新常态下煤炭企业管理转型升级与创新措施研究

企业与管理经济与社会发展研究新常态下煤炭企业管理转型升级与创新措施研究陕西煤炭交易中心　慕倩摘要：随着经济水平的提升、科学技术的飞速发展，人们越来越重视生产与生活的环保，尤其是着力开展清洁能源的开发和利用以期能够更好地保持生态平衡建设生态友好型社会。

在推动能源革命和经济发展新常态下，煤炭行业依靠数量、速度、粗放型的发展模式已经结束，必须转向依靠质量、效益、集约型发展，必须转向依靠理念创新、科技创新，加快结构调整，促进转型发展，提高煤炭安全、高效、绿色和智能化水平。

本文简要分析新常态下煤炭行业的形势，简述现阶段阻碍煤炭企业转型升级的主要问题，提出煤炭企业转型升级和创新的参考性意见。

关键词：新常态；煤炭企业；管理升级；全国煤炭交易平台一、引言随着科学技术突飞猛进的发展，新的能源技术在不断被开发和利用，核能以及太阳能技术作为新能源的主要标志在一定程度上打破了以往以石油和煤炭为主要依赖的旧能源观念。

新能源时代的开启在很大程度上影响着煤炭行业的发展趋势，国家为了进行产业结构的调整和升级，对于煤炭等传统能源行业进行了大刀阔斧的改革，化解过剩的产能。

煤炭行业扭亏为盈必然需要紧跟时代发展的步伐，积极更新企业管理的思想观念，积极拥抱新技术革新煤炭企业的生产、加工、管理模式，实现煤炭企业尽快的转型和升级。

二、新常态下煤炭行业的形势分析尽管目前而言国家的经济增速有放缓的趋势，但是经济稳中前进的长期发展趋势没有发生改变，经济增长转而寻求更高质量的发展，对于能源的需求量必然会增大，势必会拉动煤炭资源的需求。

在当前追求生态环保、节能减排的大环境下，清洁能源对于煤炭资源的替代面逐渐增大，煤炭行业的增速将有所放缓。

就当前的煤炭市场供需情况来看，煤炭行业的产能仍旧是过大，但是煤炭的结构性问题仍旧较为突出，在产能过剩的总体趋势上在未来的一段时间内仍旧是处于常态，但是总体较之前有所改善。

煤炭的价格较低，煤炭企业的亏损情况也在持续加剧，内蒙古、河南、山西等主要煤炭产区的交易价格不同程度的出现下滑，甚至低于去年的最低价格，库存高企，更有甚者煤炭企业濒临倒闭难以支付日常的员工薪资和后续的生产运营。

煤炭企业必须要坚定行业发展的信心，坚定不移地淘汰掉污染大、落后产能，积极响应国家供给侧改革的号召。

三、现阶段阻碍煤炭企业转型升级的主要问题（一）定位不清、管理虚化当前，大多数煤炭企业所实施的都是产业化战略，没有将自身置于大格局之下进行角色定位，忽略了企业自身是身处激烈市场竞争中的重要主体。

在制定的战略规划中，缺乏资源占有、形势分析和战略支持的准确把握，特别是没有站在形势大局的高度去做出企业未来发展的定位与规划。

（二）人才建设力度不足在很多煤炭企业中，存在着浓厚的行政色彩，市场意识比较薄弱，职工对企业有着过分的依赖，未能真正建立起与现代化市场体制和企业制度相适应的管理理念，在工作实践中处于被动状态，不注重自身价值的实现与提升，甚至出现抵触管理、不配合管理工作开展的情况。

煤炭企业对于专业管理人才的职业发展、后续培训有待加强，强大的人才队伍建设是企业发展的核心保障。

（三）产业结构不合理、发展不科学煤炭企业大都以煤炭挖采为主，需要大量的资金投入，带来的污染和能耗也比较严重。

煤炭作为产品生产的成本较高，近年来又出现了供大于求、产能过剩的问题，导致企业经营业绩大大降低。

同时，大多数煤炭企业将关注点放在生产规模上，而忽略了效益的提升，重视生产速度而忽视产品质量的提高，带来了较为严重的管理负担；技术研发与效益提升相分离，创新能力不足，投入大量资本却不注重管理，导致产品的预期价值难以实现。

四、新常态下煤炭企业转型升级与创新的具体措施新常态下，煤炭企业要将创新作为重要动力，更要将管理作为效益创造与提升的突破点。

近年来，煤炭企业一直将转型升级与管理创新作为重要的推动力，树立管理创新品牌，取得了突出的创新成果，不仅为自身创造了较高的经济效益，也提升了社会效益。

（一）紧抓能源革命机遇，积极应对挑战在能源需求不断增长的背景下，国家和社会对煤炭消耗带来的生态环境问题愈加关注，新能源革命正在如火如荼地进行中，多样化、持续化的能源供给逐渐成为一种可能。

一些可再生类的能源，如风能、太阳能的开发正在成为能源改革的重点，加上信息技术、互联网技术的广泛普及，使得传统的能源结构和能源消耗方式被彻底改变，也将带来产业的改革和分工的调整。

因此，煤炭企业应当紧抓新能源革命这一新机遇，将新技术与新能源系统结合运用于自身的改革与创新中，借助互联网技术的优势创造出新型的、高效的基础设施，实现向现代化管理的转型升级。

（二）发展全国煤炭交易平台结合新常态下转型升级的必然要求，煤炭企业应当打破传统思维和传统管理模式的局限，在与时俱进原则的指导下，对经营模式、策略做出创新性调整，开发全国煤炭交易平台，推动煤炭企业的快速、健康、稳定发展。

全国煤炭交易平台向着煤炭生产、流通、消费企业供应链方向发展，从企业供应链管理的角度创造企业全方位的效益创造，激发企业的市场活力；同时更是向着规模经济方向发展，煤炭交易面向更大范围市场，扩大交易规模；向着多产业联合方向发展，在一条供应链下将金融、物流、煤炭企业、餐饮企业等多行业共同促进联动发展。

发展全国煤炭交易平台是“互联网+”下煤炭企业管理创新中的新型发展战略方向，在该平台上利用先进的大数据、移动互联网、云计算等于现代煤炭行业相结合，分析煤炭市场行情，推动电子商务在煤炭行业内的充分利用和健康发展。

运用产业物联网，将物联网、互联网等进行深入的概念拓展，通过将产品、流程、服务等多个环节进行有机连接，实现数据、人、设备之间的高效互动，打造出一个全新的管理模式，为企业管理创新带来新的要素性支撑。

在全国煤炭交易平台的支持下，煤炭企业能够将资源进行规模化发展，促进企业的转型升级，利用管理新模式创造出新生态市场环境，助力煤炭行业的进步发展。

（三）协同创新，跨出企业边界限定“坚定不移地走出一条自主创新的道路，提升原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，更加注重协同创新”是党中央提出的新的战略举措，近些年来创新主要依靠引进国外的先进技术，通过吸收消化再进行自主创新，所说的自主创新指的是进行协同创新，实现创新主体的互动和配合，提升创新的收益。

煤炭企业要主动出击，积极需求与高等院校、科研机构的合作，推动行业上下游技术交流，逐步构建和完善以企业为主导的产学研合作机制。

如今竞争日益激烈的市场环境下技术已经不是唯一的核心，重要的是看企业对整个产业链、供应链具有足够的主导能力，这就造就·132·企业与管理经济与社会发展研究了企业产品的定价权、发言权如何。

如今开放式、协同创新的背景下，企业需要将外部的资源和力量进行统一协调，加强企业与整个行业的紧密联系，从整体上进行把控，要加速煤炭行业的落后产能淘汰，加快企业的重组兼并，更加科学合理地进行煤炭的开采和利用，加大协同创新的力度和科学性，彻底将以往煤炭行业注重规模转变到注重价值追求上来。

五、结语煤炭行业面临产能过剩、价格下滑的严峻挑战，在新时期面临复杂的国内外环境，煤炭企业要积极拥抱科技的发展紧跟时代发展的潮流，提升风险意识，积极应对随之而来的挑战，探索管理新模式，加快协同创新，增强行业的把控能力和分析能力，以促进煤炭行业的科学发展，将煤炭企业的收益提升上来造福于广大人民群众。

参考文献[1]解宏绪. 新常态下煤炭企业管理转型升级与创新发展[J]. 煤炭经济研究, 2015,35(5):27-29.[2]吴楠.中国煤炭产业发展现状分析[J].中外企业家,2019(2):64-65+67.[3]索旭军.研究转型升级期特点 发掘煤炭企业高质量发展潜能[J]. 中国煤炭工业,2018(6):70-71.[4]刘磊.新常态下国有煤炭企业经营管理创新发展[J].全国流通经济,2018,2187(27):82-83.基于SOA的医院收费系统设计研究江苏省泰州市第二人民医院　黄爱忠摘要：为了满足当前医疗体制改革的实际需求，医院收费系统在设计方面必须与改革工作相契合，确保收费更透明，防止出现乱收费情况，最大化的改善医患关系。

不管是哪种系统，要保证系统设计效果，为系统运行做好保障，首先就需要做好需求分析，了解系统在功能、用户角色、性能等不同角度的实际需要，在此基础之上选择系统设置架构，提高系统设计质量。

大量实践表明，基于SOA的医院收费系统具备突出的优势，可以明显优化收费系统的服务效果，为医院收费工作的稳定实施提供保障。

关键词：SOA；医院；收费系统；设计医院收费系统在医院信息系统建设当中占据重要地位，是不可忽视的一个子系统，同时也是医院面向外部服务的窗口。

现如今医疗改革工作正在持续深入，医保制度走上了完善化发展的道路，特别是由不同部门管理的医疗保险、全新管理模式、新业务等的产生，造成费用结算方法千差万别。

这在很大程度上冲击了医院收费系统，给收费系统的优化设计带来了挑战。

为了保证医院收费系统设计的合理性，保证系统的顺畅运转，首先在系统设计前要做好需求分析，同时注意研究SOA架构应用的优越性，并以此为基础保证收费系统设计质量。

一、医院收费系统设计的需求分析由于收费系统在医院的整体工作当中发挥着不可替代的作用，是医院运营发展的重要基础，所以对医院收费系统进行设计，是一项关乎医院生存和发展的大事，必须先从做好需求分析着手，为设计质量提供保障。

从功能需求角度进行分析，医院收费管理系统需要对患者的信息进行有效处理，同时发挥费用结算、欠费提醒等方面的作用，所以在功能需求方面必须满足以下要求：记录患者基本信息，构建病历档案，收取住院押金，并打印凭条；提供每日费用清单明细，在特定权限许可之下允许完成错误内容的修正；患者可随时查询交费和具体明细；记录科室床位、患者信息、住院期间事件等内容，并做到实时更新；统计患者在院期间全部费用，结合医保等实际条件自动核算费用。

从用户角色需求角度进行分析，系统用户涉及系统的管理者以及一般操作者，前者负责整个系统的有效运营，若有针对该系统的最高权限，可操作系统全部功能，而后者则是对这个系统进行具体应用的人员，需要完成收费管理工作。

系统管理员能够操作的功能必须包括操作人员管理、入院收费、住院缴费、出院结算、药品管理、费用查询、统计报表等。

从性能需求上看，考虑到医院人员流动大，病患家属心情低落急躁，假如收费系统缺乏良好的操作性能，势必会延长时间，增加情绪的不稳定性，甚至会引发纠纷。

所以在系统设计中要确保患者的权益不受损害，科学安排系统结构，保证数据只限在院内流通。

二、基于SOA的医院收费系统设计（一）面向服务架构SOA概述面向服务架构SOA是面向服务器预算以及web service技术支撑下的创新型分布式软件开发范式，事实上是对外部技术手段以及分布式组件技术进行有效整合的重要产物，最终形成的是一个具备开放性、敏捷性、可扩展与组合的架构。