论考勤管理在人力成本中的经济分析
人力资源成本会计的分析
人力资源成本会计的分析1. 简介人力资源成本作为企业的一项重大经济支出，占用了企业的很大一部分资金。
基于此，企业必须进行人力资源成本会计的核算和分析。
人力资源成本是企业在人力资源管理方面的支出，各项人力资源管理支出都应该经过财务核算融入到企业的财务报表中。
人力资源成本会计的核算可以较为准确地反映出企业在人力资源管理方面的支出情况，进而为后续的人力资源决策提供参考依据。
2. 人力资源成本的核算人力资源成本是企业在工作岗位变动、人员调配、员工培训、薪酬福利、劳动保险、社保公积金等方面的各种支出。
企业在进行人力资源成本的核算时，必须按照会计科目的要求进行分摊和计算。
2.1 薪酬和福利成本核算企业在进行薪酬和福利成本的核算时，首先要确定好薪酬项目的计算标准。
比如，在薪酬计算中，可以采用固定工资等薪酬方式，也可以采用计件、计时、计产等工资方式。
在计算福利成本时，需要注意的是，企业还需要为员工支付一些福利和津贴，如公众假期的奖金、其他奖金等，这些支出也需要计入到人力资源成本中。
2.2 员工培训成本核算员工培训成本是人力资源管理当中的一项重要支出，企业需要对员工进行各种形式的培训。
在进行员工培训成本核算时，需要考虑到培训的各个方面的费用。
比如，员工培训时需要使用的学习教材、培训课程的费用、老师的薪酬以及各种培训设施等费用都是需要计入到员工培训成本中的。
2.3 社会保险和公积金成本核算社会保险和公积金是人力资源成本当中必不可少的一部分。
在进行社保和公积金成本的核算时，需要考虑到参加社保和公积金的总人数、企业应缴纳的比例等要素，逐一列出计算表格进行核算。
3. 人力资源成本的分析企业在进行人力资源成本核算之后，需要进行进一步的成本分析工作，以便为企业的人力资源决策提供数据支持。
3.1 人力资源成本的构成分析企业在进行人力资源成本分析时，应该对人力资源成本结构进行分析。
企业需要分析人力资源成本的构成部分，找出各个部分的比例和个别部分的支出，并计算出每个部分的支出所占的比例。
考勤系统可行性报告
考勤系统可行性报告一、背景随着现代社会的发展，企业管理日益复杂，员工数量增多，传统的人工考勤方式已经无法满足管理的需要。
因此，引入一套高效、准确的考勤系统成为许多企业的迫切需求。
本报告将对考勤系统的可行性进行分析，探讨其在企业中的应用前景。
二、需求分析1.提高考勤效率：传统的人工考勤方式容易出现漏打卡、弄虚作假等情况，影响考勤的准确性和效率。
2.减少管理成本：人工考勤需要大量的人力投入，而引入考勤系统可以有效减少人力成本。
3.加强数据安全：考勤数据对企业管理至关重要，传统的纸质记录容易丢失或被篡改，而考勤系统能够确保数据的安全性。
三、技术可行性分析1.技术成熟度：当前市场上已经有许多成熟的考勤系统供应商，技术方面并不是障碍。
2.硬件设备要求：考勤系统通常需要使用打卡机或者手机App等设备，这些硬件设备在市场上都有较为成熟的产品。
3.数据处理能力：考勤系统需要处理大量的员工数据，需要有较强的数据处理能力和数据库支持。
四、经济可行性分析1.初期投资：引入考勤系统需要一定的初期投资，包括硬件设备购置、软件开发费用等，但相对于长期的管理成本节省来说是值得的。
2.运营成本：考勤系统的运营成本主要包括维护费用、软件更新费用等，通常较低。
3.收益预期：通过提高考勤效率、减少管理成本，企业可以获得明显的收益，提升管理效率和员工满意度。
五、法律可行性分析1.隐私保护：考勤系统涉及到员工个人信息的收集和处理，需要符合相关法律法规，保护员工隐私。
2.数据安全：考勤数据的安全性也是法律要求的重点，企业需要建立健全的数据安全管理制度。
六、市场可行性分析1.市场需求：随着企业管理的日益复杂化，对考勤系统的需求不断增加，市场潜力巨大。
2.竞争形势：目前市场上已经有许多考勤系统供应商，竞争激烈，但也说明了市场的广阔。
七、总体结论综合以上分析，考勤系统在技术、经济、法律和市场方面都具备可行性。
引入考勤系统可以提高企业管理效率、降低成本、保障数据安全，是值得推广和应用的管理工具。
浅析企业人工成本管理
浅析企业人工成本管理企业人工成本管理是企业管理中的重要环节，直接关系到企业的经济效益和员工的福利问题。
人工成本是指企业雇佣员工所需的成本，包括工资、奖金、福利待遇、培训费用等各种费用。
对企业来说，有效地管理人工成本是非常重要的，可以提高企业的竞争力，保持企业的盈利能力。
本文将从人工成本管理的重要性、影响因素和管理方法等方面进行浅析。
一、人工成本管理的重要性1. 影响企业的经济效益人工成本是企业的主要成本之一，占据了企业总成本的较大比重。
有效地管理人工成本可以降低企业的总体成本，提高企业的经济效益。
通过提高员工的工作效率和降低人工成本的支出，可以使企业在市场竞争中获得更大的利润。
2. 关系员工的福利问题人工成本管理不仅关系到企业的经济效益，也关系到员工的福利问题。
通过有效地管理人工成本，可以保障员工的基本工资待遇和福利待遇，提高员工的生活水平，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高员工的工作积极性和创造力，对企业的发展起到积极的推动作用。
3. 提高企业的竞争力人工成本管理可以提高企业的竞争力。
通过合理地控制人工成本，可以提高企业的生产效率和产品质量，降低产品成本，从而增强企业在市场竞争中的优势地位，确保企业在市场中的长期发展。
1. 内部员工结构企业的员工结构对人工成本管理有着重要的影响。
不同岗位的员工工资水平不同，员工的数量和构成也会影响人工成本的支出情况。
对于企业来说，需要根据员工结构的变化来灵活地调整人工成本的支出，做出相应的规划和调整。
2. 劳动力市场劳动力市场的供求关系对人工成本管理有着直接的影响。
如果某个地区的劳动力供大于求，企业可以通过适当提高工资来吸引更多的优秀人才，提高员工的积极性和凝聚力。
而如果某个地区的劳动力供小于求，企业可以通过合理地控制人工成本来降低企业的总体成本。
3. 政府政策政府的相关政策也会对人工成本管理产生影响。
比如劳动法规定的最低工资标准、社会保险费和福利待遇等，都会直接影响到企业的人工成本支出。
考勤管理与员工工资核算
考勤管理与员工工资核算一、引言在企业管理中，考勤管理与员工工资核算是两个核心而重要的环节。
考勤管理旨在监控员工的出勤情况，确保工作时间的规范和正常，而员工工资核算则是根据员工的出勤情况和工资政策进行工资计算。
本文将从考勤管理和员工工资核算两方面进行论述，探讨其在企业管理中的重要性和应用。
二、考勤管理1. 考勤管理的概念与目的考勤管理是指企业为了监控员工的出勤情况，采取相应的措施和方式，记录和管理员工的工作时间和工作情况。
其主要目的是确保员工的出勤时间符合公司规定，并为工资核算提供准确的数据依据。
2. 考勤管理的流程和方法考勤管理的流程包括考勤数据的收集、统计和分析。
常见的考勤管理方法包括：打卡考勤、刷卡考勤、人脸识别考勤等。
企业可根据实际情况选择合适的考勤管理方式，并采取相应的考勤设备和系统进行管理。
3. 考勤管理的重要性和应用考勤管理对于企业管理有着重要的意义。
首先，它能够确保员工的出勤时间符合公司规定，提高工作纪律性，避免迟到早退等问题的发生。
其次，考勤管理还可以为工资核算提供准确的数据依据，避免因考勤不准确而导致工资计算错误，保证员工的权益。
三、员工工资核算1. 员工工资核算的概念与目的员工工资核算是指企业按照制定的工资政策，根据员工的出勤情况和绩效评估等因素，计算和发放员工的工资。
其目的是保证员工根据其工作成绩和贡献得到合理的报酬，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 员工工资核算的要素和计算方法员工工资核算的要素包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金和津贴等。
根据公司内部制定的工资政策，结合员工的出勤情况和绩效评估结果，通过计算方法来确定员工的具体工资水平。
3. 员工工资核算的重要性和应用员工工资核算对于激励员工、保证员工权益和提高企业形象都具有重要作用。
通过合理的工资核算，可以激发员工的积极性和工作动力，提高工作效率和质量。
同时，准确的工资核算也是保障员工权益的重要手段，避免因工资计算不准确而引发的纠纷和不满情绪。
人力资源管理中的数据分析——人力成本与绩效考核有效性的分析
人工成本 的效 用即是人工成 本的比率 ， 是指将 人工成本 与 经济效益联 系起 来的相对数 。人 工成本作为 一种消耗性要素 ，
这种消耗的必要性取决于它为企业带来产出效益的大小。因此
从人工成本 比率的分析可以判断企 业人工成 本投 入的合理性 。
人工成本比率指标主要包括以下几个。
束引导 员工理性 考评 ， 从而促进 员工心理成熟化和理 性化。
（） １考核得分数 据的总体特征
企业 的绩效考核 因职能性 质和要求 的不同 ， 一般是 以部 门 为单位进 行 ，最终每个部 门的评分再进行 综合比较或 者排名 。
这时 ， 对于绩效考核评分的有效性分析 就尤其重要。因为 ， 考评
和安置等成本 ） 和培训成本高于 其他 时期 。而在成熟 期ｊ ｆ
、
人 工成 本 分 析
进行人工成本分析之前 ， 我们需 要先了解人 工成本的概念
及其构成 。 我国劳动部颁发的 （９７２１ 按 １９ ）６ 号文件规定 ， 人工成 ６ Ｄ 《 代丝查 当 ！ ！
期 ， 发展势头渐 缓 ， 企业 呈现 出人浮 于事 ， 使用成 本 （ 工
工教育经费、 劳动保护费用 、 职工住房费用和其他人工
出。其 中， 工工 资总额是人工成本的主要组成 部分 。 职 为 便于分析 ， 将传统 的所有 费用归 类为两大 项 我们
福利成本和人力资源职能成本。 其中， 薪酬福利成本 ， 也就是通常所说 的工资成本 ， 耳
和事 中的协调 。事 实上通过 大量的基础数据记录和事后的数据
比与内部分析的方式 ， 出差 距或不足 ， 找 从人工成 本角度 ， 出 提
此 ， 须根据单位的 目标 、 必 环境和 问题 ， 地确定 当前 的考绩 柔性 维度和每个维度应分配的权重。由于 员工们在不同维度上差距 不同 ， 有些维度上可能差距很 小 ， “ 想品质”但在有 些维 在 如 思 ， 度上可能差距很大 ， “ 如 创新能 力表现 ” 。因此 ， 也需要根据不同 岗位的情况 ， 对于岗位本身分类赋予权重 。 这些 工作 ， 需要在完 成绩效考核 ， 进行详实分析后 ， 不断地在摸索 中优化 。 通过 绩效分析 的综合结 果 ， 能够有 助于 ： 是考评 者根据 一 员工的 优秀维度和 很差 维度 ， 有针对性 和 员工反馈 谈话 ， 利 有 于发扬长处 、 克服不足 、 倾听不满 申诉 ； 是对某些极端评价 者 二
员工考勤管理分析
员工考勤管理分析首先，员工考勤管理的必要性主要体现在以下几个方面：第一，管理考勤可以有效地检验员工的工作态度和纪律，提高员工的责任感和执行力。
通过考勤管理，可以及时发现迟到、早退、旷工等现象，从而及时引导和纠正，避免员工产生消极的工作态度，提高员工的工作效率。
第二，管理考勤可以加强企业内部管理和控制。
通过考勤管理，可以更好地了解员工的工作情况和工作量，以便合理安排和分配工作任务。
同时，还可以用于计算员工加班时长和出勤情况，方便企业统计和报表的制作，提高内部管理的效率和透明度。
第三，管理考勤可以提高企业的运营效率和资源利用率。
通过考勤管理，可以及时了解员工的工作时间和工作效率，从而优化工作流程和工作分配，提高生产效率和质量，减少资源的浪费和损失。
其次，对于员工考勤管理的方法和措施，可以从以下几个方面进行分析：第一，建立健全的考勤制度和操作流程。
企业应该制定明确的考勤规定和办法，明确员工的上下班时间和考勤要求，同时，应该建立完善的考勤系统和流程，确保员工的考勤数据真实可靠。
第二，加强员工考勤监控和管理。
企业可以通过安装考勤打卡机、刷卡设备或者使用考勤App等方式，实现员工考勤的自动化管理。
同时，应加强对员工考勤数据的监控和核查，发现考勤异常情况及时处理，避免员工刷卡漏打、代打卡等行为的发生。
第三，建立激励和惩罚制度。
企业可以根据员工的考勤情况，建立奖励和惩罚制度，对于出勤良好的员工给予奖励，对于迟到、早退、旷工等情况进行惩罚，以提高员工对考勤管理的重视和主动性。
最后，关于员工考勤管理存在的问题，主要包括以下几个方面：第一，考勤数据的真实性难以保证。
员工可能存在刷卡漏打、代打卡等行为，导致考勤数据的准确性受到影响。
企业需要采取相应的技术和管理手段，尽量减少这类情况的发生。
第二，考勤管理需要投入大量的人力和物力资源。
企业需要购买考勤设备、建立考勤系统，并安排专人进行考勤数据的监控和管理。
这增加了企业的运营成本和管理负担。
如何利用考勤数据进行人力资源分析
如何利用考勤数据进行人力资源分析在当今的企业管理中，考勤数据不仅仅是记录员工出勤情况的简单数字，更是蕴含着丰富信息的宝贵资源。
通过对考勤数据的深入分析，企业能够获取有关员工工作模式、效率和满意度等多方面的洞察，从而为人力资源管理决策提供有力支持。
那么，如何有效地利用考勤数据进行人力资源分析呢？首先，我们需要明确考勤数据所包含的基本信息。
考勤数据通常包括员工的上班时间、下班时间、迟到早退情况、请假类型及时长、加班时长等。
这些数据直观地反映了员工在时间维度上的工作投入。
从员工出勤的准时性来看，频繁迟到早退的员工可能存在工作态度或生活习惯方面的问题。
这可能需要人力资源部门与员工进行沟通，了解其背后的原因。
是因为交通不便？还是个人时间管理不善？又或者是对工作缺乏热情？通过了解原因，我们可以采取相应的措施，如提供交通补贴、开展时间管理培训，或者对工作态度不端正的员工进行警告和辅导。
请假数据也是一个重要的分析点。
不同类型的请假（如病假、事假、年假等）反映了员工不同的需求和状态。
如果某员工频繁请病假，可能意味着其身体状况不佳，需要关注其健康状况，并考虑是否需要调整工作强度。
而大量的事假则可能暗示员工在生活中面临一些棘手的问题，影响了其工作投入，人力资源部门可以提供适当的帮助和支持。
加班数据同样具有重要的分析价值。
过度的加班可能表明工作分配不合理、工作流程存在问题，或者员工工作效率低下。
长期的加班还可能导致员工身心疲惫，影响工作质量和员工满意度。
相反，如果某个部门或团队很少有加班情况，可能需要进一步评估工作任务是否充足，是否存在人力闲置的情况。
在获取和整理考勤数据后，我们需要运用合适的方法和工具进行分析。
简单的数据汇总和统计可以让我们对整体情况有一个初步的了解，比如计算平均迟到早退次数、请假率、加班时长的均值等。
但要深入挖掘数据背后的规律和趋势，还需要使用更复杂的分析方法，如相关性分析、聚类分析等。
相关性分析可以帮助我们发现不同考勤指标之间的关系。
考勤表数据如何帮助企业优化人力成本
考勤表数据如何帮助企业优化人力成本关键信息项：1、考勤表数据的定义与范围2、企业人力成本的构成要素3、利用考勤表数据优化人力成本的具体方法4、数据的收集、存储与处理方式5、相关责任与权限的划分6、数据安全与保密措施7、协议的生效与终止条件11 考勤表数据的定义与范围考勤表数据指的是记录员工出勤、请假、迟到、早退、加班等与工作时间相关的信息。
这些数据应涵盖企业内所有员工在一定时间段内的详细情况。
111 明确考勤表数据的来源，包括但不限于电子考勤系统、纸质签到表等。
对不同来源的数据格式和内容进行统一规范，确保数据的准确性和可比性。
112 确定考勤表数据所包含的具体项目，如日期、员工姓名、工号、上班时间、下班时间、请假类型及时长、加班时长等。
12 企业人力成本的构成要素人力成本包括员工的工资、奖金、福利、社会保险、培训费用、招聘成本等直接和间接的支出。
121 详细分析各项人力成本的占比和影响因素，以便更好地评估优化的效果。
122 明确哪些人力成本可以通过考勤表数据的分析进行优化和控制。
13 利用考勤表数据优化人力成本的具体方法通过对考勤表数据的深入分析，企业可以采取多种措施来优化人力成本。
131 合理安排工作时间根据考勤数据中员工的工作时长和效率情况，调整工作班次和作息时间，避免过度加班和低效工作，提高员工的工作效率，降低加班成本。
132 优化人员配置分析不同部门和岗位的考勤情况，评估员工的工作量和工作饱和度，合理调配人力资源，避免人员冗余或不足。
133 激励机制的建立依据考勤表现，设立奖励制度，鼓励员工按时出勤，提高工作积极性，减少因缺勤导致的生产效率下降和成本增加。
134 精准计算工资和福利以考勤数据为依据，准确计算员工的工资、奖金和福利，避免因计算错误导致的成本浪费。
14 数据的收集、存储与处理方式建立有效的考勤数据收集机制，确保数据的完整性和及时性。
141 选择合适的数据存储方式，如数据库、云存储等，保障数据的安全和稳定性。
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论考勤管理在人力成本中的经济分析
摘要：第一次工业革命开始的时候，机器开始代替人成为人类生产活动的主要
形式，同时也标志着人在机器使用中的重要地位，随着世界经济的不断发展，知
识水平的不断提高，对于人的管理也变得越来越困难，越来越复杂。
针对人的管理，世界上出现了人力资源管理这门学科，也反映了当今社会人的重要性。
既然
要对人进行各方面的管理，就必然会产生相应的成本，作为单位稳定发展的代价，这也就是我们所说的人力成本。
人力成本在机关单位的各项成本中同样是非常重
要的一项，而在人力成本的诸多组成当中，考勤管理所引起的成本尤为日渐突出，因此接下来将围绕考勤管理做一系列的阐述。
关键词：考勤管理；人力成本；经济；发展
随着经济的不断发展，社会各方面也发生着深刻的变化，对于机关事业单位
来说也是如此。
为了能够跟上时代的步伐，几乎所有单位都在对自身进行深入的
改革，上到上市公司董事会，下到政府部门基层单位，各行各业都在跟时代的发
展接轨。
1考勤管理实施的必要性
一直以来，我国很长一段时间都是处在计划经济体制之下的，所以很多的机
关事业单位对于考勤管理的方式基本上都是采用人工的方法来进行考勤，而且在
长期的发展过程中，还出现了专职负责考勤的工作人员。
尽管机关单位想尽了各
种办法来完善考勤管理制度，但是要想科学合理地对单位职工进行考勤管理，这
其实并不是一件容易的事。
随着《劳动法》《中华人民共和国公务员法》《事业
单位人事管理条例》陆续出台，机关单位人员工资由财政统一打卡发放，财政供
养人员的集中和规模不断增大，人员数量也必将越来越多，分散到各个部门后，
由于各个部门的特点不同，就导致了考勤管理的方式肯定要根据实际的情况来确定，这无疑在原本困难的基础上再加上一层。
但是如果不对职工进行考勤，则必
将导致大家相互攀比，不能严格监督各相关单位认真执行工作作息时间，不足以
确保各项工作的有序开展，各方面的管理都会受到影响，严重者还可能导致单位
不能进行正常的工作，各种腐败现象频发，机关功能瘫痪等等。
2考勤管理的实施对人力成本的影响
2.1对员工的影响
考勤管理是人力成本当中的一部分，当考勤管理对人力成本产生影响的时候，就必然会对员工造成一定的影响。
具体表现：现代企业的面向员工的考勤制度基
本上是将其作为员工薪金的依据，考核员工工作表现内容，以及实行奖罚的参考。
机关单位也依次制定相关规定，考勤管理由综合行政部门负责和监督。
一方面，
由于考勤对于员工来说是一种跟薪资直接挂钩的产物，因此必然努力遵守，那么
单位会对此种行为表示奖励，人力成本则升高，但是也会有违背规则的员工，所
以人力成本则会降低。
另一方面，考勤可以作为平时考评的一部分，作为年中评优、评先的参考，使员工的考勤表现就会对人力成本造成上下浮动的现象。
2.2对机关单位的影响
考勤管理在单位当中是必不可少的，考勤管理对于单位的影响在于，首先保
证了单位正常的运营，需要每一个职工都要坚守岗位才能够正常的对外输出相应
的价值，机关单位才能够正常的服务社会，如果考勤管理不当，就会出现“在编不在岗”和虚支冒领工资的问题。
其次，考勤管理在人力成本中的表现对于单位的影响，考勤管理引发的成本将会通过人力成本统一表现出来，会对单位的下一步的
战略导向和社会总体评价产生影响。
因此，持续开展对加强财政供养人员的考勤
管理，提高工作效率，转变工作作风具有良好的促进作用。
考勤工作的深入扎实
开展，对集中治理机关事业单位“吃空饷”问题也能取得明显成效。
3现代考勤管理在人力成本中的具体构成
3.1考勤信息系统
现代机关单位考勤方式与传统的考勤方式最大的不同就在于，现代机关单位
采用的是信息系统来对员工进行考勤。
这种考勤信息系统一方面却是能够提高考
勤的效率，同时也保障了员工的出勤率，无论对于单位还是对于员工来说都是有
利的。
但是同时这样的一种方式也给单位带来的对等的人力成本，首先系统的设计，具体行业的考勤特点需要具体的改动，以及系统的后期优化这些都会成为成本。
3.2考勤管理者
虽然现代机关单位没有专职负责考勤的工作人员，但是从大范围来讲，不是
取缔了考勤人员，而是把考勤的工作融入到了人力资源管理的部门。
同时我们也
必须清楚地看到，并不是采取了新的先进的考勤方式就能够完全省事了，这些考
勤的结果分析，与员工的薪资挂钩方式，考勤管理的具体报告这些工作都会一并
的下放到人力资源部门，工作量的增加自然就会提高相应的人力成本。
3.3制度设置和更新
首先，制度是一个企业实现管理的关键性因素，制度是管理的标准和依据，
根据国家的相关标准，我们要建立完善的考勤管理制度，再结合单位的实际情况，制定符合本单位特点的休假模式，不能毫无缘由的进行随意的休假。
虽然休假时
间按照国家的相关标准，但是一旦出现请假、旷工和迟到早退等多次违纪违规情
况时，就要酌情考虑职工的休假问题。
只有建立完善的考勤管理制度，才能保证
职工在单位的考勤管理工作的顺利实施。
其次，加大宣传力度，让职工了解到考
勤管理工作的重要性。
考勤管理工作是单位内每个工作人员的责任，但是有些职
工没有意识到考勤管理的重要性，忽视考勤管理制度的存在，这样就严重制约了
单位的发展。
因此，应该加强对考勤管理制度的宣传，在内部积极的开展考勤管
理制度的工作会议，积极进行人事培训，使得职工意识到考勤管理工作的重要程度。
同时，应该严格规范休假的各种审批程序和细则等，使员工了解到休假的具
体待遇情况和标准，以免休假之后的后顾之忧，这样也能保证职工在休假之后带
着积极的心态快速的投入到工作中去。
3.4关于考勤的员工培训费用
为了能够保障足够的出勤率，除了时时刻刻更新考勤管理的制度，升级相关
的考勤技术系统外，还必须要从源头也就是单位员工的工作做起，加强对员工的
考勤培训，保持员工的高工作效率，由此所带来的员工培训费用。
3.5创建积极向上的企业文化
众所周知，管理是把“双刃剑”，当管理者煞费苦心经营考勤制度时，员工选
择的往往不是配合，而是抵抗。
企业文化是企业的灵魂所在，是企业的无形资产，是企业的精神力量，是被企业全体员工认可的价值观念和行为准则，企业文化所
带给员工的是宽松、朴素的心灵相约。
营造和谐共进的文化氛围和良好工作环境，建设一支拥有高效、诚信、纪律严明的企业文化团队，是实现企业有效考勤管理
的前提，可以增强员工努力工作的热情与信念，激发员工信守“心理契约”所默示
的“承诺”，遵守考勤管理规定。
通过凝聚士气实现“上下同欲”，降低企业科学管
理制度内化的阻力，提高企业管理的效率。
4结语
综上所述，考勤管理虽然是人力成本中的一部分，但是考勤管理本身所产城的成本也是由各个小块所组成的。
对于机关单位来说，这些尽管是保持单位高效运转道路上的次要矛盾，但是处理不好会造成办事效率低下，进而引发人民群众对政府部门的满意度的降低。
所以，应该加强对考勤管理的重视，保持人力成本在机关单位成本中的一定幅度，以便让单位的各方面改革和创新更加平稳。
参考文献：
［1］秦刘念.基于SSH2的医院人事考勤系统的设计与实现［D］.大连理工大学，2012.
［2］卓旸.浅谈精细化考勤在人力资源管理系统中的应用［J］.商情，2017（6）.
［3］袁国瑞.基于的视频考勤管理系统的设计与实现［D］.电子科技大学，2014.。