2018项目招标年终个人总结范文
工程招标年终工作个人总结5篇
工程招标年终工作个人总结5篇使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。
据统计，1-12月份政府采购共658次，预算金额4.34亿元，实际采购金额3.32亿元，节省资金1.02亿元，节资率为23.50%。
工程招投标共461 项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节省建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。
其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府采购行为和改革招投标办法，政府采购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元;建设工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节省资金1.78亿元,成效是显著的。
今年的主要工作(一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分别。
在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”)，6月份接管政府采购和招投标监管工作。
采招监管办负责监管，不再承担详细的操作业务。
政府采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来，隶属365便民服务中心，采招监管办对其只管业务，不管人事。
推行业主(采购人)负责制，交易中心、政府采购中心供应服务，监管办实施监管这样一种全新的运行机制。
转变了过去“裁判员”和“运动员”集于一身的运行模式，进一步明晰了管理与执行操作职能，从而真正做到“管办分别”，各司其职。
(二)完善制度、切实转换职能。
1、随着《政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施以及部门改革的推动，过去的有些制度已不适应现实工作的要求，市采招监管办成立后，依据相关法律法规，结合义乌实际，先后起草制定了《政府采购和招投标工作机构职责》等一系列规章制度11个(已由市政府发布或市府办转发)，各项管理办法13 个(由市采招监管办下发)，这一整套有针对性的规章制度和管理办法，有力地约束了标前、标中、标后的整个过程，转变了从前人为因素过多，无章无序的操作办法。
2018工程招标年终个人总结范文.doc
2018工程招标年终个人总结范文今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)，招标工作总结回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。
一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求;二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。
多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。
全年共完成河道整治41条，33.7公里，31.25万方土;第二期农村公路条，7.589公里。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。
今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力，二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。
三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。
项目招标年终个人工作总结范文5篇
项目招标年终个人工作总结范文5篇篇1一、引言在这一年里，我作为项目招标负责人，积极参与各项工作，通过团队合作与自身努力，顺利完成了年度招标任务。
在此，我对本年度的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容概述1. 负责项目招标文件的编制与审核工作，确保文件规范、合法、有效。
2. 组织并参与招标会议，与投标方进行沟通交流，解答疑问。
3. 对投标文件进行评审，确保投标方符合项目需求。
4. 负责招标过程中的资料整理与归档工作。
5. 监控招标进度，确保项目按计划进行。
6. 参与合同谈判，确保合同条款的合理性。
三、重点成果1. 成功组织了XX次大型招标活动，吸引了XX余家企业参与。
2. 完成了XX个项目招标的全流程工作，总招标金额达到XX元。
3. 与XX家优质企业建立了长期合作关系。
4. 优化了招标流程，提高了工作效率，缩短了招标周期。
5. 提高了投标评审的准确性和公正性，得到了领导和同事的一致好评。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：招标文件编制中存在不规范之处。
解决方案：加强学习相关法律法规，提高招标文件编制质量。
2. 问题：投标方资质审查过程中存在疏漏。
解决方案：加强培训，提高审查人员的专业水平，采取多层次的审查机制。
3. 问题：部分投标方对招标文件的理解存在偏差。
解决方案：加强与投标方的沟通，明确招标要求，提供必要的指导。
五、自我评估/反思这一年里，我始终坚持以身作则，严格要求自己。
在招标工作中，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，努力提高自己的业务水平。
但也存在一些不足，如在某些细节处理上还需更加细致，与团队成员的沟通还需加强。
未来，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为团队做出更大的贡献。
六、未来计划1. 深入学习相关法律法规，提高自己的业务水平。
2. 加强与团队成员的沟通与合作，共同推进项目招标工作的顺利进行。
3. 优化招标流程，提高工作效率，降低招标成本。
4. 拓展合作伙伴范围，与更多优质企业建立长期合作关系。
项目招标年终个人工作总结范文6篇
项目招标年终个人工作总结范文6篇篇1一、背景本年度，我在公司项目招标部门的工作中，本着敬业、专业的工作态度，完成了多项招标项目工作。
以下是我对今年工作的全面总结，内容涵盖任务概述、工作进展、遇到的问题及解决方案、收获与反思以及未来规划。
二、工作内容概述1. 负责项目招标文件的编制与审核。
2. 组织并参与招标会议，解答各方疑问。
3. 跟进项目投标情况，确保招标流程顺利进行。
4. 评估投标书质量，参与评标工作。
5. 编制年度招标计划及预算，确保招标工作与公司战略相符。
三、工作进展及完成情况1. 招标文件的编制与审核方面：本年度共完成招标文件编制XX余份，确保招标文件的专业性和准确性。
针对各行业特性，制定符合行业标准的招标条款和条件，提高了招标文件的审核效率和质量。
2. 招标会议组织方面：本年度成功组织大小招标会议XX余次，每次会议均妥善安排，保障会议的高效和顺畅。
对投标单位的提问做出准确、专业的解答，树立了公司的专业形象。
3. 投标跟进与评估方面：跟进投标情况，确保投标流程的透明与公正。
本年度共评估投标书数百份，与团队成员共同完成了评标工作，确保评估结果的客观和公正。
4. 年度计划与预算：根据公司的年度发展计划，编制了详细的招标计划及预算，确保招标工作与公司的整体战略和业务发展需求相匹配。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：招标文件编制中遇到行业标准把握不准的情况。
解决方案：加强行业知识的学习与更新，积极参加行业交流活动，与同事及专家深入探讨，提高招标文件的专业水平。
2. 问题：部分投标单位对招标要求存在理解上的偏差。
解决方案：提前进行充分的沟通，对招标要求进行详细解读，确保各投标单位对招标要求有准确的理解。
3. 问题：预算超支现象。
解决方案：优化招标流程，提高预算管理的精细度，合理安排资金分配。
五、收获与反思今年在招标工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
通过与团队成员的紧密合作，共同面对和解决工作中的问题，提高了工作效率和质量。
项目招标年度个人工作总结范文5篇
项目招标年度个人工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：您们好！随着本年度的工作逐渐接近尾声，我谨以此函总结我在项目招标部门的工作，希望得到您们的批评和建议，为明年的工作提供参考。
一、工作回顾本年度，我在项目招标部门主要负责项目招标工作，工作内容包括但不限于：1. 参与项目招标流程的设计与制定，确保招标程序的合理性和透明度；2. 协助招标人员准备招标文件，包括技术规格书、招标公告等；3. 协调各部门，确保各项工作按时完成，协助评标工作的顺利进行；4. 协助编制项目招标报告，对招标结果进行分析和总结。
二、工作亮点在本年度的工作中，我取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：1. 细致认真，责任心强：每一个招标项目我都认真对待，确保招标文件的准确性和完整性；2. 团队协作能力：与各部门紧密合作，协调各项工作，顺利完成项目招标工作；3. 抗压能力强：在工作高峰期，能够保持高效率地完成工作，确保各项工作进度。
三、存在问题尽管我在本年度的工作中取得了一些进步，但也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 招标文件编制过程中，存在一些疏漏和错误，需要进一步提高细致性和准确性；2. 在项目协调过程中，有时候无法有效协调各部门，造成工作延误，需要提高沟通协调能力；3. 工作效率有待提高，需要进一步提高工作效率，确保各项工作按时完成。
四、改进措施针对以上存在的问题，我制定了以下改进措施：1. 加强招标文件编制过程中的审核和审查，确保文件的准确性和完整性；2. 提高沟通协调能力，加强与各部门的沟通，及时解决工作中的问题；3. 提高工作效率，合理安排工作时间，确保各项工作按时完成，并留出足够的时间进行反思与总结。
五、展望未来明年，我将继续努力，不断提高工作水平，争取在项目招标工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。
感谢领导和各位同事对我的支持和关心，在以后的工作中，我将继续努力，不辜负您们的期望。
此致敬礼！第2篇示例：项目招标工作是一个重要的工作内容，它关乎到整个项目的推进和实施。
招标工作个人年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为招标工作人员，始终秉持着严谨、高效、公正的工作态度，积极参与到公司的招标工作中。
现将我一年来的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 熟悉法律法规及政策在入职初期，我认真学习了《招标投标法》、《政府采购法》等相关法律法规，熟悉了招标投标的基本流程、评标标准、投标文件编制等知识，为今后的工作打下了坚实的理论基础。
2. 提高业务能力在工作中，我不断学习招标投标业务知识，熟练掌握了招标公告发布、资格预审、投标文件评审、合同签订等各个环节的操作。
同时，我积极参加公司组织的业务培训，不断提高自己的业务能力。
3. 严谨执行招标流程在执行招标流程过程中，我严格按照法律法规和政策要求，认真履行职责，确保招标过程的公开、公平、公正。
对于招标文件、投标文件、评标报告等关键材料，我认真审核，确保其符合要求。
4. 加强与各部门沟通协作在招标工作中，我主动与采购部门、财务部门、法务部门等相关部门沟通协作，确保招标工作的顺利进行。
对于工作中遇到的问题，我积极寻求解决方案，确保项目按期完成。
5. 提高工作效率为了提高工作效率，我熟练运用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等，对招标文件、投标文件、评标报告等材料进行整理、归档。
同时，我注重时间管理，合理安排工作计划，确保各项工作按时完成。
三、工作不足1. 对招标投标法律法规及政策的学习还不够深入，需要进一步加强。
2. 在招标工作中，对某些细节问题处理不够严谨，需提高自己的业务水平。
3. 在与相关部门沟通协作过程中，有时存在沟通不畅的问题，需加强沟通技巧。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力学习招标投标相关法律法规及政策，提高自己的业务水平。
同时，我将加强与其他部门的沟通协作，确保招标工作的顺利进行。
以下是我在新的一年里要努力的方向：1. 深入学习招标投标法律法规及政策，提高自己的专业素养。
项目招标年终个人工作总结范文
【年终工作总结】时间飞逝，一年又要过去了。
在这一年里，我经历了很多事情，也取得了一些成就。
回首过去，我发现自己在工作上的一些优缺点，同时也有一些值得改进的地方。
所以我想，写下这篇年终工作总结，希望能够对自己有所提醒，同时也可以对自己的工作有一个全面的认识。
【一、项目招标工作总结】今年，我主要负责公司的项目招标工作。
在这一年里，我与同事们一起完成了多个项目的招标工作。
这里，我想总结一下我的工作成果和存在的问题。
1、工作成果：①提高了招标质量。
通过对招标规则的不断学习和掌握，我能够更加准确的掌握客户需求，从而能够更好地编写招标方案，提高了招标质量。
②提高了招标效率。
针对项目招标流程繁琐的问题，我总结了一套招标操作流程，规定各项操作的时间及流程，从而提高了工作效率。
③增加了公司利润。
通过成本的精细控制和提高服务质量，我确保了公司在面对竞争的市场中更有优势，帮助公司赢得了一定数量的招标合同，因此公司利润也得到了一定提高。
2、存在的问题：①工作经验不够。
由于我是新人入职，对公司和行业的了解不足，所以在一些复杂的招标工作中无法准确把握客户需求和招标细节。
②沟通协调不够。
在招标流程中，由于客户需求的变动和各个部门的工作协调不够，导致工作进度有所延误，没能及时按期完成招标任务。
【二、总结与反思】在今年的工作中，我发现自己存在这样一些问题：1、学习能力有限。
由于我对于公司的业务和行业的了解不足，在一些复杂的工作中很难很好地把握工作方向和细节。
2、沟通能力有待提高。
在一些招标中，我与其他同事之间的沟通不够顺畅，导致了招标流程的延误，需要进一步提高沟通能力。
3、工作中的精确度有所下降。
在有时候的工作中，由于工作量大，我没有把握好时间，因此精确度变差。
【三、展望未来】在明年的工作中，我希望自己能够取得更进一步的成绩。
因此，我需要在以下方面进行提高：1、提高自己的学习能力，加强对于公司业务和行业的理解和掌握。
2、提高沟通能力及协调能力，减少工作中的沟通协调障碍，让工作的进展更加顺利。
项目招标年度个人工作总结范文6篇
项目招标年度个人工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为项目招标负责人，深度参与并推动完成了多个招标项目的执行与实施。
以下将结合我的具体岗位职责与工作内容，围绕年度工作总结进行详细的汇报和梳理。
二、工作内容概述1. 负责招标文件的编制与审核，确保文件规范、合法、有效。
2. 组织并参与招标会议，解答投标单位疑问，确保招标流程顺利进行。
3. 评估投标单位的资质与信誉，完成资格预审工作。
4. 对投标方案进行综合分析和对比，提出专业的建议和决策依据。
5. 监控招标进度，确保项目按期完成招标工作。
6. 协调内外部沟通，解决招标过程中的疑难问题。
7. 编制招标结果报告，向上级汇报招标成果及后续工作建议。
三、重点成果1. 成功组织并完成了XX个项目招标工作，项目涵盖领域广泛，涉及金额巨大。
2. 优化了招标流程，提高了工作效率，平均招标周期缩短了XX%。
3. 引入XX家新的合格供应商，增强了公司供应链的稳定性和竞争性。
4. 通过严格的资质审查，有效避免了投标中的欺诈行为和不正当竞争。
5. 在多个复杂项目中成功协调内外部资源，确保了招标的顺利进行。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：招标文件编制过程中存在内容不明确、表述不清的情况。
解决方案：组织内部培训，提高团队成员的专业水平；加强与业务部门的沟通，确保文件内容准确、清晰。
2. 问题：投标单位对招标文件的理解存在偏差，导致投标方案不符合要求。
解决方案：提前进行招标文件解读会议，明确各项要求；对投标单位进行细致指导，确保理解准确。
3. 问题：招标过程中存在时间紧迫、任务繁重的情况。
解决方案：优化时间管理，制定详细的工作计划；加强团队协作，确保任务按时完成。
五、自我评估/反思过去一年中，我始终坚守职责，以高度的责任心和敬业精神投入到工作中。
在取得一定成绩的同时，我也认识到自己在项目管理、团队协作等方面仍有提升空间。
我将继续加强学习，不断提高自己的综合素质和业务能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018项目招标年终个人总结范文
今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建筑类222.89万元，物资采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)。
回顾全年工作主要有以下几个方面的特点：
一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破
在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。
一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求;二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。
多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。
全年共完成河道整治41条，33.7公里，31.25万方土;第二期农村公路条，7.589公里。
在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。
今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。
二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。
三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行最低价中标。
以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。
在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。
二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破
在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。
即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。
既保证了各类项目的招标效果，又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了较好效果。
三、常规管理，在落实制度上有了新突破
在落实制度上：
一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争，把招投标纳入综合考核指标;
二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;
三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目都能事前有交待，事中有检查，事后有验收总结报告;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;五是坚持做到“四不”，即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;三是验收中发现有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金。
四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。
通过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。
回顾全年工作实际工作还存在了一些不足之处：
如少数招标单位全程参与的意识不强;项目的申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，与已无关;再就是工程款的拨付不够及时，一定程度上影响了投标人的积极性。
对此我们将认真总结成功做法努力探索，不断化解不良因素，进一步提升服务管理能力，争取将来年的招投标工作提升到更高水平。
怎么样?这篇XX项目招标年终个人总结范文是不是可以帮到您!想要了解更多相关内容，请关注医院集中招标工作总结范文
综合招投标中心工作总结范文。