建设工程合同形式对工程造价的影响
项目建设不同阶段计算工程造价的文件

一、概述在项目建设过程中,计算工程造价是一个重要的环节,它直接影响着项目的投资成本和经济效益。
在不同的建设阶段,计算工程造价所使用的文件也有所不同。
本文将对项目建设不同阶段计算工程造价的文件进行详细介绍,旨在帮助读者更好地了解工程造价计算的流程和规范。
二、前期阶段1.土地谋划阶段在项目的土地谋划阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括土地成本评估报告、土地证、规划许可证等。
这些文件是确定项目土地成本和规划建设用地的重要依据,也是工程造价计算的基础。
2.可研阶段在项目可研阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括项目可行性研究报告、初步设计方案、土地使用权出让合同等。
这些文件是确定项目投资规模、建设内容和工程造价的依据,也是编制工程预算和概算的基础。
三、设计阶段1.初步设计阶段在项目初步设计阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括初步设计方案、概算报告、施工图设计文件等。
这些文件是确定工程建设投资的基础,也是编制施工图预算和施工图概算的依据。
2.施工图设计阶段在项目施工图设计阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括施工图设计文件、工程变更设计文件、工程量清单等。
这些文件是确定工程施工投资的基础,也是编制定标报价和施工合同价的依据。
四、招投标阶段1.招标文件阶段在项目招标文件阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括招标公告、招标文件、技术规格书、投标单位资格审查文件等。
这些文件是确定工程投标价和中标价的基础,也是编制中标合同价的依据。
2.中标文件阶段在项目中标文件阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括中标通知书、中标价表、合同草案等。
这些文件是确定工程施工合同价和支付方式的依据,也是编制工程结算价和决算价的基础。
五、施工阶段1.施工合同阶段在项目施工合同阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括施工合同、变更通知书、索赔报告、工程进度报告等。
这些文件是确定工程变更、索赔和支付标准的依据,也是编制工程决算价的基础。
2.竣工验收阶段在项目竣工验收阶段,计算工程造价所使用的文件主要包括竣工验收报告、工程结算文件、决算审计报告等。
DBB、DB、EPC模式的解析及其优缺点+第三小组

1.设计投资控制管理
投资控制贯穿于项目设计管理的全过程。
2.设计质量管理
设计质量对工程项目பைடு நூலகம்体质量起着决定性的影响,工程实体质量的安全性、可靠性在 很大程度上取决于设计的质量。
3.设计进度管理
建设项目设计进度管理是实现项目目标工期的重要阶段,它的本质就 是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。
第二十六页,共29页。
EPC缺点
缺点: 1、业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程 度低,控制力度较低;
2、业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至 关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨 大风险;
第二十七页,共29页。
EPC缺点
D---Design(设计)
B---Bid(招标)
B---Build (施工)
第三页,共29页。
DBB特点
强调工程项目的实施必须按“设计—招标—建造”的顺序方
式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。
采用这种方法时,业主与设计机构(建筑师/工程师)签订
专业服务合同,建筑师/工程师负责提供项目的设计和施工文件。在设计机构
比如基础拆除、大型土方工程等
第十三页,共29页。
D-B特点
D-B模式特点:
1.单一责任制。因为业主只和设计-施工总承包商签订合同, 使 得工程出现质量事故责任明确;
2.降低了整个项目的工期。因为业主可以比较早地进行招标, 确定总承 包商。这样承包商就能够边设计、边施工 , 项目就可在较短的时间内完成 ;
DBB、DB、EPC模式的解析及其优缺点+第三小组
第一页,共29页。
法院如何认定转包、违法分包,法律后果是什么?

法院如何认定转包、违法分包,法律后果是什么?法院如何认定转包、违法分包,法律后果是什么?/01/前言建设领域中非法转包、违法分包现象屡见不鲜究其原因我认为有以下几点,第一,利益的驱使。
承包人通过非法转包、违法分包收取高额的“中介费”或“管理费”,以较少的成本,攫取较高的利润。
第二,低中标价,高结算价或虚高中标价,实际低结算价给层层分包、转包留足了利润空间。
第三,有资质的没活干,有活干的没资质这也成为分包、转包的特殊现象。
但无论是哪种原因,这些都严重扰乱了建筑市场的秩序,也给司法案件带来更多的难题。
今天锁贺律师主要分享法院是如何认定非法转包、违法分包的以及法律后果是什么?/02/什么是转包及认定标准?转包是指施工单位承包工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部工程或全部工程肢解以分包的名义分别转给其他的单位或个人是施工的行为。
根据《建筑法》第二十四条提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
根据第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
根据中华人民共和国住房和城乡建设部建筑市场监管司关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》释义的通知第七条存在下列情形之一的,属于转包:(一)施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;(二)施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的;(三)施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务,未对该工程的施工活动进行组织管理的;(四)施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务,只向实际施工单位收取费用,主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的;(五)劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程,劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;(六)施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;(七)法律法规规定的其他转包行为。
建设工程造价的全过程控制

建设工程造价的全过程控制建设工程造价的全过程控制摘要:建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。
随着我国建设事业的发展,如何加强工程造价管理,采取有效措施,把建设投资控制在批准的概算内,已成为我们每个造价管理人员的主要任务。
全过程控制是一个动态控制过程,它贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段。
工程全过程控制,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准的概算之内,更在于合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益。
这是工程造价全过程控制的最终目的。
关键词:建筑工程工程造价有效控制造价。
一、决策阶段工程造价的控制过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明项目的投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大,而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。
因此,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,项目建设地点和标准水平的确定,工艺、设备、方案一经确定,直接影响项目后期各个建设阶段工程造价是否合理、科学的问题。
1、投资估算是项目决策阶段的重点投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
建设单位委托咨询单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
投资估算对项目的决策成败具有十分重要的意义,投资估算应考虑充分、合理,尽可能的做到完全、合理、准确。
2、投资估算方案优化是决策阶段控制工程造价的关键目前在项目建议书阶段,通常由建设单位提出投资估算。
由于建设单位经常无专业投资估算和造价人员,缺乏对工艺流程和工程方案研究,同时本阶段工程量不明确,有的建设单位为了所报项目能被批准,在投资估算时有意低估,致使本阶段的投资估算准确性较差。
工程专业咨询人员应同设计人员密切配合,做好基础资料的收集、市场研究,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,在降低工程造价上下功夫。
《建设工程工程量清单计价规范》条工程合同价款的约定

《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)工程合同价款的约定4 工程量清单计价4.4 工程合同价款的约定4.4.1 实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内,由发、承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
不实行招标的工程合同价款,在发、承包双方认可的工程价款基础上,由发、承包双方在合同中约定。
【送审稿】招标工程的合同价款应在中标通知书发出之日起30日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同确定。
不实行招投标工程的合同价款,在承包人编制的工程价款基础上,由发、承包双方协商在合同中约定。
【条文说明】《中华人民共和国合同法》第二百七十条规定:“建设工程合同应采用书面形式。
”《中华人民共和国招标投标法》第四十六条规定:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
”工程合同价款的约定是建设工程合同的主要内容,根据有关法律条款的规定,工程合同价款的约定应满足以下几个方面的要求。
1 约定的依据要求:招标人向中标的投标人发出的中标通知书;2 约定的时限要求:自招标人发出中标通知书之日起30天内;3 约定的内容要求:招标文件和中标人的投标文件;4 约定的形式要求:书面合同。
【要点说明】本条规定了工程合同中约定工程价款的原则。
《中华人民共和国合同法》第二百七十条规定:“建设工程合同应采用书面形式”。
《中华人民共和国招投标法》第四十六条规定:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议”。
何谓合同实质性内容,按照《中华人民共和国合同法》第三十一条规定:“有关合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更,是对要约内容的实质性变更”。
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识通关考试题库带答案解析

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识通关考试题库带答案解析单选题(共50题)1、我国现行建设项目的构成中,工程建设的其他费用包括()。
A.涨价预备费B.直接费C.建设期贷款利息D.土地使用费【答案】 D2、综合反映现象总的规模和水平变动情况的指数是()。
A.质量指标指数B.综合指数C.数量指标指数D.平均数指数【答案】 C3、舌骨平面相当于A.第1颈椎B.第2颈椎C.第3颈椎D.第4颈椎E.第5颈椎【答案】 D4、编制材料消耗定额的基本方法不包含()。
A.现场技术测定法B.检验法C.统计法D.理论计算法【答案】 B5、某工程采购的一批材料出厂价为 190 元/吨,运杂费为 40 元/吨,运输损耗率为 1%,采购保管费率为 3%,则该材料的单价为()元/吨。
A.234.28B.237.66C.239.20D.239.27【答案】 D6、24岁初产妇,足月妊娠,胎儿估计37(X)g。
枕左前位,儿头高浮,胎心140次/min,骶耻外径18cm,对角径<11.5cm。
最恰当的分娩方式是A.给予试产机会B.阴道自然分娩C.产钳助产术D.剖宫产术E.催产素静脉点滴【答案】 D7、有关静脉尿路造影腹部压迫的叙述,错误的是A.防止对比剂流入膀胱B.压迫点为脐下方两侧C.压迫球呈正八字形放置D.压力为5.3~8.0kPaE.观察全尿路时解除压迫【答案】 C8、羊水栓塞产妇的死亡率高达A.80%~90%B.100%C.60%以上D.60%~70%E.50%~60%【答案】 C9、某工程合同价2000万,合同工期20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用170万,则承包商可提出工期索赔为()个月。
A.0.8B.1.2C.1.7D.1.8【答案】 C10、下列组合错误的是A.鼻窦后前37°角位-Water位B.鼻窦后前23°角位-Caldwell位C.乳突双15°角位-Law位D.乳突35°角侧位-Stenver位E.双45°岩部轴位-Mayer位【答案】 D11、对静脉尿路造影出现的较轻变态反应,处理方法不当的是A.可以让病人大口呼吸B.给病人吸氧C.注射一定量的地塞米松D.加大压迫力度E.密切注意病人的呼吸、心跳等状况,出现加重情况立即结束造影【答案】 D12、下列组合错误的是A.瞳间线--两瞳孔间的连线B.听眦线--外耳孔与同侧眼外眦间的连线C.听眶线--外耳孔与同侧眼眶上缘的连线D.听鼻线--外耳孔与同侧鼻翼下缘的连线E.听口线--外耳孔与同侧口角的连线【答案】 C13、根据《合同法》,下列各类合同中,属于可变更或可撤销的合同的是()。
建设工程合同是要式合同吗

建设工程合同是要式合同吗建设工程合同由于其涉及的利益重大、内容复杂以及执行周期长等特点,通常被认定为要式合同。
《中华人民共和国民法典》规定,建设工程合同必须采用书面形式,以明确双方的权利义务,防止纠纷的发生。
这种书面形式的要求,不仅包括合同书本身,还涵盖了设计图纸、工程量清单、技术规范等附件。
我们通过一份简化的建设工程合同范本来具体理解其结构和内容要点。
【建设工程合同】甲方(建设单位):_________乙方(承包单位):_________一、合同标的本合同所涉及的工程项目为:_________。
项目地点:_________。
工程规模及主要内容:_________。
二、工程质量1. 乙方必须严格按照国家有关质量标准及甲方提供的技术规范执行。
2. 工程验收应达到国家规定的合格标准。
三、工期要求1. 开工日期:_________。
2. 竣工日期:_________。
3. 如遇不可抗力因素影响工期,双方应及时协商解决。
四、工程造价及支付方式1. 工程总造价为:_________元人民币。
2. 付款方式按照以下流程进行:a. 预付款:_________%。
. 进度款:按工程进度分期支付。
c. 竣工款:工程验收合格后结清。
五、违约责任1. 若乙方未按合同约定完成工程质量或工期要求,应承担相应的违约责任。
2. 若甲方未按约定支付工程款项,应支付违约金。
六、争议解决因合同履行过程中发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至仲裁机构进行仲裁。
七、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
以上仅为一份简化的建设工程合同范本,实际合同内容会根据项目的具体情况而有所调整。
从这份范本中可以看出,建设工程合同详细规定了工程的基本情况、质量要求、工期安排、造价及支付方式、违约责任等关键条款,这些都是确保工程顺利进行的必要条件。
造价员:建设工程施工合同及总承包合同管理考试答案(最新版)

造价员:建设工程施工合同及总承包合同管理考试答案(最新版)1、单选EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式,以下()工作不包括在总承包之内。
A.勘察工作B.设计工作C.采购工作D.施工工作正确答案:A2、(江南博哥)单选全部工程验收合格后(包括劳务分包人工作),质量保修期内的保修责任由()承担。
A.劳务分包人B.专业分包人C.承包人D.发包人正确答案:C3、单选以下合同方式中,对业主的造价管理最不利的合同形式是()。
A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.成本加浮动酬金合同D.目标成本加奖罚合同正确答案:B4、单选关于EPC承包合同的订立过程,业主一般在()即可开始招标。
A.工程项目立项后B.工程项目设计完成后C.设计概算完成后D.施工图预算完成后正确答案:A5、单选如果工程施工中有较大部分采用新技术和新工艺,当业主和承包商在这方面过去都没有经验,且在国家颁布的标准、规范、定额中又没有可依据的标准时,为了避免投标人盲目地提高承包价款。
或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,应首先选用()。
A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同正确答案:D6、单选EPC总承包合同中,业主的主要权利和义务不包括()。
A.选择和认命业主代表B.负责工程勘察C.批准工程变更D.组织工程设计正确答案:D7、多选EPC承包合同的当事人是()。
A.业主B.工程承包商C.上级主管部门D.建设工程的设计单位正确答案:A, B8、单选非招标工程的合同价款由发包人,承包人依据()在协议书内约定。
A.工程概算书中的概算价B.工程估算书中的估算价C.工程预算书中的预算价D.施工预算书中的成本价正确答案:C9、单选承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死,在合同履行过程中,如果业主没有要求变更原定的承包内容,承包商在完成承包任务后,不论其实际成本如何,均应按合同价获得工程款的支付。
这种合同计价模式属于()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建设工程合同形式对工程造价的影响
作者:邓文晓
来源:《经济视野》2016年第06期
建设项目的合同结构形式对工程造价会产生影响,然而工程的合同要网罗建设施工过程中涉及到的方方面面,合同里要明确规定工程的质量,还需要考虑工期、施工队伍的劳务费、相关建筑材料质量和价格,工程管理人员的工作职责等。
制定合同时,除了要全面考虑众多因素,最重要的还是选择合同的形式,合同结构形式的选择是和工程项目的组织管理模式有关。
建设工程常用的合同形式
说到工程项目,就会想到复杂繁琐这个词。
工程项目的合同形式也可谓是多种多样,因为每一个合同需要按照这个工程的实际情况把所出现的一系列因素都考虑到位,例如:工程的进步问题,工程造价、施工人员的情况等等。
只有把这些因素都掌握好才能够量身定做一个专属该工程的合同,避免浪费时间,浪费人力,浪费资源,在最短的时间做出最高效的事情。
所以,这就需要我们按照不同类型的工程项目类型制定不同的工程管理模式,最后按照这类模式来确定合同的形式。
总包模式
总包模式,就是把所有的与工程的建设相关的所有施工项目内容、工程、工序全部给总承包商。
严格按照签订的合同,由承包商全权处理工程建设。
而总承包商在自己去需找其他的分包商签订部分的合同来分配施工内容,会将工程进行分割。
一旦工程在施工中发现有什么质量问题,直接和总承包商进行沟通协商,这就导致了总包模式的工程项目依赖于总承包商的程度变相增大,如果双方发生争议时导致业主受制于总承包商。
平行包模式
平行承包模式就恰好和总包模式相反,平行承包方式指业主自行将工程进行分割,把总项目工程分成若干个子工程,再把各个子工程分别包给施工队伍,分割单元工程建设与风险。
这样就分担风险,承包商可选择的范围就会较大,施工的标准也比较高。
但是也有不足之处,在整个工程分成子工程,需要和各个分包商都签订合同,精力的消耗和时间的浪费也很多,而且每一个工程都需要亲自验收和掌握进度,检查完成的质量。
而这类的平行包模式对分包商来说是很有益处的,可以更快的完成各自的子工程去接下一单工程,利益更大。
这种模式适合规模较大的工程中,因为需要专业水平和精湛技术的工程队来施工和完成。
两者的有效结合
有效结合总承包和平行承包的模式。
这样就避免了两种模式的单一性,规避了两种风险的发生。
所以,在目前现实的工程建设中,很多工程都采用两种方式的融合来解决工程的造价问
题。
这种相结合的方式拥有实际可操作性高、灵活性高等特点,可以满足不仅仅是小工程而且是大型的工程的建设强度,更可以有效的减轻总承包商的负担和总承包商的风险,同时开发方也可以选择更多的子工程承包商,有效控制各个下属的项目工程。
建设所需要的费用
建设所需要的费用主要是包括业主建设项目管理团队的费用、总承包管理费、项目开办费的计取、支付资金的时间成本等等,这几点是规划合同结构时对工程造价有影响的几个主要因素,需要业主核算及权衡。
不同合同形式对工程造价的影响
正如上述的情况可知,建筑工程队有三种组织管理模式,工程队会按照自己的工程强度和力度去选择适合自己的模式,选择不同的组织管理模式,工程规模的大小、周期的长短、承包方式的不同都会对工程耗费的花销有着很大程度的影响。
所以选择签署不同的合同形式,不同的合同形式就会对工程的造价产生相应的影响。
另外,有些业主有其他独特的要求,需要别的改善的要求,可能仍需要额外费用来支付,这些不定项的软因素都因考虑在工程造价的费用之中。
1.不同的工程建设团队对费用的影响。
业主是否需要专门组建专业工程建设团队,需要依据工程规模大小来决定,这取决于开发方只有一个建设项目还是后续有许多工程。
一般来说,只需要制度承包商劳工法即可。
但如果相反,工程建设采用的是“平行承包模式”组织管理施工,在一个项目后,接踵而来的还有很多的后续工程,那么项目的开发方就要组织专业性强、管理能力高的团队进行管理了,但是,这种管理的团队成本价格不菲。
但是如果业主的工程项目规模较小,不值得建设自己的项目管理团队,那么就可以首先考虑选择总承包模式的合同结构,不仅仅可以有利于降低管理费用,而且不用自己话花心思去监督和检查。
2.总承包管理费对工程项目费用的影响。
首先,需要明白的是总承包费对整个工程项目有着什么样的影响。
众所周知,总承包费就是指总承包商根据工程建设的大小,评估整个工程过程中的风险大小和管理水平要求高低及对业主提出的所有管理费用的综合。
当然,在选择总承包商的时候,也主要考虑到以下几个问题:该承包商是否又能力承担此项工程和风险意识是否强烈。
如果该承包商可以胜任此工程,则其管理费用的多少则取决于承包商管理项目的多少。
业主在选择往所做的就是上述所提到的综合考虑工程项目的承包商的管理能力,而承包商的综合素质更是建设工程按时、按要求完工的前提。
但是无论怎么样,承包管理费用的高低和管辖范围与管理深度都有着不可逃避的关系。
3.根据国家政策,可适当减少税费。
所谓积少成多,指的就是没必要的费用当然是能免则免,因为微小费用的交叉合起来也是一笔不小的费用,所以避免不必要费用的花费,更不应当重复收费。
比如,国家政策明文规定,建设方提供的设备可不计取营业税,地方的税务部门会
公布免征营业税的设备名单。
为了节约成本,可以在免税设备的购买上标明,等到工程结束后,再把这些设备归还给开发商,这就直接降低了成本。
4.项目建设附属费用的开销。
在整个施工过程中,除了工程所必要的开销之外,还有很多意想不到的附加费用。
比如:搭建现场办公室、脚手架的搭建、临时水电设施、安全设施的购建等等。
这一笔费用的开销也是不容忽视的。
开发方需谨慎处理,免不了的会发生一些重复费用,使工程造价成本加大,还没有起到实际的作用,浪费支出。
5.周转资金的成本。
开发方要向承包方支付一部分定金,总承包模式的预付的定金额度由于工程量较大所以预付的费用也比较大,而分包商模式的支付的定金会适当的减少。
但是这种资金量的数目也不是一笔小数目,所以利息和资金的流动速度也有了一定的地位和影响力。
一旦开发方对工程质量不满意,还会出现返工的情况,这也一定会对工程造价产生相应的影响。
总而言之,工程的组织管理模式直接影响了合同形式,而且相应的工程组织管理模式又会再次影响合同的形式。
所以,一开始我们需要选择适当的组织管理模式,这是能够左右工程造价高低的关键所在;然后,我们需要再对合同内容以及条款进行深入的探索,把每一个细节都吃透,把整个工程的造价降到最低。
不过,整个工程测确定不是一个简单的过程,它需要各个部门的配合,其中就包含了工程、造价、财务、开发、甚至销售部门等等的合作,确立一个最适合的方案进行,使之更利于工程管理和协调,对业主达到最优化的项目管理目标产生了更有力的推动。
参考文献:
[1]刘丽媛,邵玲.浅谈建设工程合同形式对工程造价的影响 [J].价值工程. 2011(09).
[2]吴庆功.浅析建设工程合同管理现状与对策 [J].经营管理者,2011(08).
[3]戴博伟.建筑施工总承包管理现状分析及改进[J].山西建筑,2008(11).。