民用建筑施工成本控制
民用建筑工程方案设计阶段成本控制分析论文

民用建筑工程方案设计阶段成本控制分析摘要:本文通过对民用建筑工程方案设计阶段的分析,对项目成本控制提出对应的优化措施,运用价值工程优选设计方案,在项目前期阶段行形成有效控制项目成本机制。
关键词:民用建筑工程、方案设计、成本控制中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:0引言:房地产民用建筑工程成本控制贯穿项目整体运营全过程,成本控制好坏直接关系项目盈利,当下房地产开发公司越来越重视项目成本控制的前期化,但如何在前期工作中将成本控制理论和设计更好有机结合并非易事,本文将分析讨论房地产民用建筑工程在方案设计阶段的成本控制。
根据建设部文件《建筑工程设计文件编制深度规定》(建质【2003】84号)要求,民用建筑工程一般可分为“方案设计、初步设计和施工图设计”三个阶段,据统计方案设计和初步设计阶段对投资影响约为75%,可见如何更好地控制项目设计阶段前期成本将是成本控制的重点。
1明确项目定位房地产民用建筑工程方案设计多在以招拍挂形式取得土地中规定的规划条件下进行,方案设计阶段前即需要明确项目定位,在确定需要达到目标前提下再行考虑具体内容和控制成本的措施,项目定位是否准确、是否符合市场和客户需求,将直接指导和影响后续设计工作的开展和销售业绩的状况,项目定位一般包括“市场定位、目标客户定位和产品定位”,三者定位相互依存又相互独立,实际操作中根据前期调研成果结合公司整体实力和公司优势把握好市场和定位,即为设计工作的开展做好铺垫,避免不必要的反复和修改,可有效降低沉没成本。
2 控制方案设计阶段成本措施根据项目定位,本着“适用、美观和经济”的基本原则进行方案设计工作,本文将通过对“户型设计”、“户型比”、“层数”、“公共建筑”、“外里面设计”及“景观和道路”七个方面探讨如何提高土地利用率、如何设计居住面积密度和如何简化外立面效果设计内容逐步进行分析。
2.1优化户型设计和确定最佳户型比房地产民用建筑工程户型设计和户型比搭配优劣直接关乎销售成果、公司业绩和建筑工程成本投入,户型设计和户型比的确定需在充分熟悉区域房地产市场现状、目标客户心理需求和竞争对手状况等多重因数下进行,为方案设计工作重点。
部分城市民用建筑工程造价参考指标

部分城市民用建筑工程造价参考指标1. 背景建筑工程造价参考指标是指在建筑工程预算编制和成本控制过程中,用于确定建筑工程造价水平和变动幅度的一种指标。
在我国,建筑工程造价参考指标由国家统计局发布,并作为建筑工程成本管控的重要依据。
然而,由于不同地区的经济发展水平和建设需求的不同,国家统计局公布的指标并不能完全满足各地区的实际需求。
部分城市民用建筑工程造价参考指标成为一种常见的做法,以满足当地建筑工程的实际需求。
2. 部分城市民用建筑工程造价参考指标的背景和情况在我国,城市的发展水平和建设需求各有不同,部分城市选择民用建筑工程造价参考指标,以更好地适应当地的建筑工程施工和管理需要。
在一些较为发达的城市,民用建筑工程造价参考指标的制定往往更加符合实际情况,能够更好地反映当地的经济水平和市场需求,具有更强的可操作性和指导性。
这些指标往往能够为当地政府、建设单位和施工企业提供更精准、更有效的成本管理和控制手段。
3. 部分城市民用建筑工程造价参考指标的特点和影响部分城市民用建筑工程造价参考指标的制定和实施,一方面能够更好地满足当地建筑工程管理的需要,另一方面也能够推动当地建筑工程市场的发展。
在制定这些指标的过程中,通常会考虑到当地的建筑材料、施工工艺、劳动力成本和税费等方面的因素,使得这些指标更具有地方特色和实用性。
与此这些指标的应用还能够促进建筑工程市场的规范化和透明化,有助于推动城市建设的可持续发展。
4. 个人观点在我看来,部分城市民用建筑工程造价参考指标的应用对于当地建筑工程的发展和管理起到了积极的作用。
这些指标能够更好地反映当地的实际情况,为建筑工程的成本控制提供更为准确、更为实用的依据,有助于优化建筑工程的投资效益,提高建筑质量和工程进度。
与此这些指标的应用还能够对建筑工程市场形成一定的规范引导作用,有助于推动城市建设的可持续发展和提升城市建设质量。
5. 总结部分城市民用建筑工程造价参考指标,是一种在国家统计局发布的建筑工程造价参考指标不完全满足当地实际需求的情况下,部分城市选择民用建筑工程造价参考指标,以更好地适应当地的建筑工程施工和管理需要的做法。
建设工程成本控制制度

建设工程成本控制制度一、总则1. 目的:确立成本控制的基本方针和原则,通过科学的成本管理体系,有效控制和降低建设成本,提高工程项目的经济效益。
2. 范围:适用于公司所有建设项目从立项到竣工验收的全过程。
3. 责任:明确项目经理对成本控制的直接责任,财务部门负责成本核算与监督,相关职能部门配合执行。
二、成本预算1. 编制依据:根据工程量清单、设计图纸、市场调研及历史数据等,结合项目特点进行成本预算编制。
2. 审核程序:成本预算需经过项目经理初审,财务部门复审,最终由公司决策层批准。
3. 调整机制:遇有设计变更或其他影响成本的重大事项,应及时调整预算并履行相应审批程序。
三、成本控制1. 控制目标:确保实际成本不超出预算成本,对于超出部分需进行分析原因并采取措施。
2. 成本分析:定期进行成本分析,包括材料费、人工费、机械使用费等各项费用的分析,找出成本偏差的原因。
3. 风险预防:建立成本风险评估机制,对可能影响成本的风险因素进行识别、评估和预防。
四、成本核算1. 核算原则:按照国家有关财务、会计的规定和公司内部管理制度进行成本核算。
2. 核算周期:根据项目进度和财务管理需要,确定合理的成本核算周期,如月度、季度或特定阶段。
3. 数据准确性:确保所有成本数据的真实性、合法性和准确性,为成本控制提供可靠的数据支持。
五、成本监督1. 监督机制:建立健全的成本监督体系,包括但不限于内部审计、外部审计等方式。
2. 违规处理:对于违反成本控制制度的行为,应明确责任人并采取相应的纠正措施。
3. 持续改进:鼓励创新和优化成本控制的方法和技术,实现成本控制的持续改进。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新,将及时通知各部门和相关人员。
结语:。
民用建筑工程中的成本管理及控制

浅谈民用建筑工程中的成本管理及控制摘要:民用建筑的施工管理中包括的内容也很繁琐,在管理的过程中遇到了很多的实际问题。
本文是笔者结合多年工作经验,介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。
关键词:民用建筑;成本管理;控制处理abstract: the construction management of civil buildings included in the content is very complex, in the management process encountered many practical problems. this paper is the author of many years of working experience, describes the project’s cost management and control principle and project cost control method and significance.keywords: civil construction; cost management; control tu24在当前建筑市场的竞争中,施工企业除了要有综合实力、质量品牌外,关键还是价格的竞争。
在市场经济条件下,建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力,也就是说在工程施工过程中,要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本,把各项成本支出控制在计划成本范围内,为企业取得最大的经济效益。
1、民用建筑工程成本管理与控制的原则民用建筑工程施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,建筑企业在对工程项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则:一是项目成本最低化原则。
施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本要求。
目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节,但在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化,决不能因片面追求低成本而降低施工质量标准。
成本控制在民用建筑施工过程中的作用研究

成本控制在民用建筑施工过程中的作用研究作者:张军霞来源:《建筑与文化》2013年第11期【摘要】民用建筑施工成本控制的内容主要包括费用控制、质量控制、进度控制等。
在民用建筑施工中,成本控制具有重要的作用。
今后在施工中,为了更好的发挥成本控制的作用,我们需要重视相关策略的采用,做好招投标工作、合理组织施工、保证材料质量,并加强施工现场管理,重视竣工结算工作。
【关键词】成本控制;民用建筑;施工;作用;现场管理一、引言民用建筑施工成本控制是一项系统和复杂的工作,它牵涉到多个方面,做好成本控制工作具有重要的作用。
文章主要结合民用建筑施工的实际情况,分析了成本控制在民用建筑施工过程中的作用,并提出了加强成本控制的策略,希望能够为加强民用建筑施工中成本控制的实际工作发挥指导作用。
二、民用建筑施工成本控制的内容1、费用控制。
费用控制是指在施工过程中,尽量将工程实际发生的费用控制在项目预算范围之内,包括事前控制、事中控制、事后控制。
在民用建筑施工过程中,存在着较为严重的“三超”现象,而竣工决算超过施工预算与施工阶段的成本控制有关,其中重要的原因是没有做好施工阶段的成本控制工作。
比如,施工阶段的设计变更,没有考虑好实际情况,任意进行施工原料的调配,提高工程建设标准等,从而大幅度的增加民用建筑工程造价。
2、质量控制。
质量控制是指对民用建筑施工质量实施监督和管理的活动。
提高工程质量是施工企业应有的目标,如果质量不合格,出现返工现象,往往会增加民用建筑施工成本。
但如果为了片面提高质量,消耗大量的人力和物力也是不正确的。
因此,必须在一定的成本耗费下,对人力、物力进行合理的安排,既保证民用建筑工程质量,又合理控制成本。
3、进度控制。
进度控制是指对民用建筑施工建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系等,根据进度总目标及资源优化配置的原则,编制计划并付诸实施,然后采取相应的措施加强管理,确保进度按时完成。
如果工期太长,直接费用减少,但是间接费用往往会增加。
经营范围民用建筑工程施工

经营范围民用建筑工程施工一、项目概述民用建筑工程是指专门为民用和公共事业服务的建筑工程,包括住宅建筑、商业建筑、办公建筑、教育建筑、医疗建筑等。
民用建筑工程施工是指根据相关设计图纸和施工方案,进行建筑结构及装饰装修等工程施工的过程。
我司作为一家专业的建筑施工公司,经营范围涵盖各类民用建筑工程施工,并拥有丰富的实践经验和专业技术团队,能够提供优质的施工服务。
二、施工服务内容1. 施工前期准备:包括针对项目需求进行的前期勘测、设计评审,施工方案制定,施工材料和设备的采购等。
2. 地基与基础工程:进行地质勘察、地基处理和基础施工,确保建筑的稳定性和安全性。
3. 主体结构施工:进行混凝土结构、钢结构等主体结构的搭建和施工,保证建筑的承重性能。
4. 建筑装饰装修:进行墙面、地面、天花板、门窗、地面防水、电梯安装等装饰装修工程。
5. 设备安装:进行空调、给排水、电气、消防等设备的安装调试,确保建筑设备的正常运行。
6. 室内外环境工程:进行园林景观、照明、软装饰等工程施工,打造舒适的室内外环境。
7. 完工验收及后期服务:按照相关标准进行工程验收,确保工程质量,同时提供售后维护服务,解决工程问题。
三、施工流程1. 前期准备阶段:确定项目需求,进行勘测和设计,制定施工方案和预算,安排施工队伍和设备。
2. 地基基础施工阶段:进行地质勘测,设计地基处理方案,进行基础施工,确保建筑结构的稳固。
3. 主体结构施工阶段:进行主体结构的搭建,包括混凝土浇筑、砌体墙体、钢结构安装等,确保建筑的承重性。
4. 建筑装饰装修阶段:进行墙面、地面、天花板等装饰装修工程,精心打造建筑空间。
5. 设备安装调试阶段:进行空调、给排水、电气、消防等设备的安装和调试,确保设备正常运行。
6. 室内外环境施工阶段:进行园林景观、照明、软装饰等工程施工,打造舒适的室内外环境。
7. 完工验收及后期服务:进行工程验收,解决工程问题,提供后期维护服务,确保建筑质量。
住宅建设成本控制《楼层数建筑高度与成本的关系》共15页word资料

住宅建设成本控制《楼层数与成本的关系》在住宅建设中,推广多层建筑是比较结合实际的,同时是一项非常有意义的事情,仅从住宅建筑的经济角度考虑,应该说多层住宅具有降低造价和使用费用、节约用地的优点。
据资料分析,多层住宅楼层层数与造价关系如下。
一、首先讲住宅层数与造价的关系1~30F住宅,根据建筑结构、设备综合、规范要求等大体可以划分为以下几个层数段:1~6F:仅从住宅建筑的经济角度考虑,应该说多层住宅具有降低造价和使用费用、节约用地的优点。
据资料分析,多层住宅楼层层数与造价关系如下。
将一层住宅造价定为100,则二层为84.72,三层为78.51,四层为74.98,五层为73.65,六层为72.37。
因此,可得出结论,六层以内住宅的层数越多,造价越低,且相邻层次间造价差值也越小,多层住宅以采用5~6层为好。
7~12F:11层及11层以下单元式住宅可不设封闭楼梯间,但开向楼梯间的户门应为乙级防火门,且梯间应靠外墙,并应直接天然采光和自然通风。
13~18F:12层以上不应少于2台电梯,其中宜配置一台可容纳担架的电梯。
19~30F:19层及19层以上的单元式住宅应设防烟楼梯间。
通过以上分析得出结论是:在确定的各范围段内,(例如确定的层数段为12~18F,如果规范都满足的情况下,采取18F比较合适)层数越高则越经济、单方造价成本越低、开发建设获利越大。
在砖混建筑中,8层比6层节约,但要增加电梯成本。
在底框6跃7建筑中,如果楼板现浇,则异形框架柱结构优于砖混结构。
在中高层、高层建筑中,结构造价因风荷载、抗震、消防、施工等因素,随高度增加而增加,这个平衡点要经过很多专业的计算,成本自然不一样。
二、再讲建筑总高度与成本控制的关系民用住宅按层数划分为多层建筑住宅(4~6层)、中高层住宅(7~9层)、高层住宅(10层以上)。
毫无疑问,建筑工程造价是随着层数增加而提高的。
但是当建筑层数增加时,单位建筑面积所分摊的土地费用及外部流通空间费用将有所降低,从而使建筑物单位面积成本发生变化。
住宅建设成本控制《楼层数建筑高度与成本的关系》

住宅建设成本控制《楼层数与成本的关系》在住宅建设中,推广多层建筑是比较结合实际的,同时是一项非常有意义的事情,仅从住宅建筑的经济角度考虑,应该说多层住宅具有降低造价和使用费用、节约用地的优点。
据资料分析,多层住宅楼层层数与造价关系如下。
一、首先讲住宅层数与造价的关系1~30F住宅,根据建筑结构、设备综合、规范要求等大体可以划分为以下几个层数段:1~6F:仅从住宅建筑的经济角度考虑,应该说多层住宅具有降低造价和使用费用、节约用地的优点。
据资料分析,多层住宅楼层层数与造价关系如下。
将一层住宅造价定为100,则二层为84.72,三层为78.51,四层为74.98,五层为73.65,六层为72.37。
因此,可得出结论,六层以内住宅的层数越多,造价越低,且相邻层次间造价差值也越小,多层住宅以采用5~6层为好。
7~12F:11层及11层以下单元式住宅可不设封闭楼梯间,但开向楼梯间的户门应为乙级防火门,且梯间应靠外墙,并应直接天然采光和自然通风。
13~18F:12层以上不应少于2台电梯,其中宜配置一台可容纳担架的电梯。
19~30F:19层及19层以上的单元式住宅应设防烟楼梯间。
通过以上分析得出结论是:在确定的各范围段内,(例如确定的层数段为12~18F,如果规范都满足的情况下,采取18F比较合适)层数越高则越经济、单方造价成本越低、开发建设获利越大。
在砖混建筑中,8层比6层节约,但要增加电梯成本。
在底框6跃7建筑中,如果楼板现浇,则异形框架柱结构优于砖混结构。
在中高层、高层建筑中,结构造价因风荷载、抗震、消防、施工等因素,随高度增加而增加,这个平衡点要经过很多专业的计算,成本自然不一样。
二、再讲建筑总高度与成本控制的关系民用住宅按层数划分为多层建筑住宅(4~6层)、中高层住宅(7~9层)、高层住宅(10层以上)。
毫无疑问,建筑工程造价是随着层数增加而提高的。
但是当建筑层数增加时,单位建筑面积所分摊的土地费用及外部流通空间费用将有所降低,从而使建筑物单位面积成本发生变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈民用建筑施工成本控制
【摘要】在建筑施工保质保量的前提下,通过有效的管理论文”target=“_blank”>成本管理,加强建筑施工成本控制,达到降耗提质的目的。
建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。
通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。
【关键词】民用建筑成本控制成本管理基础工程
成本控制作为工程项目管理中的重要内容,是一个工程项目成功实施的基础和关键因素,直接关系到建筑公司的信誉和经济效益。
民用建筑施工成本的控制具有一定的复杂性,特别是在当前随着我国经济技术的快速发展,人们对于住宅的要求也越来越高建筑施工企业的竞争不断加剧,以及建筑材料价格的上涨使得建筑施工企业的利润正在逐年下滑为了解决这一现状,建筑施工企业加强成本控制,在保证质量的前提下,通过成本管理增强自己的竞争力已经建筑施工企业的必然选择,因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值。
一、民用建筑的构造组成。
民用建筑,即人们居住和进行各种公共活动的建筑的总称。
民用建筑的构造组成也称为建筑物的主要组成部分,主要由以下几部分构成:
基础:建筑最下部的承重构件,承担建筑的全部荷载,并下传
给地基。
墙体和柱:墙体是建筑物的承重和围护构件。
在框架承重结构中,柱是主要的竖向承重构件。
屋顶:是建筑顶部的承重和围护构件,一般由屋面、保温(隔热)层和承重结构三部分组成。
楼地层:是楼房建筑中的水平承重构件,包括底层地面和中间的楼板层。
楼梯:楼房建筑的垂直交通设施,供人们平时上下和紧急疏散时使用。
门窗:门主要用做内外交通联系及分隔房间,窗的主要作用是采光和通风,门窗属于非承重构件。
二、民用建筑施工成本分析。
1.材料费。
材料费是工程直接费用的主要组成部分,占工程成本的60%—70%。
要控制材料费,需要施工企业从材料的采购到库存以至领用,建立一套严格的管理制度。
材料采购方面,可根据工程计划,进行招投标,大宗材料集中批量采购,可大大降低采购保管费。
在离建筑材料市场比较近的情况下,部分材料可通过信息化系统,建立虚拟仓库,实现零库存。
这样不仅降低了资金成本,而且减少了库存积压造成损失的风险。
2.现场管理费的控制。
现场管理费是与工程直接相关的成本,贯穿整个施工过程,直至保修期满。
(1)做好雨季,冬季施工准备工作,预防因突然的自然环境变化而影响施工;(2)严格按照施工
规范,技术标准,质量要求施工。
各个专业应制定严格的操作规程,对于不按照操作规程作业造成施工成本增加的,有执行负责人负责;(3)防止质量事故发生,质量事故会增加返工费,停工费,返修费,事故处理费等,这部分费用可以通过先进的施工管理而降低;(4)做好工程施工的预算,检测工作。
如及时对工程的质量进行检测,做好隐蔽记录,建立质量安全检查小组,随时检查施工安全,速度情况,做好预防工作。
3.加强安全管理,杜绝安全事故,减少安全事故损失。
加强安全管理要着眼于预防事故的发生,降低工程施工企业的生产经营成本。
3.1减少事故的发生次数,可增加经济效益,施工项目每一事故的发生,都可能会有设备的损坏,工作的损失以及工作场所恢复费用等。
事故发生次数减少,就相应减少事故处理费用,最后体现于项目直接经济效益的增加。
另一方面,事故减少也相应减少了停工损失费用,表现为项目间接经济效益的增加。
3.2制定应急预案,一旦发生事故,将损失降至最低程度。
通过安全设计,操作,维护,检查等措施,可以预防事故,降低风险,但不可能达到绝对安全,因此,需要安全投入,制定万一发生事故后应采取的紧急措施和应急方案,建立事故应急救援体系,在事故发生后迅速控制事故发展,保护现场人员和场外人员的安全,将事故对人员,财产和坏境造成的损失降低到最低程度。
4.改进施工工艺,合理组织施工。
要加强科技管理学习和引进先进的管理方法,技术设备,工艺,以提高人机工作效率。
对施工生产作业人员进行培训,以及提高他们的生产能力和技术水平,使他们能够完成和超额完成劳动定额,最大限度地以最少的劳动消耗获得最大的劳动效率。
根据施工作业计划,通过网络作业流程分析,充分利用现有工作面,尽可能组织平面作业,扩大工作面,使后续工序提前投入工作,提高工时利用效果,尽可能减少窝工现象。
三、民用建筑基础工程成本控制的步骤。
在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。
其步骤如下。
1.比较。
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。
2.分析。
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确保偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是施工成本控制工作中的核心,其主要目的在于找出偏差的原因,从而采取针对性的措施,减少避免相同的原因再次发生或减少由此造成的损失。
3.预测。
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
4.纠偏。
当工程项目的实际施工成本出现偏差,应当根据具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
对偏
差的原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现成本的动态控制的主动控制。
四、民用建筑基础工程成本对象
1.成本形成过程为对象。
成本形成过程为对象主要包括:一是把工程投标关,要提前测算成本,坚持低价标不揽、高额垫资不揽。
二是抓好施工准备阶段,要坚持专家治理的方针,制定优秀的施工组织方案。
要阅读、审核好标书和图纸,搞好一类变更。
三是重点抓好施工阶段,根据施工预算、各种消耗定额费用开支标准和以确定的成本计划和成本控制措施,对实际发生的成本费用进行控制。
要坚持以技术为先导,合理安排工序,保持均衡生产。
四是做好竣工交付使用及保修期阶段的成本控制。
应对竣工验收费用和保修费用进行分解,列出支出、回收计划,使成本从始至终得到控制。
2.以工程项目的职能部门和施工人员对象。
以工程项目的职能部门和施工人员对象主要包括:项目部各部门、施工队、班组作为成本控制对象,既要接受项目经理和上级部门的指导、监督、检查和考评,也应对自己承担的责任成本进行自我控制。
3.以分部分项工程为对象。
以分部分项工程为对象主要包括:一个区段、整个工程的若干个构造物。
工程项目可分为许多分部分项工程,其项目成本也分布于每一个分部分项工程中,每一个分部分项成本控制的好坏均会对整个项目产生影响,为此,应以分部分项工程作为项目成本控制的对象,根据项目管理的技术素质和技术组织措施,编制施工预算,作为对分部分项工程成本控制的依据。
五、结语。
在实际生产经营中,结合考虑各种因素的影响,对名用建筑工程成本的控制有十分重要的意义。
随着民用建筑企业的快速发展,建筑市场的竞争也日益激烈。
今后的一段时期,建筑业的挑战将日益加大,施工企业的经营环境难有大的改善。
增收提成强化成本控制将是加强经营管理的重点。
按照市场经济的要求钻研、调研和完善管理体制,进一步加强各项基础管理工作,将企业管理从实物管理转向价值管理,将是十分必要的。