比亚迪汽车市场分析报告
比亚迪分析
作业：继新能源汽车行业分析报告，分析其中的比亚迪股份有限公司及其股票。
比亚迪公司分析报告工商1303xxxx目录一、公司基本分析 (5)1、所处行业及行业地位的分析 (5)（1）行业综合排序： (5)（2）产品市场占有率： (6)2、区位分析 (7)（1）九大生产基地及多个研究院 (7)（2）区位销售补贴政策 (7)3、产品分析 (8)（1）新能源汽车三大类： (8)（2）竞争能力分析 (10)（3）市场销售情况 (11)（4）竞争对手分析 (12)（5）比亚迪汽车SWOT分析 (13)（6）、品牌分析： (13)4、公司经营能力分析 (14)（1）管理层主要人员 (14)（2）实行事业部制 (14)（3）企业文化 (14)（5）人力资源管理政策 (15)（6）倡导爱心企业 (15)5、成长性分析 (15)（1）经营战略分析 (15)（2）公司规模变动 (16)二、公司财务分析 (17)1、针对2015年及2016年部分财务报告 (17)2、针对2007---2010年的财务分析 (20)三、股票分析 (21)1、比亚迪（002594）股票简介 (21)2、相应股票情况分析 (21)（1）本周新能源汽车板块股票分析 (21)（2）比亚迪最新股票情况 (22)四、比亚迪公司前景展望 (25)表目录图表1---2013-2015国家新能源车型补贴 (7)图表2---北京地区补贴情况 (8)图表3---上海新能源车补贴政策 (8)图表4---竞争对手情况分析 (12)图表5---2014-2015营业收入构成 (18)图表6---2014-2015分行营业收入 (19)图表7---2014-2015现金流 (19)图表8---2014-2015年末资产构成重大变化 (19)图表9---资产负债表 (20)图表10---利润表 (20)图表11---现金流量表 (20)图表12---现金比率 (21)图表13---新能源汽车行业板块总览 (21)图表14---新能源汽车行业成分股 (22)图表15---比亚迪最新股票情况 (23)图表16---比亚迪股票年线 (23)图表17---比亚迪日K线 (24)摘要：比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。
比亚迪汽车市场分析报告
二、比亚迪汽车营销现状分析
（一）比亚迪股份有限公司主要财务状况
比亚迪近几年来，财务状况一直稳步上升。从下面的表格与图表中呈现的重要财务指标可以得知，从现06年至09年，尽管08年由于受全球金融危机的影响，毛利率、净利润率与每股收益都下降了，但比亚迪股份公司的营业额、净利润与毛利还一直处于稳定上升状态，而且09年前9个月的营业额、净利润与毛利已经高于整个08年度的额度。
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。
2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。代表车型包括F3、F3R、F6、F0、G3、L3等传统高质量燃油汽车，S8运动型硬顶敞篷跑车、高端SUV车型S6和MPV车型M6，以及领先全球的F3DM双模电动汽车和纯电动汽车E6等。
比亚迪市场调查及分析报告
汽车消费者购买行为分析
消费者购车时考虑的主要因素
• 价格 • 油耗 • 安全性 • 品牌 • 售后服务 • 外形 • 维修成本
目标消费者购买行为分析
• 高度介入型购买行为
比亚迪F3产品开发策略
• 选择1.6到2.0L车市中的黄金排量
汽车消费者购买行为分析汽车消费者购买行为分析??价格价格??油耗油耗??安全性安全性??品牌品牌??售后服务售后服务??外形外形??维修成本维修成本消费者购车时考虑的主要因素目标消费者购买行为分析目标消费者购买行为分析??高度介入型购买行为高度介入型购买行为比亚迪比亚迪f3f3产品开发策略产品开发策略??选择选择16??在同级汽车中比亚迪在同级汽车中比亚迪f3空间较大轴距较长符合中国空间较大轴距较长符合中国消费者特点消费者特点16到到20l20l车市中的黄金排量车市中的黄金排量f3的内部的内部??模具来自日本狄原公司车身喷模具来自日本狄原公司车身喷涂工艺来自德国杜尔涂装线涂工艺来自德国杜尔涂装线f3采用的是三菱采用的是三菱4g184g18的发动机符合目标消费者性价比要高的产品合目标消费者性价比要高的产品诉求诉求f3的发动机符比亚迪比亚迪f3f3产品分析产品分析比亚迪比亚迪f3f3产品营销策略分析产品营销策略分析??市场改进
比亚迪、奇瑞、天津一汽进入前 三甲，占据市场41.33%
比亚迪F3市场细分与目标市场 收入层次细分目标市场
比亚迪F3市场细分与目标市场 界定目标消费者
目标消费者个人因素分析
汽车消费者购买行为分析
• 网上车市2010年9月份进行了一个 关于购车因素的调查，绝大多数 的消费者购买国产汽车，仅有 14.4％的消费者购买进口汽车。
一汽轿车及比亚迪公司简介、竞争能力分析(SWOT和波特五力分析)
2、一汽轿车SWOT分析
劣势W （Weakness） :
（1）、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ主研发及品牌塑造能力不足 （2）、规模效益仍远低于国际知名汽车制造商。
机会O （Opportunity） ：
（1）、中国公路基础建设增速，尤其是高速公路增长迅速随着经 济快速成长，国内近几年逐步 加强了基础建设。中国国内高速 公路增长率整体高于公路，平均成长幅度达两成以上，高速公路 的快速增长也为汽车产业发展提供良好的环境与机会。 （2）、每千人平均汽车保有量相对偏低。根据美日欧国家长达 6 0 年的人均G D P 水平与汽车普及率的统计分析，其一，汽车 拥有量随着人均GDP 水平的上升而上升是一个普遍趋势。其二 , 在人均GDP1000 美元时，美日欧汽车拥有量平均5-11 人一辆， 当达到3000美元时,平均2.5-5人一辆。随着中国经济的持续增长 和人民收入水平的不断提高, 预期中国汽车市场的成长空间将是 巨大的。
2、一汽轿车SWOT分析
威胁T（Threat）：
（1）、石油消费不断增长且价格不断创新高。中国经济快速增长, 能源需求量大增，根据美国电子工业协会资料显示，其能源结构 可区分为燃煤电力68%，油26%，天然气及其他6 % ，而近年来随 着投资及消费增长，中国继铁矿石，燃煤电力供应吃紧后，也面 临石油供应问题。中国石油和原油对外依存度双破51%。而且由 于油价的不断攀升，更给中国的石油消费带来了巨大的压力 （2）、环境保护标准要求提高。汽车尾气大量排放导致空气中污 染浓度过高，不仅影响人类的身体健康，也对全球气候产生了不 利影响，各先进国家对车辆排放标准也逐渐提高。此外，根据京 都议定书总量管制内容中，工业国家将削减温室气体总排放量 5.2%，与人为自然排放增长趋势比较约削减30%，减量目标不同 因各国情况而异。然而，中国虽非京都议定书控制国, 但在京都 会议期间，美国坚持主要发展中国家，如中国和印度也应承担控 制温室气体的责任，这也将直接冲击中国大陆能源配比与产业结 构，进而影响汽车产业的发展。
比亚迪汽车市场分析调查报告资料
中国移动商务管理师专业水平证书考试课程实践性报告题目：比亚迪汽车市场分析调查报告姓名：准考证号：助学单位：不填指导教师：完成日期：提纲1.引言 (3)2.调查情况 (3)2.1调查目的 (3)2.2调查内容 (3)2.3调查方法 (3)3.调查结果分析 (4)3.1行业分析 (4)3.2消费者购车年龄分布 (4)3.3竞争对手分析 (4)3.4无购车意愿的原因分析 (4)3.5消费者对自主汽车问题反馈记录 (4)4.可行性建议 (5)参考文献 (6)致谢 (7)附录一 (8)比亚迪汽车市场分析调查报告摘要：交通工具的快速发展加快了人们的生活节奏，极大限度的节约了人们在路途中的时间。
然而汽车，又是众多交通工具中最普遍最实用的一种。
为了能进一步了解汽车市场的现状，为比亚迪汽车做一次较为全面的市场调查，我们对太原市民进行了一个初步的问卷调查及分析。
该报告主要包括两个部分：一是调查，我们决定采用问卷调查的方式，以回答问题的形式来得到想要的信息；二是研究，对调查的问卷进行研究分析，从中得出结论，为比亚迪公司提出针对性的意见。
关键词：比亚迪；销量；可行性建议1.引言随着我国国民经济的快速发展，人民的生活水平得到了极大提高。
人的生活离不开衣食住行，如今，在“行”这一方面，汽车已经成为我们外出代步的重要交通工具。
生活水平的提高，使得人们的消费观念和消费需求也在发生着变化。
汽车作为高档消费品之一，越来越受到80和90后以及事业有成人群的亲睐。
汽车行业在每个国家都有很大的市场。
毫不吝啬的说：汽车行业的发达程度可以直接影响到一个国家的经济发展，汽车行业的发展主导了世界工业的前进。
2.调查情况2.1调查目的1）了解消费者购买汽车的影响因素，得知消费者心里所想，为比亚迪公司提出针对性的意见。
2）了解比亚迪的宣传效果，在消费者心目中的形象以及消费者通常从哪些渠道获得此类信息。
3）根据调查，运用数据说明汽车市场关键因素，分析宣传效果，提出建议。
比亚迪研究报告
比亚迪研究报告比亚迪研究报告一、公司背景比亚迪是一家中国的新能源汽车和电池制造企业，成立于1995年。
公司总部位于广东深圳，在全球范围内拥有多个分支机构和生产基地。
比亚迪的主要业务包括电动车、混合动力车、燃油车、光伏发电系统等。
二、公司发展历程1995年，比亚迪成立时主要从事电池制造业务，在1998年开始涉足汽车行业，推出了自主品牌的第一辆燃油车。
2003年，比亚迪推出了全球首款纯电动客车e6。
2008年，比亚迪成为了中国首家在香港上市的新能源汽车制造商。
2015年，比亚迪正式进入全球市场，在英国伦敦推出了全球首款纯电动黑色出租车。
2019年，比亚迪成为全球最大的新能源汽车制造商之一，销量超过25万辆。
三、公司优势1. 技术实力：比亚迪自成立以来一直重视技术研发，拥有丰富的电动汽车和电池技术经验，持有多项核心专利。
公司还与各大高校和研究机构合作开展项目，不断提升技术水平。
2. 市场份额：比亚迪在中国新能源汽车市场占据着较大份额，在全球市场也取得了一定的成绩。
公司凭借产品质量和口碑赢得了消费者的信任。
3. 品牌影响力：比亚迪作为中国新能源汽车行业龙头企业，具有较大的品牌影响力。
公司在全球范围内进行广告宣传和推广活动，提升了品牌知名度。
4. 全产业链布局：比亚迪拥有从电动汽车研发、生产到销售的完整产业链，具备自主研发核心技术和自主生产能力，能够提供一站式的服务。
四、市场前景分析1. 政策支持：随着全球对环境保护的重视程度不断提高，各国政府对新能源汽车的政策支持力度加大，为比亚迪等新能源汽车制造商的发展提供了机遇。
2. 消费需求：随着石油价格的上涨，消费者对节能环保的需求也日益增加，新能源汽车的市场需求有望进一步扩大。
3. 技术进步：新能源汽车技术的不断进步将推动其性能和续航里程的提升，降低充电时间和成本，有助于新能源汽车更好地满足消费者需求。
4. 市场竞争：新能源汽车市场竞争激烈，比亚迪将面临来自国内外大量竞争对手的挑战，需要不断提升产品质量和技术水平，保持市场竞争力。
比亚迪市场营销分析报告
二、STP营销战略
（一）、市场细分
1）对于城市中的白领人士，他们追求的是一种宁静、清洁的生活，并且他们 有较强的社会责任感，比亚迪速锐的宁静、清洁和低排放完全符合他们的生活 追求，差异化营销策略需要充分利用我们的这一优势。 2）对于引领时尚，追求个性化的年轻人，对汽车的外观以及内在的设施的个 性化要求较高，差异化营销策略应该抓住“时尚族”的心理特征、力求做到 “新”、“变”。速锐十分适合刚刚毕业的年轻人，可以最为年轻人的第一款 车。作为轿跑，动力与时尚并存，迎合了年轻人追求个性，时尚的消费心理。 3）对于中产家庭，中低端商务用车，对汽车舒适度要求较高，追求稳重舒适 和安全性，但同时对汽车的经济性又不放弃。对与比亚迪速锐十万以下的价格， 大方的外观，完全符合这些消费者的要求。 4）对于混合动力车市场,品牌宣传无疑是一种壁垒，在我国，对混合动力汽车 的宣传侧重点应该有所不同，比亚迪在中国的知名度还很低，所以企业要承担 起混合动力汽车概念并且制定行业的标准的任务，这是一种公共产品的投入。 所以，在宣传上，要建立起企业形象和混合动力汽车这一新生事物的密切联系。 因此比亚迪需要紧跟时尚气息，不断推出符合正在流行的各种时尚观念并且比 较新颖的车型。
5、供应商方面近年以来，信义玻璃针对比亚迪公 司在国际国内市场的发展，就如何做好与比亚迪公司的 产品配套和产品品质以及产品销售服务工作做出具体部 署，以最优质的产品和服务与比亚迪公司合作。
2、竞争分析：
2、竞争分析
（1）确定竞争对手：
现今，市场汽车品牌多如牛毛，各有所长，也各自拥有着自 己的市场份额。那么“靠什么竞争？靠什么发展？”变得至关重要。 比亚迪速锐的价格主要是在6.59—9.99万元之间，比亚迪速锐的主 要竞争对手：吉利帝豪EC718 、奇瑞A3、奔腾B50、中华骏捷等。 速锐与奇瑞A3、中华骏捷比较，在产品平台方面，在外观、内部空 间、动力等各个方面都更具优势。
比亚迪分析报告
比亚迪分析报告1. 比亚迪公司简介比亚迪股份有限公司成立于1995年，是一家以新能源汽车为核心业务的全球化高科技企业。
公司总部位于中国广东深圳，是中国最大的新能源汽车制造商之一，也是全球最大的电池生产商之一。
比亚迪的产品范围包括电动汽车、混合动力汽车、燃油汽车、电池、太阳能等领域。
2. 比亚迪的市场地位比亚迪在新能源汽车领域具有较强的市场地位。
根据统计数据，比亚迪在中国新能源汽车市场占据了相当大的份额，并持续增长。
比亚迪的新能源汽车在品质和技术方面获得了良好的口碑，得到了消费者的认可和喜爱。
3. 比亚迪的产品分类3.1 电动汽车比亚迪生产和销售各类电动汽车，包括纯电动汽车和插电式混合动力汽车。
比亚迪的电动汽车以其长续航里程和高效节能的特点而受到消费者的青睐。
例如，比亚迪的秦系列是一款畅销的插电式混合动力汽车，它拥有出色的燃油经济性和电动驾驶的便利性。
3.2 燃油汽车除了电动汽车，比亚迪还生产和销售燃油汽车。
燃油汽车是比亚迪在传统汽车领域的主力产品之一。
比亚迪的燃油汽车以其良好的性能、可靠性和舒适度而备受赞誉。
例如，比亚迪的唐系列是一款豪华中大型SUV，它结合了动力强劲和舒适驾驶的特点。
3.3 其他产品此外，比亚迪还在能源领域拓展了其他产品线，包括太阳能电池板和能源存储系统。
比亚迪的太阳能电池板具有高效转换和长寿命的特点，被广泛应用于居民和商业建筑的太阳能发电系统中。
能源存储系统则帮助用户有效管理和利用电能。
4. 比亚迪的技术创新4.1 电池技术创新比亚迪在电池技术方面取得了重大突破。
公司拥有自主研发的铁锂电池技术和钴酸锂电池技术，这些电池不仅安全可靠，还具有较高的能量密度和较长的寿命。
比亚迪的电池技术被广泛应用于其电动汽车产品线中。
4.2 智能驾驶技术创新比亚迪还致力于智能驾驶技术的研发和应用。
公司正在开发自动驾驶系统，旨在提高驾驶的安全性和便利性。
比亚迪的智能驾驶技术包括自动泊车、智能巡航控制和车道保持等功能，为驾驶者提供更好的驾驶体验。
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（四）市场定位
定位：中低层次消费者
优势分析：比亚迪车价格低廉、国家政策好维修保养 便宜。国产的比亚迪在同级车里的竞争优势很明显，作 为国产车在价格方面比同级的车要低，因此性价比方面 比较高。比亚迪也享有国家政策的补助，这样以来价格 又能优惠一些。比亚迪车在维修保养方面的价格比合资 车低，而且零件很容易拿到原厂的，而合资车原厂零件 不容易拿且贵。比亚迪在混合动力汽车方面有着绝对的 优势，生产的混合动力汽车也日趋成熟，国家对新能源 汽车更是大力支持，买车最高可补助5万元，纯电动乘 用车每辆最高补贴6万元。比亚迪汽车在外型方面做得 也是相当到位，作为国产车对国人的要求非常了解，因 此外型非常贴合中国消费者。
2008年比亚迪汽车总销量达到17.1万辆，比07年增涨 70.7%，实现销售收入超过80亿元，同比增长77%。而从07年 6月到08年6月，比亚迪F3用12个月的Байду номын сангаас间，再创造了产销10 万辆的奇迹，为自主品牌之最，成为“速度之王”
2009年12月，比亚迪提前完成了制定的40 万辆的汽车销售目标，2009年在上半年全国轿 车销量排名中位列第七，销量176814辆，销量 同比增幅176%，市场占有率达5.45%，成为我 国自主汽车品牌的主力之一。
主要产品上线（上市）时间目标客户产品特 征销售情况
F0 2008年9月年轻人市场节能、时尚、低价、 微型截止2009年9月月销售量超万辆 F3 2005年8月普通消费者时尚、经济实用截止 2009年12月总销售量超过50万量
F6 2008年12月中产家庭中高级、实用2009 年目标销量为5万量
比亚迪外型动感时尚，价格实惠 非常适合事业刚起步的年轻消费 者、个体户小老板和中产白领。
3）对于中产家庭，中低端商务用车，对汽车舒适度 要求较高，追求稳重舒适和安全性，但同时对汽车的 经济性又不放弃。对与比亚迪F6以及G3十万上下的
价格，大方的外观，完全符合这些消费者的要求。
4）对于混合动力车市场,品牌宣传无疑是一种壁垒， 在我国，对混合动力汽车的宣传侧重点应该有所不同， 比亚迪在中国的知名度还很低，所以企业要承担起混 合动力汽车概念并且制定行业的标准的任务，这是一 种公共产品的投入。所以，在宣传上，要建立起企业
在提前完成2009年既定目标后，如日中天 的比亚迪甚至在广州车展就透露出2010年新车 推广计划及全年销售目标。5款全新车型，80 万辆的产销目标，100%的增长，比亚迪永远 不缺乏胆量和野心。
销售(万辆)
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 2007 2008 2009 2010
比亚迪汽车市场分析报告
【目录】 一、比亚迪汽车销售现状分析
二、比亚迪市场细分 三、目标市场
四、比亚迪市场定位
（一）比亚迪汽车销售现状分析
2007年比亚迪汽车全年实现产品销售10.1万辆，连夺“产 量增幅第一”，“销量增幅第一”，“单品销量第一”三项桂 冠，成为中国成长最快的主流汽车企业。比亚迪F3月销连续突 破1万辆，发展势头迅猛。2007年7月份，比亚迪另一款两厢 中级轿车F3R全国上市，F3R以超凡动力、超级安全、超酷外 形引领两厢车新时尚，掀起新的两厢车风暴，预计年销售目标 5万辆。从06年5月基本完成上市，再到07年6月18日第10万辆 下线，比亚迪F3仅仅用了14个月的时间就跨过了中级轿车生 存的第二门槛。比亚迪F3总销量突破10万辆，成为最快突破 10万辆的自主品牌车型。
比亚迪07-10销售情况
销售(万辆)
（二）市场细分
1）对于城市中的白领人士，他们追求的是一 种宁静、清洁的生活，并且他们有较强的社 会责任感，比亚迪F3的宁静、清洁和低排放 完全符合他们的生活追求，差异化营销策略 需要充分利用我们的这一优势。
2）对于引领时尚，追求个性化的年轻人， 对汽车的外观以及内在的设施的个性化要 求较高，差异化营销策略应该抓住“时尚 族”的心理特征、力求做到“新”、 “变”。微型车FO十分适合刚刚毕业的 年轻人，可以最为年轻人的第一款车。而 L3作为轿跑，动力与时尚并存，迎合了年 轻人追求个性，时尚的消费心理。
形象和混合动力汽车这一新生事物的密切联系。
因此比亚迪需要紧跟时尚气息，不断推出符合正在流 行的各种时尚观念并且比较新颖的车型。
（三）目标市场
进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的 发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深 圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、 车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日 渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽 车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽 车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。 代表车型包括F3、F3R、F6、F0、G3、L3等传统高 质量燃油汽车，S8运动型硬顶敞篷跑车、高端SUV 车型S6和MPV车型M6，以及领先全球的F3DM双模 电动汽车和纯电动汽车E6等。
理解“比亚迪化”生产的不同，必须将 其同传统方式进行简单对比。中国传统 制造业最典型的特征即是“成本低“， 产品凭借低廉价格打拼市场，企业只是 赚点微薄利润。行业标准、核心技术、 先进设备等这些都垄断在跨国巨头手里。 汽车业有100多年历史，早已走过垂直 纵向一体化制造的福特时代。在整条产 业链上，从模具、轮胎直到后视镜，每
个零部件都有现成产品。
谢谢观看
小组成员： 演讲：李丹阳，缪灵，钟文超，林玉 峰 PPT制作：郭杰禧 资料收集：李丹月