2015年效能监察工作总结
15年效能监察年度工作总结_效能监察年终工作总结
15年效能监察年度工作总结_效能监察年终工作总结随着2015年的结束，我们效能监察工作也迎来了一年的收官。
回顾过去一年的工作，我们做了哪些事情，取得了哪些成绩，也有哪些不足之处，这都需要我们有一个认真客观的总结，从中找到问题并进行改进，以更好地为公众服务。
一、工作流程1.信息收集：收集各类公众反映的不满意问题，并对于问题进行初步筛选，排除不实或不属于监察范围的问题。
2.问题分析：根据收集到的问题，派遣专人进行详细的调查与分析，梳理出问题产生的原因、责任人、解决方案等相关信息。
3.整合汇总：将分析结果进行整合汇总，形成问题清单和相关报告，并通知相关部门进行整改。
4.跟踪督办：对相关部门整改情况进行跟踪督办，通过监察反馈、检查等措施，确保问题得到及时解决。
二、工作成效1.问题整改率：本年度，我们共监察了100多个涉及公众利益的问题，其中得到了91%的整改率。
通过我们的监察工作，一些问题得到了及时地解决，有效地维护了公众的权益。
2.工作效率：我们通过优化工作流程和采用科技手段提高了工作效率，提高了工作质量。
在检查和监察中，能够及时发现问题、进行解决和督促整改。
三、不足之处1.信息获取的不充分：在一些监察中，我们发现一些问题的信息获取不够及时和充分，在信息收集中需要做出更大的努力。
2.协作不够紧密：在需要其他部门的支持和配合时，协作不够紧密，建议加强协同合作机制，以提高工作效率。
四、改进计划1.加强信息采集：加大对公众反映问题的信息的搜集，建立信息反馈机制，及时了解公众需求和意见。
2.提高监察能力：做好监察工作的专业技能培训，提高整个团队的工作能力。
总之，回顾过去一年的效能监察工作，我们发现哪些问题，取得了哪些成就。
在新的一年中，我们将抓住机遇，完善工作机制，加强技能培训，提高工作效率，做好有效监察，为公众创造更好的服务。
15年专项效能监察年终总结_效能监察年度工作总结
15年专项效能监察年终总结_效能监察年度工作总结一、工作开展情况2015年，专项效能监察作为重点工作之一，着力推进“三公经费”和安全生产方面的监察工作。
监察内容涵盖了群众关注度高、社会议论度高、反映强烈的领域，如差旅费、公务接待、公车使用、职务车改革、城市环保建设等。
我们通过试点、监察问责、优化制度、强化管理等多种手段，积极推动专项效能监察工作落实。
二、取得的成绩1、差旅费管理问责制度的创新推行。
按照国家有关规定和省委的要求，我单位制定了《关于进一步严格差旅费管理的实施意见》，规定对于“二期货”，即超标况抵销、虚列况抵销、虚列虚抵、重复况抵销等违规行为，要进行问责和处理，并配套出台了问责制度。
2、公务接待管理规范化。
我单位在公务接待方面，结合实际，对其规范化管理制定了《关于加强公务接待工作的指导意见》，明确了宴请名单审批、接待标准、禁止搭放等内容，从而化解了一些被投诉举报的问题。
3、优化制度强化管理。
针对公车使用混乱、管理不力、维护成本高等问题，我单位吸收全世界先进经验，结合本单位实际，提出了《公车制度改革方案》。
这一方案的制定，解决了公车管理上的钉子户问题，使公车使用更加规范、节约，遏制了一些行政成本不合理的现象。
三、存在的问题及改进的方向1、工作人员专业性和素质不足。
随着专项效能监察工作的开展，工作人员素质和专业性成了影响工作开展的瓶颈问题。
今后，我们将加强人员队伍建设，开展针对性的培训和学习，提高工作效率和质量。
2、监察细则和方法不够完善。
尽管我们在监察过程中使用了各种方法，但是监察细则和方法不够完善，还需要进一步完善监察手段和制度建设。
这需要我们在工作中积极探索创新，吸收先进经验，借鉴国际国内优秀的监察模式，不断提升监察质量。
四、结语2015年，我们秉承着以民为本，聚焦重点，严格监察，点滴改进的原则，不断推进专项效能监察工作，进一步规范和优化了行政管理，得到了群众的认可和赞许。
现在，在新的一年里，我们将立足实际，改进不足，创新方法，再接再厉，努力把2016年的专项效能监察工作做得更好。
15年专项效能监察年终总结_效能监察年度工作总结
15年专项效能监察年终总结_效能监察年度工作总结本年度，专项效能监察工作在全市各级政府单位的共同努力下,业务不断深化，监察总结报告卓有成效，其中重点领域领导组织和监管、政府采购和工程建设、公共服务等三大领域的监察工作较去年进一步拓展和深化，几乎涵盖了市场交易、财务管理、人才管理等方面，取得了非常显著的成果。
一、领导组织和监管在领导组织和监管方面，各级政府单位加强了对市场和社会的宣传教育。
大力推进民主政治和法治建设，形成了民主、法治、政务三管齐下的工作格局，全力推进政务透明化，加快政府信息的公开，推进网上政务服务，为公民的知情权和参与权保障了更好的实现。
二、政府采购和工程建设针对政府采购和工程建设方面的专项监察，除加强档案管理外，主要有以下几个方面的成绩：1、对于采购过程中的使用行为不规范、通知不及时、缺乏人员配备等问题进行整改，通过加强对采购流程的监管和推动采购流程改革促进了政府采购的规范化和信息化。
2、对工程建设过程中存在的监管和管理不到位、施工质量和合同有偏差等问题进行整改，加强对工程项目的监管和管理，全面落实承诺和合同履行情况，加强审核和监督，检查违规行为，加快工程建设进度等提高了工程建设的质量和效率。
三、公共服务公共服务方面的监察主要集中在教育、医疗、文化等领域，根据公共服务规划和调整情况对特定的服务领域进行专项监察，加强服务监管和质量评价，重点解决加强监管、扩大服务范围、优化服务质量等问题。
此外，还在基础设施建设方面推动了电子商务、公共交通、文物保护等方面的工作，加快了公共服务的改革和提高。
总体来说，本年度专项效能监察工作牢固站稳大局，以准确的监督、切实的改进和科学的评价为工作的出发点和落脚点，持之以恒、锲而不舍地开展各项工作，业务深入、效果显著，为全市各级政府单位提供了有力的监察支持。
尤其是，针对重点领域的监察工作，取得了非常显著的成果，有效地推进了政府工作的转型和升级。
2015效能监察年度工作总结
2015效能监察年度工作总结【2015效能监察年度工作总结(一)】2015年，在公司党政领导的高度重视下，平朔公司围绕公司生产经营这一中心，面对企业发展前所未有的低迷市场环境，提出“选好一个项目，查透一类问题，规范一类管理，促进企业效能转变，实现企业经济效益”的目标，深入贯彻公司降本增效会议精神，落实《中央企业效能监察暂行办法》的各项规定，按照“2015年中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪委《关于中央企业2015年开展效能监察工作的指导意见》的部署，结合公司经营生产实际，紧紧围绕2015年效能监察立项的内容，充分发挥组织和协调作用，有针对性、有重点地开展效能监察工作，促进公司经营生产的顺利完成。
一、组织队伍健全，形成长效机制，促进效能监察工作全面落实。
组织健全，行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作，将效能监察工作提升到公司核心管理层面，经过充分调研，认真解决效能监察工作中遇到的各种问题，为开展效能监察工作提供有力的保障。
公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长，形成了层层监督，组织紧密的网络体系。
效能监察人员能够认真履行职责，对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察，保证效能监察立项项目有效开展。
二、围绕中心工作，以提高经济效益为目的，确立立项项目。
围绕中心，服务全局。
为了全面做好2015年公司效能监察工作，专门下发了公司效能监察通知文件工作安排，促使2015年公司效能监察工作有计划、有目标地开展。
年初，公司及时召开党政班子专题会议，认真分析公司2015年经营生产工作形势，统一思想，对公司2015年效能监察工作立项进行了认真研究，确立了“确保和安小区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两个立项项目。
公司各单位结合本单位经营生产和工作实际，重点选择了工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等XX个项目作为重点立项监察内容，并认真组织和实施，全年共开展了XX项立项效能监察。
效能监察工作总结【3篇】
效能监察工作总结【3篇】1. 效能监察工作总结本次效能监察工作，通过对工作过程进行全面梳理和审查，提出改进建议，达到提高工作效率的目的。
在此过程中，我们发现了许多存在的问题，例如重复劳动，信息不对称等。
通过针对性的改善，我们成功地提升了工作效率和质量，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
在今后的工作中，我们将继续加强效能监察工作，提高参与度，及时发现问题并提出解决方案。
在制定监察计划时，我们将采用科学的方法，尽可能避免过于死板的流程，和简单粗暴的方法，提升效果和质量。
2. 效能监察工作总结本次效能监察工作重点关注了公司的生产流程和信息传递。
通过深入调查和数据分析，我们成功解除了工作当中的重复劳动和信息不对称的问题。
我们提供了更多的方案和多元选择，以便员工更好地完成各种任务。
在今后的工作当中，我们将进一步改善监察流程，提供更加人性化和更贴心的方法，以便员工更好地完成工作。
同时，我们也需要认真学习新的技能和理论，以便更好地应对未来的挑战。
3. 效能监察工作总结本次效能监察工作的一个重要任务是提高公司的信息安全性。
我们认真检查了所有可能的信息安全漏洞，并针对每个问题提出了相应的解决方案。
这些方案提供了可行性的方法，从而更好地保护了公司的信息资产。
在今后的工作中，我们将继续加强信息安全的监察工作，提高员工的安全意识和技能。
与此同时，我们也需要不断学习新的知识和技术，以保持在信息安全监察领域内的领先地位。
我们将致力于保障公司的信息安全，实现公司的可持续性发展。
4. 效能监察工作总结本次效能监察工作的另一个重点是提高公司的工作效率和生产力。
我们通过全面梳理生产流程，发现并解决了诸如工作重复、物流繁琐等问题。
我们提供了更加高效、系统性和智能化的方案，使得生产流程更为顺畅，生产效率也提高了不少。
在今后的工作中，我们将继续关注公司的生产效率和生产力。
我们将采用更加先进的管理和监察方法，引入数据分析，提升生产力和工作效率。
15年专项效能监察年终总结_效能监察年度工作总结
15年专项效能监察年终总结_效能监察年度工作总结一、工作概述本年度，我单位承担了一系列的专项效能监察任务，按照上级要求，立足实际，全面提高监察工作效能，为提高工作质量和效率做出了积极努力。
本文将对我单位15年的专项效能监察工作进行总结，以便于更好地总结经验教训，改进工作方法，提高工作水平。
二、工作内容今年我单位参与的专项效能监察任务主要有两个方面，一是对各部门的工作效率进行监察，二是对系统运行的效能进行监察。
对于各部门的工作效率监察，我单位主要通过现场调研、访谈、数据分析等方式进行。
我们首先对各部门的工作流程进行了全面了解，然后通过观察和与工作人员的沟通交流，了解到各种工作中的问题和困难。
我们还对部门的工作流程和操作规范进行了分析，并提出了相应的改进措施和建议。
对于系统运行的效能监察，我单位主要通过对系统数据和运行情况进行详细分析，并与系统开发人员进行对接，共同解决系统运行中所出现的问题。
我们还通过数据分析和用户满意度调查等方式，了解系统在实际使用中的问题，并提出相应的改进措施。
三、工作亮点在本年度的专项效能监察工作中，我单位取得了以下几个亮点：1. 制定了科学的工作方案和计划，明确了任务目标和工作进度。
通过科学合理的工作安排，我们保证了工作的有序进行，提高了工作效率。
四、存在的问题和不足之处1. 对一些部门的工作流程和操作规范了解不够深入，导致工作效率监察的结果不能很好地体现出来。
2. 在系统运行效能监察中，由于数据的收集和分析工作没有做好，导致监察结果不够准确和全面。
3. 对改进措施的跟踪和实施工作不够到位，导致一些问题没有得到有效解决，工作效能提升的效果不明显。
五、今后工作展望在今后的工作中，我单位将继续致力于提高效能监察的水平和质量，具体做好以下几个方面的工作：1. 加强对各部门的调研工作，深入了解工作流程和操作规范，为提出科学建议和改进措施提供有力支撑。
2. 加强对系统运行情况的监测和分析工作，及时发现和解决问题，确保系统的稳定性和效能。
效能监察工作总结（15篇）
效能监察工作总结效能监察工作总结(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的效能监察工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
效能监察工作总结1为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司20xx年效能监察工作安排意见，深入开展企业管理效能监察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能监察工作安排》，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察“教育、监督、保护、惩处”的基本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效，效能监察年终工作总结。
现将xx公司20xx年效能监察工作总结如下：一、领导重视，认识统一加强效能监察工作，是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强企业建设的有效举措。
xx领导十分重视此次活动，成立了由副经理xxx担任组长，办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、安全科等部门负责人组成的活动小组，全面负责效能监察工作，具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。
紧紧围绕公司“xx管理年”的奋斗目标，按照“围绕重心、科学部署、分类指导、规范管理”的工作思路，按照年初制定的效能监察实施方案，明确我公司效能监察活动的工作任务，紧密结合年度工作目标，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。
二、开展工程建设项目管理效能监察根据公司的统一部署，结合xx公司实际情况，对20xx年以来已建和在建的基建工程项目进行了检查。
一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查，对20xx年以来已建和在建项目工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料的'检查，物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。
2015效能监察年终工作总结
2015效能监察年终工作总结的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。
首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部分和单位负责同志组成。
其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。
第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。
对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了义务和要求。
第四，健全规章制度，完善操作流程。
一是制定了有关规章制度，明确了各职能部分和人员的具体义务及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。
二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。
在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次，召开有关部分协调会议**次，提出整改建议**条，树立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象，达到了群众的合意;三是提高了经济效益。
经测算收费总额与去年同期相比，提高了**万元。
四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)开展效能监察。
在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最终将进购金额由**万元，降低到**万元，节减资金*元，节减率为16.6%。
在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。
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2015年度效能监察工作总结
2015年，我司为进一步加强企业管理，提升管理水平，按照集团年度纪检工作要点的部署，紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。
为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，经公司研究并结合企业实际，重点以“规范车辆管理，降低企业成本”进行立项开展效能监察，现将开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，明确工作职责
为开展好本年度效能监察工作，公司成立了“规范车辆管理，降低企业成本”效能监察工作领导小组。
由总经理担任组长，分管领导及相关部门负责人为成员，并各付其责。
日常办事机构下设在综合事务部，具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划，认真开展立项
为进一步强化效能监察工作，公司年初制定了工作计划，就2015年效能监察工作进行了计划安排，明确了工作任务和要求。
经公司研究并反复论证，认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节，还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。
根据这些情况，经公司研究确定以“规范车辆管理，降低企业成本”环节进行立项，并制定了效能监察《实施方案》，从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理，努力降低企业成本，增强企业效益，促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度，规范车辆管理
根据公司2015年效能监察《实施方案》的工作部署，公司效能
监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书，提出了具体工作要求，有关业务部室积极行动起来，根据通知书的要求，安排专人落实开展工作，并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。
公司效能监察办公室及时进行了检查，并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议，大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况，会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善，并提出了下一步工作要求。
公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书，进一步完善车辆使用、维修操作流程，有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改，公司车辆管理进一步规范。
截止2015年10月31日，公司车辆使用费用同比上年度下降20%，节省5.45万元，企业效益明显得到提升。
同时通过效能监察工作的开展，有效完善了公司制度及规范操作流程，堵塞了车辆管理中的各项漏洞。
公司员工也自觉形成厉行节约，反对浪费的廉洁意识，公司党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制，注重监察效果
在效能监察工作中，我们既注意促进公司加强管理，提高效益，同时又注意推动领导人员廉洁从业。
同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核，并通过实行部门负责制，加强监督检查等手段，促进公司建立长效机制，强化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企业内部监督约束机制，规范工作流程，创新工作思路，提升管理水平，提高经济效益，为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。
今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法，在公司领导班子的正确带领下，进一步加强企业党风廉政建设，提高企业效能监察工作的实际成效，为企业发展做出应有的贡献。