机械设备管理原则
机械设备管理规定
机械设备管理规定第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业的机械设备管理工作，提高设备使用效率和安全性，保障生产和员工的安全，根据《中华人民共和国法律》和相关法规，制定本规定。
2.本规定适用于公司内所有机械设备的管理和维护工作。
第二条原则1.依法合规：所有设备管理操作必须遵守国家法律法规，保证设备的合法、规范运行。
2.安全第一：安全是设备管理的首要原则，确保设备运行过程中没有危险和隐患的存在。
3.维护保养：定期保养和维护设备，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
4.简化流程：不断优化和简化设备管理流程，提高管理效率和便捷性。
第二章设备收购第三条设备需求申报1.用户部门在正式提出设备需求前，需填写设备需求申报表，并详细描述设备的类型、数量、规格等信息。
2.设备需求申报表需要经过部门负责人、设备管理部门负责人和法务部门审核，最终由设备管理部门进行采购。
第四条设备采购1.设备采购需按照公司采购制度进行，遵循公开、公平、公正的原则。
设备管理部门负责组织设备采购招标程序。
2.设备采购需审核相关报价单、合同和供应商的资质，确保设备的质量和性能符合要求。
3.设备采购合同需由法务部门进行审核，并签署正式合同。
4.设备采购成功后，设备管理部门负责收取和验收设备，并及时将设备入库。
第三章设备使用管理第五条设备借用和调拨1.设备的借用和调拨需填写设备借用及调拨申请表，并经相关部门负责人审批同意后，方可进行。
2.借用设备的部门需按时归还设备，并保管设备的完好性。
3.调拨设备需及时更新设备台账和设备位置变动记录。
第六条设备使用1.设备的使用需安装、调试、操纵等操作人员持有效的操作证件或经过相关培训，并经设备管理部门审核确认后方可进行。
2.设备的正常使用过程中，发现设备运行异常或存在隐患的，需要及时上报设备管理部门，并停止使用设备。
3.严禁擅自改变设备的结构和功能，如需改动，需提交变更申请，并经设备管理部门和法务部门审核确认并备案。
机械设备管理制度
机械设备管理制度机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。
操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。
所有机械设备的使用，为了让您对于机械设备管理制度的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了13篇机械设备管理制度，希望可以给予您一定的参考与启发。
第1条机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，防止重用轻管或只用不管。
大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。
小型机械设备不宜定人的，实行机组(班组)负责制。
主要机械设备的机长要由公司(处、厂)任免，不能轻易调动。
第2条机长、机组长要由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同志担任，并做到：1.积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机械设备效能，努力完成各项定额指标。
2.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安全生产。
3.努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。
4.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和反腐。
保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。
5.负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表。
第3条机械设备操作人员应做到：1.积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。
2.努力钻研业务技术，做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运转记录。
3.严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保安全生产。
对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报有关人员研究处理。
第4条新工人(或新调换工种的工人)须经技术培训，懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立操作。
在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。
第5条机械设备不得带病运转，不准超负荷作业。
特殊情况下需超负荷作业时，必须有可靠的计算资料，采取有效措施，并经有关技术负责人批准。
机械设备管理基本原则
机械设备管理基本原则机械设备管理基本原则为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。
13>．根据公司设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各分公司或项目经理部，由公司设备管理部门统一调度（包括租赁和调拔）。
2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，设备管理部门负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。
考评与安全检查考评同步进行。
3．设备管理部门负责公司设备租赁管理和对外租赁的业务工作。
4．分公司负责本分公司各项目经理部使用的机械设备管理考评工作，项目部负责本部门使用设备的管理。
二、机械设备固定资产管理。
1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。
（1）使用年限在一年以上。
（2）单机价值在2500元以上。
2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经分公司经理审批后，报公司审批统一（或委派）购置，并进行统一编号。
1. 凡新添置的固定资产的生产设备由设备管理部门统一编号，录入设备台帐，负责归集资料建档；调入项目部使用的由项目部建立分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。
2. 设备由设备管理部门统一标识，标识应固定在设备上易于察看处。
三、设备转移、安装、验收及报废1. 设备转移由设备管理部门按规定开具调拨单（或租赁合同）后方可执行。
2. 大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备管理部门编制安装、拆除方案及实施。
办理转移手续时，由设备管理部门与调出、调入单位共同验收。
3. 中小型设备由设备管理部门指导项目部自行安装，由设备管理部门、安全员、操作工共同验收。
4. 设备超过使用年限，或无法使用且无维修价值，由使用单位或维修单位提出书面申请，由设备管理部门鉴定，报公司审批后方可办理报废手续。
PAGEPAGE 1。
项目部机械设备管理制度（3篇）
项目部机械设备管理制度一、目的和范围为了加强项目部机械设备的管理，提高机械设备的使用效率和安全性，减少机械设备事故的发生，制定本规定。
二、管理原则1. 机械设备的管理应以安全为第一原则，确保人员和设备安全；2. 机械设备的管理应以高效为目标，提高设备的使用率和工作效率；3. 机械设备的管理应以经济为基础，合理利用设备资源，降低成本；4. 机械设备的管理应以科学为指导，通过数据分析和技术创新提高管理水平。
三、责任分工1. 项目经理负责机械设备管理工作，包括制定机械设备管理计划、组织设备的调配和维修保养等；2. 项目部机械设备管理员负责机械设备的日常管理，包括设备的保管、维修保养、使用情况的统计和分析等；3. 各班组长负责组织本班组机械设备的使用，并做好使用记录和安全管理。
四、设备的购置和入库管理1. 机械设备的购置应按照项目需要、安全性和经济效益的原则进行；2. 所购置的机械设备应经过验收合格后方可入库，并编制设备台帐，记录设备的基本情况；3. 入库管理应设置专门的存放场所，保证设备的安全和防止损坏。
五、设备的使用管理1. 机械设备的使用应按照设备操作规程进行，操作人员应经过专门培训并持证上岗；2. 操作人员在使用设备前应仔细检查设备状况，确保设备完好；3. 设备使用期间如有故障或异常情况，应立即停机并及时报修；4. 设备使用完毕后应进行清洁和保养，并及时填写设备使用记录。
六、设备的维修保养管理1. 设备的维修保养应按照设备维修保养计划进行，包括定期保养和日常检查和维修；2. 维修保养工作由项目部机械设备管理员负责，设备管理员应具备一定的维修保养技能；3. 设备维修保养记录应及时填写并归档，以备查阅。
七、设备的报废处理1. 设备达到报废标准或无修理价值时，应及时进行报废处理；2. 报废处理应经过项目经理的批准，并进行设备报废登记和归档；3. 报废设备可以进行拍卖或以其他方式进行处置。
八、设备的动态管理1. 项目部机械设备管理员应建立完善的设备台帐，并定期更新设备信息；2. 项目部机械设备管理员应通过数据分析和技术创新，提高设备的使用效率和管理水平；3. 项目部机械设备管理员应定期对设备的使用情况进行统计和分析，及时解决存在的问题。
机械设备分包管理细则(实用文档)
机械设备分包管理细则（实用文档）一、概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、制造业等领域对机械设备的需求日益增长。
机械设备分包管理作为工程建设项目中的重要环节，其管理水平直接影响到工程质量和进度。
为了规范机械设备分包管理，确保工程建设项目顺利进行，制定本细则。
二、机械设备分包管理范围本细则适用于我国境内各类工程建设项目中，涉及机械设备采购、租赁、安装、维修、拆除等分包活动的管理。
三、机械设备分包管理原则1.公平竞争原则：机械设备分包活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在分包商享有平等的机会。
2.专业化原则：分包商应具备相应的资质和能力，以确保机械设备分包活动的顺利进行。
3.合法合规原则：机械设备分包活动应遵守国家法律法规、行业标准和合同约定。
4.质量优先原则：分包商应保证机械设备的质量，确保工程建设项目安全、高效、顺利进行。
四、机械设备分包管理流程1.分包策划：根据工程建设项目需求，编制机械设备分包计划，明确分包范围、内容、方式、进度等。
2.分包招标：发布分包招标公告，组织潜在分包商报名、资格审查，编制招标文件，组织招标答疑、投标、开标、评标、定标等活动。
3.分包合同签订：与中标分包商签订书面分包合同，明确双方权利、义务和责任。
4.分包实施：监督、检查分包商按照合同约定履行职责，确保机械设备分包活动的顺利进行。
5.分包验收：组织机械设备验收，确认分包工程质量、安全、进度等符合合同约定。
6.分包结算：根据合同约定和实际完成情况，办理分包款项结算。
五、机械设备分包商管理1.资质要求：分包商应具备相应的资质证书，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。
2.业绩要求：分包商应具备类似工程业绩，并提供相关证明材料。
3.信誉要求：分包商应具有良好的商业信誉，无不良信用记录。
4.财务要求：分包商应具备良好的财务状况，具备履行合同的资金保障能力。
5.人员要求：分包商应具备相应的人员配备，包括技术、质量、安全、管理人员等。
机械设备使用“三定”制度(4篇)
机械设备使用“三定”制度是指在机械设备的使用管理过程中，按照“定责、定标准、定期限”三定的原则进行管理的制度。
一、定责：确定机械设备使用责任人，明确各级责任。
机械设备使用责任人是指在机械设备使用管理和维护过程中，负责设备的日常维护保养、故障处理、事故预防等工作的责任人。
在定责环节，需要明确以下几点：1. 设备使用责任划分：将机械设备分为不同的类别，确定每个设备的使用责任人，明确其在设备使用过程中的职责和义务。
2. 责任人资质要求：明确设备使用责任人应具备的学历、经验、资质等要求，保证其能够胜任设备的维护保养、故障处理等工作。
3. 动态调整责任人：根据责任人的工作情况、能力表现等，及时调整责任人，确保设备使用责任人的合理配置。
二、定标准：确定机械设备使用的技术标准和操作规程，保证设备的正常使用。
在定标准环节，需要明确以下几点：1. 技术标准制定：制定机械设备使用的技术标准，包括设备的安装、操作、维护保养、故障处理等方面的标准，确保设备的正常运行。
2. 操作规程制定：制定机械设备使用的操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，确保设备的安全可靠。
3. 检查执法标准：制定机械设备使用的检查执法标准，包括设备的巡检、维修、验收等方面的标准，对设备的使用进行全面监管。
三、定期限：确定机械设备使用的时间限制和检修周期。
在定期限环节，需要明确以下几点：1. 使用时间限制：根据机械设备的使用寿命和安全性能，确定设备的使用时间限制，并制定相应的维护保养计划。
2. 检修周期制定：根据设备的运行情况和使用需求，制定设备的定期检修周期，确保设备的正常运行。
3. 维护保养计划：根据设备的使用要求和维护保养标准，制定相应的维护保养计划，确保设备按时进行维护保养，减少故障发生的可能。
机械设备使用“三定”制度的实施，能够明确设备使用责任、规范设备使用行为、保证设备的正常运行。
通过定责、定标准、定期限，并加强对设备的监管和维护保养，可以提高设备的使用效率和安全性，提高设备的使用寿命，降低设备维修成本，避免设备故障给企业带来的损失。
建筑公司机械设备管理制度(4篇)
建筑公司机械设备管理制度一、管理目标：建立健全的机械设备管理制度，实现对公司机械设备的规范管理，确保设备的正常运转和安全使用。
二、管理原则：1. 安全第一：始终将工人的安全放在首位，确保工人在使用机械设备时的安全；2. 规范管理：建立规范的管理制度，明确设备的使用流程和操作规范；3. 维护保养：定期对机械设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 提升效率：通过科学合理的管理方法，提高设备的使用效率，降低生产成本；5. 节约资源：合理使用资源，减少浪费，对闲置的设备进行处置。
三、管理内容：1. 设备购置管理：（1）明确设备采购程序，制定设备购置计划；（2）严格把关供应商的资质和产品质量；（3）设备验收合格后方可投入使用。
2. 设备领用管理：（1）设立设备领用登记制度，确定设备领用权限；（2）领用设备前，领用人员需进行操作培训，并签订责任书；（3）领用设备时，应进行设备信息登记和设备状态检查；（4）设备归还时，进行设备的清点和检查，并记录设备使用情况。
3. 设备使用管理：（1）制定设备使用操作规范，确保设备安全操作；（2）设备运行期间，要进行设备的监控和定期检查；（3）设备故障和异常情况发生时，及时进行处理和维修；（4）严禁非授权人员擅自操作设备。
4. 设备维护保养管理：（1）制定设备维护保养计划，明确各项维护保养工作内容；（2）设备维护保养工作由专业人员进行；（3）设备故障维修时，要记录维修情况和费用，并做好设备维修记录。
5. 设备报废管理：（1）根据设备的使用寿命和状况，制定设备报废标准；（2）对达到报废标准的设备进行报废处理；（3）报废设备要进行交接并做好相应记录。
四、责任分工：1. 总经理：负责设备管理制度的制定和落实；2. 设备管理员：负责设备的运行、维护和保养，并做好相应记录；3. 部门经理：负责部门设备的领用和归还，以及设备的使用情况监控；4. 工人：负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。
2024年机械设备设施管理制度(2篇)
2024年机械设备设施管理制度在不断发展的现代社会中，机械设备设施担负着重要的生产与工作任务。
为了更好地保障人们的生活和工作安全，以及有效地推动社会经济发展，2024年机械设备设施管理制度将被引入。
该制度的主要目标是规范机械设备设施的管理，提高其使用效率，降低事故风险。
一、机械设备设施管理的基本原则1. 安全第一：机械设备设施管理必须以人员的生命安全和财产安全为第一要务，坚持安全生产的原则。
2. 法律依据：机械设备设施管理必须依据国家法律法规进行，在遵循法律的前提下进行管理。
3. 统一规范：机械设备设施管理必须按照统一的规范进行，确保管理的科学性和一致性。
4. 高效利用：机械设备设施管理必须根据需求和具体情况，合理安排使用，降低资源浪费。
5. 持续改进：机械设备设施管理必须不断改进和完善，逐步提高管理水平和效能。
二、机械设备设施管理的主要原则和要求1. 设备设施规范性审查：对进入使用的机械设备设施进行规范性审查，确保其符合相关标准和要求。
2. 设备设施安全培训：对负责使用和管理机械设备设施的人员进行相关安全培训，提高其安全意识和技能水平。
3. 设备设施定期检修：对机械设备设施进行定期检修和维护，确保其工作性能和使用寿命。
4. 设备设施事故报告：对发生的机械设备设施事故进行及时报告和处理，找出事故原因，并采取相应的措施进行防范。
5. 设备设施更新更新：及时更新和升级机械设备设施，适应社会经济的发展和需求的变化。
三、机械设备设施管理的具体措施1. 建立健全机械设备设施档案管理系统，对机械设备设施进行全面的管理和监督。
2. 加强对机械设备设施使用人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
3. 完善设备设施的维护与保养制度，定期检修和维护机械设备设施，确保其正常运行。
4. 定期组织机械设备设施安全演练，提高人员应急处理和疏散能力。
5. 建立机械设备设施管理责任制，明确责任人和各相关部门的义务和职责。
6. 加强与相关部门的联系和合作，形成机械设备设施管理工作的合力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机械设备管理原则
一、设备的使用应贯彻“管用结合，人机固定”的使用原
则，按设备性能合理安排，正确使用、充分发挥设备效能。
二、对设备的使用，应加强计划性，做到保证重点，兼顾
一般，忙而不乱，疏而不漏，合理调整，统筹安排，集中打歼灭战。
三、充分利用现有设备，在保正施工生产任务需要的情况
下，尽量减少动用台数。
四、尽量做到设备的工作能力与生产任务和施工条件相适
应，达到既节约又不超负荷作业。
五、要根据目前和长远任务的需要，在保证施工生产任务
的情况下，尽量采取先用老旧设备，有计划的储备设备能力，以保证企业后劲。
六、各单位应采取有效措施，防止发生拼装设备的短期行
为，制定出严格的奖惩制度，以保证设备使用管理和良性循环。