工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析
浅谈工程预算与成本管控的重要性
浅谈工程预算与成本管控的重要性聂其强摘㊀要:建筑工程造价是一项系统的㊁专业的工程ꎮ合理的工程造价不仅可以控制施工企业的施工成本ꎬ提高施工企业的经济效益ꎬ而且可以使建筑业稳步发展ꎮ然而ꎬ施工企业的工程造价普遍超过了预算ꎬ不仅损害了企业的经济效益ꎬ而且影响了工程质量和成本控制目标ꎮ为了提高建设项目的施工质量ꎬ施工企业需要加强成本预算控制水平ꎮ关键词:工程预算ꎻ成本管控ꎻ重要性一㊁工程预算在工程的成本管控中重要性的体现(一)工程预算合理优化成本投入项目预算的编制要求工作人员对施工项目进行现场有效调查ꎬ根据工程实际情况进行分析ꎬ综合考虑项目人力㊁施工设备㊁施工工艺㊁工程材料投入㊁工程建设等因素并对工程造价进行估算ꎬ以便制订合理的预算ꎬ保证工程建设的顺利进行ꎮ其中ꎬ要注意成本的有效控制ꎮ如果成本投入过高ꎬ将不会给企业带来经济效益ꎮ如果成本投资过低ꎬ会导致施工单位的施工质量和建筑材料的质量选择ꎬ从而威胁到工程的整体质量ꎮ因此ꎬ项目预算应科学㊁合理㊁有效㊁准确ꎬ以保证项目的正常完成ꎮ(二)项目预算有效提升企业管理水平工程预算与建设项目的各部门㊁各员工关系十分密切ꎬ是施工企业经济利益和全体员工经济收入的有效保障ꎮ因此ꎬ项目预算的有效制订可以有效地管理全体员工ꎬ提高他们的工作效率和岗位责任意识ꎬ对规范企业的管理具有重要作用ꎮ此外ꎬ项目预算还可以有效地控制企业的经营管理成本ꎮ对于建筑施工企业来说ꎬ其运营成本大部分是对项目的投资ꎬ但企业员工对建设项目的运营和准备也应纳入项目成本的投入ꎬ特别是在编制项目预算前ꎬ对施工进行计量和收款项目的数据不仅要求其准确㊁合理ꎬ而且要提高员工的岗位责任感和工作的有效性ꎬ尽可能做到高效㊁快速㊁高质量的完成ꎮ这也是提高预算成本管理效果的一项措施ꎮ这种合理的成本控制是项目预算编制的有效支撑ꎬ也是企业经营成本的有效控制ꎮ二㊁工程预算在成本控制应用中的问题(一)项目预算执行和监督工作不到位在工程建设期间ꎬ施工企业没有对工程的具体施工情况进行全面㊁及时的监督ꎬ使得工程施工阶段的成本消耗更加随意和主观ꎮ同时ꎬ由于施工管理人员没有很强的成本控制理念ꎬ也没有建立健全的成本管理体系ꎬ导致项目预算与成本控制工作分离ꎬ使成本不断增加ꎮ有的企业在工程建设中没有配备专门的造价管理人员ꎮ现场成本监控由现场负责人将相关成本数据上报公司ꎬ公司根据上报的数据采取相应的控制方法ꎮ但是ꎬ由于各种因素的影响ꎬ报告的数据不具有很强的真实性和可靠性ꎮ在许多情况下ꎬ从施工现场获得的一些成本数据都是人工记录的ꎬ不仅容易出错ꎬ而且数据信息不能及时传递ꎬ不能动态㊁及时地控制成本ꎮ(二)信息系统没有集成目前ꎬ国内许多建筑企业开始使用一些管理软件ꎮ然而ꎬ许多管理软件是根据某一部门的需要而推出的ꎮ因此ꎬ有时公司引进的软件存在较大差异ꎬ不同部门之间的对接无法顺利完成ꎬ导致很多数据信息缺乏及时的沟通和共享ꎬ导致一些成本控制数据信息在传输过程中消耗时间过长ꎬ这使得成本管理工作滞后ꎮ另外ꎬ由于施工企业所属施工队伍众多ꎬ这些施工队伍所使用的软件中ꎬ有许多未能将成本管理内容分离开来ꎬ使得成本控制的数据信息无法传递和共享ꎬ而不同部门之间的信息相对孤立ꎬ不利于企业成本管理效果的提高ꎮ另外ꎬ信息系统的一体化建设可以保证管理过程中的职责分工更加明确ꎮ在提交成本数据信息的过程中ꎬ可以通过集成系统进行查询ꎬ确保不同部门的职责更加明确ꎬ成本管理过程中的各种问题都可以追溯ꎮ如果信息系统不整合ꎬ就没有完善的责任机制ꎬ成本管理的效果就得不到提高ꎮ三㊁优化建筑工程成本管理的对策(一)加强设计单位㊁建设单位㊁监理单位㊁建设单位㊁行政主管部门的密切联系ꎬ是构建科学㊁完善预算管理体系的前提行政主管单位要充分发挥预算管理的政策导向作用ꎬ促进法律政策的完善实施ꎮ设计单位应按有关政策要求编制概算ꎻ施工单位应控制招标工作ꎬ并使专业造价人员全程跟踪控制ꎻ施工单位应切实按照预算计划ꎬ充分发挥预算成本控制的作用为了保证建筑产品的质量ꎬ施工单位和施工单位应至少通过三家公司对材料的质量和价格进行比较ꎬ以选择性价比更好的材料ꎮ同时ꎬ先进的生产工具㊁科学的管理方法和成熟的操作人员是提高施工质量的关键ꎮ(二)建立完整统一的工程造价体系建设项目预算管理单位ꎬ要准确㊁合理地控制建设项目预算ꎬ各级设计单位㊁施工单位㊁监理单位㊁施工单位和行政单位ꎬ这些单位都直接或间接地关系到工程造价ꎮ因此ꎬ需要一个完整的成本管理系统ꎮ例如ꎬ建筑工程管理单位应完善相关法律法规ꎬ使工程预算有法可依ꎻ设计单位应按国家建设标准进行设计ꎬ后期变更较少ꎻ建设单位应设立专项工程预算编制资金更好地与工程相匹配ꎬ并考虑资金的时间价值ꎬ使建设资金得到更好的合理匹配ꎻ管理和工程监理部门应合理控制质量检验环节ꎻ施工单位应严格执行施工规范ꎬ减少返工ꎬ进而降低成本ꎬ杜绝资源浪费ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ相关部门要更加重视成本控制的重要性ꎬ同时ꎬ对成本人员要有更加严谨的工作态度ꎬ还需要有科学探究的精神和勇于实践的精神ꎬ建立一套完善的适合需要的成本控制体系时代的发展ꎬ使资金在建筑中发挥最有效的作用ꎬ给企业带来更多的利润ꎬ使建筑产品具有极高的性价比ꎬ建设高质量㊁低成本的工程ꎮ参考文献:[１]刘昌胜ꎬ张伟.建筑工程经济预算与成本控制分析[Ｊ].工程技术研究ꎬ２０１７(３):１４９＋１５１.[２]林颖波.试论建筑工程预算存在的问题及对策[Ｊ].沿海企业与科技ꎬ２００８(１):１４５－１４６.[３]钟山.建筑工程概预算管理存在问题探究[Ｊ].企业导报ꎬ２０１０(５):９４－９５.作者简介:聂其强ꎬ男ꎬ山东省临沂市ꎬ研究方向:工程预算ꎮ２２。
建筑工程成本管理中施工预算的有效作用
295建筑工程成本管理中施工预算的有效作用张扣存 江苏省盐城市第一建筑工程有限公司摘 要：众所周知，在建筑工程施工过程中，不仅要注重对建筑工程施工质量的控制，同时也要注意对工程成本的管理。
施工预算作为建筑工程成本中的重要组成部分，不仅关系到建筑工程施工的有序进行，也关系到施工单位的经济效益、社会效益以及生态效益，在建筑工程施工中起到至关重要的作用。
所以，本文将以建筑工程成本管理中的重要组成部分---施工预算为切入点，总结施工预算在建筑工程施工中的有效作用，并提出目前我国建筑工程施工预算中存在的问题以及解决策略，希望能够为相关工作人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工预算；有效作用；问题与策略随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争逐渐加剧，施工单位相关管理人员对建筑工程施工中的各项影响因素进行全面的分析与思考，发现在建筑工程施工过程中，成本管理是一项极其重要的因素，而施工预算则是重中之重。
良好的施工预算控制，可以有效地节省开支，最大限度地保证施工单位的经济效益。
同时，成本管理人员对建筑工程施工进行科学的预算，也能够保证施工中各个环节的有序进行，以便为提高建筑工程施工质量奠定坚实的基础。
所以说，在任何建筑工程施工中，相关管理人员都应该重视成本管理，更应该重视施工预算，以便充分发挥施工预算的有效作用，推动我国建筑行业的进一步发展。
1 施工预算在建筑工程施工中的有效作用成本管理中的施工预算，不仅包括施工阶段的预算，同时也包括设计阶段以及竣工阶段的预算，只有科学、合理、有效地控制这几方面，才能够更好地降低建筑工程施工成本消耗，做到低耗能、高效率施工。
具体来说，施工预算在建筑工程施工中具有如下有效作用。
在建筑工程施工过程中，需要对施工中所涉及的所有物品的成本花费进行统计，这样才能得出工程施工的费用消耗。
而施工预算是在建筑工程施工之前，结合各种因素与历史经验所制定的科学费用清单，与最终工程消耗进行对比，能够明显地得出工程各项费用消耗的比例与变动，同时也可以最为最终工程消耗的一句，评判建筑工程是否合乎经济标准，尤其是在设计、招标过程中，更是施工单位中标的关键。
论工程预算在建筑工程成本管理中的重要性
论工程预算在建筑工程成本管理中的重要性摘要：工程预算在建筑成本管理中的运用，是强化建筑企业内部管理的有效管理手段，建筑企业可以通过对预算目标的分解、分析、审验、汇总，做出执行和调整，从而促进企业内部各部门各层级间的相互交流，共同合作，使建筑企业的经营目标得以实现。
本文阐述了工程预算在建筑工程成本管理中的重要性，探讨了建筑工程成本管理中工程预算管理的措施。
关键词：工程预算；建筑工程；成本管理；重要性；措施中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就必须加强施工成本控制, 在保证工程质量的前提下, 把施工成本降到最低限度。
工程预算是指在执行基本建设程序过程中，根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。
加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务。
一、工程预算在建筑工程成本管理中的重要性1、工程预算是施工企业合理组织生产的基础在当前日益完善的市场经济中，施工企业必须依靠先进的管理手段，才能合理组织生产经营，有效利用人力、物力、财力，安全、优质、高速、低耗地完成任务，不断地提高效益，使企业得以生存和发展。
施工企业组织生产，施工作业计划有着极其重要的作用，它能把施工任务按较短的时间落实到施工队、班组以至个人，使每个施工环节和每个职工都有明确的工作目标，充分发挥群众的积极性，能把施工准备工作和实施紧密结合起来，为施工创造良好的条件，建立正常的施工秩序，组织均衡生产，同时又能把企业全年施工任务作具体安排。
能适应情况变化，及时采取措施，尽量挖掘潜力，提高企业经济效益。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要：我国建筑工程施工中造价管理是主要工作，建筑工程造价预算控制无法对工程项目投资决策以及施工提供保障，甚至会导致建筑企业自身会产生巨大的财务风险，也会在一定程度上影响到最终建筑工程项目的质量以及进度。
在建筑行业市场中占据优势地位，企业的管理者必须要重视建筑工程的造价预算管理工作，对目前存在的问题要积极的进行分析，根据造价预算管理控制要点去采取相对的措施对建筑工程造价进行有效的控制，从而确保建筑工程造价可以得到有效的控制和管理，避免出现超预算情况的出现。
关键词：工程预算；建筑工程；造价管理引言对于新时代的建筑工程，要提升工程预算在工程造价管理当中的整体意义与重视程度。
在对预算进行改进的过程中，要对工程设计的使用性能进行保障，并强化工程预算以及造价预算的整体管理力度，能够保障工程预算将其作用在最大程度上的充分发挥，进而有效提升建筑行业发展水平。
1工程预算在建筑工程造价管理中的作用分析受到行业环境的推动作用，建筑市场竞争形势越来越激烈。
尽管行业内有关于造价成本管理的相关制度，但是制度内容还需要在管理实践中予以完善，以此为前提增强造价成本控制实力。
现如今很多建筑企业都认识到造价成本管理工作价值，但招投标和施工环节可能会忽略造价成本管控，致使造价控制实际成效受到影响。
一方面会对建筑工程最终可能带来的经济效益造成干扰，另一方面也会直接体现在社会效应上。
所以，作为建筑企业为了在市场中始终占据竞争优势，务必要从工程造价成本管理着手，加强造价管理能力。
从建筑工程项目的初期准备开始，一直到竣工结束，必须做好造价成本管理工作，采用动态控制方法，加强现场细节层面的造价管控，提高施工现场资源利用率，还可以保证整体施工质量和经济效益。
2建筑工程预算中造价管理存在的问题2.1管理人员素质较低要做好项目造价管理的有效控制，必须建立健全的管理体系，提高管理队伍水平。
但实际情况是，许多施工企业由于对施工管理的重视程度较差，致使许多施工企业忽略了施工造价管理的有关工作，没有形成完善的管理体系和管理机制，造成施工企业的管理工作不规范，制约着建筑业的正常发展。
探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用
探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用摘要：建筑工程项目由于其复杂性和独特性，使得工程预算成了项目成功的关键因素之一。
预算不仅对于控制成本和资源分配起到核心作用，还有助于工程风险控制，进一步提高工程效率和质量。
本文将进一步探究建筑工程预算在工程造价控制中的各项作用，以期为建筑行业的进一步发展提供有益的参考。
关键词：建筑工程；工程预算；造价控制引言：建筑工程预算是指在建筑项目筹划和设计阶段，根据项目需求和设计方案，通过对工程所需材料、人工、设备、施工工艺等方面进行综合分析和计算，编制出预估的工程费用和费用构成的过程。
预算编制需要考虑各项工程要素的数量、质量、价格以及相关的施工工艺和工期等因素，以便为项目筹资、招标、合同签订和工程实施提供参考依据。
一、建筑工程预算的基本构成工程预算的构成最直观的部分就是直接费用，包括所有在建筑过程中直接产生的费用，如人工费、材料费和设备租赁费等，这些费用可以直接跟特定的工程任务或者活动相关联，也是决定工程预算总额的重要部分。
仅仅考虑直接费用并不能全面地理解一个建筑工程的预算，工程预算中的间接费用不同于直接费用，不能直接分配到特定的建设任务或者活动上，但又是工程项目运行不可或缺的一部分。
间接费用包括工程管理费、场地租赁费、运输费、保险费，以及一些行政费用等，其产生与项目的规模、位置、复杂度和工程环境等因素有关。
此外，工程项目存在着各种不确定性，如设计变更、市场波动、自然灾害、政策法规变动等，都可能导致工程成本的增加，为了应对这些不确定性带来的风险，工程预算中会包含一定比例的利润和风险预备费，是对承包商风险承担的一种补偿，也是保障工程顺利完成的重要保障。
根据各国和地区的税收法规，工程预算中需要包含应缴的各类税费，包括但不限于增值税、企业所得税、房产税、环保税等，会直接影响到工程的总成本，同时也是政府调控建筑市场、保护环境和公共利益的重要手段[1]。
二、建筑工程预算的功能（一）成本估计在工程项目的初期阶段，预算通过估计直接费用、间接费用、利润及风险预备费以及税金等，为决策者提供了预期的工程成本，帮助评估项目的经济可行性。
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用 蔡郁伟
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用蔡郁伟发表时间：2019-07-09T16:26:53.290Z 来源：《建筑模拟》2019年第21期作者：蔡郁伟[导读] 工程预算在建筑工程造价控制中占据着极为重要的位置，可以有效减少工程资源和成本浪费的问题，提高建筑工程项目的经济效益，促进建筑行业健康、可持续性发展。
蔡郁伟身份证号码：5201031987****641X中建四局一公司广州分公司广东省广州市 510000摘要：工程预算在建筑工程造价控制中占据着极为重要的位置，可以有效减少工程资源和成本浪费的问题，提高建筑工程项目的经济效益，促进建筑行业健康、可持续性发展。
因此在开展工程项目建设时，应该以工程预算为前提，以工程造价控制为依托，在不断提升建筑工程质量的同时，注重其经济性效益，降低投资成本，使建筑工程利润最大化。
加强工程预算背景下建筑工程造价控制的作用，是当下建筑企业亟需落实的关键性问题。
关键词：建筑工程预算；工程造价；作用一、建筑工程预算概述工程预算是指建筑工程在未来一段时间内的收支情况计划。
工程预算能够以货币的形式评价反映建筑工程成本投入效果，它是企业有效财务管理、编制施工计划、管理工程造价的重要参考，它对确定招投标造价也有重要影响。
具体来说，建筑工程预算是建筑企业在施工期间根据相关法律法规、国家政策结合工程实际情况针对工程成本进行的科学、合理评估，有助于辅助企业降低工程造价，同时保障施工进度与质量。
工程预算是有效控制工程造价的根本保障，借助施工图纸明确施工成本。
建筑工程投资需要审批通过后进行，高质量的预算有助于企业顺利进行工程贷款，同时它也能够促进建筑企业顺利进行项目施工。
在施工期间，建筑企业发挥预算的作用，合理配置资源，做到造价的合理管控，有助于提高企业利益。
二、建筑工程预算在工程造价中的作用1、工程造价控制工作具有科学性在工程造价控制工作中，起点为工程预算，经过大量的计算和评价，最终制定了相应的工程文件。
探究工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
探究工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要：现阶段，随着国民生活水平的不断提高，社会各界对建筑工程建设要求和标准越来越高。
工程预算在整个建筑工程施工过程中扮演着非常重要的角色，对建筑工程顺利建设施工提供了重要的基础保障。
同时，对于建筑工程项目来说，合理有效的建筑工程预算，能够帮助建筑工程项目合理缩减施工成本，避免资源及资金的浪费，提升建筑工程预算的经济效益。
因此，需要提高对建筑工程预算的重视程度，清晰地认识到建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用，采取有效的措施，不断提升建筑工程预算管理水平。
关键词：工程预算；造价管理；重要作用引言我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。
为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使建筑施工企业经济效益得以提升。
1工程预算的内容工程预算是指建筑工程预算员，根据建筑工程的实际情况，在考虑可能对建筑工程产生影响的内部因素与外部因素后，对建筑工程中的各项成本制订相应的计划，编制相应的预算方案，从而为建筑工程提供指导的一项工作。
预算方案既是开展建筑工程后续工作的指导文件，也是开展建筑工程检查工作的重要依据。
对于建筑工程而言，在编制工程预算的过程中，工作人员要充分考虑建筑工程的经济性，但这并不意味着为了经济效益就要忽视建筑工程的质量以及安全性。
在开展工程预算工作时，工作人员需要考虑各种内部因素。
预算员要有效掌握建筑工程的实际情况，在此基础上分析建筑工程施工过程中涉及的每一个与成本支出有关的环节，并且做好相应的预算工作。
工作人员在编制成本预算时，不仅要考虑内部因素，还要考虑建筑工程施工过程中可能面临的一系列不可控因素，例如建筑市场的变化、施工过程中的设计变更、工期长短的变化等。
如果工作人员不重视这些不可控因素，那么工程预算的可行性、科学性就会降低，缺乏科学性的工程预算也就失去了指导意义。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用 夏文筱
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用夏文筱摘要：工程预算是指对工程全过程可能发生的人员、材料、机械设备、场地等方面的费用进行合理计算，从而为后续工程项目的正式开展提供系统性的、量化的成本导向。
在建筑工程实践中，工程预算是招投标的重要内容，它决定着招投标双方的讨价还价能力。
在建筑工程造价管理中，工程预算到底具有什么样的作用，又应该如何合理发挥工程预算的作用？接下来，本文将对这些问题进行讨论，希望对建筑工程从业人员更加清晰地认知建筑工程造价管理中的工程预算环节，从而提升建筑工程造价管理的科学性、合理性有积极参考意义。
关键词：建筑工程；造价管理；工程预算；作用1、导言随着我国经济不断发展，我国的建筑企业越来越多。
建筑企业要想在众多企业中脱颖而出不仅要提高建筑工程质量，还要尽量降低工程造价。
工程造价预算涉及问题多，工作内容繁琐，但其是建筑施工的必要工作。
目前建筑企业工程造价预算存在许多问题，其严重影响了工程造价预算的实际效果。
2、工程预算定额的内涵2.1概念工程预算定额主要包括施工定额中的劳动定额，通过汇总、计算和编制流程。
工程预算定额主要是在正常施工的情况下，完成计量单位的分项工程或结构构件中需要指定的人工、材料等消耗的数量。
工程预算定额是施工图编制过程中，对造价中的劳动量、机械台班、材料需要一定的数额统计。
主要目标是分项工程的计算，在施工图纸上和工程实体上都能够体现是区分开的实际产品为主要施工目标，对材料、人工、台班等相关的施工要素进行估价，估价结束后上报施工预算表。
预算定额是广泛运用的一种定额方式。
主要的施工范围是施工组织计划的编著，工程材料预算的整体编制，工程款项的确定，企业内部经济指标的考核等方面。
2.2工程预算定额开展的作用工程预算定额作为计价性定额体系。
主要应用于工程委托承包的情况下，将工程造价分级别制定出几个相应的评分标准，每一个环节都有相应的评分标准。
开展招标承包的情况下，根据标底的确定和标价的计算。
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工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析作者：高海侠
来源：《中国集体经济》2016年第18期
摘要：随着不断发展建筑行业，更加严格规范建筑需求。
建筑企业应该不断提高重视项目建筑成本预算以及审核的相关工作。
工程预算中，有机结合成本控制和实际情况，降低工程建筑整体成本，以便于全面提高经济效益和质量。
文章主要分析了工程预算基本含义、原则、重要性，基于此提出具体应用成本预算的项目。
关键词：工程预算；建筑工程；成本管理；应用
随着迅速发展社会经济，越来越快速发展建筑行业，出现更加激烈市场竞争，现阶段，不断提高建筑单位业务量，为了获得市场竞争力企业经常降低价格，所以建筑企业经营生产的时候时常出现低产出、高投入的问题。
有效管理建筑成本的方式是工程预算，建筑工程实施预算的基本作用是保障顺利完成施工项目。
在保障建筑施工整体质量的基础上，估算工程投入，以便于可以依据最小成本获得最大效益。
为了避免上述问题的出现，建筑企业成本管理中需要更加重视合理应用工程预算，实现最大化利益的目的。
一、建筑工程预算的内容
工程预算主要就是包括资产预算、财务预算、筹资预算、业务预算。
对上述预算内容进行协调和优化，保障合理配置资源，合理利用物资流和资金流，以便于全面增加企业效益。
工程预算实际上是计划项目、编制投资、招投标、签订合同、办理贷款的依据和前提。
管理工程预算可以在一定程度上增加经济效益，控制工程就是工程造价的控制，在准确控制工程成本方面具备一定作用。
建筑企业想要具备竞争优势需要从管理预算方面来满足实际情况，以便于全面增加经济效益。
二、工程预算的原则
工程预算过程中合理分析影响因素以此来确定最佳预算方案。
建筑企业主要目的就是获得相应利益，依据最大化效益方式进行预算。
因此，工程预算中综合分析经济因素，一是依据各种方式来最大限度降低成本，二是，预算中保证工程质量以及施工进度，考虑上述因素选择合理的优化方案。
工程预算中满足可靠准确的原则。
工程预算过程中需要重点分析可靠和准确原则，也是说依据实际情况工程预算需要尽可能保障数据准确性和可靠性。
因此工程预算的时候相关人员需要充分了解和掌握实际情况、市场资料、行业信息，并且还需要预测建筑施工中可能出现的问题，在大数据基础上进行工程预测，以此来完全保障工程预算准确性和可靠性。
工程预算中有机集合经营管理水平以及施工技术，促进完善和健全建筑工程管理的作用和能力，全面降低建筑施工成本。
三、建筑成本管理中工程预算的重要性
（一）建筑企业合理节税
一般情况下，建筑企业会出现安全营业税、城建税、企业所得税。
计算上述税种的时候，一般依据营业收入3%的比例来计算企业安全营业税。
依据国家《营业税暂行条例》，企业纳税人给第三单位分包建筑项目的时候，营业额就是扣除给第三方支付分包费用和获得的全部价款的余额，依据相关规定，建筑企业抵扣安全营业额以后，能够极大程度上降低赋税。
如果依据企业整个年度经营额来计算所得税，需要及时调整纳税额，筹划税收的时候出现相应空间。
如依据先进申报方式就能够为企业降低税额，从而达到有效降低税负的目的。
建筑企业管理成本中切实做好工程预算工作，科学筹划纳税，依据相关预算指标来分析筹划空间，降低重复纳税和不必要费用支出。
（二）渗透造价控制事项
长期分析和研究造价控制项目，规划和实施预算的时候，清楚认识基础项目，保证能够为以后建筑施工提供整体办法，综合相关技术以后，从细节上来分析预算技术，首先明确认识项目自身建设，以便于能够从更全面的方向分析基础设施工程，注重工程的设备和材料，渗透分析精细化采购指标和标准，总结分析建筑经验和教训，保证能够有效关注建筑整体反应和全面融合技术，从而促使可以从实际情况创新建筑工程投资目标，健全以及完善建筑内容。
（三）长期有效预测工程建设施工的发展
企业依据实际情况来清楚认识建筑目标以及标准，在渗透和使用中融合相关技术，并且创新和引进先进技术，一边创新理念、以便控制工程造价，保证能够全面提高建筑能力，完善创新技术和保证质量的关键，为以后进一步分析工程提供依据。
在长期控制工程预算的时候，应该注重分析以及有效控制原来项目经常出现问题的部分，了解和掌握项目建筑需求、企业依据自身情况创新解决问题的方式，保证能够全面渗透相关技术，不断促进企业发展。
工程预算中也应该全面应用技术理念，确保更加完善的控制施工成本，全面提高建筑工程预算的力度。
（四）全面引用创新成本控制技术
工程预算控制的健全和完善，精准化分析技术标准，保证能够全面融合设计图纸和实际操作，精益求精，不但需要提高自身目标和标准，也需要全面提高建筑质量和安全，保证不断完善施工工程，避免以后施工中出现二次返工和危险事故，全面降低工程造价。
此外在控制工程预算的时候，具体体现控制工程的水电用量，健全工程基础设施。
依据全新的控制造价技术，从企业自身角度来分析不同施工方式中对工程预算造成的影响，创新和发现全新的工程建设手段。
在以后发展过程中应该不断应用创新技术，融合建筑整体性和细节性标准以及相关管理技术，全面提高建筑施工质量，促进强化发展造价工程。
四、建筑项目管理中工程成本预算的应用
建筑工程成本预算应用在项目管理中的时候，应该实施编制预算书。
成本预算书实际上是在正式施工以前施工企业依据实际情况以及相关工程量清单来建立的反应实际勘察情况的项目文件，包括投标文件、招标文件、市场价格、施工图纸、施工现场情况。
财务部门报账项目和成本预算费用需要基本相同，不但能够切实符合核算和检查税务的基本需要，也能够方便对比分析实际费用和预算成本，从而达到管理和控制成本的目的。
审核成本预算书，建筑企业审核成本预算的时候应该配备专门的审核人员，不但需要充分了解建筑实际情况，还应该具备成熟的施工预算经验和相关专业的审核知识。
成本预算审核主要有建筑材料市场价格、项目工程施工项目、项目建设费用、现场管理费用、施工人员费用等，具体分析上述内容是否能够完全满足实际情况以及行业水平。
完成审核成本预算以后，项目管理经理以及相关审核人员需要同时提出相应建议，并且及时向上级汇报成本预算。
上级部门在综合分析和考虑项目实际情况和审核建议以后及时增减预算。
依据上级批示最终结果，及时确定和修订成本预算的最终方案，通过财务人员和管理人员共同执行。
实际执行工程预算的时候应该合理结合财务核算和建筑施工，并且综合分析财务核算、工程量、施工进度，然后对比分析实际成本以及工程预算成本。
对工程经济效益进行最终预测，如果成本管理中出现极大的误差，需要及时对上级部门进行申报，并且安排专业人员及时检查和分析相关原因，合理控制超出预算的成本。
如果是客观因素导致影响预算成本，需要相关人员及时修改预算建议，并且修订审核预算成本的规划，重新编制符合实际情况的预算成本。
五、结语
综上，工程预算的基本作用就是顺利完成建筑施工工程，在保证整体建筑施工质量的情况下，估算工程整体投入，以便于能够利用最小投入获得最大效益。
建筑工程预算是一种有效的成本管理方式，建筑施工中需要更加注重预算相关问题。
成本管理中应用工程预算，是提高企业内部管理的重要方式，建筑单位依据分解、审核、汇总预算目标，及时调整和执行预算成本，以便于全面促进建筑企业内部的合作和交流，实现企业最大化经济效益的目标，这种方式能够全面促进和保证建筑企业施工质量及效益。
参考文献：
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（作者单位：中铁十八局集团建筑安装工程有限公司）。