市人事局公开大接访活动实施方案与市人事局效能建设活动实施方案汇编
公开接访活动实施方案
公开接访活动实施方案一、活动背景。
为了加强政府与民众之间的沟通交流，提高政府工作的透明度和公信力，我市决定开展公开接访活动。
通过这一活动，政府将与市民面对面交流，听取他们的意见和建议，解决他们的困难和问题，促进政府与民众的良好关系，推动社会和谐稳定发展。
二、活动目标。
1. 搭建政府与民众沟通的桥梁，增进彼此的了解和信任。
2. 接触广大市民，了解他们的实际困难和问题，及时解决。
3. 宣传政府的政策措施，增强市民对政府的信任和支持。
三、活动对象。
本次公开接访活动的对象为全市各界群众，无论是个人还是组织，无论是个别问题还是集体诉求，都将得到政府的重视和解决。
四、活动内容。
1. 接访方式，采取个人接访和集体接访相结合的方式，既可以是市民个人前来接访，也可以是由相关组织代表集体接访。
2. 接访时间，每周设定固定的接访时间，方便市民前来接访。
同时也可以根据特殊情况灵活安排接访时间。
3. 接访地点，设立接访点，方便市民前来接访，也可以根据需要到市民所在的社区或单位进行接访。
4. 接访人员，政府将安排专门的接访人员，负责接待市民，认真倾听他们的诉求和意见，并协助解决问题。
5. 接访程序，市民前来接访后，将填写接访登记表，详细记录接访内容，然后由接访人员进行逐一受理，并及时反馈处理情况。
五、活动保障。
1. 人员保障，政府将安排专门的接访人员，确保接访工作的顺利进行。
2. 安全保障，对于可能出现的突发情况，政府将做好安全保障工作，确保接访活动的安全进行。
3. 宣传保障，政府将通过各种渠道宣传接访活动的时间、地点和方式，鼓励市民踊跃参与。
六、活动评估。
政府将建立健全的接访工作评估机制，定期对接访工作进行评估，总结经验，发现问题，不断完善工作。
七、活动效果。
通过公开接访活动，政府与市民之间的沟通将更加畅通，政府的政策将更加贴近民生，市民的满意度将得到提升，社会和谐稳定将得到加强。
八、总结。
公开接访活动是政府与市民之间沟通的重要方式，是解决民生问题的有效途径。
2024年领导接访活动方案
2024年领导接访活动方案一、活动目标：作为一个相关部门或机构的一员，我们2024年领导接访活动的目标是：1. 提供有效的渠道，使公众能够表达他们的意见、诉求和建议。
2. 为领导提供了解民情民意的渠道，促进政府与民众之间的沟通与交流。
3. 改善领导形象，展示领导人的亲和力和威信。
4. 解决公众关注的热点问题，回应社会需求，增进社会稳定和和谐。
二、活动策划方案：1. 活动时间：根据领导日程安排，选择合适的时间段进行接访活动，最好选择在工作日的上午或下午。
2. 活动地点：选择一个能够容纳大量人群的场所，例如会议室、大厅或社区活动中心等。
3. 宣传推广：通过多种途径进行宣传推广，包括宣传海报、广告、社交媒体等。
宣传内容应突出活动的重要性和机会，鼓励公众踊跃参与。
4. 接访流程：（1）签到和安检：准备工作人员进行签到和安检，确保活动的秩序和安全。
（2）接待区域：设置接待区域，提供舒适的座椅和等候区域，确保公众的等候时间得到妥善安排。
（3）接访顺序：根据预约情况，按照先来先服务的原则进行接访，同时留出一定时间进行非预约接访，确保公众的公平权益。
（4）接访记录：安排专门的工作人员进行接访记录，包括公众的个人信息、诉求内容以及领导的回应等，以便后续的统计和分析。
（5）媒体报道：邀请媒体参与接访活动，并制定媒体公约，确保报道的客观、准确和及时。
三、活动执行方案：1. 建立接访团队：成立专门的接访团队，包括工作人员和志愿者，确保流程的顺畅和活动效果的达成。
2. 做好前期调研：通过广泛调研和咨询，了解公众普遍关心的问题和诉求，为活动的策划和准备提供参考。
3. 设置预约渠道：通过政府网站、电话热线、社交媒体等渠道，建立预约接访的通道，确保预约的公平性和透明度。
4. 做好接待准备：提前准备好接待区域，保障准备充足的座位、饮用水、等候休息区等设施，为公众提供良好的接待环境。
5. 做好安全保障：设置安检点，对前来接访的公众进行安全检查，确保活动的安全进行。
大接访活动方案
大接访活动实施方案根据某某文件要求，结合我公司实际，特制定实施方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实《信访条例》，从解决职工群众关心的热点和难点问题入手，畅通信访渠道，积极化解社会矛盾，维护职工群众合法权益，为促进社会和谐稳定，推动企业更好更快发展创造良好的环境。
二、工作目标按照“有访必接，有接必果，有果必公”的要求，使上访职工群众人人受到厂领导接待，信访事项件件得到妥善处理，重点解决好信访突出问题。
通过大接访活动，有效控制职工群众非正常上访，切实维护正常的信访秩序，全力保持和维护公司稳定。
为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。
三、活动时间2012年6月1日至11月30日。
四、组织领导为保证大接访活动顺利开展，特成立活动领导小组，成员如下：组长：某某成员：各单位负责人领导小组下设办公室，某某任办公室主任，负责日常工作。
五、工作步骤此次大接访活动分宣传动员、组织实施、检查总结三个阶段。
㈠宣传动员阶段（6月1日至6月20日）根据通知精神，结合实际，层层动员、广泛发动，深刻认识开展大接访活动的重要意义。
同时，要利用板报、电视、网络、广播等多种形式，广泛宣传大接访活动的必要性、重要性，宣传大接访的工作部署和具体要求，宣传《信访条例》。
通过组织动员和舆论宣传，营造开展大接访活动的浓厚氛围。
㈡组织实施阶段（6月20日至11月10日）由公司领导班子成员亲自接待上访职工群众，处理职工群众反映的问题。
对信访人反映的问题能当场解决的，当场解决；当场不能解决的，责成专人了解掌握情况，按政策、法律规定和《信访条例》规定予以解决；一时不能解决的，要向信访人说明理由和期限，但不能超过《信访条例》规定的时限。
对信访事项的处理结果，必须有接访的领导签字，并以书面形式答复信访人。
㈢检查总结阶段（11月10日至11月30日）由公司大接访领导小组对大接访活动进行全面检查。
主要检查领导接访和包案办理情况、相关部门协调配合情况、各类信访案件调处化解情况，并通过对排查摸底数、接访化解数、息诉息访数的统计分析，看大接访活动作风是否务实、措施是否得力、工作是否见效。
2024年领导接访活动方案
2024年领导接访活动方案一、背景介绍近年来，我国经济持续快速发展，各个领域都取得了显著的成绩。
作为领导人，深入了解群众的需求和问题，解决他们的困扰，是我们党的优良传统。
因此，2024年领导接访活动是非常重要的。
二、目标设定2024年领导接访活动的目标是深入了解人民群众的生活状况、关心他们的需求和问题，解决他们的困难和困扰，推动政策落地、民生改善，提升党的执政能力和群众的满意度。
三、活动策划1. 制定详细的接访计划：根据领导人的时间安排和接访需求，制定每天的接访计划，确保能够按时会见到每位来访者，充分发挥接访活动的效益。
2. 负责人组织接访人员培训：针对不同类型的接访人员，进行针对性培训，提高他们的接访技巧和沟通能力，确保能够妥善处理各类来访问题。
3. 宣传活动信息：通过媒体渠道、社交媒体等多种方式，宣传活动的时间、地点等信息，吸引更多的来访者参与，提高接访活动的影响力。
4. 设立专门的接访机构：成立一个专门的接访机构，负责接访活动的统筹安排和具体工作，包括接访登记、来访者安排、接待流程等。
5. 控制接访时间：为了保证领导人有足够的时间了解来访者的问题和需求，每次接访时间控制在20分钟以内，避免过长时间的接访造成其他工作的延误。
四、活动流程1. 接访登记：来访者到达接访机构后，由工作人员进行登记，填写基本信息和来访事由，并领取相关接访凭证。
2. 材料审核：接访机构将对来访者所提供的材料进行审核，确保材料真实有效，避免滥用接访机会。
3. 排队等候：来访者按照登记顺序排队等候，工作人员负责维持秩序，避免混乱情况发生。
4. 接待会见：领导人根据接访计划，与来访者进行会见，听取他们的诉求和建议，并及时回应他们的问题和关切。
5. 记录和归档：接访机构将会见过程进行详细的记录，包括会谈内容、意见建议、解决方案等，并将相关资料进行归档保存，为后续工作提供参考。
五、活动保障1. 安保措施：为了保证活动的安全进行，设置专门的安保岗位，负责维护现场秩序和安全，防止事故和纠纷发生。
领导班子成员公开接访制度(4篇)
领导班子成员公开接访制度为进一步转变领导干部工作作风、密切联系职工群众，建立健全领导干部联系和服务职工群众的长效工作机制，根据京铁党7____文件要求，并结合我站实际，特制定以下制度办法：一、指导思想深入贯彻落实《改进领导干部工作作风、密切联系群众》京铁党7____文件精神，引导我站领导班子成员不断强化做职工工作、为职工服务的责任意识，更加自觉地到职工中去，直接联系职工，真实反映职工愿望，真情关心职工生活，使我站领导班子成员不断增强服务职工的本领。
二、目标任务1、了解职工情况。
车站领导班子成员要深入基层、深入到职工家中，倾听他们的诉求，了解一线职工的工作情况、思想状态和生活困难。
通过面对面谈话，主动关心职工生活，及时了解各种不稳定因素，引导职工正确理性地表达诉求，积极掌握职工思想动态和____热点，摸清职工情况。
2、听取意见建议。
领导干部到职工家中去，通过听取他们的意见建议，了解实情，掌握第一手材料，通过听取建议，研究实施对策，总结基层创造的经验，找到破解难题的办法，不断提高推动车站科学发展的决策水平和工作水平。
3、化解矛盾纠纷。
车站领导班子成员要践行一线工作法，多到生活困难、思想不稳定、有信访历史的职工家中去，妥善解决各类突出问题。
主动询访，现场处理，与职工沟通交流，最大限度地促进车站的和谐稳定。
4、解决实际问题。
车站领导班子成员对职工进行家访，一定要切实帮助他们解决实际问题，帮助他们解决生活中的困难和工作中遇到的矛盾，真正将家访的效果落到实处，争取职工群众的信任和支持。
三、参与人员、家访对象和主要形式1、参与人员。
车站领导班子成员。
每位站领导每月至少一次深入职工家中进行家访。
在家访过程中，要轻车简从，一律不能迎来送往，不搞陪同，不准增加基层和职工负担。
2、家访对象。
全站职工群众。
每名站领导固定联系几个车间（具体安排见附件），每月从联系车间中安排一名职工进行家访。
3、主要形式。
家访主要采取以下两种形式。
党政领导干部接待群众来访工作实施方案
党政领导干部接待群众来访工作实施方案党政领导干部接待群众来访工作实施方案为畅通群众利益诉求表达渠道，推动党政领导干部接待群众工作规范化、制度化，及时、妥善、就地解决信访问题，维护社会和谐稳定，努力营造领导干部依法行政、齐抓共管、人民群众依法有序上访的良好环境，结合我镇实际，制定本实施方案。
一、工作目标深入贯彻落实中央、区、市、县关于信访工作制度改革和信访法制建设的部署要求，坚持以依法按政策解决信访问题为核心，坚持“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，坚持一站式服务、一条龙办理、一揽子解决，采取随时接访、形成公开透明、规范有序、方便群众、解决问题的工作格局，努力把信访事项特别是初信初访解决在当地、化解在萌芽状态。
二、接访方式（一）定点接访，轮流坐班。
自X 月XX 日起，XX 镇信访接待室正式启用，党政领导干部在信访接待室实施定点接访。
每日至少有一名领导干部、一名工作人员按照接待室值班安排到岗坐班接待来访群众。
工作人员负责信访事项登记和信访秩序维护，做到群众依法有序上访，领导干部轮流坐班接访，依法按政策解决答复信访问题。
（二）包案化解，带案下访。
对反复上访的疑难复杂、协调难度大，责任不明确或上级部门交办的信访问题，按照“谁主管，谁负责”、“一岗双责”的要求，有针对性进行约访或者相关领导带案下访，形成准确的答复意见，明确责任主体和解决时限，力争接一件化解一件。
化解情况建立台账，长期保管。
（三）越级陪访，协调化解。
认真贯彻落实依法逐级走访有关规定，在信访人进京非正常上访、赴银到市集体访期间，镇党委、政府要指派专人或适时成立专案陪访工作组全程陪同，并协调有关部门尽快解决，确保不发生重大突发性事件。
三、规范接访（一）明确信访事项受理范围。
根据《信访条例》和其他有关规定，受理职责范围内的各类信访事项，按规定期限和程序办理，并及时录入信访信息系统，做到应录尽录。
领导接访活动方案
领导接访活动方案一、活动背景作为一项深化干群关系、倾听民声、解决民忧的重要举措，领导接访活动旨在搭建一个沟通平台，让领导与群众面对面交流，了解群众需求，解决实际问题，提高政府公信力。
本次活动旨在进一步密切联系群众，推动政策落实，促进社会和谐稳定。
二、活动目标1.充分了解群众诉求，及时解决群众反映的问题。
2.增进领导与群众之间的沟通，提高政府形象。
3.推动政策落实，促进社会和谐稳定。
三、活动时间接访活动定于每月第二个星期六上午9点至12点，下午2点至5点，为期一天。
四、活动地点市区级政府机关大院内的接访中心。
五、活动流程1.上午9点至9点半：领导抵达接访中心，与工作人员对接，了解接访安排。
2.9点半至10点：领导参观接访中心，了解接访设施及工作流程。
3.10点至12点：领导接访，分别与前来反映问题的群众面对面交流。
4.12点至13点30分：领导用餐，休息。
5.13点30分至14点：领导返回接访中心，准备下午的接访工作。
6.14点至17点：领导继续接访，与群众交流，了解诉求，解决问题。
六、活动组织1.活动策划：由政府办公室牵头，相关部门共同参与，制定详细的活动方案。
2.活动宣传：通过政府官方网站、公众号、短信平台等多种渠道，广泛宣传活动信息，提高群众知晓率。
3.活动现场布置：由政府办公室负责，提前布置接访中心，确保接访设施齐全，氛围浓厚。
4.人员保障：由政府办公室、相关部门抽调工作人员，负责接访现场的协调、引导、记录等工作。
5.安全保障：由公安、保安等部门负责，确保活动期间现场秩序井然，保障领导及群众的人身安全。
七、活动保障1.人员保障：确保接访活动期间，领导、工作人员、志愿者等人员齐全，各司其职。
2.资金保障：确保活动所需的资金投入，包括接访中心布置、宣传费用等。
3.物资保障：提前采购接访所需的物资，如桌椅、饮水设备、记录用品等。
4.交通保障：为领导及参与活动的人员提供便利的交通服务，确保活动顺利进行。
2024年领导接访活动方案
2024年领导接访活动方案一、活动背景和目标2024年领导接访活动是我国党和政府开展的一项重要工作，通过接待国内外领导、政府官员、企业家、智库专家等访问团队，加强与各国的交流与合作，提升我国在国际社会的影响力和地位。
本次接访活动的目标是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进全面建设社会主义现代化强国的战略部署，加强对外交往合作，增进我国与其他国家的友好关系，搭建交流平台，共享发展机遇。
二、活动流程安排1. 接访团队的邀请根据国际形势和我国对外关系的发展需要，邀请一些重要国家领导人、政府高级官员、企业家、智库专家等访问团队来我国访问。
通过外交渠道、经济合作机制等途径邀请，并保持密切的沟通联系，确保双方意见的及时交流和沟通。
2. 会见活动的组织按照接访团队的具体要求和我国方面的接待能力，确定会见活动的安排和具体方案。
在接访团队到达之前，做好接待准备工作，包括会面场所的准备、安全保障、工作人员的培训等。
3. 庆祝活动的举办在接访团队到达之后，举办庆祝活动，表达对他们的欢迎和友好。
可以组织文艺演出、宴会、文化展览等多种形式的庆祝活动，展示我国的文化魅力和发展成果。
4. 交流活动的开展在接访团队访问期间，安排交流活动，包括座谈会、讲座、研讨会、参观考察等。
通过这些交流活动，可以深入了解对方国家的政治、经济、文化等方面的情况，促进深入交流与互相学习。
5. 结果总结和评估在接访活动结束后，对活动的组织情况进行总结和评估，对接访团队的参观效果、宣传效果、合作效果等进行评估。
根据评估结果，改进活动的组织和方案，提高接待能力和服务质量。
三、活动重点和难点1. 重点工作（1）组织安排：确保接访团队的顺利到达和会见活动的顺利进行，做好各项准备工作，包括会见场所的准备、安全保障、工作人员的培训等。
（2）交流互动：通过举办座谈会、讲座、研讨会等形式的交流活动，深入了解对方国家的政治、经济、文化等方面的情况，促进双方的互相学习和合作。
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市人事局公开大接访活动实施方案与市人事局效能建
设活动实施方案汇编
市人事局公开大接访活动实施方案
根据《**市市级领导干部“公开大接访”活动实施方案》，结合我局实际，特制定实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学发展观，深刻认识和准确把握新形式下人民内部矛盾的特点和规律，牢记为民宗旨，发扬务实作风，坚持科学民主决策，坚持依法按政策办事，紧紧围绕“事要解决”，发挥党和政府主导的维护群众权益机制的作用，落实信访工作原则，强化领导责任，形成局长带头、领导干部参加，直接面对群众、亲自接待来访，解决突出问题、化解矛盾纠纷，维护群众合法权益、促进社会和谐稳定的工作格局，并探索建立起正确处理人民内部矛盾的长效工作合同制。
二、目标任务
通过开展大接访活动，集中解决一批容易引发信访突出问题；集中解决一些长期积累的重信重访问题；集中解决一批当前发生的信访突出问题；集中解决一批群众反映强烈的热点难点问题，尽最大努力把矛盾纠纷化解在基层，把上访人员的问题解决在当地。
以此，推动信访工作进一步夯实、信访工作长效机制进一步健全，确保市委、市
政府目标的实施，为奥运会成功举办和改革开放30周年纪念活动顺利进行创造良好的社会环境。
三、组织领导
成立人事局领导干部“公开大接访”活动领导小组，人员如下：组长：xxx
成员：xxx
xxx
xxx
领导小组下设办公室，办公室设在局办公室。
xxx任办公室主任。
局大接访活动在市“公开大接访”活动领导小组办公室的统一领导下，由局“公开大接访”活动办公室负责组织推动和协调督导；局长作为大接访活动的责任主体，带头接访、身体力行，并示范和带动班子成员和广大领导干部切实搞好接访活动，力戒走形式、搞花架子。
四、活动安排
大接访活动采取局长带头，其他班子成员和有关部门负责人共同参与的方式，着力解决突出问题，加强思想政治工作，加强基层基础工作，教育引导群众以理性合法的形式表达利益诉求、解决利益矛盾，依法及时合理处理群众反映的问题。
集中大接访活动从XX年7月1日开始至12月底结束，分三个阶段进行：
（一）动员部署阶段（XX年7月1日前）
深入贯彻落实中央、省、新乡市及我市领导同志重要批示精神和有关要求，深入分析信访形势，认真梳理信访突出问题，确定工作重
点，并研究制定工作方案，为开展活动打好基础。
同时，通过召开会议、专题会议等形式，进行广泛动员，统一思想认识，明确目标任务，强化工作责任，使这项活动形成强大声势。
（二）组织实施阶段（XX年7月至11月底）
重点把握三个环节：
一是接访。
“公开大接访”采取现场接访、带案下访、重点约访等方式，直接听取群众诉求。
活动期间，每天安排一名局级领导亲自接访，每周进行一次接待情况分析。
9至12月底每月至少安排一天时间预约接待群众，每月进行一次接待情况分析。
信访接待场所要敞开大门接待上访群众，实行全天候接访，周末节假日照常接访。
对上访群众提出的诉求，能当场解决的当场解决，不能当场解决的，要讲清道理，深入做好教育疏导工作。
要深入细致做好群众思想引导工作，对群众普遍关心的热点、难点问题，要进行入情入理的分析解释，帮助群众理顺情绪、化解矛盾、协调关系。
二是包案。
对群众反映的疑难复杂、涉及面广、社会关注高度的信访事项，要亲自包案，深入剖析原因，找准问题症结，召集责任单位研究解决的措施。
包案领导要全程参与案件的调查、协调和处理，直至“案结、事了、人稳”。
三是落实。
局长确保本部门不发生重大群体性事件和进京上访滋事事件；要在带头接访的同时，抓好班子成员和部门负责人接访工作的督促检查，既要看接访任务是否完成，更要查信访问题是否得到有效解决。
（三）检查总结阶段（XX年12月1日至12月31日）
12月底前，对大接访活动开展情况进行回顾总结，全面检查领导接访和包案办理情况，确保“件件有着落、事事有结果”。
同时，认真研究大接访活动中发现的问题，举一反三，不断改进工作，及时总结大接访活动中的好做法、好经验，并上升为制度、规范，形成长效工作机制。
大接访活动结束后，要将领导定期接待群众来访作为一项经常性工作，坚持不懈地抓下去。
市人事局效能建设活动实施方案
为认真贯彻落实市委五届二次全会精神，优化经济发展环境，提高服务质量和办事效率，提升诚信程度和机关形象，决定在全局系统认真开展效能建设活动。
现制定实施方案如下：
一、指导思想
以党的xx届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省人事系统“争先创优”活动方案和市委五届二次全会精神，动员和组织全局干部职工围绕机关效能建设，查找问题，剖析原因，拟定措施，积极整改，振奋精神，争先创优，全面提升服务企业、服务基层、服务群众的能力，努力实现服务质量优、办事效率高、诚信意识强、机关形象好的活动目标，为我市经济建设和社会发展作出更大的贡献。
二、主要任务
此次效能建设活动以体制创新、行政提速、优质服务为主要内容，重点查找本系统五个方面的问题，积极整改，切实落实“四条禁令”，达到“两个提高，两个提升”。
（一）查思想认识问题。
主要包括政治业务学习是否按要求参加，态度是否端正，是否认真做好学习笔记，撰写学习心得；是否牢固树立全局“一盘棋”思想，自觉维护全局的团结与稳定，积极配合相关科室（中心）工作，形成合力，有无各自为阵、相互扯皮拆台等现象。
（二）查工作效率问题。
主要包括精神是否振奋，有无精神萎靡、自由散漫现象；工作是否雷厉风行，有无作风拖拉、故意设障、拖延不办现象。
（三）查工作纪律问题。
主要包括是否严格执行人事工作纪律，对重大人事工作是否按政策规定和程序办事，有无不作为或乱作为现象；是否遵守作息时间，有无迟到早退、脱岗串岗、聊天玩游戏和乱发议论等现象。
（四）查服务质量问题。
主要包括服务基层、服务企业和群众的意识是否增强，有无人难找、脸难看、事难办的现象；接待服务对象是否热情，“五个一”的服务要求是否落实到位，有无违反服务文明用语、态度冷漠、敷衍推诿等现象。
（五）查廉政建设问题。
主要包括是否按有关规定廉洁自律，有无吃拿卡要、收受礼品等现象；是否执行收费政策，有无超标收费、搭车收费、重复收费或收费不开票现象。
三、时间安排效能建设活动自四月下旬开始，分三个阶段进行。
（一）宣传动员阶段（4月28日——5月12日）4月底，召开全局系统效能建设动员大会，学习市委五届二次全会决议，传达全市市直机关效能建设动员大会精神、领导讲话，动员安排部署全局效能建设活动。
重点安排学习六个方面内容：刘雪荣书记在全市效能建设动员大会上的讲话；市委、市政府关于效能建设方面的文件；《关于在优化经济发展环境中违纪违规问题处理暂行规定》和典型案例；两个《条例》；《行政许可法》；市人事局服务承诺。
（二）查找问题阶段（5月13日——5月25日）全局干部职工要对照五个方面自查，自我揭短，深挖原因，人人撰写思想认识深刻、
查找问题准确的自查报告，以科室（中心）为单位组织交流，形成科室（中心）自查报告。
面向我局行风监督员和基层群众、服务对象广泛征求意见和建议，办好政务公开专栏，在局办公楼设立举报信箱和投诉电话，在局人事网站公开服务承诺，设立举报信箱，全面接受社会监督。
组织全局大会，各科室（中心）交流自查报告，通报面向社会征求的意见和建议。
（三）整改检查阶段（5月26日——6月30日）各科室（中心）要加大整改工作力度，努力做到“四个结合”。
一是要与科室（中心）业务工作相结合，把整改落实到各项业务工作当中；二是要与学习贯彻两个《条例》和党风廉政建设相结合，把整改范围延伸到八小时以外；三是要与全省人事系统行风评议、争先创优活动和创建省级文明单位相结合，把整改过程置于社会监督之中；四是要与工作目标考核相结合，把整改效果纳入各项评先表模之中。
为保证整改切中要害，不走过场，不留余地，收到实效。
6月底前，局系统要进一步完善五项规章制度，即办事公开制度、首问责任制度、一次性告知制度、挂牌上岗制度、服务承诺和限时服务制度。
同时对整改情况进行检查评议，组织全局大会总结效能建设活动情况。
从7月开始，我局效能建设活动转入常态，不定期对活动情况进行检查，年终实施评比奖惩。
在此次活动中，凡属自查中反映出来的问题，只要认真整改，一律不予追究；凡自查中个人没有如实反映问题而被上级明查暗访和社会举报查实的，要按照有关规定从严处理。
四、组织领导
市人事局成立效能建设活动领导小组，加强对活动的指导。
组长：王祖槐，副组长：刘腾权、张晨光、王水平、肖武，成员：潘传清、倪立群、陈传龙、昌新仿、李润、刘红萍、周建华、曾德龙，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，陈传龙同志任办公室主任，负责整个活动的组织协调工作。
各科室（中心）要高度重视，积极参与效能建设活动；要树立正确的舆论导向，严肃自查，彻底整改，牢固树立中心意识、服务意识、全局意识和变通意识，扎实推进效能建设，努力为优化环境、加快发展作贡献。