Panasonic环保策略分析

Ｈｏｍｅ Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ， １３．５％
资料来源：Ｐａｎａｓｏｎｉｃ，资策会 ＭＩＣ 整理
图 １ 松下集团六大事业群之净营业额表现 （２００７ 年会计年度）
备注：根据财报区分方式 资料来源：Ｐａｎａｓｏｎｉｃ，资策会 ＭＩＣ 整理，２００８ 年 ８ 月
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运 用 ＣＨＧ Ｆａｃｔｏｒ 与 Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｆａｃ－ ｔｏｒ，实践 Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 环保中心思想
投 入 环 境 保 护 ， Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 以 “ 新 生 活 价 值 条 例 （Ｃｒｅａｔｉｏｎ ｏｆ Ｖａｌｕｅ ｆｏｒ ａ Ｎｅｗ Ｌｉｆｅｓｔｙｌｅ）”作为中心思想， 以提升产品绿色质量，降低对于环境破坏影响性。在这 个宗旨下，每个会计年度评鉴“产品环境效率提升指 针”，以家庭四大产品群组为例 〈包括冷气机、冰箱、灯 泡与照明设备〉，设立温室效应预防与资源有效利用。
松 下 集 团 ２００７ 年 会 计 年 度 净 销 售 额 （Ｎｅｔ
Ｓｙｓｔｅｍ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ
荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ｓｈｉｋｏｋｕ Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
Ｓａｌｅｓ） 达 ９．１０８ 兆日元，市场集中于亚洲，日本
Ｈｏｍｅ Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ
表现更为突出，占集团净销售额达 ５０．６％。六大
松下集团历经 ２００１ 年起组织重整，将原有水平分 割之事业部制转化为独立子公司／事业部整合集团化。
目前集团分为五大事业群，分别为半导体、零组件
表 １ Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 六大事业群及其子公司分布
与系统产品、网络设备、应用和环境系统、服务和
事业群主要经营项目
子公司名称
ＡＶＣ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ
ＡＶＣ
荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ ＡＶＣ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ Ｃｏｍｐａｎｙ
温室效应预防做为节约能源重要指标
绿色产品对于消费者实质意义在于：达到节省支出、 保护资源与减少有毒化学物质接触。节省支出在于电力 能源节省，温室效应预防为主要指针，Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 这类 产品约 ３０ 多种，如电浆电视、手机、冷气机与 ＤＶＤ 录
Ｄｉｓｈ ｗａｓｈｅｒ／
Ｅｌｅｃｔｒｉｃ ｔｈｅｒｍｏｓ ｐｏｒｔｓ， ３％
ｄｒｙｅｒ， ３％
Ｇａｒｂａｇｅ ｄｉｓｐｏｓａｌ ｓｙｓｔｅｍｓ， ２％ Ａｉｒ ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｅｒｓ， １８％
ＩＨ ｃｏｏｋｉｎｇ ｈｅａｔｅｒｓ， ４％
Ｗａｓｈｅｒ／ Ｄｒｙｅｒｓ， ５％
Ｒｅｆｒｉｇｅｒ ａｔｏｒｓ， ６％
Ｈｏｔｗａｔｅｒ ｓｙｓｔｅｍｓ， １３％
Ｖｅｎｔｉｌａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍｓ， ７％ ＴＶｓ， ９％
Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 的新生活价值条例下，透过绿色产品制 造、绿色回收、绿色营销与配送之方式，贯彻环境保护， 以下将就其措施与执行概况做介绍。
绿色产品三等级：ＧＰｓ、Ｓｕｐｅｒｉｏｒ ＧＰｓ 与 Ｓｕｐｅｒ ＧＰｓ
Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 于 １９９２ 会计年度开始，制订“绿色产品 评估系统”，从了解消费者需求、产品概念规划、设计、 实验生产到大量制造，皆加入评估标准。标准主要分为 三大方向：１．温室效应预防、２．资源有效利用与 ３．化学 物质管理 〈非 ＰＶＣ 树脂使用〉。凡通过验证之产品，称 之为“绿色产品”。另外，若绿色产品能进一步通过产业 环境评估标准，则称之为‘Ｓｕｐｅｒｉபைடு நூலகம்ｒ ＧＰｓ （绿色产品）’， 而 最 高 阶 绿 色 产 品 则 称 之 为 ‘ Ｓｕｐｅｒｉｏｒ ＧＰｓ （绿 色 产 品）’，则需通过特定环境绩效评估。
Ｈｏｍｅ
Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ， 荩Ｈｏｍｅ Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ Ｇｒｏｕｐ
Ｈｏｕｓｅｈｏｌｄ Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ 荩Ｍａｔｓｕｓｈｉｔａ Ｈｏｍｅ Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ Ｃｏｍｐａｎｙ
事业群财务表现，ＡＶＣ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ 最为突出，占集 团 ４１．２％ ， 其 次 为 ＭＥＷ ａｎｄ ＰａｎａＨｏｍｅ
２００７ 年绿色产品，利用温室效应预防与资源有效利 用，以 ２００１ 年产品为基准，对家庭内 ９０ 几项的产品应 用 进 行 评 估 。 以 ３７ＰＸ６００ 等 离 子 电 视 为 例 ， 相 较 于 ２００１ 年产品功能提升，同时也兼具温室效应影响降低， 故其 ＧＨＧ 和资源有效利用为 １．４４ 及 １．５４。温室效应降 低率，以冷气机降幅最大，其次为热水系统、照明设备 与电视。 （图 ２）
化学物质三级制以达到禁用与限制管理
Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 为避免化学物质危害环境，于 １９９９ 年建 立“化学物质管理条例”，将化学物质区分并定义三大 级，第一级是法规明订禁止之化学物质，Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 绝 对不使用此物质于产品制造，第二级则是化学物质于特 定领域中存有疑虑，Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 与其子公司则主动禁用 这类物质。另外，有些化学物质尚未被法规明订禁止，
Ｌｉｇｈｔｉｎｇ ｄｅｖｉｃｅｓ， ９％
资料来源：Ｐａｎａｓｏｎｉｃ，资策会 ＭＩＣ 整理
图 ２ ２００７ 年 Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 之 Ｆａｃｔｏｒ 产品执行状况
像机等，估算未来十年内电力可节省 ３６ 亿 ＫＷｈ 及 ７８３ 亿日元支出。 （表 ２）
表 ２ Ｐａｎａｓｏｎｉｃ 省电产品（依据温室效应预防）
Ｓａｖｉｎｇ ３Ｒｓ ３Ｒｓ
Ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｅｎｅｒｇｙ ｒｅｄｕｃｔｉｏｎ， ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ＣＯ２ ｅｍｉｓｓｉｏｎ Ｒｅｄｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｃｕｔｓｏｕｒｃｅｄ ｐａｃｋａｇｉｎｇ ｍａｔｅｒｉａｌｓ， ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｅｍｉｓｓｉｏｎ， ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｗａｓｔｅ ｆｒｏｍ ｐｌａｎｔｓ， ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｒｅｓｃｕｒｃｅ ｕｓｅｄ Ｒｅｃｙｃｌａｂｌｅ ｒａｔｅ， ｌｉｇｈｔ ｗｅｉｇｈｔ／ｄｏｗｎｓｉｚｉｎｇ， ｓｕｉｔａｂｉｌｔｙ ｏｆ ｓｅｐａｒａｔｉｏｎ， ｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｍａｔｅｒｉａｌｓ， ｒｅｕｓｅ， ｅａｓｅ ｏｆ ｔｒａｎｓｐｏｒｔ， ｕｓｅ ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｒｅｃｙｄｅｄ ｍａｔｅｒｉａｌｓ， ｓｈａｒｉｎｇ， ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｆｏａｍｅｄ ｐｌａｓｔｉｃ ｕｓｅｄ
Ｆｉｘｅｄ－ｌｉｎｅ Ｃｏｍｍｕｎｉ－ 荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
ｃａｔｉｏｎｓ
荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ｍｏｂｉｌｅ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
Ｍｏｂｉｌｅ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ 荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ Ｓｙｓｔｅｍｓ Ｃｏｍｐａｎｙ
Ｔｒｉａｌ ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅ
Ａｍｏｕｒｔ ｏｆ ｒｅｃｙｄｅｄ ｍａｔｅｒｉａｌ ｕｓｅ， ａｍｏｕｒｔ ｏｆ ｍａｆｅｒｉａｌｓ ｕｓｅｄ Ｃｏｍｐａｒｉｎｇ ｗｉｔｈ ｏｔｈｅｒ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ
Ｉｎｔｅｒｉｍ Ｍａｎｔａｃｔｒｉｎｇ
Ｄｅｓｉｇｎ
Ｐｒｏｃｅｓｓ
Ｐａｃｋａｇｉｎｇ Ｔａｒｇｅｔｓ
Ｏｔｈｅｒ
荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ｆａｃｔｏｒｙ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
ＦＡ
荩Ｍａｔｓｕｓｈｉｔａ Ｗｅｌｄｉｎｇ Ｓｙｓｔｅｍｓ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
荩Ｏｔｈｅｒｓ
ＪＶＣ， ７％
ＭＥＷ ａｎｄ ＰａｎａＨｏｍｅ， １８．６％
Ｏｔｈｅｒ， ７％
ＡＶＣ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ， ４１．２％
Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔｓ ａｎｄ Ｄｅｖｉｃｅｓ， １２．４％
Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ 荩Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ｓｙｓｔｅｍ Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ Ｃｏｍｐａｎｙ
解决方案。根据财报则可区分为六大事业群，分别 为 ＡＶＣ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ、 Ｈｏｍｅ Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ、 Ｃｏｍｐｏ－ ｎｅｎｔｓ ａｎｄ Ｄｅｖｉｃｅｓ、 Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔｓ ａｎｄ Ｄｅｖｉｃｅｓ、 ＭＥＷ ａｎｄ ＰａｎａＨｏｍｅ、ＪＶＣ 与 Ｏｔｈｅｒｓ。在事业群 底下，以各子公司负责产品产销，集团在辅以水平 整合能力，将各子公司资源予以整合。 （表 １）
产品
Ｐｌａｓｍａ ＴＶ （４２Ｖ） Ｍｏｂｉｌｅ ｐｈｏｎｅｓ ＩＨ ｃｏｏｋｉｎｇ ｈｅａｔｅｒｓ Ａｉｒ Ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｅｒｓ （２．８ＫＷ） ＤＶＤ ｒｅｃｏｒｄｅｒｓ Ｈｅａｔｅｄ ｔｏｉｌｅｔ ｓｅａｔｓ ｗｉｔｈ ｗａｒｍ ｗａｔｅｒ ｓｐｒａｙｓ Ｖｅｎｄｉｎｇ ｍａｃｈｉｎｅｓ Ｗａｓｈｅｒ／ｄｒｙｅｒｓ
Ｌｉｇｈｔｉｎｇ
荩Ｍａｔｓｕｓｈｉｔａ Ｒｅｆｒｉｇｅｒａｔｉｏｎ Ｃｏｍｐａｎｙ 荩Ｌｉｇｈｔｉｎｇ Ｃｏｍｐａｎｙ
（１８．６％） 与 Ｈｏｍｅ Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ （１３．５％）。 （图 １）
Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ Ｓｙｓｔｅｍｓ 荩Ｍａｔｓｕｓｈｉｔａ Ｅｃｏｌｏｇｙ Ｓｙｓｔｅｍｓ Ｃｏ．， Ｌｔｄ．
Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔｓ 荩Ｍｏｔｏｒ Ｃｏｍｐａｎｙ
Ｅｌｅｃｔｒｉｃ Ｍｏｔｏｒｓ
荩Ｏｔｈｅｒｓ
ＭＥＷ ａｎｄ ＰａｎａＨｏｍｅ
荩Ｍａｔｓｕｓｈｉｔａ Ｅｌｅｃｔｒｉｃ Ｗｏｒｋｓ， Ｌｔｄ．
荩ＰａｒａＨｏｍｅ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ
ＪＶＣ
荩Ｖｉｃｔｏｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ｏｆ Ｊａｐａｎ， Ｌｔｄ．
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日用电器 ２００８．１２
ｗｗｗ ． ｑｓｃｈｉｎａ ． ｃｏｍ
标杆 观察
经营管理
Ｐｒｅｖｅｎｔｉｏｎ ｏｆ ｇｌｏａｌ ｗａｒｍｉｎｇ
Ｇｒｅｅｎ Ｐｒｏｄｕｃｔｓ
Ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｕｔｉｌｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ
Ｎｏｎ－ｕｓｅ ｏｆ ＰＶＣ ｒｅｓｉｎ
Ａｃｃｒｅｄｔａｔｉｏｎ
Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ
Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ ｏｆ Ｍａｔｓｕｓｈｉｔａ ｐｒｏｄｕｃｔｓ （Ｖｅｒｓｉｏｎ ６） Ｓａｖｉｎｇ Ｅｎｅｒｇｙ ｃｏｎｓｕｍｐｔｉｏｎ
Ｆｉｎａｌ
Ｐｒｏｄｕｃｔｓ
Ｖｅｒｉｆｉｅｄ Ｒｅｃｙｄａｂｌｅ ｒａｔｅ， ｄｉｓｍａｒｔｌｉｎｇ ｌｉｎｅ， ｓｕｔａｂｌｔｙ ｏｆ ｓｅｐａｒａｔｉｏｎ， ｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ ｏｆ ｍａｔｅｒｉａｌｓ， ３Ｒｓ·１ ｐａｒｔｓ ｓｈａｒｉｎｇ， ｒｅｕｓｅ ｏｆ ｐａｒｔｓ， ｌｉｇｈｔ ｗｅｉｇｈｔ／ｄｏｗｎｓｉｚｉｎｇ， ｅａｓｅ ｏｆ ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ， ｌｏｏｇ－ｔｉｍｅ ｕｓａｔｄｉｔｙ，