年度培训计划表
年度培训计划统计表
年度培训计划统计表序号部门培训内容培训时间培训方式培训人数培训费用（元）1 人力资源招聘技巧培训 1月10日线上培训 30人 5000元2 销售部销售技巧培训 2月15日线下培训 50人 8000元3 研发部技术更新培训 3月20日线上培训 20人 3000元4 运营部运营管理培训 4月25日线下培训 40人 6000元5 财务部财务知识培训 5月30日线上培训 25人 4000元6 生产部安全生产培训 6月15日线下培训 60人 10000元7 市场部市场营销培训 7月20日线上培训 35人 6000元8 品质部质量管理培训 8月25日线下培训 40人 7000元9 管理部领导力培训 9月30日线上培训 50人 8000元10 市场部数据分析培训 10月15日线下培训 30人 5000元11 人力资源团队建设培训 11月20日线上培训 40人 7000元12 运营部战略规划培训 12月10日线下培训 45人 8000元备注：以上费用均包含培训资料、师资费用及场地租赁等费用。
年度培训计划汇总统计表部门培训次数培训人数总计培训费用总计（元）人力资源 2次 70人 12000元销售部 1次 50人 8000元研发部 1次 20人 3000元运营部 2次 100人 16000元财务部 1次 25人 4000元生产部 1次 60人 10000元市场部 2次 65人 11000元品质部 1次 40人 7000元管理部 1次 50人 8000元总计： 12次 490人 77000元以上是公司年度培训计划统计表，通过统计表我们可以清晰地了解到各部门的培训情况以及培训费用情况。
从统计表中可以看出，公司每个部门都有针对性地开展了一定次数的培训活动，培训人数较为合理，培训费用也在预算范围内。
公司的年度培训计划统计表是对培训情况的一次总结和评估，在年度培训计划结束后，还可根据统计表的数据进行分析，为下一年的培训计划制定提供参考和依据。
年度培训计划进度表
年度培训计划进度表第一季度1月- 制定年度培训计划和目标- 确定需要培训的员工群体和人数- 分析员工的培训需求，确定不同岗位的培训内容2月- 与外部培训机构沟通合作事宜- 确定第一季度培训课程的具体内容和时间安排3月- 完善第一季度培训计划，确定具体的培训课程和讲师- 进行内部员工调查，了解员工对培训的需求和期望- 确定培训课程的预算和费用安排第二季度4月- 宣传培训课程，提醒员工报名参加- 确定培训材料和工具的准备情况- 对外部培训机构进行评估，确保培训质量5月- 举办第一季度培训项目，进行培训效果评估- 收集员工对培训课程的反馈意见，进行总结和改进- 开展后续培训计划的准备工作6月- 对第一季度培训计划进行总结和评估- 完善第二季度培训计划，确定具体的培训课程和时间安排- 进行内部员工调查，了解员工对培训的需求和期望第三季度7月- 宣传第二季度培训课程，提醒员工报名参加- 确定培训材料和工具的准备情况- 对外部培训机构进行评估，确保培训质量8月- 举办第二季度培训项目，进行培训效果评估- 收集员工对培训课程的反馈意见，进行总结和改进- 开展后续培训计划的准备工作9月- 对第二季度培训计划进行总结和评估- 完善第三季度培训计划，确定具体的培训课程和时间安排- 进行内部员工调查，了解员工对培训的需求和期望第四季度10月- 宣传第三季度培训课程，提醒员工报名参加- 确定培训材料和工具的准备情况- 对外部培训机构进行评估，确保培训质量11月- 举办第三季度培训项目，进行培训效果评估- 收集员工对培训课程的反馈意见，进行总结和改进- 开展年度培训计划的终期总结和评估12月- 对年度培训计划进行终期总结和评估- 确定下一年度培训计划的初步方向和目标- 给员工进行培训成绩评定和奖励培训计划实施过程中，我们将不断关注员工的培训需求、课程质量和效果。
同时不断进行总结和改进，确保培训计划的顺利实施和有效成果。
年度安全培训计划表范例大全
年度安全培训计划表范例大全1. 一月份培训计划- 日期：1月10日- 培训内容：安全意识培训- 培训目标：提高员工对安全意识的认识，学习应对紧急情况的方法2. 二月份培训计划- 日期：2月15日- 培训内容：应急预案演练- 培训目标：让员工熟悉公司的应急预案，提高应对突发事件的能力3. 三月份培训计划- 日期：3月20日- 培训内容：火灾逃生演练- 培训目标：让员工了解火灾逃生的基本知识和技巧，提高自救和互救能力4. 四月份培训计划- 日期：4月12日- 培训内容：化学品安全知识培训- 培训目标：让员工了解公司常用化学品的安全使用方法和注意事项5. 五月份培训计划- 日期：5月18日- 培训内容：机械设备操作安全培训- 培训目标：教育员工正确操作机械设备的方法，降低事故发生率6. 六月份培训计划- 日期：6月22日- 培训内容：交通安全培训- 培训目标：提醒员工出行和通勤时的交通安全注意事项，避免交通事故的发生7. 七月份培训计划- 日期：7月15日- 培训内容：高温作业安全知识培训- 培训目标：教育员工高温环境下的安全防护措施和应对方法8. 八月份培训计划- 日期：8月10日- 培训内容：食品安全和卫生知识培训- 培训目标：提醒员工餐饮卫生和食品安全的重要性，减少食品安全风险9. 九月份培训计划- 日期：9月25日- 培训内容：防盗和防抢知识培训- 培训目标：教育员工在日常生活和工作中如何预防盗窃和抢劫事件的发生10. 十月份培训计划- 日期：10月20日- 培训内容：环境保护和资源节约培训- 培训目标：提高员工对环保和资源节约的意识，促进公司可持续发展11. 十一月份培训计划- 日期：11月12日- 培训内容：紧急医疗救护培训- 培训目标：教育员工基本的急救知识和技能，提高应对突发疾病和伤害的能力12. 十二月份培训计划- 日期：12月8日- 培训内容：安全培训总结与交流- 培训目标：回顾一年的安全培训成果，总结经验教训，交流安全管理经验和做法。
2024年度年度培训计划表格
确定评估目标
明确培训效果评估的具体目标，如提升员工技能水平、改善工作绩 效等。
制定评估标准
根据培训目标和内容，制定相应的评估标准，如考试成绩、工作表 现等。
选择评估方法
根据评估目标和标准，选择合适的评估方法，如问卷调查、面试、考 试等。
2024/2/2
27
收集员工反馈意见
设计反馈问卷
针对培训内容和效果，设计员工反馈问卷，收集 员工对培训的看法和建议。
定期对培训进度进行检查和评 估，确保实际进度与计划相符 。
如遇特殊情况导致培训进度滞 后，应及时调整计划并采取措 施弥补进度损失。
20
05
培训资源准备与保障 措施
2024/2/2
21
培训师资选拔与培养
01
建立严格的培训师资选 拔机制，确保选拔出具 备专业知识和丰富经验 的优秀讲师。
2024/2/2
2024/2/2
16
04
培训时间与进度安排
2024/2/2
17
制定详细培训计划表
根据培训目标，制定详细的培训计划表，包括培训主题、内容、时间、地点等。
针对不同的培训对象，制定个性化的培训计划，以满足不同岗位和人员的培训需求 。
及时更新培训计划表，根据实际情况进行调整和完善。
2024/2/2
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合理安排培训时间
年度培训计划表格
2024/2/2
1
目录
• 培训目标与需求分析 • 培训内容与课程设置 • 培训形式与方法选择 • 培训时间与进度安排 • 培训资源准备与保障措施 • 培训效果评估与持续改进
2024/2/2
2
01
培训目标与需求分析
2024/2/2
年度培训计划表大全
年度培训计划表大全1. 一月份培训计划- 培训日期：1月5日-1月7日- 培训内容：团队合作与沟通- 培训对象：全公司员工2. 二月份培训计划- 培训日期：2月10日-2月12日- 培训内容：项目管理技巧- 培训对象：项目组成员3. 三月份培训计划- 培训日期：3月15日-3月17日- 培训内容：销售技巧与客户服务- 培训对象：销售部门员工4. 四月份培训计划- 培训日期：4月20日-4月22日- 培训内容：领导力培训- 培训对象：管理人员5. 五月份培训计划- 培训日期：5月25日-5月27日- 培训内容：团队建设与激励- 培训对象：团队领导与员工6. 六月份培训计划- 培训日期：6月8日-6月10日- 培训内容：创新与问题解决能力 - 培训对象：全公司员工7. 七月份培训计划- 培训日期：7月13日-7月15日- 培训内容：财务知识培训- 培训对象：财务部门员工8. 八月份培训计划- 培训日期：8月17日-8月19日- 培训内容：员工健康与心理调适 - 培训对象：全公司员工9. 九月份培训计划- 培训日期：9月21日-9月23日- 培训内容：IT技能培训- 培训对象：IT部门员工10. 十月份培训计划- 培训日期：10月12日-10月14日 - 培训内容：市场营销策略- 培训对象：市场部门员工11. 十一月份培训计划- 培训日期：11月16日-11月18日 - 培训内容：团队协作与冲突解决- 培训对象：全公司员工12. 十二月份培训计划- 培训日期：12月14日-12月16日 - 培训内容：年终总结与规划- 培训对象：全公司员工。
年度培训考核计划表格
年度培训考核计划表格
01月培训计划
日期培训内容参与人员考核方式
01/05 产品知识培训销售团队考试
01/12 团队合作培训全员小组项目
01/19 客户服务培训客服团队角色扮演
01/26 新系统操作培训各部门员工实操测试
02月培训计划
日期培训内容参与人员考核方式
02/02 销售技巧培训销售团队角色扮演
02/09 沟通技巧培训全员情景模拟
02/16 时间管理培训全员考试
02/23 新产品介绍培训销售团队演讲比赛
03月培训计划
日期培训内容参与人员考核方式
03/02 团队建设培训全员团队活动
03/09 新市场开拓培训销售团队实战考核03/16 领导力培训部门主管小组讨论
03/23 业务流程培训各部门员工考试。
年度培训计划及进度表模板
年度培训计划及进度表模板
1. 培训课程：销售技巧培训
时间：1月1日-1月15日
进度：已完成
2. 培训课程：团队合作培训
时间：2月1日-2月10日
进度：进行中
3. 培训课程：沟通技巧培训
时间：3月1日-3月15日
进度：未开始
4. 培训课程：领导力培训
时间：4月1日-4月10日
进度：未开始
5. 培训课程：创新思维培训
时间：5月1日-5月15日
进度：未开始
6. 培训课程：时间管理培训
时间：6月1日-6月10日
进度：未开始
7. 培训课程：团队建设培训
时间：7月1日-7月15日
进度：未开始
8. 培训课程：沟通技巧培训时间：8月1日-8月10日
进度：未开始
9. 培训课程：冲突管理培训时间：9月1日-9月15日
进度：未开始
10. 培训课程：团队协作培训时间：10月1日-10月10日进度：未开始
11. 培训课程：创新思维培训时间：11月1日-11月15日进度：未开始
12. 培训课程：领导力培训
时间：12月1日-12月10日进度：未开始。
公司年度培训计划安排表
公司年度培训计划安排表
1. 一月份培训安排:
- 人力资源管理培训
- 新员工入职培训
- 安全意识培训
2. 二月份培训安排:
- 团队合作培训
- 岗位职责培训
- 创新思维培训
3. 三月份培训安排:
- 销售技巧培训
- 沟通技巧培训
- 项目管理培训
4. 四月份培训安排:
- 领导力培训
- 职业规划培训
- 时间管理培训
5. 五月份培训安排:
- 技术技能培训
- 绩效考核培训
- 福利政策培训
6. 六月份培训安排:
- 职业道德培训
- 危机处理培训
7. 七月份培训安排:
- 组织变革培训
- 职业健康培训
- 跨部门协作培训
8. 八月份培训安排:
- 营销策略培训
- 团队建设培训
- 专业知识培训
9. 九月份培训安排:
- 战略规划培训
- 创业精神培训
- 风险管理培训
10. 十月份培训安排: - 公司文化培训
- 组织效能培训
- 社交礼仪培训
11. 十一月份培训安排: - 国际贸易培训
- 利益相关方培训
12. 十二月份培训安排: - 战略管理培训
- 职业晋升培训
- 比较优势培训。
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2012 年度培训计划表
序号培训类型
培训课程名称
及重点内容
培训目的培训对象
培训
日期
学时
培训
方式
授课
讲师
组织部门完成记录
1
新员工入
职培训公司简介了解公司发展历史及现状
新入职员工
入职一个
月内
4H
A+B
唐利彦
办公室
2 人事行政规章制度知悉公司的规章制度许欢
3 有效沟通的技巧提升在公司中的沟通技能张潇文
4 5S标准化管理学习5S的基础知识张潇文
5 安全及消防知识了解安全及消防知识李兴
6
通用技能公司2012年战略规划了解公司短期战略规划全员2月1H A
郑总
毛总
办公室
7 人事行政制度培训了解新的制度及流程全员制度审批
后一个月
2H A
刘锐
张潇文
办公室
8 有效沟通的技巧提升在公司中的沟通技能中基层管理人员2月2H A 唐利彦办公室
9 职业礼仪掌握职业中必备的礼仪招商、物业及办公
室人员
4月2H A 唐利彦办公室
10 EXCEL的应用技巧熟练使用EXCEL 频繁使用EXCEL
的办公人员
4、5月4H A 肖振宇办公室
11 PPT制作技巧学会制作优美的PPT 频繁使用PPT的
办公人员
9月2H A 待定办公室
12 5S标准化管理学习5S的基础知识中基层管理人员10月1H A 张潇文办公室
13
专业知识签订合同注意事项避免合同风险中高层管理人员3月2H A 侯律师办公室
14 安全及消防知识熟悉安全防范的措施保安人员及后勤
岗位人员
3月2H A+E 李兴物业部
15 内部讲师培训掌握内部讲师应具备的知
识及技能
中高层管理人员5月8H A 外部讲师办公室
项目管理提升工程项目管理的能力与工程相关的管
理人员
9月14H F 外训外训机构
16 部门流程、岗位职责、与工
作相关的专业知识
提升专业能力，提高工作效
率
各部门员工
每月组织
一次
2H A+C+D
各部门
指定
各部门
17
管理知识
及技能绩效管理知识培训
了解绩效管理的方法及应
用
中高层管理人员4月2H A 张潇文办公室
18 执行力培训提升公司整体的执行力中高层管理人员6、7月16H B 余世维办公室
19 非HR经理的HR管理知识了解人力资源管理知识中高层管理人员8月7H A 外聘老师办公室
备注： 1、培训方式可分为： A、课堂教授式； B、影视式； C、案例分析； D、研讨式； E、角色扮演； F、外训； G、其他。
审批/日期：复审/日期：审核人/日期：编制人/日期：。