陕西汽车集团有限责任公司
陕西汽车集团国际化经营模式研究

陕西汽 车集 团国际化经营模式研 究
梅林晨 ( 陕西 学前师范学院)
摘要 : 陕汽 集 团作 为 我 国 出 口规 模 领 先 的 重 型 汽 车企 业 , 其 全球 系列 对外 资汽 车 的限制政 策 ,使得 中 国汽 车在俄 罗斯市场 化 经 营 在 中国 具 有 一 定典 型性 , 有很 高 的研 究 价 值 。 本 文 通 过 分析 其 急速 衰退 , 陕汽也不例 外 , 对俄 出 口量急剧萎缩 。 国际 化 进 入 模 式 , 对 其 国际 化 经 营 中 的成 功 经 验做 了 总结 。 关键词 : 国 际化 经 营 汽 车 企 业 管 理
国内汽车品牌企业各省分布情况

国内汽车品牌企业各省分布情况北京汽车:北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司北京现代汽车有限公司华晨宝马汽车有限公司北京轻型汽车有限公司北汽福田汽车股份有限公司北京第二汽车制造厂北京汽车制造厂有限公司天津汽车:天津一汽丰田汽车有限公司天津一汽夏利汽车股份有限公司一汽华利(天津)汽车有限公司天津天汽集团美亚汽车制造有限公司河北汽车:河北红星旅行车制造厂长城汽车股份有限公司河北中兴汽车制造有限公司河北长征汽车制造有限公司山西汽车:山西省汽车工业集团有限责任公司内蒙古汽车:包头北方奔驰重型汽车有限责任公司内蒙古丰联汽车制造有限责任公司辽宁汽车:沈阳华晨金杯汽车有限公司沈阳金杯汽车股份有限公司沈阳农机汽车工业集团有限公司金杯汽车股份有限公司沈阳富桑黑豹有限责任公司吉林汽车:吉林通田汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司一汽轿车股份有限公司中国第一汽车集团公司长春汽车改装有限责任公司一汽马自达汽车销售有限公司黑龙江汽车:哈飞汽车股份有限公司中国第一汽车集团哈尔滨轻型车厂上海汽车:上海大众汽车有限公司上海华普汽车有限公司上海汇众汽车制造有限公司上海万丰客车制造有限公司上海通用汽车有限公司江苏汽车:东风悦达起亚汽车有限公司南京菲亚特有限公司南京汽车集团有限公司南汽集团无锡新雅途分公司常州长江客车集团有限公司跃进汽车集团公司南京春兰汽车制造有限公司浙江汽车:浙江吉利控股集团有限公司郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司安徽汽车:奇瑞汽车有限公司芜湖一汽扬子汽车制造有限公司安徽江淮汽车集团有限公司福建汽车:福建新龙马汽车股份有限公司福建省汽车工业集团公司福建新福达汽车工业有限公司福建漳州三龙工业有限公司东南(福建)汽车工业有限公司江西汽车:江西昌河铃木汽车有限责任公司江西昌河汽车股份有限公司昌河飞机工业集团有限责任公司江铃汽车股份有限公司江铃五十铃汽车有限公司江西华翔富奇汽车有限公司江西英田汽车制造有限公司江西消防车辆制造厂江铃陆风汽车有限责任公司山东汽车:上海通用东岳汽车有限公司烟台汽车制造厂淄博汽车制造厂中国重型汽车集团有限公司山东凯马汽车制造有限公司河南汽车:郑州日产汽车有限公司湖北汽车:东风本田汽车有限公司东风汽车公司神龙汽车有限公司汉阳特种汽车制造厂东风汽车有限公司商用车公司东风神宇车辆有限公司东风客车底盘有限公司湖北三环专用汽车有限公司东风汽车股份有限公司武汉中誉汽车有限公司湖南汽车:湖南江南汽车制造有限公司北汽福田汽车股份有限公司长沙汽车厂湖南省汽车制造厂三一汽车制造有限公司湖南长丰汽车制造股份有限公司广东汽车:东风汽车有限公司乘用车公司广州本田汽车有限公司广州丰田汽车有限公司湛江三星汽车制造公司广州羊城汽车有限公司广西汽车:东风柳州汽车有限公司中国第一汽车集团柳州特种汽车厂上汽通用五菱汽车股份有限公司海南汽车:海南马自达汽车有限公司重庆汽车:长安福特马自达汽车有限公司重庆长安铃木汽车有限公司重庆力帆汽车有限公司庆铃汽车(集团)有限公司重庆铁马工业集团有限公司嘉陵工业有限公司渝州汽车分厂长安汽车(集团)有限责任公司重庆长安跨越车辆有限公司重庆红岩汽车有限责任公司四川汽车:成都王牌车辆股份有限公司四川银河汽车集团有限责任公司成都新大地汽车有限责任公司四川汽车工业集团公司贵州汽车:贵州青年云雀汽车有限公司云南汽车:一汽红塔云南汽车制造有限公司云南金马农用车制造总厂云南金马机械总厂陕西汽车:比亚迪汽车有限责任公司陕西汽车集团有限责任公司陕西汉江汽车有限责任公司陕西飞机工业集团有限公司全国客车品牌31省分布北京客车:京华、京通、福田、华德、燕京、天坛、北方天津客车:伊利萨尔、美亚河北客车:胜利、长鹿客车、向阳、燕兴山西客车:宇星内蒙古客车:辽宁客车:沈飞、黄海、远征吉林客车:长客、四平黑龙江客车:龙江、龙宇上海客车:申沃、申龙、万象大宇、沪陵、汇众、光辉江苏客车:金陵、建康、跃进、长江、亚星、亚奔、常隆、女神、安源、太湖、神舟、牡丹、友谊、江南、中大、苏龙、华新、中威浙江客车:杭汽、长江、越西、飞碟、吉江、神马、青年安徽客车:安凯、江淮、扬子福建客车:新福达、新龙马、金龙、金旅江西客车:、安源、上饶、庐山、凯马山东客车:中通、飞燕、济客、舒驰、北方奔驰、齐鲁、实力河南客车:少林、宇通、凌宇湖北客车:扬子江、武客、特汽、万山、楚风湖南客车:同心、衡山、三一、、三湘、南车、邦乐、赛特广东客车:骏威、穗景、红桥、五十铃、五洲龙、广通、飞驰、广西客车:大宇、五菱海南客车:重庆客车:恒通、力帆、川江四川客车:成客、川马、南骏、、华西、娥眉、丰田考斯特、乐山贵州客车:万达、贵龙、航天、云马云南客车:美的西藏客车陕西客车:骊山、欧舒特、西沃甘肃客车:兰宇青海客车:宁夏客车:新疆客车:新疆中通。
会计论文:基于业财一体化的企业内部控制体系应用会计研究--以SX公司为例

会计论文:基于业财一体化的企业内部控制体系应用会计研究--以SX公司为例本文是一篇会计论文研究,业财一体化嵌入内部控制体系是否顺利对企业需要考虑和关注的重点。
企业的发展是不断积累的过程,其财务管理机制也会日益完善,但是在发展到一定阶段后,就会受限于业务现状。
在这种情况下,企业必须引入更有效的激励政策和管理措施,以改善企业的经营绩效,推动企业的持续发展。
企业在发展到一定程度后,会遇到规模瓶颈,财务管理为企业决策提供的信息有效性会下降,财务和业务也会存在一定的矛盾,进而限制业财一体化嵌入企业内部控制体系。
因此,为确保业财一体化的顺利进行,企业需要从以下几方面入手:(1)立足嵌入特征,建立健全政策制度。
对企业而言,为满足财务和业务融合要求,有必要建立涵盖资产、成本、利润等方面的管理制度。
其中,资金管理制度主要包括资金指标的分解,资金使用权限等等,成本管理制度则包括支持标准、指出范围;利润管理制度则包括股利政策、利润分配等。
第一章绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景对企业而言,内部控制是一项综合性的复杂工程,囊括了企业产业链的各个环节,又可以系统性地分为财务和业务两方面的控制类型。
其中财务控制指的是以数据核算、报表研究、价值评估以及投资规划等为渠道,提升企业财务报告真实性和准确性,以确保资产安全为目标的管理过程。
业务控制指的是以企业实际进行的材料采购、生产管理和市场营销等经营活动为切入点,控制企业的采购管理环节、市场管理环节以及合同管理环节等,以提升企业经营效率,帮助企业实现高效性和通畅性目标的管理过程。
2008 年,由财政部主导的多部委联合出台《企业内部控制基本规范》,对内部控制的定义进行系统性描述,具体解释为由企业董事会、监事会、管理人员以及所以员工共同实现控制目标的过程。
内部控制涵盖了企业管理的各个环节,控制目标包括财务层和业务层。
研究表明,内部控制体系通常建立在财务和业务的整合基础上,因此,整合财务管理和业务经验是内部控制管理模式进行优化的首要环节,通过财务管理和业务管理的协同,实现内部控制价值的提升。
陕汽集团获“守合同重信用”企业称号

பைடு நூலகம்
司、陕西万方汽车零部件有限公司、陕西通 力专用汽车有限责任公司、陕西同创华亨汽
团及 陕重汽 公 司分别被 国 家工商 行政 管理 总
营 管 理机 制 与企 业 文化 体 系等 内容 进 行 理论 研 讨 和实 证分 析 , 以期 为推动 国有企 业 改 革创 新 发展 提供 有 益 的思 想启 迪和 经验 资 鉴 。 山东 省委 常 委 、 济 南 市 委 书 记 焉 荣 竹 出 席 会 议 并 致
中国 重汽推进企业改 革创新研讨会在京召开
9 3 ,由 人 民 日报理 论 部 、 中 研 究 员包 心 鉴等 领 导 、专 家也 结 合 当 月 日 共 山东 省委 宣传 部 、中 共济 南市 委 、
有企 业 发展 转 型 升级— — 中国重 汽 推 大会 堂举行。
前 经 济社会 发 展 形势 ,就 中国 重汽 的
今 年 以来 ,中 国重 汽 连 续 三个 月
济南 市 人 民政 府 共 同主 办 的 “ 加快 国 改革发 展作 了专 题发 言 。 0辆 5 进企 业 改革 创 新 ”研 讨会 在 北京 人 民 产 销 重 型汽 车 超 过 1 0 0 ,再创 历 史新纪录 。截至 8 月底 ,集 团公 司产销
从发展后劲来看 ,前者只能勉强 控单 元是控制了喷油系统在不 同 而不 是 “ 浆糊 ” 。 如 果对 走 回 捣
应付 国 I,到 1 2 - I I ~ i 后实施 国I排 工况下的精准喷油 ,而不是仅仅控 头路 、牵就 落后 ,称 之 为适合 f V 放 标 准 时 ,则需 推 倒重 来 。 而后  ̄E R JG 装置 。 者 ,当 国 I 临之 时 ,只需 增 加 V来 采 用 高 压 共 轨 或 单 体 泵 虽 然 “ 国国情 ” ,那 就 是真 的在搞 中
汽车企业代号

江西昌河汽车有限公司
CH
东南汽车工业有限公司
DN
长丰汽车制造有限公司
CJY
江铃汽车集团有限公司
JX
一汽—大众汽车有限公司
FV
哈飞汽车股份有限公司
HFJ
神龙汽车有限公司
DC
上海通用汽车公司
SGM
上海大众汽车有限公司
SVW
长安汽车集团有限公司
SC
广州本田汽车有限公司
HG
表1企业名称代号对照表
企业名称
企业代号
企业名称
企业代号
第一汽车集团公司
CA
重庆红岩汽车有限公司
CQ
东风汽车有限公司
EQ
陕西汽车集团有限公司
SX
北京汽车集团有限Biblioteka 司BJ北京现代汽车有限公司
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天津一汽夏利汽车公司
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天津一汽丰田汽车公司
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跃进汽车集团公司
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沈阳华晨金杯汽车公司
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丹东黄海汽车有限公司
陕西装备企业客户名单

1、西安国家民用航天产业基地管理委员会2、西安电力机械制造公司3、陕西汽车集团有限责任公司4、陕西秦川机床工具集团有限公司5、陕西电子信息集团6、陕西法士特齿轮有限责任公司7、陕西鼓风机(集团)有限公司8、中国航天时代电子公司771所9、中船重工西安船舶设备工业公司10、中国核工业集团公司四0五厂11、西北工业技术研究院12、西安煤矿机械有限公司13、中冶陕压重工设备有限公司14、陕西德仕汽车部件(集团)有限责任公司15、陕西欧舒特汽车股份有限公司16、陕西东风昌河车桥股份有限公司17、陕西省国有资产经营有限公司18、宝鸡石油机械有限责任公司19、陕西建设机械股份有限公司20、陕西法士特汽车传动集团有限公司21、西安轨道交通装备有限责任公司22、西安泵阀总厂有限公司23、陕西渭河工模具总厂(国营702厂)24、西仪集团有限责任公司25、陕西烽火通信集团有限公司26、陕西燎原液压股份有限公司27、中航电测仪器股份有限公司28、陕西合容电气集团有限公司29、西安东方集团有限公司30、中国兵器工业第206研究所31、陕西秦峰液压有限责任公司32、陕西汉德车桥有限公司33、庆安集团有限公司34、陕西铜变实业股份有限公司35、陕西北方动力有限责任公司36、安徽合力股份有限公司宝鸡合力叉车厂37、铜川市机械电子行业管理办公室38、陕西北方动力有限责任公司39、陕西通力专用汽车有限责任公司40、陕西同创华亨汽车散热装置有限公司41、陕西金鼎铸造有限公司42、宝鸡华山工程车辆有限责任公司43、陕西方圆汽车标准件有限公司44、陕西蓝通传动轴有限公司45、陕西万方汽车零部件有限公司46、陕西宝光集团有限公司47、陕西康明斯发动机有限公司48、国营长空精密机械制造公司49、陕西秦川格兰德机床有限公司50、中集陕汽重卡(西安)专用车有限公司51、西安航空制动科技有限公司52、西安达刚路面机械股份有限公司53、中核集团西安核设备有限公司54、安康市通用机械有限公司55、陕西关中工具制造有限公司56、汉江工具有限责任公司57、西安航空发动机(集团)有限公司58、红原航空锻铸工业公司59、西安北方秦川集团有限公司60、中国航空工业第618研究所61、中国航空工业第631研究所62、宝鸡机床集团公司63、陕西秦明电子(集团)有限公司。
德赢天下服务领先品质成就未来——陕汽控股集团以德文化助推公司科学发展

活动为载体 ;以文化审计 、文化管理 竞争的环境下 ,将公司的内外资源和 与生产经营进一步融合 ,公司的经营
德 赢 天下 ” 力 充 分发 挥 到极 致 。 “ 地 。德 文化 建 设取 得 了一系 列成 果 。
思想 与 德赢 天 下 的文 化 内涵 实 现 了有
2 0 1 3 年陕汽控股集 团公司荣获陕西省 诺 ,言 行 一 致 ,顺 应 规 律 ,善 用 资
知行 不 二 ” 获陕西省 “ 企 业 文 化 突 出 贡 献 人 业 、环 境 的 自然 和谐 。 “
企业 文 化优 秀 成 果 、方 红卫 董 事长 荣 源 ,顺 势 而 为 , 实 现 人 与 社 会 、企 下 ”作 为 企业 文 化之 魂 。企 业 文化 的 物 ” 。在德 文 化 建设 实 践过 程 中 ,公 强调 思 想 与行 动 的 高度 统 一 ,知 道是 落 地 ,助 力企 业 使命 ,在 激烈 竞 争和 司先后荣 获 “ 全 国 企 业 文 化 优 秀 正确 的就要 自觉 自愿地 去 做 ;认 识 到 不 断变 化 的市 场 中实现 共 赢 。在 新 的 奖 ” 、陕 西 省 企 业 文 化 突 出 贡 献 奖 了就要 立 即行 动 ;要做 就 做 到最 好 ,
和 任 务 环 境 进 行 深 入 分 析 、充 分 识 别 ,重 新诠 释 了 “ 德 ”文 化 的深 刻 内
“ 赢 ”是德 文化 最高 的追求 。只有 涵 。在 文 化 引领 下 ,重 新 梳理 、调整
歌 》创 作 特 等 奖 和演 出 特 等 奖 、
赢 ,才能完成企业使命 ,才能体现德 了公 司 目标 和发 展 战 略 ,尤其 重 视企
紧密结合 。在清晰的战略指引下,充
2 0 1 1 年方 红卫 董 事 长获 “ 全 国企业 文 的价值 。 以德文 化 为 引领 ,全 面追 求 业 文 化建 设 与 发展 战 略和 生产 经 营 的
陕重汽2009年国际商务年会圆满召开

发 布 的 ,不 仅 要 让 全 球 的 用 户 知 分 根据不 同用户的需求强化 了热
道 ” H MA ”品牌 .更重要 的 区版 、寒区版 、高原版等特色产 品 S AC N
20年1 1日,以 “ 09 月 6 信心 发 是 陕汽 对 品质 的 一种 承 诺 。 陕汽 的性 能 , 以 服 务 型 制造 的理 念 展 共 赢 ” 为 主 题 的 陕 西 重 型 汽 车 是 独 家 引进 畅 销 全 球 的 德 国 MAN 指导销售、服务工作 提升企业形
业 集 群不 断 扩大 。 目前 陕 汽集 团 已拥 有陕刊) 090 2(
陕 西 汽 车 集 团有 限 责 任 公 司 价 值 为 核 心 , 秉 承 服 务 型 制 造 的 术 、服务等 方面给 予国际营销体系 ( 下 简 称 陕 汽 ) 实 现 企 业 可 理 念 .倾 注 人 文 关怀 .打 造 优 质 成员更大的支持 。同时,陕汽海外 以 以
持 续 发 展 为 目标 , 大 力 开 展 对 外 产 品 ,创 立 世 界 名 牌 , 以 全 球 化 经销 商等与会代表纷纷发言表示愿 合 资 合 作 .通 过 广 泛 吸 收 社 会 资 观 点 经 营全 球 化 市场 .与 合作 伙 与陕汽继续建立更 深层次 的互信伙
的2 多个 国家的陕重汽海外市场战 重 卡 的 品 质 , 还 具 有 ” 国 制 授权 管理 、加大业绩考评和退出机 O 中
略 合 作 伙 伴 汇 聚 一 堂 ,共 同探 讨 合 造 ” 的优 势 。今 天 ” H C S A MAN ”
作 、谋划经济增长 的新思路。
品牌 的全球 发 布 .是 陕汽 以 客户 续加强和完善营销 网络建设 ,从技
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(12) 1994年,原中国重型汽车集团公司决定将陕汽总厂销售部门成建制划归中国重型汽车销售公 司统一管理。
(13) 1994年,陕汽首次实现年产销过3000辆,当年生产汽车3012辆,销售汽车3010辆。创下了九十年代陕汽年 产销量之最。
(14)1999年,国家经贸委改组中国重汽,2000年8月16日发文,陕汽厂归属陕西省人民政府管理。
2010年业绩
2010年国内民 品实现销量
10万
市场份额 销量增长
11.4% 增速位居行业 第一位 49%
份额稳速提升,销量创陕重汽历史新高
——2011年常规车型版本
车型 牵引车 F3000系列 超级轻量化、高速轻量化、 加强版、超强版 F2000系列 批量 奥龙系列 轻量化版、加强版
自卸车
陕西汽车集团有限责任公司
• 公司简介
• • • • 发展历程 公司机制 产品成果 创新内容
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陕西汽车集团有限责任公司(简称陕汽),总部位于陕西省西安市,前身是陕西汽 车制造厂。1968年奠基兴建建厂至今,共生产各类汽车60余万辆,为我国国防建设、 国民经济和社会发展做出了重大贡献。“延安”重型军用越野车先后参加了35周年、 50周年和60周年国庆阅兵仪式,受到国务院和中央军委的多次嘉奖。以开发和制造中 国第一辆重型军用越野汽车(延安SX250)、成功引进斯太尔重型汽车生产项目、引 进德国MAN公司先进重卡技术开发生产出具有当代国际水平的德龙F2000系列重型汽 车而闻名。陕汽集团与潍柴动力、康明斯公司、法士特公司等重卡优秀资源企业形成 的战略联盟,从而提升了陕汽集成创新的能力,及时自主开发出08款成熟国Ⅲ全新系 列重卡产品,技术水平始终保持国内领先水平,最大限度地满足用户需求。 四十多年来,陕汽已发展成为占地620万平方米、资产总额292亿元、从业3.3万余 人的国内大型汽车企业集团之一。企业主要从事商用车和汽车零部件的开发、生产、 销售及相关的汽车服务贸易和金融业务,是国家选型对比试验后保留的唯一指定装备 我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口基地企业,也是我国西北地区最大的 制造型企业和唯一的新能源商用车生产企业。企业综合实力在中国500强企业中位居第 250位,在中国机械500强企业中位居第24位。2011年,陕汽产销各类汽车12万辆,实 现销售收入310亿元,其中重卡实现10万辆销售,出口汽车1万辆,出口总量位居行业 前列。 2005年以来,陕汽推进服务型制造模式,加快技术创新,充分发挥产学研合作优势, 企业自主创新能力和核心竞争力显著提升。形成了重型军用越野车、重卡、中卡、大 中型客车、中轻型卡车、微型车、新能源汽车、重型车桥、微型车桥、康明斯发动机 及汽车零部件等多品种、宽系列的产品格局。并拥有延安、德龙、奥龙、欧舒特、华 山、通家等自主品牌。 在新能源领域,陕汽成功开发出CNG、LNG大马力天然气重卡、CNG、LNG客车 底盘、双燃料、混合动力、电动微型车和低速纯电动车型等新能源汽车产品,纯电动 码头牵引车、超强版的CNG、LNG牵引车已开始批量投放市场。天然气重卡市场份额 超过50%,居国内第一。
(53)2012年,服务型制造战略进入落地阶段,企业更加关注存量,关注政策变化;不断创新增值 服务,如:“物流+金融”模式的德银公司,“车联网服务”等步入正常运营,新的商业模式初 步形成。
(54)2012年,企业攻克时艰,取得生产经营较好成绩,市场份额达到12.96%,同比增长1.8个百分点;其中重卡 表现突出。 (55)2012年,产品结构调整成效明显。新能源销量上升,继续领跑天然气重卡行业第一;轻量化新产品及专用车 成为市场引领者;牵引车销售占比从2011年的23%上升到29%;军品高位企稳,全年产品出口14265辆,同比 增长62.5%。
(58)2012年,以战略驱动的卓越绩效体系逐步建立,目标体系逐步完善,管理再上新台阶。
(59)2012年,代表公司“十二五”转型发展的新能源子公司,如新疆公司、乌海公司、大同公司、淮南公司、榆 林公司等全面建成投产,有望成为新的增长点。 (60)2012年,涉及职工利益的泾渭国际新城项目启动并如期发售。 (61)2012年,公司规范建立了现代企业制度下的治理结构,为集团进入资本市场铺平了道路。
(9) 1990年,《人民日报》内参报道:“陕汽总厂亏损7000万元,已资不抵债,越过了破产警戒线”。7月16日, 国务院总理朱镕基、副总理邹家华等领导同志在内参上批示:“陕汽亏损严峻,请中汽公司和重型公司及地方 切实研究。”7月18日,机械部领导指示:“陕汽问题急需深入研究,采取对策,拖下去恐不可收拾。” (10) 1990年,(90)中重汽干字049号文任命:张玉浦为陕西汽车制造总厂厂长。 (11) 1991年,陕汽首次实现产销双过千,达到了工厂设计纲领。当年生产汽车1338辆,销售汽车1384辆。
(4) 1978年,陕西汽车制造厂正式验收投产。 (5) 1984年,国家经委批准,陕汽厂由中国重型汽车工业联营公司(后更名为中国重型汽车集团 公司)全面管理。
(6) 1984年,陕汽厂SX250两个方队参加国庆阅兵大典。受到中央军委的表彰和嘉奖。
(7) 1985年,陕汽开始筹建西安厂区。12月25日举行了奠基仪式,陕汽第二次创业开始。 (8) 1988年,原中国重型汽车集团公司批准成立“陕西汽车制造总厂”,并同意在西安立户。
(15) 1999年,在国庆50周年阅兵式上,陕汽总厂研制的军车以四个方阵的庞大阵容顺利通过天安门广场受到国 务院和中央军委通令嘉奖。 (16) 2001年,以“生产优质产品,提供优质服务”为核心内容的陕汽“双优工程”正式启动。
(17) 2001年,在陕汽总厂六届一次职代会上,张玉浦厂长提出了以“培育品牌、壮大实力、加速 发展、形成规模”为指导方针的第三次创业号召,陕汽第三次创业开始。 (18) 2002年,陕汽总厂整合陕西宝鸡华山工程车辆有限责任公司、联合重庆重型汽车集团卡福汽 车零部件有限责任公司和重庆重型汽车集团红岩汽车弹簧有限责任公司成立陕西汽车集团有限责 任公司。
(23) 2006年,陕西延长石油集团10亿元入股陕汽集团签约仪式举行。
(24)2007年3月30日,陕汽集团举行重卡月产7000辆庆祝仪式。 (25)2007年4月23日,陕汽集团在上海国际汽车展成功发布《中国卡车司机生存现状蓝皮书》,并通过各种具体措 施体现陕汽对卡车司机的关怀。 (26)2007年4月30日,潍柴动力吸收合并湘火炬完成。潍柴动力A股在深交所挂牌上市,成为陕重汽第一大股东。 (27)2007年9月11日,“陕汽”牌载货汽车和“汉德”牌汽车车桥总成双双荣获“中国名牌”产品称号。 (28)2007年9月28日,陕汽集团、陕西重汽产销双双过百亿。 (29)2008年2月28日,隆重庆祝建厂40周年,评选表彰了“感动陕汽人物”。 (30)2008年3月31日,陕汽创月产销重卡过万辆新成绩,标志着陕汽成功跨入月产销重卡万辆的大型企业平台。 (31)2008年6月5日,领导班子调整:方红卫任集团董事长,陈巨元任集团党委书记,袁宏明任集团总经理。 (32)2008年7月21日,以“创建中国世界名牌、全面提升产品质量”为主题的“品质觉省工程”全面启动。 (33)2008年9月28日,陕汽举办第二届“中国卡车司机节”,并发布了《中国卡车司机之歌》评选结果。
(34)2008年11月5日,国家认定的陕汽集团国家级“企业技术中心”暨“博士后科研工作站”在陕 汽挂牌。
(35)2008年12月18日,陕汽集团销售收入突破200亿,获陕西省政府表彰。 (36)2009年1月20日,陕汽集团获“全国文明单位”荣誉称号。 (37)2009年4月25日,国家工商局认定陕汽集团旗下“陕汽”和“汉德”两个商标为“中国驰名商标”。 (38)2009年10月1日,在庆祝建国60周年盛大阅兵式上,陕汽军车第三次光荣参加国庆阅兵顺利通过天安门广场。
加强版、8×4轻量化
加强版
加强版
载货车
轻量化版、加强版
标准版、加强版
加强版
专用车
标准版
标准版
标准版
• 公司简介
• 发展历程
• 公司机制 • 产品成果 • 创新内容
(1)1968年,“陕西汽车制造厂筹备处”建立。陕汽在蔡家坡麦李西沟的建设全面展开,陕汽第一 次创业开始。
(2)1974年,国家车辆定型委员会以(74)车定字第03号文批准SX250设计定型,并正式命名。 (3)1975年,时任国务院副总理的李先念同志在一机部“关于五吨军用越野汽车生产建设情况的简报”上做了重 要批示:“有炮无车也白搭,我们缺少这样的越野汽车”。
(45)2010年,陕汽集团研制的陕汽牌“SX4186ZG331N重型纯电动牵引车”被国家科技部授予 “2010年度国家重点新产品计划”项目,该车在国内外均属首次开发,填补了我国新能源电动 车产品在重型车领域的空白。
(46)2010年,陕汽集团成功推出德龙F3000产品,上市后,受到广大用户好评,为企业赢得广阔的市场空间。 (47)2011年陕汽集团荣获西安市“十一五”工业节能先进单位称号。 (48)2011年陕重汽荣获“中国汽车十年影响力整车企业品牌奖”,德龙F2000产品荣获“中国汽车十年经典商用 车奖”。 (49)2011年陕汽各项排名进一步提升,跻身中国汽车工业30强12位,位列世界机械500强317位,位列中国企业 500强第250位,位列中国制造业500强第128位,中国机械500强24位。 (50)2011年10月24日,方红卫董事长当选陕西省汽车工业协会第四届理事会会长。 (51)2011年商务会上,我公司成功推出服务型制造落地项目:“天行健”车联网服务品牌。 (52)2011年,陕汽重卡挑战三大极限(最高、最冷、最热)地区,创造三项世界纪录,荣获了世界纪录协会颁发 的证书。
(39)2010年十一届北京车展上,陕汽集团推出了自主研发的福家6400型微车。
(40)2010年6月30日,陕西省国资委党委任命方红卫董事长兼任陕汽集团党委书记。
(41)2010年7月7日,在陕汽集团商用车产业园隆重举行“创新· 发展· 战略发布仪式”。