马处长:我省医院标准化建设及护理管理的几点思考222
关于护理管理信息化建设的若干思考

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现代医院2008年 1月第 8卷第 1期 医 院 管 理 篇 Modem Hospital Jan 2008 Vol 8 No 1
继续 医学教育管理 软件 的开发 与应用
李凤 平 房 志科 卢 晓燕
DEVELO PM ENT AND APPLICATION OF THE M ANAGEM ENT SOFTW ARE FOR CONTINU— AL M EDICAL EDUCATION L/Fengping,FANG Zhike,LU Xiaoyan
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现代医院2008年 1月第8卷第1期 医 院 管 理 篇 Modem Hospit ̄Jan 2008 Vol 8 No 1
客 爱 良务
关 于护 理 管 理 信 息化 建设 的 若 干 思 考
许 庆 敏
SOM E CO NSIDERING ABOUT INFORM ATIONI乙ATION CONSTRUCTION OF NURSING M ANAGEM ENT
大多数 医院都 是在 系统做好 了以后 ,再对护理人员进行 培训 ,培训 内容一般只针对计算机的基本操作和信息技术相 关知识 ,护理人 员的角色 被定位 于管理 系统 的使 用者 ,培训 的广度和深度不够 ,缺乏信 息意识 ,既难 于提 高护理 管理 水 平 ,也难与 编程人 员沟通 ,把护理 管理理 念及 时融入管 理系 统中 ,妨碍 了护理管理软件 的开发 ,更谈不上升级 。 目前 ,虽 然护理管理的信息化观念正逐步增强 ,但教 育方 面还没有 正 式开 设护理信息学 方面的学 科 ,护理管理信息化 的进程 只能 在探 索中慢慢发展。
贯彻标准精神规范消毒供应中心管理培训课件

贯彻标准精神规范消毒供应中心管理
27
(三)其他职能部门与消毒供应中心
CSSD
应在各自职权范围内,履行对CSSD管理职责 负责设备购置的审核(合格证、技术参数) 建立对厂家设备安装、检修的质量审核、验收制度 专人负责CSSD设备维护和定期检修,建立设备档案 保证CSSD水、电、压缩空气及蒸汽的供给和质量,定期进行设施、
贯彻标准精神规范消毒供应中心管理
9
消毒供应专业的发展阶段
89年-2009
发展阶段
CSSD
建设规范 和
贯彻标准精神规范消毒供应中心管理
知识问答
10
消毒供应专业的发展阶段
CSSD
89年-2009
发展阶段
标准规范强调
综合管理 建筑要求 设备配置 人员配备 质量管理
贯彻标准精神规范消毒供应中心管理
11
消毒供应专业的发展阶段
贯彻标准精神规范消毒供应中心管理
20
我省消毒供应中心现状(2)
CSSD
二、CSSD建设未纳入医院整体规划中
本次检查中, 医院床位数与CSSD建筑面积之比≤1:0.7占22.5% 手工清洗占60%(24/40),未配备基本设备 消毒供应室内部环境与医院大楼发展极不平衡
贯彻标准精神规范消毒供应中心管理
35
医院建设与消毒供应中心发展趋势
CSSD
三、采取集中管理的方式,对所有需要消毒或 灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由 CSSD回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应。
(见医院消毒供应中心管理规范4.1.1)
标准化对于医疗服务质量的保障作用

标准化对于医疗服务质量的保障作用随着医疗服务行业的发展和社会对医疗服务质量要求的提高,标准化在医疗服务领域中扮演着越来越重要的角色。
标准化不仅可以规范医疗服务的各个环节,提高服务效率和医疗质量,还可以为患者提供可靠的医疗服务保障。
本文将探讨标准化对于医疗服务质量的保障作用,并重点分析标准化的重要性、应用实例以及可能面临的挑战。
一、标准化的重要性1.提升医疗服务质量:标准化可以制定规范的操作流程和标准化的医疗服务指南,帮助医院和医疗机构实现规范化的服务流程,从而提高医疗服务的质量和效果。
2.确保医疗安全:通过制定标准化的医疗服务规范和操作标准,可以有效避免医疗事故和错误的发生,提高医疗安全保障水平,保护患者的生命安全。
3.提高医疗服务效率:标准化可以降低医疗服务过程中的复杂性和不确定性,提高医疗服务的效率和效益,缩短患者等待时间,提高就诊效果和满意度。
二、标准化的应用实例1.医疗机构管理标准:制定医疗机构管理标准,包括医疗质量管理、医疗设备管理、人员培训与管理等,确保医疗机构的正常运行和服务质量的提升。
2.临床医疗操作规范:制定临床医疗操作规范,包括手术操作、诊断标准、临床路径管理等,规范医生和护士的临床操作,提高医疗服务的质量和效果。
3.医疗信息化标准:制定医疗信息化标准,包括电子病历管理、医疗信息安全管理等,推动医疗信息化建设,提高医疗信息的共享和管理效率。
4.医疗器械标准:制定医疗器械标准,包括医疗器械质量评价、医疗器械检测方法等,确保医疗器械的质量和安全性,保障医疗服务的质量和患者的安全。
三、标准化可能面临的挑战1.多标准的整合和协调:医疗服务涉及多个领域和多个专业,存在多个标准,标准的整合和协调是一个重要的挑战。
2.标准的更新和迭代:医疗服务的快速发展和科技的进步,使得标准需要不断更新和迭代,以适应新的需求和变化。
3.标准的执行和监督:标准的制定容易,但要确保标准的有效执行和监督需要各方的努力和配合,这是一个需要解决的问题。
手术管理中的标准化建设

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包头医学 !$$% 年第 &’ 卷第 ( 期
围绕着完成工作去管理,质量教育的广度和深 度不足,未达到全员教育、培训、全员参与。质量 评价时重视终末质量,忽视环节质量。护士长在评 价单个护士工作质量时,仅能从术后合理、医生的 反馈、病人离开手术室时的状况等方面着手,评价 制度不健全,其方法有待改进。超前管理意识不 强,事前控制措施不到位,影响下一环节过程质 量。 ( 重视 “ 标准”质量管理 首先积极向全科人员宣传 “ 标准”质量管理的 重要性,树立 “ 服务第一”和 “ 质量第一 “ 的观 念,完善手术室的规章制度和工作细则,让护士在 工作中做到责任明确,有章可循,知道自己该做什 么,该怎样做,制定手术室护理技术常规,指导护 士准确地配合手术,及时地为病人解除痛苦,并满 足医生的需要,不断提高专科护理水平。手术室是 高风险的科室,风险管理在手术室管理中就尤为重 要。在建立标准化管理体系的过程中,分析评价手 术室存在的风险因素,制定规范各种紧急和意外情 况下的应急预案,让护士正常的工作程序下遇到突
传播的中心, 编辑的创新活动是科技期刊的关键, 创 新意识的核心是创新思维。 所以, 编辑的创新意识应 贯穿于整个出版流程的每个环节, 尤其应显现在编 辑工作的策划、 选题、 组稿、 审稿等过程, 具体如: 文 章的格式、 封面、 版面设计等, 其形式应不断翻新, 栏 目设置安排的不千刊一面, 以及在提高期刊的传播 速度、 创作出版周期的缩短等方面的创新。 ( 编辑的协作意识 医学编辑工作中会出现许多专业性的术语、 符 号等, 医学编辑的工作不是单一的工作, 编辑有与作 者的协调沟通、 也有编辑与编辑之间的沟通, 期刊的 主体人物是编辑与作者。 编辑和作者互相协作是最 重要的, 同时编辑和作者应是平等的, 是两条平行共 达的线条, 只是为所出的作品进行着不同的工作而 已, 都在为最终期刊的规范化及作品论文的高水平 进行着自己的努力, 都应为这样一个共同的目标协 同工作。 $ 编辑的品牌意识 医学期刊的质量好坏与编辑的素质息息相关, 俗 话说, 有什么样的编辑就有什么样的期刊, 期刊编辑应 具有品牌意识, 不断奉献出精品, 不断推出学术前沿的 高水平论文, 才能使期刊得到人们的重视与品牌提升。
立足实效 持续改进 扎实开展“优质服务基层行”活动

管理论坛CHINA RURAL HEALTH12中国农村卫生 . 2020年第19期2020.10一、提高认识及早谋划部署2018年10月,我省及时转发国家《关于开展优质服务基层行活动的通知》,要求全省所有基层机构,认真组织学习、对标找差、列出问题清单和制定限期改进措施。
2019年4月,印发《江苏省“优质服务基层行”活动实施方案》,进一步细化明确各级卫生健康部门和基层机构职责分工,以及年度活动序时完成时间节点。
建立省、市、县三级联络员网络,分领域组建三级专家组和建立第三方复核机制。
印制下发国家基层机构服务能力标准和指南2万余册,做到每个机构不少于5册。
各设区市开展县区级层面培训,并逐级培训到基层机构,统一解读标准指南含义与系统填报格式。
要求基层机构全体参与、求真务实、整体提升,围绕重点条款,完善服务功能,促进均衡发展。
2019年,全省47家基层机构达到推荐标准被国家通报表扬,“江苏:特色科室进基层、同质化服务惠民生”荣获2019年国家“优质服务基层行”最佳实践案例。
但总体上看,我省达到国家推荐标准和基本标准的基层医疗卫生机构数量偏少。
总结发现,一方面,国家能力评价标准要求高、要求全,科室设置、床位、康复服务、病种数量、血液净化、医疗/院感质量控制改进、科研论文、培训基地等条款达标的难度大;另一方面,一些地方重视程度还不够,面上工作开展存在不平衡现象;有些基层医疗卫生机构没有把工作重心放在对标找差、能力提升上;专家偏重于资料审核,具体业务指导不够。
我省认为,深入开展“优质服务基层行”活动,有三方面好处:一是全国标准统一,有利于推进基层医疗卫生机构标准化、规范化建设;二是对每项能力条款进行分档,为基层能力持续提升提供了条件、明确了建设方向;三是营造“比学赶超”氛围,是推动基层卫生事业发展的强有力抓手。
在提高认识的基础上,我省及早谋划2020年工作部署。
一是召开全省会议部署。
今年1月22日,在2020年全省基层卫生健康工作电视电话会议上进行总体部署,明确作为《2020年全省基层卫生健康工作要点》实施重点。
护理持续质量改进项目

护理持续质量改进项目目录一、内容概览 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与范围 (3)1.3 定义与术语 (4)二、护理质量现状分析 (5)2.1 护理质量评估方法 (6)2.2 存在问题及原因分析 (7)2.3 患者反馈与满意度调查 (8)三、护理质量改进策略制定 (9)3.1 改进目标设定 (10)3.2 改进方案设计 (11)3.3 方案实施计划 (12)四、护理质量改进措施执行 (13)4.1 护理人员培训与教育 (14)4.2 护理流程优化与标准化 (15)4.3 质量监控与效果评估 (15)五、护理质量持续改进的保障措施 (16)5.1 组织领导与支持 (17)5.2 制度建设与激励机制 (18)5.3 风险管理与应用 (19)六、护理质量改进项目的监测与评价 (21)6.1 监测指标体系建立 (22)6.2 数据收集与分析 (23)6.3 项目效果评价与报告 (24)七、案例分享与经验总结 (25)7.1 成功案例介绍 (26)7.2 经验教训与反思 (28)7.3 未来展望与持续改进方向 (29)一、内容概览质量评估:通过定期的数据收集和分析,全面了解当前护理服务的质量水平,识别存在的问题和改进空间。
流程优化:基于评估结果,对护理服务流程进行梳理和重构,以提高工作效率和患者满意度。
员工培训:加强护理人员的专业知识和技能培训,提升团队整体的护理服务质量。
患者参与:鼓励患者参与护理决策过程,提高患者的自我管理能力,同时增进医患沟通。
监测与反馈:建立有效的监测系统,实时追踪改进成果,并根据反馈及时调整策略。
持续改进:将质量改进作为一项持续的活动,不断寻求新的方法和措施,以不断提升护理服务的质量。
通过本项目的实施,我们期望能够为患者提供更加优质、高效的护理服务,同时也为护理行业的质量提升贡献力量。
1.1 背景与意义随着医疗技术的不断发展和人们健康需求的日益增长,护理服务质量在医疗体系中扮演着越来越重要的角色。
医院管理年活动中护理管理的思考

作 的重视 , 为逐 步在 法律 层 面上 保 障护士 的权 利 和义
务 起 到 了促 进作 用 。 2 护理 工作 中存在 的 问题及 对 策 2 1 临 床一 线护理 人 员缺 乏 医 院领 导 重 医轻 护 的 . 思想 , 医院规模 的快 速扩 大是 造 成 临床 一线 护 理人 员 缺 乏的 主要原 因 , 别 是 科 主任 负 责 制 下 , 院 赋予 特 医
摘要 :以 医 院 管理 年 活动 提 出 的 背 景 和 意 义 为 切 入 点 , 分析 护理 管理 存 在 的 问题 为 临 床 一 线 护 理 人 员 缺 乏 、 理 人 员 护
素 质 偏 低 、 理 管理 者 管理 水 平 有 限 ; 出 应 加 强 与 科 主 任 沟 通 、 立 护 理 人 员培 训 机 制 及 加 强 护 士 长 队 伍 建 设 , 护 提 确 并
医疗 机构 的运 行状 态进 行 了严格 的检查 , 并提 出了更
高度 , 从理 解科 主任 、 持科 主任 的角 度 出发 , 过一 支 通 对一 真诚 沟通 , 得认 同 和支持 , 求 以法 规 、 度要 求 为 制
背景 , 到规 范配 置护 理人 员 的 目标 。 达
2 2 护 理人 员整 体素 质偏 低 随 着 现代 医疗 服 务 市 .
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护 理 学 杂 志 20 0 8年 1 第 2 月 3卷 第 1期 ( 合 版 ) 综
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5 ・ 5
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护理 管理 ・
医 院管 理 年 活 动 中护 理 管 理 的思 考
卫生院标准化建设情况工作汇报

卫生院标准化建设情况工作汇报根据发[]号关于继续开展乡镇卫生院等级评审和村卫生室标准化创建工作的通知的相关要求,我院认真组织广大职工学习方案精神,根据要求对医院各个方面的工作进行了自查和专项整改活动。
通过整改活动开展以来,现将我院自查时存在的问题及整改措施汇报如下:一、存在的问题:(一)。
医疗质量方面存在的问题1. 门诊科室存在的问题根据门急、诊科室的管理要求,我院门急诊科没有单独设立,没有固定的业务技能强的门、急诊工作人员。
门急诊医生持证上岗率不高等情况。
部分医务人员业务技能不高,不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用,对一些基本急救技术掌握不够熟练。
各科室之间配合不够紧密,科室人员之间协作不够。
医疗文书书写不规范。
门诊处方书写不规范,要素不全,抗生素应用不规范,存在不合理用药情况。
门诊留观病历内容过于简单,不能够按照《门诊病例卫生评定标准》严格规范书写留观病例。
住院病例质量管理不到位,部分医务人员病例书写不规范、不及时。
病例书写不切合病人病情实际,存在医疗安全隐患。
各种记录不规范,书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。
各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。
部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。
根据《甘肃省乡镇卫生院等级评审标准》要求,建立、健全、落实各科室相关制度,尤其是乡镇医院持续改进的核心制度各项制度落实不到位,部分制度已不符合现阶段医院管理的需要。
2. 护理部存在的问题各项护理制度建立不全、不完善。
原来的制度已经不等够适应现在管理的要求,现需结合我院管理的实际情况建立相关标准制度。
护理管理组织体系不建全。
未能够按照《护士条例》制度规定,实施相关护理管理工作,未实行目标管理责任制。
护理管理部门不能够按照乡镇卫生院的功能和任务建立起完善的护理管理体系,各岗位职责不明确,工作中存在互相推诿情况。
护理人力资源管理不建全,没有结合本单位实际建立护士管理制度。
对各级各类护士的资质、技术能力、技术标准无明确要求。
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其中 三级综合医 院实有床位 6.89万张 二级综合医 院实有床位 11.92万张
32.37 32.37
万 张
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
(一)发展现状—人员数 执业类型 卫生技术人员数 数 量 全国占比或对比 7.94%
53.01万
执业(助理)医师
0 3 0
0 0 0 0 0 0 4
二、我省护理管理的现状和问题
(六)通过医院评审,发现护理管理中的问题
截至2014年1月份,我省共完成医院评审共计33家,其 中27家公布为三级甲等医院,6家公布为三级乙等医院。医 院现场评审中,护理组条款共计61条,占总条款数的9.56%, 除去山东大学第二医院和济宁医学院附属医院外,31家医 院护理组现场评价的条款得分按照A条款数×0.5+ B条款数 ×0.4+ C条款数×0.3+ D条款数×0.2的权重比例,依次对 31家进行赋分,赋分表如下:
核心条款
• 5.3.2.1优质护理服务落实到位。(★)该核心条款C标准要求 医院有优质护理服务规划、目标及实施方案,有推进优质护理 服务的保障措施和激励机制,相关人员对优质护理服务的目标 和内涵知晓率较高。B标准要求有可操作的优质护理服务目标 和措施,考评激励机制得当,且优质护理服务病房覆盖率 ≥50%。A标准要求医患满意度高且优质护理服务病房覆盖率达 到100%。 • 31家医院中有23家医院达到了A标准要求,占到医院总数的 74.2%剩余8家医院达到了B要求。该条款是护理组现场评审中 成绩较高的一款,说明我省大部分医院优质护理服务落实到位, 医患满意度较高。
二、我省护理管理的现状和问题
(五)护理管理的标准化程度不断提高
我省已评31家医院A率超过50%条款一览 条款表述
统计数据 A 统计数据 B 统计数据 C 统计数据 D
5.3.2.1优质护理服务落实到位。(★) 23
5.1.1.1有在院长(或副院长)领导下 的护理组织管理体系,对护理工作实 施目标管理。 5.5.2.3.1规章制度、工作职责、工作 流程健全,建立与相关科室的联系制 度,根据需要及时改进工作。 5.5.1.1.1手术室建筑布局合理,分区 明确,标识清楚,符合功能流程合理 和洁污区域分开的基本原则。 18
依据
国家各级各类医院的评审标准和实施细 则,内容和标准符合当前公立医院改革 和医院管理工作的需要,医院加强标 准化建设的主要依据。
目标
使全省医院标准化、规范化、科学化运行, 成为高效优质医疗服务提供者,争当服务 品牌缔造者。
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
截至目前我省综合医院评审进展
三级甲等医院:27家 二级甲等医院:101家 二级乙等医院:6家
注 册 护 士
20.05万
19.17万
7.67%
7.67%
每千人口医师
每千人口护士
2.07人
1.98人
1.94人(全国平均)
1.85人(全国平均)
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
(一)发展现状—服务特点
服
务
类
型
服务数量 全国占比(%) 5.83亿 1.52亿 8.46 5.98
医疗机构门诊诊疗人次 医院门诊诊疗人次
8
8
0
4
0
1
16
14
1
0
16
9
5
1
二、我省护理管理的现状和问题
(六)通过评审,发现护理管理中的问题
护理人力
尤为突出的是在急 危重症病人的护理 方面,无论是理论 水平还是临床技能, 存在很大不足,需 要培训与提高
配备不足
涉及患者
业务能力
质量安全 核心制度 没有落实 比如使用“腕带”作为 识别患者身份的标识, 只有两家医院得到A
三级乙等医院:6家
三级医院
医院评审
二级医院
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
基本完成全省三级综合医院和三级肿瘤、 眼科、口腔、精神等专科医院评审评价 与标准化建设工作
2014年医院标准 化建设时间表
指导各市全面完成辖区内二级综 合医院评审工作
启动二级综合医院参照三级综合 医院管理试点评审
二、我省护理管理的现状和问题
核心条款
• 5.3.3.1实施“以病人为中心”的整体护理,为患者提供适宜 的护理服务。(★)该条款C标准要求“以病人为中心”的整 体护理模式在制定与实施中要体现护理人员责任制且计划的制 定要充分考虑患者的情况。B标准要求科室要对落实情况进行 定期检查且对问题有改进措施。A标准要求对各科室落实整体 护理情况有追踪评价。 • 现场检查中仅有2家医院达到了A标准要求,体现出科室对整体 护理落实情况的追踪改进效果,26家医院仅能达到B标准,占 医院总数的83.87%,缺乏对落实情况的持续改进和追踪评价。
三、下一步工作任务和要求
(一)主要任务—进一步推进“优质护理服务示范工程”,不断扩 大覆盖面
推动全省二级以上 医院全部开展优质护理 服务,其中三级医院 100%病房和二级医院60% 以上病房开展优质护理 服务。今年将开展一轮 优质护理服务示范工程 的评价工作。
三、下一步工作任务和要求
(一)主要任务—加大护士培训力度,提高护理队伍整体 素质
医疗机构住院人数
医院住院人数
1392.4万
979.4万
7.82
7.69
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
(二)医院标准化建设
定义:
以医院评审标准为核 心,按照医疗机构设置 规划确定的医院级别、 规模,围绕基础设施、 就诊环境、诊疗流程、 医疗质量、医疗安全、 人才队伍、服务能力等 关键环节,按照医院评 审标准,提升运行质量 和效率,持续改进医疗 质量和服务水平
(一)发展现状
公立医院总数居全国第2位, 略低于河南
机构多
民营医院总数居全国第2位, 略低于江苏
医疗资源 总量
床位多
床位总数居全国第1位
执业医师总数居全国第2位, 略低于广东省
人员多
注册护士总数居全国第2位, 略低于广东省
4
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
(一)发展现状—床位数
其中 公立医院实 有床位 27.05万张 民营医院实 有床位5.32 万张
三、下一步工作任务和要求
(一)主要任务—落实《山东省护理事业发展规划(20132015年)》
落实护士配备相关标准, 加大护理人力配备力度,今 年要加大护床比在医院综合 评价体系中的权重,在新设 置的医疗机构和医疗机构新 设的临床科室,护理人员配 备要首先达到规定标准。优 化护士队伍结构,提高护士 队伍服务能力。
护理管理体系 进一步完善
优质护理不 断推进 护理管理的 标准化程度 不断提高
护士学历结 构不断优化
护士队伍不 断壮大
全省护理事业 发展相关情况
护理建设和 管理中的不 足
二、我省护理管理的现状和问题
(一)护士队伍不断壮大
截至2012年底,全省注册护士19万人,较2005年增长 93.1%,每千人口护士数由2005年的1.08增长到现在的1.98。
山东省卫生和计划生育委员会
我省医院标准化建设及 护理管理的几点思考
山东省卫生和计划生育委员会 医政与医管处 马立新
我省医院标准化建设及护理管理的几点思考
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设 二、护理管理的现状及问题
三、今后护理工作的任务及要求
一、我省医疗机构发展现状及标准化建设
医疗卫生事业主要评价指标
需要提高
护理管理
如在护理风险管理方面、如 何通过不良事件的分析改进 工作方面需要加强学习,提 高水平。
者思路需 要开阔
护理信息 化建设存 在不足
如通过使用条形码减少差 错、提高效率的管理手段 只在极少数医院使用。
二、我省护理管理的现状和问题
条款名称
5.3.3.1实施“以病人为中心”的整体护理,为患者提供适宜的护理服务。(★) 3.1.4.1使用“腕带”作为识别患者身份的标识,重点是重症监护病房、新生儿科 (室),手术室、急诊室等部门,以及意识不清、语言交流障碍的患者等。 3.1.1.1对就诊患者施行唯一标识(医保卡、新型农村合作医疗卡编号、身份证号码、 病历号等)管理。 5.3.12.1定期进行护理查房、护理病例讨论。对疑难护理问题组织护理会诊。 5.2.1.1有护理人员管理规定,对各项护理工作有统一、明确的岗位职责和工作标准, 有考评和监督。 5.4.3.1有针对护理安全(不良)事件案例成因分析及讨论记录。 5.1.4.2落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制。 5.5.3.2.1新生儿室护理人力资源合理配备,经专业理论与技术培训,考核合格,实施 责任制护理。 5.3.4.1护理人员具备危重患者护理的相关知识与操作技能。 5.2.3.1根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率,合理配置人力资源。 5.4.5.1执行临床护理技术操作常见并发症的预防及处理指南。 5.1.4.4能提供体现适时修订并有修订标识的护理制度,修订部分均遵守相关法律、法 规和规章。 5.2.1.5护理人员能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。 5.3.8.1有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程。 5.4.6.1有重点环节应急管理制度,有紧急意外情况的应急预案及演练。 5.3.4.2有危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案,对危重患者有风险评 估和安全防范措施。 5.2.2.1有护理单元护理人员人力配置的依据和原则。 5.5.1.2.1建立手术室各项规章制度、岗位职责及操作常规,有考核及记录。工作人员 配备合理。
根据我们已评的31家三级综合医院护理工作,评价结果显示, 我省医院从医院层面上重视优质护理工作,同时在护理管理体系 的构建上、护理规章制度的建设上及手术室建筑布局上能够按照 标准要求夯实规章制度、完善硬件设施,不断落实督导体现持续 改进。