人力资源统计分析季度报表
人力资源部门季度工作总结模板
人力资源部门季度工作总结模板总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。
以下是小编整理的人力资源部门季度工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
人力资源部门季度工作总结1各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将今年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。
其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
人事报表统计分析报告
人事报表统计分析报告【标题】：人事报表统计分析报告【摘要】：本文针对某公司的人事报表进行了统计分析，通过对人员结构、离职率、培训投入等指标的分析，为公司提供了决策依据。
【引言】：人力资源是公司的核心资源之一，人事报表的统计分析是了解公司人员状况和管理情况的重要途径之一。
本文选取某公司的人事报表数据进行统计分析，目的是为公司提供相关决策建议，促进公司人力资源的合理配置和有效管理。
一、人员结构分析1. 员工总数及增长趋势分析根据人事报表数据分析，公司员工总数为XXX人，较去年同期增长XX%。
其中，正式员工XXX人，劳务派遣员工XXX 人，实习生XXX人。
员工总数的增长主要来自于新员工的加入以及合同制员工的增加。
2. 岗位分布分析根据报表数据，公司各个部门的人员分布不均衡。
其中，技术部门人员最多，占公司总人数的XX%，其次是销售部门XX%，财务部门XX%。
而人力资源部门和市场部门的人员占比较低，仅为XX%和XX%。
此结构不太合理，建议公司对人员岗位分布进行优化调整，提高各部门间的平衡性。
二、离职率分析1. 总体离职率及趋势分析根据报表数据统计分析，公司总体离职率为XX%，较去年同期增加XX个百分点。
离职率的增加可能与公司的薪资福利待遇、职业发展空间等因素有关。
建议公司加强员工关怀和激励制度，提高员工对公司的忠诚度和归属感，降低离职率。
2. 各部门离职率分析根据报表数据，不同部门的离职率存在较大差异。
销售部门的离职率最高，达到XX%，其次是技术部门XX%，财务部门XX%。
而人力资源部门和市场部门的离职率相对较低，分别为XX%和XX%。
分析原因后发现，销售岗位的薪资激励相对较高，但工作压力大，技术岗位职业发展空间相对较小。
建议公司对各部门的薪资福利、工作环境等进行调整，提高员工的工作满意度，降低离职率。
三、培训投入分析根据报表数据，公司的培训投入占总薪资总额的XX%。
其中，内部培训投入占比XX%，外部培训投入占比XX%。
人力资源部一季度工作总结
人力资源部一季度工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是作者帮大家整理的人力资源部一季度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
人力资源部一季度工作总结1进入20xx年后，公司发展十分迅速，刚刚结束的第一季度中，在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下，人力资源部也是顺利的将各项工作进行了开展与实施，现将主要工作总结如下：1、人事管理工作人员招聘与配置3个月来，根据20xx年人才需求计划，以及各部门的实际人员需求，人力资源部共参加6场招聘会，其中：徐州1场，合肥2场，济南1场，南京1场，济宁1场。
并通过招聘网站和以人招人等渠道共筛选简历826份，对146名行业内应聘人员进行了电话访谈，对51位电话访谈初步符合招聘要求的应聘人员进行了16场综合面试，其中符合岗位要求同意录用的共计34人，截止到3月31日到公司报到上岗人员为22人，其中：销售人员5名，技术工艺人员4名，生产一线工人11人，管理辅助2人。
人员流动20xx年4月1日，新入职员工共计22人，离职人员14人，现公司共计员工202人。
其中：综管中心33人，资产中心6人，技研中心37人，产品中心105人，营销中心21人，相比于20xx年12月31日193人，人员净补充率为%，离职人员分别为：产品中心5人，技研中心4人，营销中心5人。
2、员工培训教育工作进入第一季度，根据公司的培训需求计划，并结合现阶段实际培训需求以及公司生产工作实际情况，人力资源部协同各部门进行系统性、有针对性地开展员工培训工作。
至3月底，主要通过内部培训的方式进行了共计3期12个课程的培训，课程内容分别为《企业文化、考勤管理》、《营销人员培训》、《产品相关知识》以及《消防安全知识》等。
参训人数累计70人，同时利用试卷考核的方式对参培人员进行了效果评估，从考核结果上来看，一次性培训通过65人，合格率为%，对考试不合格的6人，进行了再次培训考核，二次培训考核合格率为100%。
人力资源社会保障统计报表系统
人力资源社会保障统计报表系统一、背景介绍人力资源社会保障统计报表系统是为了全面了解和掌握人力资源和社会保障领域的数据信息而设计的一套报表系统。
随着我国经济的发展和社会的进步，人力资源和社会保障问题变得日益重要，因此建立一个统计报表系统有利于政府和企业更好地了解和应对相关问题。
二、系统功能1. 数据采集系统可以实现自动化数据采集，收集各地区各部门的人力资源和社会保障数据，包括人口数量、就业情况、社会保障覆盖率等方面的数据。
2. 数据存储系统将采集到的数据进行整合和存储，建立起完善的数据仓库，在数据分析和生成报表时提供便利。
3. 数据分析系统具备数据分析功能，可以根据用户需求生成各种图表和报表，帮助用户更直观地了解人力资源和社会保障的情况，为决策提供依据。
4. 报表生成系统支持报表的自定义生成，用户可以根据需要选择不同的指标、时间范围和地区生成相应的报表，方便用户进行比较和分析。
5. 报表导出用户可以将生成的报表导出为Excel、PDF等格式，方便与他人共享或制作演示报告。
三、系统优势1. 提高工作效率人力资源社会保障统计报表系统的自动化功能可以大大减少人工采集和整理数据的时间和工作量，提高工作效率。
2. 提升数据准确性系统的数据采集和存储过程规范化和标准化，减少了数据录入和汇总的错误率，提升数据准确性。
3. 信息共享系统支持报表的导出和共享，可以方便各部门或机构之间及时交流信息，促进合作与协调。
4. 数据可视化系统生成的报表具有直观的数据可视化效果，帮助用户更快速地理解数据间的关系，优化决策过程。
四、未来展望人力资源社会保障统计报表系统将继续完善和优化，提升数据处理和分析的能力，为政府、企业和研究机构提供更加全面、准确、及时的数据支持，为促进人力资源和社会保障事业的可持续发展做出更大的贡献。
五、总结人力资源社会保障统计报表系统的建立是我国信息化建设的重要一环，有助于提高政府管理效率，促进社会保障体系的公平与可持续发展，是促进社会进步的重要工具之一。
人力资源数据统计【范本模板】
人力资源数据统计1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。
75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21。
75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。
人事数据分析与人力报表
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THANKS
的效率和准确性。
优化组织结构
通过对人事数据的分析，可以发 现组织结构存在的问题，优化组 织架构，提高组织效率和员工满
意度。
人事数据的类型与特点
01
02
03
员工基本信息
包括员工的姓名、性别、 年龄、学历、工作经历等 基本信息。
绩效评估数据
包括员工的绩效评估结果 、工作表现、晋升记录等 方面的数据。
培训与发展数据
况的人力资源决策。
03 人力报表的种类与编制
员工结构报表
总结词
员工结构报表主要反映企业员工在不同维度上的分布情况，如年龄、性别、学 历、职位等。
详细描述
通过员工结构报表，企业可以了解员工队伍的整体结构，分析员工队伍的合理 性，为人力资源规划提供数据支持。报表中可以包含员工数量、比例、增长率 等指标，以便对员工队伍的变化趋势进行监测。
包括员工的培训需求、培 训记录、职业规划等方面 的数据。
人事数据的类型与特点
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薪酬与福利数据
包括员工的薪酬水平、福利待 遇、社保缴纳等方面的数据。
多样性
人事数据涵盖了员工的多方面 信息，包括基本信息、工作经 历、教育背景、绩效评估等。
动态性
人事数据随着员工的工作表现 、绩效评估等情况不断发生变 化，需要实时更新和维护。
人力资源成本报表
总结词
人力资源成本报表是企业为了核算在人力资源管理活动中所发生的成本而编制的报表。
详细描述
该报表包括招聘、培训、薪酬福利、社保公积金等各项成本，有助于企业了解人力资源投入与产出的关系，优化 人力资源配置，提高人力资源使用效率。报表中需要详细列明各项成本的具体金额、占比等信息，以便进行成本 分析和控制。
人力资源季度工作总结5篇
人力资源季度工作总结5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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本季度异动பைடு நூலகம்调出 晋升 转正
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期末人数
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主要改善措施
离职人员分 析
总离职人数 离职层次分析
管理类 离职人数
占离职人数比
非管理类
离职人 占离职 数 人数比
离职人 数
其它 占离职人数比
备注说明
三、本季度劳动纠纷分析
劳动纠纷分 析
部门
纠纷岗位
纠纷事由
处理结果
备注说明
人力资源统计季度报表
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统计周期:
部门
人力资源异 动分析
合计： 备注说明
岗位离职分析
一、各部门人力资源异动分析
期初 人数
入职 人数
试用 期离
职
转正 离职
本季度离职情况
试用期离 转正离职 季均流失
职率
率
率
调入
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岗位
二、本季度离职人员分析 离职原因分析