任，并通过培训和考核等方式，增强职工的环保意识和责任感。
第六条生产单位应当优化生产工艺，采用清洁生产技术，减少或消除污染物的产生和排放。
对于无害化处理不完全的废弃物和排放物，应当采取合理的措施进行二次处理。
第七条生产单位应当合理规划和使用资源，提高资源利用效率。
对于重要的资源和原材料，应当实施严格的节约措施，并加强对剩余物资的回收利用。
第八条生产单位应当加强对危险物品的管理，确保其安全使用和储存，防止事故发生。
同时，应当建立事故应急预案，做好应急处置和事故调查工作。
第九条生产单位应当定期检查生产设备和工艺流程，确保其稳定运行。
对于存在问题或隐患的设备，应当及时维修或更换。
第十条生产单位应当加强对生产过程中污染物的监测和治理。
对于超标排放的污染物，应当采取控制措施，确保达到相关排放标准。
第三章环境保护措施第十一条生产单位应当根据生产情况，设置合理的环保设施。
包括但不限于污水处理设施、废气处理设施、固体废物处理设施等。
第十二条生产单位应当加强对排放物的收集和处理。
对于含有有害物质的废弃物，应当进行分类储存、封装和转运，确保不对环境造成污染。
第十三条生产单位应当合理利用余热和废热，减少二氧化碳排放。
清洁生产管理制度范文
清洁生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的环境保护工作，促进清洁生产实施，维护生态环境平衡，提高资源利用效率，减少环境污染和生态破坏，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括生产工艺、产品设计、原辅材料采购、能源利用、废弃物处理、环境监测等各个环节。
第三条清洁生产是指在生产经营活动中，通过技术、管理和制度措施，减少废弃物的生成和排放，提高资源利用效率，降低环境污染和生态破坏的生产方式。
第四条本企业设立清洁生产管理机构，负责清洁生产工作的组织、协调和监督，确保清洁生产的顺利实施。
第五条本企业建立清洁生产考核机制，对清洁生产工作进行定期评估和考核，对落实不力的部门和个人进行奖惩。
第二章清洁生产设计第六条本企业在产品研发和设计阶段，应考虑清洁生产的要求，优化产品结构和制造工艺，减少废弃物的产生。
第七条在企业进行新工厂、新项目的规划和设计时，应充分考虑清洁生产的原则，合理布局，优化设备配置，尽量减少废气、废水、废固体的排放。
第八条建立废弃物处理设施和回收利用体系，提高废弃物资源化利用率，在生产过程中最大限度地减少废弃物的生成。
第三章清洁生产工艺控制第九条本企业对生产过程中的关键环节进行清洁生产工艺优化，采用先进的技术和装备，控制废气、废水、废固体的排放。
第十条严格控制原辅材料的选择和采购，优先选择环境友好、资源节约的原辅材料，减少有害物质的使用。
第十一条加强能源利用效率的管理和监测，提高能源利用效率，降低单位产品能耗。
第四章废弃物管理第十二条建立废弃物管理制度，制定废弃物分类、收集、储存、处理的规范和标准，确保废弃物安全、无害化处理。
第十三条采取废弃物减量化的措施，通过优化工艺流程、改进设备和技术，减少废弃物的产生。
第十四条优先进行废弃物资源化利用，开展废弃物再利用技术研究和开发，推动废弃物的资源化循环利用。
第五章环境监测与评估第十五条建立环境监测体系，监测企业生产过程中的废气、废水、废固体排放情况，确保企业的排放达到国家和地方相关环境标准。
清洁生产规章制度范例(四篇)
清洁生产规章制度范例第一章总则1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。
1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。
1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。
1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。
第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。
主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。
第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，____零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。
3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。
3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。
3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。
3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。
3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。
3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。
3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。
3.9进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。
清洁生产管理规定
清洁生产管理规定第一章 总则第一条 为实现清洁生产、可持续发展，从源头上减少资源浪费，促进资源循环利用，减少或消除对人类健康和环境的危害，根据《中华人民共和国清洁生产促进法》（2012年主席令第54号）、《中华人民共和国循环经济促进法》（主席令第4号）、《中华人民共和国环境保护法》（主席令第22号）等环境保护相关法律、法规，制定本规定。
第二条 清洁生产系指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
第三条 本规定适用于中国化工所有企业的清洁生产管理。
第四条 企业应根据清洁生产有关法律法规及本规定，结合实际，组织实施清洁生产。
第二章 职责第五条 企业主要负责人对本企业清洁生产工作负主要责任。
并应为此提供必要的人力、物力、财力的保障。
第六条 SHE委员会负责定期协调解决清洁生产工作中出现的问题。
第七条 SHE部门是清洁生产的归口管理部门，负责日常的协调工作。
（一）贯彻国家、当地政府的清洁生产法律、法规和方针政策，落实中国化工总部、专业公司对清洁生产的要求，结合本企业的实际，制定本企业的清洁生产管理办法，并对实施情况进行监督检查；（二）组织制定本企业清洁生产规划与具体实施方案，并纳入企业SHE工作规划和年度计划；（三）组织相关部门开展清洁生产知识宣传、培训以及相关信息交流；（四）组织本企业清洁生产内审或委托咨询机构进行清洁生产审核；（五）组织审查、申报清洁生产项目；（六）组织相关部门实施清洁生产方案；（七）组织本企业清洁生产装置审核、验收工作，并进行考核和奖惩；（八）负责和地方环境保护等主管部门沟通联系，按照地方环境保护部门的要求开展清洁生产工作。
第八条 生产、机动（设备）、技术、规划（工程）、人力资源、财务、供应、储运、销售等相关管理部门配合SHE部门贯彻执行国家和地方清洁生产相关法律法规、政策，把推行清洁生产纳入到企业管理体系。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法1目的为了规范车间检修施工作业过程中的清洁生产、控制污染的产生，杜绝检修过程中的跑、冒、滴、漏现象。
特制订本办法。
2编制依据2.1《中华人民共和国清洁生产促进法》2.2集团公司有关规定。
2.3一体化外包管理手册2.0（修订）3 实施细则3.1 适用范围维修车间管理的所有维保区域，具体包括运输生产三部芳烃装置、仓储运输部自备电站、480站台、罐区；公用工程部循环水、污水厂。
3.2 清洁生产要求3.2.1设备及环境整洁，管道排布整齐、标识清晰，保温防腐有效，无跑、冒、滴、漏现象；3.2.2装置目视化管理满足集团公司相关标准要求；3.2.3装置内各种工具、用具、安全消防设施等齐全完整，定置摆放整齐，标识清晰；3.2.4检修现场应做到文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不见天”、三不落地”、“三条线”、“三净”。
“三不见天”即润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天，三不落地”即工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油清洁生产管理办法污和脏物不落地，“三条线”即工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线，“三净”即停工场地净、检修场地净、开工场地净；3.2.5装置现场要达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的要求，即场地平整；门窗玻璃净、四周墙壁净；沟见底、轴见光、设备见本色；无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材；保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。
3.3清洁生产的实施3.3.1按装置成立工作小组，明确分工；对员工开展清洁生产知识和清洁生产技术培训，征集清洁生产的方案或建议；明确清洁生产目标，筛选、比对和优化清洁生产方案，制定本单位的清洁生产实施计划；定期开展清洁生产审核工作。
3.3.2编制清洁生产相关方案。
3.3.3施工前优先考虑相关技术方案的可行性，尽量选择低毒、低污染、低废料产生或便于回收的拆料。
3.3.4对检修作业过程中产生的废料、垃圾等进行分类，并按生产要求进行处理。
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XX有限公司清洁生产管理规定一、总则1.1目的为有效促进公司清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，促进企业可持续发展，特制定本规定。
1.2适用范围本规定适用于公司清洁生产的管理。
1.3编制依据1.3.1中华人民共和国主席令第五十四号中华人民共和国清洁生产促进法1.3.2中华人民共和国主席令第四号中华人民共和国循环经济促进法1.3.3国家发展和改革委员会、国家环境保护总局第16号令清洁生产审核暂行办法1.4术语和定义1.4.1清洁生产清洁生产：指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施，其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理，将废物减量化、资源化和无害化，或消灭于生产过程之中。
同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。
1.5工作职责1.5.1 HSSE部1.5.1.1负责组织制定公司清洁生产年度工作计划，制定公司年度清洁生产目标。
1.5.1.2负责组织清洁生产工作。
1.5.2生产运行部1.5.2.1负责协调、安排生产过程中清洁生产的调度、组织工作。
1.5.2.2负责组织能量平衡、水平衡等物料平衡工作。
1.5.2.3参与清洁生产方案的产生、筛选、评估等过程，审定清洁生产审核中提出的节水方案，并组织实施先进的节能减排技术。
1.5.2.4负责审定清洁生产审核中的技术问题和技术方案，制定实施计划，并组织实施。
1.5.2.5负责清洁生产项目实施阶段的设计方面的组织工作。
1.5.3机动工程部1.5.3.1负责审核设备、电气仪表方面的选型，审核节能及清洁能源方案，并组织实施。
1.5.3.2负责清洁生产项目实施阶段的建设、监理、施工等方面的组织工作。
1.5.4公司主管生产的副总经理1.5.4.1主管清洁生产工作，负责贯彻执行国家清洁生产工作方针、政策、法规和上级指示，把促进清洁生产纳入企业管理体系，持续提升企业清洁生产水平。
1.5.4.2公司设置清洁生产审核工作小组，由公司主管生产的副总经理任工作小组组长，领导和协调各单位做好清洁生产的推行和实施工作。
1.5.5公司总经理公司清洁生产第一责任人，清洁生产审核领导小组组长，对全公司清洁生产工作负全责。
并保证提供必要的人力、物力、财力。
二、工作规定2.1公司主要生产装置、辅助装置、公用工程设施都要有计划地开展清洁生产审核工作。
新建装置在开工正常，并稳定运行6个月以后要逐渐开始开展清洁生产审核工作。
改扩建装置工艺流程变化较大的，在开工正常，并稳定运行6个月后也要开展清洁生产审核工作。
2.2生产装置要有计划的开展员工的清洁生产教育培训，组织员工提选清洁生产合理化建议，评选实施无、低费清洁生产方案，年终进行全年清洁生产工作总结。
各装置每五年开展一次装置清洁生产审核工作，并配合开展企业清洁生产审核工作。
2.3清洁生产审核2.3.1清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。
生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产；产品的整个生命周期过程，对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置不构成和减少对员工健康和环境危害。
2.3.2清洁生产审核的目标：节能、降耗、减排、增效。
2.3.3消灭(或减少)产品中的有害物质，减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生产成本，以减少对员工健康、环境的危害。
2.3.4清洁生产审核宗旨是为了推进公司的可持续发展和综合考虑经济与环境的相互协调，以促进经济效益和环境效益的统一。
2.3.5清洁生产的益处：可以真正降低企业成本，降低企业的原材料消耗和能耗，提高物料和能源的使用效率。
2.4清洁生产审核程序2.4.1筹划和组织阶段2.4.1.1成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由公司主管副总经理担任、成员由生产运行部、HSSE部、机动工程部、财务管理部、供应销售部以及其他各生产厂（中心）负责人组成。
主要职责是确定公司当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2.4.1.2成立清洁生产审核工作小组：组长由公司主管副总经理担任，副组长由生产运行部、HSSE部、机动工程部、财务管理部、供应销售部等部门负责人担任，成员由生产运行部、HSSE部、机动工程部、财务管理部、供应销售部及其他单位的相关技术人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
2.4.1.3及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任单位及负责人、考核部门及人员等。
2.4.1.4开展宣传教育1）宣传教育分三个层面，即公司级、分厂级、班组级宣传培训。
目的是使公司全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2）宣传内容：清洁生产及清洁生产审核的概念；实施清洁生产的意义和作用；清洁生产审核工作的内容与要求；公司鼓励清洁生产审核的各种措施；公司各单位已取得的审核效果及具体做法。
2.4.2预评估阶段预评估，是从生产全过程出发，对公司现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定审核重点。
工作重点是评价公司的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。
2.4.2.1组织现状调研（公司概况、环保状况、生产状况、管理状况等），该步骤由生产运行部、HSSE部、机动工程部等部门收集相关资料，进行现状调研。
2.4.2.2进行现场考察（生产过程、污染、能耗重点环节、部位），该步骤由生产运行部、HSSE部、机动工程部等部门组织相关生产厂（中心）技术人员进行现场考察，发现生产中的问题。
2.4.2.3评价产污排污状况（产污和排污现状分析、类比评价），该步骤由生产运行部、HSSE部等部门对公司的产污原因进行初步分析并作出评价。
2.4.2.4确定审核重点（应用现状调查结论，分析确定审核重点），该步骤由审核领导小组根据所获取的信息，列出公司的主要问题，从中选出若干问题或环节作为备选审核重点。
1）备选重点的区域：如装置、操作单元、设备、生产线。
2）备选重点的条件：污染严重的环节或部位；消耗大的环节或部位；环境及公众压力大的环节或问题；严重影响或威胁正常生产构成生产“瓶颈”的部位；在区域环境质量改善中起重点作用的环节等。
一般以消耗大、产污大或污染较重的环节或部位作为清洁生产审核备选重点，一般为3-5个。
2.4.2.5设置清洁生产目标（针对审核重点，设置清洁生产目标）审核重点确定后，由审核领导小组制定明确的清洁生产目标：即审核重点实行清洁生产后要达到的要求。
1）设置目标的类型近期目标：指本轮清洁生产审核需达到的目标，包括环保目标和能耗、水耗、物耗、经济效益等方面的目标。
中长期目标：指持续清洁生产，不断进行完善或进行重大技术改造、设备更新后所达到的水平和能力。
中长期目标的时间一般为2-3年。
2）设置目标的原则：先进性；可操作性；符合国家产业政策和环保要求；经济效益明显。
3）应考虑的因素：环境管理要求和产业政策要求；公司生产技术水平和设备能力；国内外类似规模的厂家水平；本公司历史最好水平；公司资金状况。
2.4.2.6提出和实施无、低费方案（贯彻边审核边实施的原则）无、低费方案是指不需或较少投资即可使问题得以解决的方案。
无、低费方案的实施可由生产运行部牵头，HSSE部、机动工程部及相关生产厂（中心）配合，通过座谈、咨询、现场察看、发放清洁生产建议表等方式，广泛发动员工针对各自的工作岗位提出无、低费方案，具体可围绕以下方面进行：1）原辅材料和能源方面。
常见的无、低费方案有：不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料；对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和损失；对进厂的原料进行检验，对供货进行质量控制。
2）技术工艺方面。
常见的无、低费方案有：增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置，提高生产工艺的自动化水平；对生产工艺进行局部调整；调整辅助剂、添加剂的投入等。
3）设备方面。
常见的无、低费方案有：改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；及时修补、完善输热和输气管道的隔热保温。
4）过程控制方面。
常见的无、低费方案有：选择在最佳配料比下进行生产；增加和校准检测计量仪表；改善过程控制及在线监控；调整优化反应的参数，如温度、压力等。
5）产品方面。
常见的无、低费方案有：改进包装及其标志或说明；加强库存管理；包装材料便于回收利用或处理、处置。
6）产生废弃物方面。
常见的无、低费方案有：对液体废弃物采取沉淀、过滤后进行收集的措施；对固体废弃物采取清洗、挑选后回收的措施；对蒸汽采取冷凝回收的措施。
7）管理状况。
常见的无、低费方案有：清洁作业，避免杂乱无章；减少物料流失并及时收集；严格岗位责任制及操作规程。
8）员工素质方面。
常见的无、低费方案有：加强员工技术与环境意识的培训；采用各种形式的精神与物质激励措施。
2.4.3评估阶段建立审核重点物料平衡，进行废物产生原因分析。
本阶段的工作重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废物产生原因。
2.4.3.1准备审核重点资料（收集资料，编制工艺、设备流程图）。
该步骤由生产运行部、HSSE部等部门收集已确定审核重点的相关资料，力求资料齐全。
2.4.3.2实测输入输出物料（实测、汇总数据）。
该步骤由生产运行部按照审核工作小组提出的要求，实测输入输出物料，依标准采集数据。
实测时间和周期：对周期性（间歇）生产的装置，按正常一个生产周期（即一次配料由投入到产品产出为一个生产周期）进行逐个工序的实测，而且至少实测三个周期。
对于连续性生产的装置，应连续（跟班）监测72小时。
2.4.3.3建立物料平衡（测算与编制物料平衡图）。
该步骤由生产运行部按照实测的数据编制物料平衡图（物料平衡图、水平衡图）。
2.4.3.4分析废物产生原因（针对审核重点分析废物产生原因）。
审核工作小组组织生产运行部、HSSE部等部门分析废弃物产生原因，提出解决办法。
一般从以下方面分析废物产生原因：1）原辅材料和能源（纯度、储运、投入量、超定额、有毒有害、清洁能源等）2）技术工艺（转化率、设备布置、转化步骤、稳定性、需使用对环境有害的物料等）3）设备（破、漏、自动化水平、设备间配置、维护保养、设备功能与工艺匹配等）4）过程控制（计量检测分析仪表、工艺参数、控制水平）5）产品（储运破漏、转化率、包装）6）废弃物（废弃物循环与再利用、物化性状与处理、单位产品废物产生量与国内外先进水平）7）管理（管理制度与执行、满足清洁生产需要）8）员工（素质与生产需求、缺乏激励机制）2.4.3.5提出和实施无、低费方案（针对审核重点）。