XX年医院工作总结及XX年工作计划4篇
XXX年医院工作总结及XXX年工作计划
XX年医院工作总结及XX年工作计划今年来，我院以科学发展观为指导，在县委、县政府的正确领导和上级卫生行政主管部门的高度重视下，始终坚持公立医院的办院方向，通过规范化的管理，以医疗水平的不断提升和质量的持续改进作为医院工作的核心，努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务，充分展示了医院在全县医疗、急救领域的主导地位，充分体现了医院在新技术开展方面的引领作用，创造了良好的社会和经济效益，职工认可度和群众满意度明显提升。
现总结如下： XX年度主要业务工作量完成情况今年1—12月，门、急诊人次******人次，较去年增加*****人次。
其中收治住院病人*****人次，病床使用率***%。
今年全院开展手术****台次，较去年增加****余台次，其中住院部开展****台次，门诊手术****台次。
今年，住院患者平均住院日较去年减少0.**天，住院患者费用药占比较去年下降0.**个百分点。
XX年主要工作情况一、“三好一满意”活动狠抓落实1、落实“服务好”⑴加强预约诊疗。
为提高患者有效就诊率和门诊预约率，今年我院加强了预约诊疗工作。
通过**县人民医院网站让广大患者了解诊疗科室特色和就诊时间等，设置了网上预约、电话预约、咨询台提前预约等多样化的预约形式，使其通过预约缩短挂号排队等候时间，方便患者就医和咨询。
全年预约服务人次数占门诊总人次数的30%以上。
⑵整建专家专科门诊。
召开专家门诊整建座谈会，增强高年资、高职称医生对于专家门诊工作完善的认识，将工作落实到科，细化到人。
成立心血管内科、消化内科、呼吸内科、微创外科、颈肩腰腿痛专科、中医治未病、心理咨询等相关专家门诊，周一至周日确定坐诊时间及人员，建立电子滚动显示屏公示详情，真正实现了专科专病、专病专治，体现了“以人为本”的服务理念。
⑶24小时入出院病历的完善。
强调病案病历加强对24小时入出院患者管理的重要性，成立以信息科、医务科牵头的监督工作小组，对于24小时入出院患者的病历归档情况做到一日一汇报。
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇
医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事，是能够加强我们对工作的分析能力的，在写工作总结之前，我们需要认真梳理自己的工作情况，作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。
我院对#年工作进行了以下总结：一、基本医疗工作稳步提升。
#年，我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”：一个打造，以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育，以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升，以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。
二、公共卫生工作扎实推进。
我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析，重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格按照考核进行资金发放，继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。
三、标准化建设工作持续进行。
在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后，我院加大了人才队伍建设，年初，向xx县人民医院申请，送去x名医疗技术人员进修学习。
#年x月，为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成健康小屋、中医健康驿站。
x月份，我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。
四、等级评审工作有序开展。
根据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进行完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实。
医院年终工作总结及计划5篇
医院年终工作总结及计划5篇医院年终工作总结及计划怎么写？作为医院在年终的时候是如何进行年终工作总结汇报的呢？又是怎样制定好下一年的工作计划的呢？下面是小编给大家整理的医院年终工作总结及计划5篇_医院年终工作总结及计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院年终工作总结及计划(一)20_年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入，党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。
以下是乡镇卫生院工作总结：一、医护质量管理水平不断提高为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。
一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。
另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。
在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。
三是一切服务以病人满意为标准。
我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。
参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。
在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。
二、人才培养和临医学教育成绩显著开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全年接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。
医院年度工作总结及下一年工作计划(7篇)
医院年度工作总结及下一年工作计划（7篇）医院年度工作总结及下一年工作计划（7篇）篇1：医院年度工作总结及下一年工作计划20xx年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达某亿元、总收支结余达某万元。
从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余某万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好20xx年度财务各项工作，现总结如下：一、20xx年度主要工作回顾1、做好资金科某行工作：做好资金科某行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2.预算管理趋于科学化:根据市财政局编制的体系文件精神和医院总体工作目标，采用五种预算编制方法，编制医院年度收支预算和月度预算。
预算编制趋于科学合理，对整个医院的经济运行，特别是控制支出起到了很好的作用。
总收支预算符合率达到预期工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有某个年头，很有必要作进一步的完善。
因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4.按三甲医院标准写财务报告:根据某省级医院评审标准的要求，写出全面的季度财务和预算执行情况分析报告，深入查找增减原因并进行分析，提出相应的措施和建议，供领导参考。
医院年终工作总结及明年工作计划8篇
医院年终工作总结及明年工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院工作总结及计划(4篇)
2024年医院工作总结及计划____年医院工作总结及计划一、总结____年是医院发展的关键一年，在全球疫情的冲击下，医疗行业面临着巨大的挑战和机遇。
我作为医院的一名工作人员，在这一年里面经历了很多考验，也取得了一些成绩。
在这次总结中，我将结合自己的工作经验，对____年的工作进行总结，并制定新的计划。
1. 按时完成各项工作任务在过去的一年里，我积极配合上级安排的工作任务，严格按时完成各项工作。
通过合理安排时间和资源，我成功地完成了与科室同事共同完成的一项重要研究项目，取得了良好的研究成果。
同时，我也与护士长和其他科室同事密切合作，顺利推进了病房的日常管理工作。
这些工作的顺利完成，得益于我对时间的合理安排和有效的沟通协调。
2. 加强学习和培训____年，我加强了自身的学习和培训。
我利用业余时间，参加了医院组织的各类学术讲座和培训班，提高了自己的专业知识和技能。
同时，我还参与了与医院外部专家的学术交流活动，拓宽了自己的眼界。
这些学习和培训的经历，让我更加深入了解了医疗行业的最新发展动态，并将其应用到实际工作中。
3. 加强团队合作作为医院职工，我们不仅要关心自身的工作，更要加强团队合作。
我在____年的工作中，积极与科室同事合作，相互支持和帮助。
通过相互的交流和协作，我们成功地分享了工作经验、共同解决了工作中的困难。
在医疗工作中，团队合作是至关重要的，只有通过团队合作，我们才能更好地为患者提供优质的医疗服务。
二、计划____年已经过去，2025年即将到来。
在新的一年里，我将继续努力，为医院的发展贡献自己的力量。
为了更好地完成自己的工作任务，我制定了以下计划：1. 加强专业知识的学习医学是一个不断发展的学科，我将继续加强自身专业知识的学习。
我将参加更多的学术讲座和培训班，了解最新的研究成果和临床经验，保持专业知识的更新。
同时，我还将加强对一些前沿技术和新疗法的学习，为患者提供更好的治疗方案。
2. 深入参与科研项目科研是医院发展的重要支撑，我将深入参与科室的科研项目。
XX年医院工作总结及XX年医院工作计划doc
XX年医院工作总结及XX年医院工作计划市中医医院XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。
现向各位汇报如下：一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。
是xx医专附属医院，是XX中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx 卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?009年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比xx年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院XX年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长％，病床使用率78％，比去年同期增长15％，手术1100例，比去年同期增长％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95％以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为％，购买仪器设备60台，其中万元以上的48台，价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。
医院有了自己的院歌，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
卫生院年度工作总结暨明年工作思路5篇
卫生院年度工作总结暨明年工作思路5篇第1篇示例：卫生院年度工作总结暨明年工作思路一、年度工作总结时光荏苒，转眼已经接近一年的时间，回首过去的一年，卫生院在全体员工的共同努力下取得了诸多成绩。
在院领导的正确指导下，全院上下密切配合，完成了各项工作任务。
以下是本院年度工作总结：1. 进一步完善卫生服务体系。
我们本着“以人为本，服务至上”的宗旨，不断加强医疗设备的更新换代，招聘高素质的医护人员，并开展常规的健康宣传活动，全面提升了卫生服务水平。
2. 加强队伍建设。
我们持续加强员工培训、技能提升和健康管理，增强了卫生院的凝聚力和战斗力。
形成了一支专业、团结、奋发向上的工作团队。
3. 推进卫生院文化建设。
我们积极倡导健康生活理念，组织开展各类文体活动，营造了融洽和睦的工作氛围，使员工更加积极向上、团结协作。
4. 加强卫生院与社会各界的沟通与合作。
我们积极参与社区卫生服务活动，践行"以人民健康为中心"的理念，帮助更多的患者及时得到有效治疗和关怀。
二、明年工作思路面对新的一年，我们将继续努力，在前进的路上不断探索、前行。
以下是本院明年的工作思路：1. 提升医疗服务水平。
继续加强医疗设备的更新和维护工作，提高医护人员的专业水平和服务态度，为患者提供更加高效、优质的医疗服务。
2. 强化队伍建设。
注重员工的培训和技能提升，建立健全的激励机制，激发员工的工作激情，提升团队协作能力，为实现卫生院的长远发展打下坚实基础。
3. 加强宣传与教育。
组织开展更加丰富多彩的健康宣传和教育活动，提高社区居民的健康意识和自我保健能力，营造健康的生活环境。
4. 拓展社会合作。
积极与社会各界开展合作，扩大卫生院的影响力和社会形象，争取更多的资源支持，为卫生院的发展提供更广阔的空间。
卫生院将以更加务实的工作态度，更加严谨的工作作风，更加优质的服务水平，全力以赴实现更大的发展目标，为人民群众的健康事业贡献一份力量！衷心希望全院员工能够团结一心，共同努力，共同创造更加辉煌的明天！【本文2000字】。
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XX年医院工作总结及XX年工作计划4
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20XX年，我院在桦南林业局党委、林业局的正确领导下，以党的十七大和党的三中、四中全会精神为指针，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，深化医疗卫生改革，积极推进医疗卫生创新，努力提升医疗服务质量。
全面完成局下达的经济指标和技术指标。
现将全年工作汇报如下：
一、林业局为医院环境建设进行整体改造
1、林业局新一届领导班子以开拓的思维，创新的理念，立足二十年不落后的进步思想，筹措资金为医院重建一座5600平方米，主体五层全新的现代化医院综合大楼，内部设施齐全，重新购置了新病床、床垫、被褥、床头桌、办公桌椅等。
为林区百姓提供了清新、舒适的就医环境，也为医务人员提供了宽松、整洁的办公条件。
2、拆除4800平方米原有用房，在时间紧任务重的情况下，医院领导班子带领全体职工为了不影响患者就医和住院患者的治疗，克服一切困难加班加点按时完成了搬迁任务，保证了医院工作的正常运行。
林业局党委、林业局为职工医院举行了峻工剪彩庆典仪式。
赢得了百姓的贺彩！
3、新综合楼的建成和投入使用，极大地改善了医院住院设施和医疗条件，扩大了林区优质的卫生资源和环境，将
全面满足我局广大人民群众和周边广大人民群众对医疗保障的需求。
二、经济技术指标完成情况
20XX年我院不断加强科学管理，抓实抓细，虽然经过搬迁等诸多不利因素，但经济收入仍然是稳中有升，截止11月底，总收入达350万元，搬进新综合楼后，日住院患者最高达60余人，创历史新高，争取年末总收入突破400万元，确保年上缴80万元经济指标的完成。
截止11月底，年门诊患者 17411人次，比去年年底提高12%，住院患者760例，比去年同期提高10%，手术280例，抢救危重患者96例，成功率98%，基础护理合格率100%，无菌护理技术合格率98%，护理表格书写合格率98%。
各项指标均比去年提高。
三、继续全面开展医疗卫生服务工作
紧紧围绕“人人享受医疗卫生服务”这一目标，全面开展基本医疗卫生服务工作，按医师配备原则,各科室配备相应的高、中、初级医师，满足广大患者的就医需求，采购质量保证、价格低廉的药品，在本院没有ct设备的情况下，患者需要作检查时，救护车随时为患者提供服务。
为职工群众提供了安全有效、方便、价廉的基本医疗服务。
四、加强医院管理工作
医院领导班子团结，明确责任，各施其职。
院长主抓行
政管理工作，书记主抓医德医风教育，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各项工作按部就班，井然有序。
五、努力提升医疗服务质量
1、坚持首诊负责制，认真执行十二项核心制度，按“三基三严”质量标准要求，严格医疗质量管理,由主管业务院长和进修学习回院的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法，讨论疑难病例和典型病例，探索新知识、新技术。
全面提高医务人员的专业素质，提升医疗服务质量。
建立严格的奖惩制度，对有特殊贡献的医疗骨干给予鼓励，有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处，调动医务人员工作的积极性，促进医疗工作的健康发展。
2、成立甲型h1n1流感组织机构,对临床一线医护人员进行专项业务培训，提高防治技术水平。
确保每位一线人员熟练掌握甲型h1n1流感病的临床表现、诊断标准及预防措施。
设重点科室发热门诊，确保有足够的力量能够投入到甲型h1n1流感疫情的预防救治工作中。
3、20XX年我院在外科手术方面有了新的进展和突破，与上级医师联合开展具有高精尖高难度的手术，成功开展膀胱镜微创前列腺切除术数10例，该手术具有创伤小，患者
痛苦小，时间短，术后恢复快等诸多优点，愈后效果十分满意。
如椎管狭窄、下颌牙阻生等高难度手术已能顺利完成。
与北京专家教授同台成功手术“全膝关节置换术”、“全髋关节置换术”。
收到良好的社会效益，促进了临床外科医学的发展，添补了我院骨外科手术的空白。
5、护理质量方面，在总护士长的指导下，认真实施基础护理和专科护理，护理技术操作规范、护理文件书写合格，由总护士长授课，定期组织护士业务学习，护理技术操作示范、演练、护理知识竞赛等，提高了护理人员的专业素质，护理质量显著提高，年终全院护理人员理论考试合格率100%。
六、重视人才培养
多年来，我院始终采取送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，提高医务人员素质和医疗技术水平。
在原有的基础上，20XX年又选派4名医疗骨干分别到哈尔滨、佳木斯、等上级权威医院进修提高，又有7名医务人员通过中级技术职称考试。
七、其他管理方面
医院在抓医疗质量和环境建设的同时，财务管理和药品管理等方面也常抓不懈，严格执行财政法规、国家药品采购制度等，按照国家药品价格政策和医疗服务收费标准，财务收支真实符合规定，实行价格公示制度，费用一清单制度。
主动接受社会和病员对医疗费用的监督。
医院全体有信心和决心在新的一年的工作中再接再厉，对存在问题制定措施，及时整改。
进一步树立科学发展观，加强管理力度和学习力度，以高质量的医疗水平服务于广大林区群众，以昂扬的精神状态，强烈的进取精神，扎实的工作作风，求真务实，开拓创新，朝着森工系统内名牌医院的目标不懈努力，再次发展新华章！
新的一年，医院的工作任重道远，继续坚持以人为本，进一步树立实践科学发展观，是振兴医院的指导思想，提高医疗服务质量是医院工作的重中之重，办群众满意医院，打造森工系统内名牌医院是医院的工作目标。
具体工作思路如下：
一、继续深入学习实践科学发展观，以党的“十七”大精神为指针，围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”这一主题，确立“科技兴院，办群众满意医院”的工作思路，构建在发展上创新、措施上创新、工作上创新的新型医院。
二、争取政策和资金加大医疗设备的投入，为医疗质量奠定科学基础。
购置“ct”扫描机、彩超机、全自动生化分析仪等。
提高医院的诊疗技能和服务水平，更好地为林区人民服务。
三、按照国家卫生部的要求，围绕“改革城市卫生服务体系，积极发展社区卫生服务，逐步形成功能合理、方便群
众的卫生服务网络”的工作思路，建立以医院门诊部为中心的一套完整的预防、医疗、保健、康复、健康指导和计划生育指导“六位一体”的社区医疗服务中心。
为林区群众提供方便、价廉的公益性基本医疗卫生服务。
四、在重视人才培养方面，继续采取送出去，请进来的方法，有计划地选送人员到上级医院学习提高，不断提升医院的整体服务水平的服务功能。
五、加强医院管理工作，建立和完善各项规章制度和技术操作常规，严把医疗质量关，加强日常监管和考核力度，随时督导自检自查，营造自上而下真抓实干的氛围。
面对医药体制改革和医学科技迅猛发展的势态，全体职工有信心和决心共同努力，积极探索，发现和创造适合医院发展和建设的新路子，谋求医院发展的新途径，把医院建设成患者信任、人民群众认可、林业局党委、林业局满意的新型医院。