贵州省高校辅导员工作满意度问卷的初步编制及特点研究

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高校辅导员职业认同问卷的编制

高校辅导员职业认同问卷的编制

高校辅导员职业认同问卷的编制作者:赵岩李宇欣来源:《教书育人·高教论坛》2013年第04期目前,关于高校辅导员队伍专业化的研究一般偏重在宏观层面上,对于高校辅导员发展的微观层面的分析相对欠缺。

鉴于高校辅导员职业认同是其获得社会专业认同的重要心理基础,因此,对辅导员职业认同的研究有助于人们深入理解职业认同内涵,理清辅导员职业认同与专业发展的关系,还原辅导员工作的职业特点。

一职业认同概述(一)职业认同概念界定目前,文献中尚无职业认同的统一定义,比较有代表性的是以下几种:尼米(Niemi)认为,职业认同是职业人的自我概念,一般在长期从事某职业活动的过程中,人们对职业活动的性质、内容、社会价值和个人意义等熟悉和认可的情况下形成,是人们努力做好本职工作、达成组织目标的心理基础,也是自我意识在职业领域逐渐发展的过程[1]。

斯凯因(Schein,1978)认为,职业认同与人们如何区分、比较自身与其他团体的个体相联系,它包括对职业实践的理解、对个人才能的发展和职业价值的感知[2]。

Tickle(2000)认为,“职业认同受其他人设想和期望的影响,同时还包括个体以实践经验和个人背景为基础去发现其职业和生活中什么是最重要的”[3]。

迈克高文等人(McGowen&Hart,1990;Hall,1987;Watts,1987)将职业认同具体描述为“在一个职业群体或团体中,成员共有的态度、价值、知识、信念和技能”。

它是一种与主体接纳的工作角色相联系的主观自我概念,它与个体承担的职业角色紧密相关[4]。

陈松云等将职业认同视为心理学概念,是指个体对于所从事职业的目标、社会价值及其他因素的看法,是个体的职业社会化结果,它既是一种状态,也是一种过程[5]。

“过程”则指个体从自身经历中逐渐发展、确认其职业角色的过程。

“状态”指目前个体对其所从事职业的认同程度[6]。

总之,职业认同是指个体对所从事职业的肯定性评价,职业认同是个人职业规划的第一步,个人内在感知评价与其职业心理发展密切相关,直接影响其职业心理的成熟度。

高校教师工作满意度的调查报告

高校教师工作满意度的调查报告

高校教师工作满意度的调查报告高校老师工作满足度的调查分析——以周口师范学院为例老师工作满足度是老师对其工作与所从事的职业以及工作条件与状况的一种总体的、带有心情颜色的感受与看法。

它与老师的工作乐观性有亲密关系,影响着老师工作乐观性的发挥,影响到学校的教育、教学质量。

老师工作满足度作为学校效能的一个重要指标,已经引起教育管理人员和教育讨论人员的高度重视。

通过对其了解,可以为学校正确地熟悉老师对工作的满足状况,从而实行有针对性的激励措施供应依据。

为了解我校老师对工作满足度的状况,特进行这次调查。

一、调查过程1、3月25日至4月2日设计调查问卷,并确定问卷稿子。

2、4月3日至4月13日发放调查问卷并收回问卷。

3、4月14日至4月28日分析调问卷形成调查数据。

4、4月29日至5月15日撰写调查分析报告。

二、结果分析1、抽样方法本次调查选择我校的14个院系的老师作为本次调查讨论的对象,随机抽样。

共发放问卷150份,收回118份,收回率为78.7%;有效问卷61份,有效率为40.7%。

2、样本的基本状况样本描述性统计结果,男老师27人,女老师34人;已婚占68.9%,未婚31.1%;62.3%老师的学历为硕士,11.5%老师的学历为博士,两者累计达73.8%,其余为本科;老师的年龄主要集中在31-40岁之间,有40人,41-50岁的有5人,30岁及以下有16人;老师的职称主要集中在讲师,比例为63.9%,副教授比例为13.1%,教授比例为4.9%,助教比例为18.1%;教龄方面:3年及以下15人,4-7年21人,8-11年15人,12-15年7人,16年及以上3人。

有19人兼任行政职务,比例为31.1%,42人没有兼任行政职务,比例为68.9%。

样本基本状况如表1。

表1 样本基本状况3、老师满足度的相关分析依照五点赋分法,对调查问卷中的14个问题逐一求出平均值和方差,老师对各个题目的选择答案可以清楚地显现出来,每一题的理论中性值为3分,各题目总体分布如表2。

教师工作满意度调研问卷

教师工作满意度调研问卷

教师工作满意度调研问卷一、背景介绍作为一名教师,工作满意度是一个重要的指标,与教师的工作激情、效率和职业发展密切相关。

本文通过对教师工作满意度进行调研问卷,旨在了解教师的工作体验和需求,为学校管理者提供改善方案。

二、调研目的1. 了解教师对于教学工作的满意情况。

2. 探讨影响教师工作满意度的因素。

3. 根据调研结果,提出改善教师工作满意度的建议。

三、调研对象本次调研的对象为全校教师,包括教学岗位和管理岗位的教职工。

四、调研内容1. 教师的个人信息:包括性别、年龄、教龄等基本信息。

2. 教师的工作满意度:通过量表提问,了解教师对于自身工作满意度的评价。

3. 影响教师工作满意度的因素:探讨影响教师工作满意度的各种因素,包括薪酬待遇、教学资源、职业发展等。

4. 教师的工作需求:了解教师对于职业发展、教学资源、师资培训等的需求。

五、调研方法采用匿名调研方式,通过在线问卷的形式,确保教师能够真实地表达自己对工作的真实感受。

六、调研结果根据调研结果显示,大部分教师对教学工作持有积极的态度,有较高的满意度。

但同时也有部分教师对教学资源和薪酬待遇表示不满意。

七、影响教师工作满意度的因素1. 薪酬待遇:教师认为薪酬与工作负荷不相称,希望能够获得更公平合理的薪资待遇。

2. 教学资源:教师普遍认为教学资源不足,希望能够提供更多的教学设备和教材。

3. 职业发展:教师对于职业发展的机会和空间有一定的期望,希望能够提供更多的培训和晋升机会。

八、教师的工作需求1. 职业发展机会:教师希望学校能够制定科学且明确的职业发展规划,提供更多的培训和晋升机会。

2. 教学资源支持:教师需要更多的教学资源支持,包括教材、教学设备和技术支持。

3. 工作环境:教师希望有良好的工作环境和团队氛围,以提高工作效率和满意度。

九、对策建议1. 加大薪酬待遇:学校应合理调整教师薪酬,并与工作量相匹配,以激发教师的工作热情和满意度。

2. 完善教学资源:学校应加大投入,提供更多的教学资源,如教材、设备和技术支持,以满足教师的需求。

辅导员工作测评问卷(普通学生用)

辅导员工作测评问卷(普通学生用)
17
关心学习后进同学的学习状况,并给予有效的帮助
18
认真负责地做好各类学生评奖、评优
19
指导班级同学积极开展调查、研究类的活动
20
辅导员应该参加的班级活动都能到场并给予指导
21
定期召开班会和班级委员会议,指导班级工作
22
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ督促学生遵守学校各项规章制度情况
23
对违纪事件能及时处理并关心违纪学生的转化
24
同学有不同意见和建议愿意同辅导员交流
25
能经常深入宿舍和同学交流
26
能及时答复同学所提的问题
27
主动关心同学的生活,嘘寒问暖
28
掌握寝室的卫生状况,帮助学生养成良好的卫生习惯
29
坚持经常性的安全教育,落实安全措施
30
能对学生坚持经常性的正面、鼓励性教育
其他:
你所在的班级______________辅导员__________
评价指标
评价标准
A
B
C
D
1
能及时传达国家或学院的政策并组织学生学习,学生能及时了解国家或学院的政策
2
引导学生人生观、价值观,做学生的良师益友
3
尊重学生,为人正直,为人师表,重视自身修养
4
积极指导班级各种有益活动
5
合理选拔、培养学生骨干,合理推荐追求进步、积极上进的党、团组织的积极分子,无违背程序和偏袒现象
6
合理安排勤工助学岗位
7
经常跟同学交流
8
你对辅导员工作的评价
9
你对辅导员带好班级的信心
10
及时反映和解决同学对教学的意见和建议
11
关心同学的学习状况,开展多种形式的互帮互学活动

学生对辅导员满意度问卷调查

学生对辅导员满意度问卷调查

学生对辅导员满意度问卷调查背景为了了解学生对辅导员的满意度以及辅导员在学生中的影响力,我们决定进行一项问卷调查。

该问卷旨在收集学生对辅导员服务质量和沟通能力的评价,以便改进教育环境和提供更好的辅导员支持。

目标本次调查的目标如下:1. 了解学生对辅导员的整体满意度水平。

2. 评估辅导员在学生生活和学术方面的帮助程度。

3. 收集学生对辅导员沟通能力和专业知识的评价。

4. 掌握学生对辅导员咨询服务的需求和反馈。

调查内容调查问卷将包含以下方面的内容:1. 个人信息:学生姓名、学号等基本学生信息。

2. 整体满意度评估:学生将根据自己的经验评价辅导员的整体服务满意度。

3. 各项服务评价:学生将根据辅导员的不同服务方面,如学术指导、生活咨询等,对其进行评价。

4. 沟通能力评价:学生将评估辅导员的沟通能力是否有效,是否能够理解学生的需求并给予合适的指导。

5. 建议和反馈:学生可以提供对辅导员服务的改进建议或其他任何反馈。

研究伦理本次调查将严格遵守研究伦理规范。

学生的个人信息将保密,并仅用于调查目的。

参与本次调查是自愿的,学生可以选择不参与或随时退出。

数据分析与结果收集的数据将进行统计分析,以得出有关学生对辅导员满意度以及需要改进的方面的结论。

分析结果将进行总结并呈现给相关教育部门和辅导员团队,用于改进辅导员服务质量。

结论通过学生对辅导员满意度问卷调查,我们期望获得有关辅导员服务质量的客观评价,并根据反馈改进教育环境以及提供更好的辅导员支持。

这将为提高学生满意度和研究成果做出重要贡献。

感谢您参与本次调查!。

大学教师工作满意度调查问卷表模板(完整版)

大学教师工作满意度调查问卷表模板(完整版)

大学教师工作满意度调查问卷表模板(完整版)问卷说明本调查问卷旨在了解大学教师对工作的满意度。

请您根据自身的实际情况,选择适合您的答案。

您的回答将有助于我们改进工作环境和提升教师工作满意度。

感谢您的参与!调查问题1. 性别- 男性- 女性2. 教龄- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上3. 您对于您所教授的学科的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您对于课程设置和安排的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您对于教学资源的充足度满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您对于教学环境和设施的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您对于教学工作量和压力的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意8. 您对于与学生之间的互动和沟通的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您对于学校管理和支持的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对于薪酬和福利待遇的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意11. 您对于职业发展和晋升机会的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您对于学校对于教师的培训和研究支持的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意13. 您对于工作与生活平衡的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意14. 您对于同事关系和合作氛围的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意15. 您对于学生对您的评价和反馈的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意16. 您对于学校领导的工作满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意17. 您对于学校教师工会的工作满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意18. 您是否愿意推荐您的学校作为其他教师的工作选择?- 是- 否补充意见请在下方填写任何其他您认为有关教师工作满意度的补充意见:{补充意见}感谢您的参与!。

学生对辅导员工作满意度的调查问卷

学生对辅导员工作满意度的调查问卷

学生对辅导员工作满意度的调查问卷背景为了不断提升辅导员的工作质量,我们希望了解学生对辅导员工作的满意度。

通过这份调查问卷,我们希望收集到学生对辅导员的评价和建议,以便改进工作效果,提供更好的辅导服务。

调查问卷1. 请问您在何种情况下接触到辅导员?(多选)- [ ] 在学校开展的辅导活动中- [ ] 在学业规划和选课方面寻求帮助- [ ] 在个人问题和困扰中需要咨询和支持- [ ] 在就业和职业发展方面寻求指导- [ ] 其他(请注明):____________2. 您认为辅导员在工作中是否足够专业?- [ ] 是- [ ] 否3. 辅导员是否与您保持了充分的沟通和联系?- [ ] 是- [ ] 否4. 您觉得辅导员是否在及时处理您提出的问题和需求方面表现好?- [ ] 是- [ ] 否5. 您觉得辅导员对您的问题和困扰是否给予了足够的关注和支持?- [ ] 是- [ ] 否6. 对于您在接触辅导员过程中所获得的帮助和指导,您是否满意?- [ ] 非常满意- [ ] 满意- [ ] 一般- [ ] 不满意- [ ] 非常不满意7. 是否有任何对辅导员工作改进的建议?_________________________8. 请提供您的基本信息(可选)- 姓名:_______________- 学号:_______________- 联系方式:_______________隐私和保密声明本问卷调查的目的是为了改进辅导员的工作质量,所有收集到的信息仅用于统计和分析目的,不会泄露给第三方。

您的回答将被保密处理。

结束语感谢您参与本次调查问卷,我们将根据您的反馈来改进辅导员的工作,并提供更好的辅导服务。

如您有任何其他问题或建议,请与我们联系。

大学教师满意度问卷调查全套模板

大学教师满意度问卷调查全套模板

大学教师满意度问卷调查全套模板尊敬的受访者,您好!我们是一组研究人员,致力于了解和提升大学教师的教学质量和满意度。

您的意见对我们非常重要,将有助于我们制定改进措施。

本问卷旨在收集关于大学教师在教学、科研、行政管理等方面的满意度信息。

请您根据自身实际情况,如实填写。

我们承诺,您的个人信息和回答将会严格保密,仅用于本次研究。

感谢您的参与!基本信息1. 性别:- 男- 女- 其他2. 年龄:- 20岁以下- 20-30岁- 31-40岁- 41-50岁- 51-60岁- 60岁以上3. 职称:- 教授- 副教授- 讲师- 助教4. 学科领域:- 人文社科- 自然科学- 工程技术- 医学- 其他教学满意度5. 您对所教授课程的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您认为学校的教学资源满足您的教学需求吗?- 非常满足- 满足- 一般- 不满足- 非常不满足7. 您对学校教学质量的管理和监督满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意科研满意度8. 您对学校的科研环境满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您对学校的科研经费支持满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对学校科研成果的认可和奖励满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意行政管理满意度11. 您对学校行政管理效率的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您对学校提供的福利待遇满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意13. 您对学校的人际关系和氛围满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意综合评价14. 请用一个词形容您对学校的整体满意度。

- 优秀- 良好- 一般- 较差- 差15. 您对学校的发展前景有何建议?{content}再次感谢您的参与和宝贵意见!。

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第6 ・ 2 卷 第l期
职 业 时 空
CAR EER HO RI 3N ZO
调杳与研 究

贵州省高校辅导员工作满意度问卷的初步编制及特点研究
严 丽娜
( . 阳 中医学 院 ,贵州 1贵 社 会管理 研 究 中心 ,重庆 贵 阳
段 文 杰 ,
张 永 红 ,
401) 0 7 5
55 0 2;2. 0 0 重庆 市 人 文社 会 科学 重 点 研 究基 地 心理 学 与
4 0 5;3. 南大 学 文化 与 社会 发展 学 院 ,重 庆 0 7l 西
摘要 :通过 文献分析、 开放 式问卷 调查 ,筛选 出 现状 、在性 别等社会背景资料上 的差异及特点 ,并提 出 了 提 高 辅 导 员 工 作 满 意 度 的 建 议 和 对 策 l ; 李 林 3 】 蔓 (0 8 2 0 )根 据 管理 学 中 的 全 过 程 管 理理 念 从 人 力 资 源 开发 的 角度 在具 体操 作 层 面分析 了辅导 员从 应聘 到离 开 学校 的满 意 度管 理 全过 程 ,提 出建 立高 校思 想政 治辅 导 员满意度 动 态管理 思路 Il ;程德 华 、陈 后 测 量 高 校 辅 导 员 满 意 度 的工 具 。 志 纤 和 龚 娴 静 (0 8 从组 织行 为 学 出 发 ,对 莆 田学 20 ) 关 键 词 :高 校 辅 导 员 ;工 作 满 意度 ;探 索 性 因素 院 辅 导 员 进 行 有 关 工 作 满 意 度 的 问 卷 调 查 , 对 影 响 分 析 ; 影 响 因 素 辅导 员工作满意度 的主要 因素进 行了分析 II );张涛 、 杜倩 (0 9 2 0 )调 查 了南 京 高 校 的辅 导 员 满 意 度 , 并针 一 Nhomakorabea、
引 言
高 校 辅 导 员 是 大 学 生 思 想 政 治 教 育 的 骨 干 力 量 ( 发 [0 4 l 中 2 0 ] 6号 ,教 育部 [0 5 2 0 】2号 ) ,是 高校 教 师和管理 队伍的重要组 成部分 ,是大学 生 日常思想 政 治教育和学生事务管理 的主要 组织者 、实施者和指 导 者。他们的主动性 、积极 性发挥得如何 ,直接 关系 到学 校服 务 于 学 生 的质 量 ,而 辅 导 员积 极 性 的 调 动 又 有 赖 于 学 校 对 辅 导 员 的 服 务 是 否 令 他 们 感 到 满 意 。 因 此 ,本研 究的主要任务就是帮助 学校获得辅导 员工作 满 意 度 信 息 , 有 针 对 性 地 去 满 足 或 引 导 辅 导 员 的 需 求 ,避 免 工 作 中 的 盲 目性 , 从 而 提 高 对 辅 导 员 的激 励 水 平 ,有 效调动辅 导 员的工作 积极性 和工 作潜 能。 台湾 学 者 徐 光 中 (9 7 1 7 )将 工 作 满 意 度 的 定 义分 为三大 类 ,基 本概 括 了众 多学 者 对工 作满 意 度的 观 点 :综 合性 定 义 ( v rl S t fcin , 即将 工 作 满 O eal ai a t ) s o
满 足 的程 度 ,是 其 在 特 定 的 工 作 环 境 中 ,所 预 期 应 获 度 的 构 成 因 素 及 各 因 素 的 满 意 度 水 平 ; ② 高 校 辅 导 得 价 值 与 实 际 获 得 价 值 的 差 距 ;参 考 框 架 定 义 员 工 作 满 意 度 的 个 体 差 异 ; ③ 阐 明 提 高 高 校 辅 导 员
对 具 体 的 不 足 之 处 提 出 了 切 实 可 行 的 建 议 ll 6 ;冼 颖 妍 (0 9 2 0 )在 提 高 高 校 辅 导 员工 作 满 意 度 激 励 机 制 的 构建 一文 中,探讨 了从 薪酬激励 、环境激 励、工作本 身激 励 、管理激励 、精 神激励 、发展激励 、全面激励 等 7个 方面构建辅 导员激励机制 f ;叶正平 ( 0 9 7 l 20 ) 对 高 校辅 导 员工 作满 意度 的评 估 价值 及方 法 进行 了 探讨 f ;孙元元 (0 9 2 0 )调 查了高职 院校辅导员工作 满 意 度 的 现 状 并 提 出 对 策 I 。这 些 探 索 和 研 究 成 果 I 为 本 研 究 奠 定 了 坚 实 基 础 。 本 研 究 结 合 高 校 辅 导 员 的特 点 ,对贵 州 省高 校辅 导 员工 作满 意度 进 行探索 性研 究 ,以期 望 能够 为我 国高 校辅 导 员 的工作 满意 度 的研 究做 出基础 性工 作 。
( r me o eee c ) F a fR frn e ,指 个体 根 据 参 考 框 架 对 于 工 作 的特性 加 以解 释 后所 得到 的结 果 ,重点 在 于个 人 对工 作参 考维度 的情 感反应 I 。对 工作 满意 度 的测 1 量 ,主 要 包 括 单 一 整 体 测 量 法 和 总 和 评 分法 。 前 者 就 是从 整 体上 考察 员工 的 工作 满意 度 ,而后 者认 为 员 工 的 工 作 满 意 度 是 由 与 其 工 作 相 关 的 各 个 方 面 满 意 度组成 。因此 ,本研 究拟采用参考框架 定义 ,以总和 评分 法来测 量高 校辅 导 员的工 作满意 度 。 近几 年 已有 研 究 中 ,徐 明舂 于 2 0 0 7年 基 于 心 理 契 约视 角对高 校 辅导 员 满意 度进 行理 论 分析 ,认为 心理 契 约 管理 以 关注 情 感 交 换 和 人 际关 系 为基 础 ,
9 6 个 项 目构 成 高 校 辅 导 员 工 作 满 意度 初 步 问 卷 。 对 2 0名 贵 州 省 高 校辅 导 员进 行 施 测 ,探 索 性 因素 分 析 8 表 明 高 校 辅 导 员 工 作 满 意 度 包 括 工 怍 环 境 、 社 会 认 同 、工 作 效 果 三个 维度 共 7 个 因 素 。 问 卷 具 有 较 高 的 信 度 和 效 度 ,达 到 心 理 测 量 学 上 的 要 求 ,可 以作 为今
二 、 量 表 的 编 制
本研 究 以 贵州 省部 分 高校 的专 兼职 辅导 员 为调 查对 象 ,以 自编 ( 《 贵州 省 高校 辅导 员工 作 满意 度调 意 度 的概 念 作一 般性 的解释 ,重 点在 于个 人对 其 工 查 为调查 工具 ,在贵 阳市 内对 六所不同类型高校的 作 及 有 关环 境 所 持 有 的一 种 态 度 ;期 望 差 距 定 义 ( x ett n D srp n y ,认 为 工 作 满 意 度 是 个 人 辅 导 员进 行 施 测 。 深 入 研 究 :① 高 校 辅 导 员 工 作 满 意 E p cai i e a c ) o c
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