领导带班检查记录表
公司领导值班和现场带班记录表
公司领导值班和现场带班记录表
单位名称：
启用日期：年月日
年月公司领导值班和现场带班记录表
检查内容
判定12345678910111213141516171819202122232425262728293031
1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
2检查、纠正作业现场出现的人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷及作业环境不良的状况。
3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
值班、带班领导签字
现场情况：
说明：1、现场情况符合要求的，在判定栏内打“√”；存在问题的，在判定栏内打“×”，并在现场情况记录栏做好记录，描述清楚隐患状态。
2、现场发现的问题，能当场整改的当场整改，整改完成后在下栏做好记录；不能当场整改的，立即向负责人汇报并移交安全管理机构处理。
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，2018年1月24日修订）第三十五条：“生产经营单位有下列行为之一的，由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期改正，可处以5000元以上2万元以下的罚款，对其主要负责人处以1000元以上1万元以下的罚款；逾期不改正的，责令限期整顿，可处以2万元以上3万元以下的罚款，对其主要负责人处以1万元以上2万元以下的罚款；涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任：（五）未按规定执行单位负责人现场带班制度的。
项目领导带班检查记录表
3.严格落实落地请。
复查意见：
复查人：日期：
备
注
注：1．将每次项目领导带检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2项目领导带班检查记录表
编号：日期：年月日
检查内容及存在的安全隐患：
1.部分工人没有正确佩戴安全帽；
2.部分三级电箱没有及时验收；
3.部分木工加工台没有防护装置；
4.施工现场没有工完场清
带班人：
隐患整改责任人
隐患整改时间
年月日至月日（）天
处理意见及整改措施
1.加强施工现场工人三级教育，以及进场教育；
企业负责人施工现场带班检查记录表
13 文明施工标准化工地落ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ情况
14 施工临时用电及生活区用电检查情况
其他安全隐患：
001
年月日 整改要求及整改期限
15
注：本表一式两份，公司、项目现场各留一份存档。
5 生产安全事故应急救援预案制定及准备情况
6 危险性较大分部分项工程的依法落实情况
7 超过一定规模危险性较大分部分项工程的依法落实情况
8 项目负责人带班生产情况
9 按工程设计图纸和施工技术标准施工情况
10 安全生产教育、安全交底落实情况
11 施工区及生活区消防安全管理情况
12 特种作业人员持证上岗情况
企业负责人施工现场带班检查记录表
编号：
检查单位 带班检查企业 负责人（签名） 陪同检查人员
受检项目
项目负责人 （签名）
检查日期
序号
检查基本内容（符合要求√；不符合要求×；不存项/）
1 安全生产责任制落实情况
2 安全生产制度和操作规程的执行情况
3 生产安全事故隐患排查治理情况
4 安全生产投入的有效实施情况
领导带班记录表格模板
领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间：年月日-年月日领导带班制度目的：为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
职责：1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作；2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
工作程序：1.带班安排项目领导带班安排，按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其他领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准：施工围挡未封闭，不整洁、美观；施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯；无门卫或外来人员、机械出入未登记。
安全文明施工检查内容及标准：施工场地内有积水或排水不畅；现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施；车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞；现场随意抽烟、随意大小便。
领导带班检查检查表
责任书
按规定层层签订责任书
国务院第393号令、渝府发[2010]3、JGJ59－99
6
分包单位、劳务公司
有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相符
建设部令第159号、国务院第397号令、主席令第15号、建质[2008]91
（一）文明施工
1
现场围挡
高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续
建质[2009]87、建质[2009]254、JGJ59－99、
9
安全交底
技术负责人交底记录真实、齐全
方案
10
验收
验收各方签字记录齐全
方案、JGJ59－99、JGJ162-2008
11
其他
符合施工现场有关安全要求
建设部第15号令
（五）“三宝”“四口”防护
1
安全帽
按照规定佩戴
建建[1998]164、JGJ59－99
方案、渝建安发[2011]29
10
安全交底
技术负责人交底记录真实、齐全
方案
11
其他
符合施工现场有关安全要求
建设部第15号令
（四）模板工程
1
立杆稳定性
材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定
建质[2009]254、JGJ59－99、JGJ162-2008
2
纵横向水平杆件设置
按照规定设置纵横向水平杆
证件齐全、人证相符
建质[2008]75、JGJ59－99
23
连墙件
连接数量和方法符合方案和规范要求
JGJ130－2001、JGJ59－99
24
水平防护棚
按方案搭拆、交底，派专人监护，工人挂安全带
领导带班记录表
公司领导带班记录：
到工地检查内容：
1、项目经理到岗情况：在岗□不在岗□
2、安全员到岗情况：在岗□不在岗□
3、安全管理情况：优□ 良 □ 差 □
4、安全隐患整改情况： 已整改□ 未整改□
公司领导签字：
日 期：
公司领导带班记录：
到工地检查内容：
1、项目经理到岗情况：在岗□不在岗□
2、安全员到岗情况：在岗□不在岗□
2、卫生检查情况：优□良□差□
3、安全管理情况：优□ 良 □ 差 □
4、消防检查情况：优□ 良 □ 差 □
5、临时用电情况：优□ 良 □ 差 □
6、安全隐患整改情况： 已整改□ 未整改□
项目经理签字：
日 期：
项目经理带班记录：
工地检查内容：
1、机械检查情况：塔吊□井架□木工机具□搅拌机□钢筋机具□脚手架□
2、卫生检查情况：优□良□差□
3、安全管理情况：优□ 良 □ 差 □
4、消防检查情况：优□ 良 □ 差 □
5、临时用电情况：优□ 良 □ 差 □
6、安全隐患整改情况： 已整改□ 未整改□
项目经理签字：
日 期：
3、安全管理情况：优□ 良 □ 差 □
4、安全隐患整改情况： 已整改□ 未整改□
公司领导签字：
日 期：
公司领导带班记录：
到工地检查内容：
1、项目经理到岗情况：在岗□不在岗□
2、安全员到岗情况：在岗□不在岗□
3、安全管理情况：优□ 良 □ 差 □
4、安全隐患整改情况： 已整改□ 未整改□
公司领导签字：
日 期：
公司领导带班记录：
到工地检查内容：
1、项目经理到岗情况：在岗□不在岗□
领导带班检查记录表
/
/
8
吊蓝架体稳定性（吊篮式）
按照规定采取固定措施
符合要求
/
/
9
架体与建筑结构拉接（外挂）
按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固
/
/
/
10
杆件间距及搭接情况
立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求
符合要求
/
/
11
防护栏杆
按照要求设置防护栏杆及挡脚板
符合要求
/
/
12
剪刀撑设置
是否按照规范搭设、有无缺失等
无违章操作现象
符合要求
/
/
8
专项方案
方案审批符合有关规定、具有指导性
符合要求
/
/
9
安全交底
技术负责人交底记录真实、齐全
符合要求
/
/
10
验收
验收各方签字记录齐全
符合要求
/
/
11
其他
符合施工现场有关安全要求
/
/
/
（六）“三宝”“四口”防护
1
安全帽
按照规定正确佩戴
有3人未佩戴安全帽
现场纠正
已整改
2
安全网
证件齐全、按照规定设置
符合要求
/
/
10
民工学校
按规定和要求设置
符合要求
/
/
11
其他
符合施工现场有关安全要求
/
/
/
(三）脚手架
1
立杆基础（落地式）
基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位
平整，措施到位
/
/
2
公司领导带班巡查记录表
**公司领导带班检查记录表**有限公司注：1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员；2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况；3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通；4.值班领导要认真做好值班记录；5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。
**有限公司领导带班检查记录表使用日期：年月日——年月日**有限公司领导带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于苏州联胜化学有限公司。
3、术语、定义（1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。
（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
（3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
4、职责4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。
4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。
4.3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令；（6）督促检查部门领导值班落实情况。
5、管理内容5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。