1、一流品质的产品
【工厂管理】重温供应链经典：一流的产品,不入流的供应链
重温供应链经典：一流的产品，不入流的供应链！导读：最近10年，数字化、各类供应链技术、软件和硬件发展突飞猛进，很多行业的上下游企业间都实现了数据的交换，公司内部数据更是有系统实时连接。
再加上各类算法和大数据分析的应用，按道理供应链的各项指标应该趋好，成本和库存应该降低才对。
然而现实很骨感：要用的货极度短缺，不用的货严重过剩。
这些不能归因于供应链技术不足，而是归根于缺乏供应链顶层设计：供应链战略与产品战略不匹配。
——供应链的万丈高楼起于坚固的地基收到后台粉丝留言，夸小编的居多，比如的供应链干货多，实用性强，批评者也有，说小编不懂战略。
这话说的，还有哪个供应链人不懂战略吗？市场上最不缺的就是供应链战略专家和教授，最缺乏的就是优秀的仓库一线班组长、懂算法善协调的计划员、能管好供应商的合格采购。
供应链人的基本功要扎实。
记得有一篇供应链专家的文章谈到安全库存作为buffer，并推荐用标准差来计算，以此为基础，逐步构建计划的顶层体系。
然而ROP公式中，用标准差的前提是历史数据符合正态分布。
不管你来自什么行业，见到多少SKU的实际使用量呈正态分布的？碎砖石怎么能用来建高楼的地基？引用李竹云老师的一句话：我不愿意高谈阔论高大上的东西，不是因为我不懂战略，而是因为我很少关心过，我更愿意关心眼前现实的东西，所谓细节决定成败的问题我都关心。
然而我从不否认战略的重要性，自始至终认为：供应链运营必须服从供应链战略，供应链战略又必须服从公司战略。
在深入理解战略的基础上，基本功扎实的供应链人方能构建与公司战略相匹配的绝佳运营体系。
前几天，再次阅读了MarshallL.Fisher于1997年在哈佛商业评论发表的经典文章：一流的产品，不入流的供应链？英文标题是What is the right supply chain for your product?，怎么翻译随你，但强烈建议阅读原作，因为好的供应链战略文章真心不多，能让小编吐血推荐的供应链经典就那么屈指可数的几篇。
构建世界一流的产品研发管理体系 读后感
构建世界一流的产品研发管理体系读后感1. 引言1.1 概述构建世界一流的产品研发管理体系是每个企业在追求创新和竞争力的过程中都面临的重要问题。
随着科技的不断发展和市场的持续变化，企业需要不断提升其产品研发管理水平，以适应快速变化的市场需求并实现持续创新。
本文将探讨构建世界一流的产品研发管理体系的重要性，并提出关键要素和实施策略，分享成功案例和经验总结，最后对未来发展方向进行展望。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分：引言、构建一流产品研发管理体系的重要性、关键要素与实施策略、成功案例分享与经验总结、总结与展望未来发展方向。
通过这些部分的论述，读者可以全面了解到构建世界一流产品研发管理体系所涉及到的方方面面，并获取相应的启示与指导。
1.3 目的本文旨在通过深入剖析构建世界一流产品研发管理体系的重要性以及关键要素与实施策略，为企业提供具体可行的方法和思路。
同时，通过分享成功案例和经验总结，读者可以了解到在实践中取得成功的企业的经验，并从中吸取启示。
最后，对未来发展进行展望，提出构建世界一流产品研发管理体系的路径规划，引领企业迈向更高层次的创新与竞争力。
2. 构建一流产品研发管理体系的重要性2.1 提升产品竞争力构建一流的产品研发管理体系对于提升企业产品竞争力具有重要意义。
随着市场竞争的日益激烈，企业只有通过不断创新和改进才能在市场中脱颖而出。
通过建立科学、规范、高效的研发管理体系，企业可以更好地整合和利用内部资源，优化研发流程，以快速推出高质量、符合市场需求的产品。
这将使企业在技术水平、产品品质、功能特性等方面处于领先地位，有效提升产品竞争力。
2.2 提高研发效率构建一流的产品研发管理体系还可以显著提高企业的研发效率。
一个良好的管理体系能够帮助企业明确目标、分配资源、制定计划，并且进行及时跟踪和评估。
通过明确各个环节的职责和工作流程，避免信息传递和沟通过程中可能出现的延误或错误，从而有效减少开发周期和成本。
2024年化妆品宣传语_1
化妆品宣传语化妆品宣传语11、用心唤起容光焕发！2、给肌肤呵护，为美丽负责。
3、呵护美白肌肤，守护美丽生活。
4、亲肤，亲心，亲美颜。
5、焕发新妍，美丽源泉。
6、朴妍，找到青春的秘密。
7、朴研护肤，像婴儿抚摸你的脸，给你馨香舒服的感受，让你欲罢不能。
8、朴素的你很美，朴妍让你更美。
9、扑颜而来，美丽开怀。
10、简单呵护您的美丽。
11、有朴妍，朴素的你也可以如此美。
12、天生素颜，朴妍成就美丽。
13、春风扑面来，妍丽如花开。
14、我的魅力不仅仅体现在身上。
15、从零开始的美丽。
16、朴妍，让朴素的肌肤绽放光彩。
17、让朴素无华变妍美如花！18、朴妍，让你更懂美。
19、返璞归真，靓丽容颜。
20、从容真谛，朴妍亮白。
21、朴妍从容，亮白真谛。
22、精致生活，光彩动人，不只是青春，更是“清纯”。
23、朴研护肤，就要适合自己的！24、留住青春，绽放美丽。
25、逝去的芳华，永驻的娇颜。
26、漂亮容颜，就用朴妍！27、专业护肤，美白常在。
28、专业护理你的皮肤，朴妍与你同在。
29、你的每一寸皮肤中都有朴妍的营养。
30、适合的才是最好的，朴研护肤！31、朴妍，用心呵护你的美。
32、朴而不凡，艳而不妖。
33、寻找属于你的护肤style，尽在朴研！34、美，从这里开始。
35、让朴素无华变妍美如花！36、享受自然的美丽。
37、朴妍护肤，保你面容。
38、纵容美丽，撕碎浮华。
39、朴妍，成人之美。
40、每天少不了的闺蜜，来自天然的感受。
41、带你触及美丽的本质。
42、普天之妍，非你莫属。
43、原来我可以这么美。
44、行动起来，实现蜕变。
45、闲暇一刻，美丽十分。
46、美不美，看脸蛋。
47、享受朴妍，触动真美丽。
48、只为你的美丽容颜！49、停下来十五分钟，恢复美丽。
50、除却风尘，还原本真。
51、朴研，专注于你的容颜。
52、用心发现你的美。
53、朴妍护肤，你的印象，我的魅力。
54、焕发魅力，绽放美丽。
55、成就美一天，发现更美的自己。
一感一度一率一评价宣传标语
一感一度一率一评价宣传标语
1. 一感造就的质量，一度成就的品牌
2. 用一感一度，创造一流产品
3. 一感一度，驱动品牌发展
4. 一感一度，呈现最佳效果
5. 一感一度，铸就卓越品质
6. 一感一度，塑造无懈可击的服务
7. 一感一度，彰显高端品牌形象
8. 一路有你，一起创造美好明天
9. 一感一度，共创精彩生活
10. 一感一度，实现品牌价值
11. 一感一度，铸就卓越体验
12. 一感一度，提供卓越服务
13. 一感一度，领先市场潮流
14. 一感一度，引领行业新源头
15. 一感一度，创新业界先河
16. 一感一度，铸就品牌口碑
17. 一感一度，成就卓越品质
18. 一感一度，开创美好未来
19. 一感一度，共筑美好社会
20. 一感一度，共创国际品牌
21. 一感一度，实现中华强国梦
22. 一感一度，彰显中国力量
23. 一感一度，成就中国品牌
24. 一感一度，实现产业强国梦
25. 一感一度，引领可持续发展
26. 一感一度，铸就服务楷模
27. 一感一度，共创企业价值
28. 一感一度，铸就美好生活
29. 一感一度，实现自我价值
30. 一感一度，提升全球竞争力。
公司内部激励口号：争做一流员工,共造一流产品
公司内部激励口号：争做一流员工，共造一流产品导读：本文公司内部激励口号：争做一流员工，共造一流产品，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】1、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
2、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
5、贵博天下，诚达我心。
6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
7、塑造人的品质，建立管理根基。
8、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
9、质量是帆，企业是船，帆落船停，帆鼓船进。
10、心在梦在人生豪迈11、成功的人千方百计失败的人千难万险12、相信自己能做到比努力本身更重要13、每一份私下的努力都会得到成倍的回报14、赚钱靠大家，幸福你我他。
15、成功决不容易，还要加倍努力！16、多见一个客户就多一个机会！17、每天进步一点点。
18、失败铺垫出来成功之路！19、团结一心，其利断金！20、团结一致，再创佳绩！【篇二】21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
23、上帝助自助者。
24、怠惰是贫穷的制造厂。
25、莫找借口失败，只找理由成功。
26、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
29、回避现实的人，未来将更不理想。
30、先知三日，富贵十年。
31、当你感到悲哀痛苦时，是去学些什么东西。
学习会使你永远立于不败之地。
32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
33、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
34、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
35、夫妇一条心，泥土变黄金。
36、人之所以能，是相信能。
如何做一流的产品示范及销售技巧
如何做一流的产品示范及销售技巧
一、一流的产品示范
1、贴近生活，实物操作，自然。
2、熟练度：多学多做。
3、准确度：多练习。
4、兴奋度：感觉和感染力。
5、所有产品示范工具要整洁、齐全。
6、准备要充分。
7、时间控制适当。
8、地点选好
二、销售技巧---一流的销售来自自用、一流的技巧来自于为人。
五个要点
1、寻找需求：由近及远，由熟悉到陌生，由同性到异性。
2、分析需求：把人分成四有四无。
四有：有钱爱美的，有钱不爱美的，
有钱有健康的、有钱无健康的
四无：无钱爱美的，无钱不爱美的
无钱有健康的，无钱无健康的
3、解决需求：关怀，欣赏，知识，产品。
4、服务需求：友谊，信任，成长，邀约。
5、稳定需求：循环1-4个环节。
开拓人际关系，扩大产品种类，建立顾客档案
二十一世纪最难的事是赢得别人的喜欢
为人三大法则：
1、逢人微笑、见面说好话。
2、吃亏就是占便宜。
3、感恩的心
开口六大魅力|：给人肯定、自信、希望、鼓励、智慧、方便。
三个“全国一流” 打造系列酒成长新高地--茅台酱香系列酒经销商大会高质量谋划“十四五”开局
■72 /2020年第52期/12月31日三个“全国一流”打造系列酒成长新高地—茅台酱香系列酒经销商大会高质量谋划“十四五”开局-贵州日报天眼新闻记者/李勋沈仕卫陈颖--------------------------------------------------做全国一流产品、树全国一流品牌、创全国一流服务，为茅台酱香系列酒未来一年的发展指明了方向。
“十四五”开局之年，茅台酱香酒公司将全力推动发展速度和发展质量双提升。
12月16曰，2020年度贵州茅台酱 香系列酒全国经销商联谊会在茅台会 议中心举行，这场大会承载了茅台集 团远超以往的期待。
’‘当前发展环境为系列酒成长提供了最好的机遇。
”大会当天，茅 台高层用‘‘做全国一流产品、树全国 一流品牌、创全国一流服务”，为茅 台酱香系列酒未来一年的发展指明了 方向，并要求茅台酱香酒公司及全体 茅台酱香系列酒经销商把握机遇促转 型、把握质量固根本、把握定位优结 构、把握文化塑内涵、把握服务赢市 场，打造系列酒成长新高地。
“家人”相聚倍感温馨从茅台站下高速，车行至茅台厂区，道路两旁悬挂着“欢迎回家”的横幅，让前来参会的经销商心里暖暖的。
会场外，“众志成城夯基垒台立潮头，聚力合意扬帆起势赢未来”的大会主题展板，醒目伫立。
大会现场，疫情防控井然有序，与会嘉宾进入会场时须出示行程码、健康码、测温、戴口罩，并进行健康申报。
作为常态化疫情防控特殊时期召开的茅台酱香系列酒经销商联谊会，也是茅台史上首个防控措施最严格细致的经销商大会。
当天出席大会现场会议的有经销商代表、营销顾问团成员、茅台酱香系列酒忠实消费者代表以及媒体代表共800余人。
面对极不平凡的2020年，茅台厂商携手走过——在积极推动复工复市的同时，营销策略更加精准，经销网络更加优化，市场日趋稳定，有效延续茅台酱香系列酒稳中向好的发展势头，业内优势地位持续巩固，再次交出了一份优异的成绩单。
会议透露，2020年茅台酱香酒公司预计可完成茅台系列酒销量2.95万吨；实现含税销售额106亿元、同比增长【经销商故事】同心同行与茅台酱香共成长“茅台酱香系列酒今年营收再度突破‘百亿’目标，这是历代茅台人坚守传统工艺的结果，也是茅 台给经销商传递‘家’的温度显现的效果。
海螺集团两个一目标
海螺集团两个一目标
摘要：
1.海螺集团简介
2.海螺集团的发展目标
3."两个一"目标的含义
4."两个一"目标的实现情况
5."两个一"目标的意义
正文：
海螺集团是我国知名的大型企业，主要从事水泥、建材等产业的生产和销售。
自成立以来，海螺集团一直以"为客户提供高品质的产品和服务"为己任，不断推动企业的发展。
海螺集团的发展目标，被称为"两个一"目标，即"一流的产品、一流的服务"。
这一目标的提出，标志着海螺集团对自己产品的质量和服务的质量提出了更高的要求。
"两个一"目标的含义，一是指产品要达到国际一流水平，二是指服务要达到国内一流水平。
为了实现这一目标，海螺集团投入了大量的人力、物力和财力，进行了一系列的技术改造和服务升级。
经过多年的努力，海螺集团已经实现了"两个一"目标。
其产品不仅在国内市场享有很高的声誉，而且在国际市场上也备受欢迎。
其服务也受到了广大客户的一致好评。
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第一章QSCV——标准化执行的核心
麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷•克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有28000多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。
2004年初，由国际著名品牌研究机构推出的2003年世界最有影响力品牌100强中，麦当劳名列第二位。
而在餐饮行业中麦当劳是公认的世界第一品牌！
麦当劳金色的拱门允诺：每个餐厅的菜单基本相同，而且“质量超群，服务优良，清洁卫生，货真价实”。
它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置，都是标准化的，严格控制。
无论市场怎样变化，麦当劳始终都紧紧抓住最根本的市场需求。
这些最根本的需求集中表现为：顾客在消费时总是精打细算，生活节奏的加快，顾客需要快捷的服务、清洁的环境和高质量的食品。
这些之所以是最根本的需求，是因为它们不会因国家与市场的改变而改变而且是普遍存在的。
在“品质、服务、清洁和物有所值”的经营宗旨下，人们不管是在纽约、日本、香港或北京光顾麦当劳，都可以吃到同样新鲜美味的食品，享受到同样快捷友善的服务，感受到同样的整齐清洁及物有所值。
麦当劳是如何做到的呢？它的秘密是什么？
答案就是——QSCV。
麦当劳将自己的企业理念和经营方针浓缩为“QSCV”（Quality, Service, Cleanness。