商务部主管上半年工作总结范例
公司市场商务部半年总结精选5篇

公司市场商务部半年总结公司市场商务部半年总结精选5篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。
总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的公司市场商务部半年总结精选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司市场商务部半年总结精选5篇1时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,20xx年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。
现作如下总结:一、资质管理方面工作情况由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关心和帮助下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。
四月份完成了xx省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。
并对全院各类资质进行了一次清理,按资质证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。
五月份协助深圳分院、xx分院、xx分院在当地建设部门登记备案工作,以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门,收集整理xx年院施工的xx万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。
六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。
协助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标,xx分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。
商务中心上半年工作总结7篇

商务中心上半年工作总结7篇篇1一、引言上半年,商务中心在公司的正确领导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,坚持以“内抓管理,外拓市场”为工作方针,不断完善内部管理体系,充分激发员工的工作积极性和创造性,进一步理顺和优化外部合作关系,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
现将半年来的工作总结如下:二、主要工作及成效(一)内部管理方面1. 完善管理制度,优化工作流程。
根据公司的实际情况和发展需求,商务中心对内部管理制度进行了全面的梳理和完善,确保各项流程更加合理、高效。
同时,积极推行办公自动化系统,提高办公效率,降低运营成本。
2. 加强团队建设,提升员工素质。
通过定期开展培训、团队活动等方式,增强员工的业务能力和团队协作精神。
同时,注重培养员工的创新思维和解决问题的能力,为公司的发展提供有力的人才保障。
(二)市场开拓方面1. 拓展合作伙伴关系。
上半年,商务中心积极寻求与优秀企业建立长期稳定的合作关系,为公司引入更多优质资源。
通过举办合作洽谈会、参观考察等方式,加强与潜在合作伙伴的沟通和交流,为未来的合作奠定了坚实的基础。
2. 开拓新市场领域。
在巩固现有市场的基础上,商务中心不断探索新的市场领域,如互联网金融、大数据等新兴行业。
通过深入了解行业特点和发展趋势,公司成功进入多个新市场领域,实现了业务的多元化发展。
(三)客户服务方面1. 提高服务质量。
商务中心始终坚持以客户为中心的服务理念,注重提高服务质量。
通过定期开展客户满意度调查、收集客户反馈等方式,不断改进服务流程和服务方式,提升客户满意度。
2. 优化客户体验。
在服务过程中,商务中心注重细节和服务体验的优化。
通过提供个性化服务、优化服务流程等方式,为客户带来更加便捷、高效的商务服务体验。
三、存在的问题和不足虽然上半年商务中心取得了显著的工作成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的日益激烈,商务中心需要不断加强市场开拓力度,提高市场竞争力。
上半年商务工作总结7篇

上半年商务工作总结7篇第1篇示例:上半年商务工作总结一、总体情况2021年的上半年,我司商务部门在公司领导的正确指导下,得到了快速发展和稳步进步。
在市场竞争激烈的环境下,我们紧跟市场需求,不断创新,全力以赴地开展各项商务工作。
经过全体员工的共同努力,取得了一系列显著的成果。
二、市场拓展在上半年,我们积极拓展市场,开拓新的客户资源。
通过参加各种展会、交流会、拓展会等活动,成功吸引了一批潜在客户的关注。
通过电话、邮件、走访等多种途径,建立了良好的合作关系,取得了一定的商业合作。
我们也加强了与老客户的沟通和跟进服务,提升了客户满意度和忠诚度。
三、订单成交在上半年,我们取得了较为理想的订单成交量。
通过与客户的充分沟通和协商,我们成功签订了多个合同,实现了订单的稳定增长。
我们也不断优化产品结构,完善售后服务,提升了客户的购买体验和忠诚度。
在同行业竞争激烈的环境下,我们坚持品质至上、诚信经营,赢得了客户的信赖和支持。
四、团队建设在上半年,我们注重团队建设,加强了员工培训和技能提升。
通过举办内外部培训、讲座、知识分享等活动,不断提升员工的专业技能和综合素质。
我们也建立了良好的团队氛围,搭建了互相学习、合作、共同成长的平台。
在团队的共同努力下,我们取得了良好的业绩和口碑。
五、未来展望在下半年,我们将继续坚持以客户为中心,以市场为导向,不断优化产品结构,提升服务质量,加大市场推广力度,拓展新的合作渠道,实现更为稳健的商务增长。
我们也将继续加强团队建设,培养更多的优秀人才,建设更为高效的团队,为公司的持续发展做出更大的贡献。
上半年的商务工作取得了令人满意的成绩,但我们也清醒地意识到,还有很多问题需要解决,还有很多工作需要做。
在未来的工作中,我们将继续保持奋斗精神,拼搏进取,为实现公司的更大目标而不懈努力。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更为辉煌的成绩!第2篇示例:上半年商务工作总结一、总体情况回顾过去的半年,公司的商务工作取得了显著的进展。
上半年商务工作总结6篇

上半年商务工作总结6篇篇1一、背景随着上半年度工作的结束,我对过去几个月的商务工作进行了全面的总结。
本次总结旨在梳理工作经验,找出不足,为下半年的工作提供更有针对性的指导和建议。
二、工作总结1. 市场分析上半年,我们主要对目标市场进行了深入的分析和研究。
通过收集和分析竞争对手的信息,我们明确了市场的主要趋势和潜在机会。
同时,我们还研究了目标客户的消费习惯和需求,为后续的产品推广和市场营销策略提供了有力的支持。
2. 产品推广在产品推广方面,我们采取了多种形式的活动,包括线上和线下的宣传、推介会以及合作伙伴的联动推广。
通过这些活动,我们成功吸引了大量潜在客户的关注,提升了品牌知名度和产品销量。
3. 销售业绩截至上半年度结束,我们的销售业绩呈现出稳步增长的态势。
与去年同期相比,销售额和销售量均有显著提升。
这得益于我们不断优化的销售策略和客户服务意识。
4. 客户服务我们始终将客户服务放在首位,通过定期的客户回访和沟通,及时了解客户需求,并提供针对性的解决方案。
上半年,我们的客户满意度持续保持在较高水平,为客户关系的进一步深化奠定了基础。
5. 团队建设在团队建设方面,我们注重培养员工的业务能力和团队协作精神。
通过定期的培训和学习活动,提升团队整体的专业素养。
同时,我们还建立了完善的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
三、存在问题及改进措施1. 市场拓展力度不足:尽管我们在市场分析方面做了大量工作,但在实际的市场拓展过程中,仍显得力度不足。
下一步,我们将加强市场拓展力度,扩大销售渠道,提升品牌影响力。
2. 产品创新能力有待提高:随着市场竞争的加剧,我们需要不断推出创新产品以满足客户需求。
目前,我们的产品创新能力还有待提高,需要加大研发投入,培养创新团队。
3. 客户服务水平需进一步提升:尽管我们的客户满意度较高,但仍存在提升空间。
我们将继续加强客户服务培训,提升服务水平,确保客户获得更好的体验。
2024年商务部主管上半年工作总结范例

____年商务部主管上半年工作总结范例一、工作内容及完成情况在____年上半年,我作为商务部主管,主要负责组织和落实商务工作相关的任务和计划。
我按照上级的要求,积极开展以下工作:1.组织市场调研和分析工作。
为了更好地了解市场需求和竞争状况,在上半年我组织了多次市场调研活动,并会同相关部门对调研结果进行了分析和总结。
通过市场调研,我及时了解到了市场上的新趋势和新需求,并结合实际情况,及时调整了商务工作策略,为企业发展提供了有力支持。
2.推进贸易合作和拓展市场。
我积极组织和参与了多个贸易活动和商务洽谈,加强了与国内外企业的合作和交流。
特别是在拓展国际市场方面,我组织了一些对外经贸洽谈会和展览活动,促成了一批重要的合作项目。
通过这些努力,我们的出口额和国际市场份额得到了进一步提升,为企业增加了更多的收入和利润。
3.协调处理商务纠纷和投诉。
在上半年,由于市场竞争激烈,我部门接到了一些商务纠纷和投诉案件。
我及时召集相关人员召开会议,对这些案件进行了认真分析和调解工作,最终成功解决了大部分纠纷和投诉,为企业维护了良好的商务形象。
4.加强对商务人才培养和队伍建设。
为了提高我部门的整体素质和竞争力,我积极与培训机构合作,组织了一系列的培训和讲座活动,提高了员工的专业水平和业务素质。
此外,我还注重加强团队建设,促进了部门的协作和沟通,提高了工作效率。
二、存在问题及改进措施在上半年的工作中,我也发现了一些问题,主要有以下几点:1.市场调研工作仍然有待改进。
虽然我们组织了多次市场调研活动,但在调研的深度和广度上还有一定的不足。
未来我将进一步加大调研力度,提升调研质量,确保我们能够更准确地把握市场动态,为企业决策提供更精准的依据。
2.对外经贸洽谈能力仍待提高。
尽管我们在上半年组织了许多洽谈会和展览活动,但在谈判过程中还存在一些问题,如谈判策略不够灵活,谈判技巧还需加强等。
未来我将加强对谈判团队的培训和指导,提高谈判能力和水平。
商务部的工作总结6篇

商务部的工作总结6篇商务部的工作总结 11、合同管理:①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。
②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。
③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。
④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。
2、预结算管理①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。
②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。
③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。
3、成本管理①、临建、基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。
②、材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。
尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成本。
③、严格控制管理费用,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行调节和限制。
项目的废纸原则上要求都要进行二次利用,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。
④目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。
商务工作上半年总结

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新商务部主管上半年工作总结范例

五、加强商务领域政策法规建设,保障商务事业健康发展
1.完善商务法律法规体系,推动商务领域法治建设。
2.加强商务领域监管,保障市场秩序和消费者权益。
3.深化商务领域信用体系建设,推动商务环境优化。
总之,在新商务部的共同努力下,我国商务事业取得了丰硕的成果,为上半年我国经济发展做出了积极贡献。在今后的工作中,我们将继续深化改革,创新发展,为推动我国商务事业不断向前发展而努力。
《篇二》
在过去的半年里,我们围绕国家发展战略,积极推进商务工作,取得了一定的成绩。以下是半年的工作重点、成果、反思以及未来展望:
一、工作重点:
1.深化商务领域改革,优化商务环境。
2.扩大内需,推动消费升级。
3.稳定外贸,提升国际竞争力。
4.深化双向投资,促进国际合作。
5.加强商务领域政策法规建设,保障商务事业健康发展。
三、稳定外贸,提升国际竞争力
1.积极应对国际经贸摩擦,维护我国外贸合法权益。
2.优化外贸结构,培育新的外贸增长点,推动外贸转型升级。
3.加强贸易便利化,提高外贸企业竞争力。
四、深化双向投资,促进国际合作
1.加大对外投资力度,推动国际产能合作,提升我国在全球产业链、价值链中的地位。
2.吸引外资,推动外资企业在华投资兴业,分享中国发展机遇。
结语:在新的一年里,我们将继续努力,深化改革,创新发展,为推动我国商务事业不断向前发展贡献力量。面对挑战,我们要保持信心,勇攀高峰,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
二、工作成果:
1.商务领域改革取得阶段性成果,企业办事效率提高。
2.举办多场消费促进活动,激发消费潜力,推动消费升级。
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商务部主管上半年工作总结范例
xx年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。
作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在xx年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己半年来的工作,向公司汇报如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。
担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。
通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。
年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。
公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。
xx年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键
词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。
(四)注重加强沟通协调,营造工作内外关系。
xx年,作为商务部主管,不仅要维护好商务部内在的关系,调动商务部人员和兼职人员的工作积极性,还要和公司的其他部门密切配合,及时将收集的信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据。
同时,还要和各个社区及合作方进行沟通协调,尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。
通过今年的工作,我感到作为商务部主官在这方面努力比较多,公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活动组织筹划还不够严密。
去年组织的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。
(二)管理理念还有一定的差距。
作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。
这方面还需要进一步加强。
(三)广告推广的精准化还不够。
xx年,公司推广总投入是43万元,投入比例比较大,成效也比较明显,尤其是我们商务部承办的几项大的活动,有效地提高了
公司品牌,提高了影响力。
但是在大项活动之前做的一些工作中,我们有些广告投放效果不够明显,没有针对人群进行投放,导致有些投入和成效不成正比。
三、xx年的工作规划
(一)高标准完成公司各项任务。
今年公司在广告投入方面较去年有所下降,但是我仍会带领商务部的人员高标准完成公司赋予的更像任务,以更高的标准、更快的效率和更科学的方案,做好各项活动筹划。
尤其是按照春季以新款斗地主为嘘头,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年庆典做综合赛事的目标,贯穿整个年度工作,为公司带来更多盈利。
(二)打造精品提高工作质量。
商务部的一项重要任务,就是提升公司知名度,为公司塑造品牌形象。
在目前宜昌激烈的竞争市场中,作为商务部主官,我将以更加严格的要求、更高的标准、更详细的筹划,提高工作质量,切实通过把工作做精细,赢得工作上的主动。
(三)进一步提高自身能力素质。
总结去年的工作,自己有很多体会和收获,关键是找准了自己的努力方向。
今年,我将通过各种方式学习提高自己的能力素质,争取以更完美的工作、更专业的知识、更科学的分析、更详细的筹划、更合理的管理来展现自己,为公司在新年度的发展做出更多贡献。