能源管理体系建设工作安排表
能源管理体系建设步骤
能源管理体系建设步骤能源管理体系建设一般按如下步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。
能源管理体系建设的基本步骤——领导决策与准备(1)管理者的承诺国家对能源管理工作越来重视，各省市已将节能减排的任务分配到了重点用能单位，面对繁重的节能任务，很多重点用能单位的最高管理者亲自负责节能减排工作，这对建立能源管理体系是非常有利的。
但节约能源这一责任具有很强的社会性，仅仅靠方针目标是不够的，管理者的承诺对于建立和实施能源管理体系至关重要，能源管理体系的建立应该是始于管理承诺。
最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系做出承诺，包括贯彻执行适用的法律法规，将能源方针目标作为企业发展方向和战略目标的组成部分，传达节约能源的重要性，增强全员节能意识，进行管理评审和配备适宜资源。
并由最高管理者明确本企业导入能源管理体系的意图和应用范围。
(2)任命管理者代表能源管理体系的建立和实施是一个系统工程，涉及到企业各个方面的工作，本体系要求最高管理者应任命一个管理者代表来负责体系的管理工作，管理者代表有如下职责：确保按照国家标准的要求，协助最高管理者建立、实施和保持能源管理体系；向最高管理者报告能源管理体系的运行情况；提出改进建议；负责与能源管理体系有关的外部联系，故管理者代表应是企业中具有相当级别的管理者，建议由分管副总经理（副矿长、副厂长）担任。
(3)提供资源最高管理者应授权管理者代表组建一个机构或班子来建立能源管理体系，其初期的任务是进行初始能源评审，以及建立体系后的日常工作。
能源管理机构的设置，可以根据需要设置集团公司一级的能源管理机构，成立以管理者代表为首的能源管理委员会，委员会成员包括财务、生产计划、物资供应、机电设备、技术、计量、行政等部门领导和主要耗能区队（车间）的主任等。
能源管理委员会下设节能办公室负责体系的日常运行。
企业能源管理计划
企业能源管理计划第一、工作目标1.1 优化能源使用效率企业能源管理计划的首要目标是优化能源使用效率，以降低成本并减少对环境的影响。
这涉及到对现有能源系统的全面审计，以识别能源浪费的热点，并实施改进措施。
具体而言，我们将：•对企业现有的能源使用情况进行详尽的调查和数据分析，包括电力、天然气、水资源等所有能源类型的消耗情况。
•利用先进的能源管理系统，实时监测能源使用情况，并通过数据分析预测潜在的能源浪费。
•引入高效的能源设备和技术，如变频驱动器、LED照明、高效电机等，以减少能源消耗。
•定期对员工进行能源意识培训，提高他们的节能意识，并将节能措施融入日常工作中。
1.2 实施能源节约措施除了优化能源使用效率，实施能源节约措施也是企业能源管理计划的重要目标。
这要求我们制定具体的节能措施，并跟踪其实施效果。
我们将：•制定详细的能源节约措施计划，包括改进生产流程、更换老旧设备、提高能源利用效率等。
•设立能源节约目标，并定期检查进度，确保措施得到有效执行。
•对节约效果进行评估，对成功案例进行奖励，对未达标的措施进行改进。
•鼓励员工提出节能建议，建立奖励机制，激发员工的节能积极性。
1.3 建立可持续的能源管理文化企业能源管理计划的最终目标是建立可持续的能源管理文化，使能源节约成为企业的默认行为。
这需要从组织文化层面入手，改变员工的能源使用习惯。
我们将：•在企业内部推广能源节约的重要性，使全体员工认识到能源节约对企业和社会的益处。
•定期举办能源节约活动，如能源节约月、熄灯一小时等，提高员工的能源意识。
•将能源管理纳入企业的核心价值观，确保能源管理文化得以传承和发扬。
第二、工作任务2.1 能源审计和数据收集为了制定有效的能源管理计划，我们首先需要对企业的能源使用情况进行全面审计，并收集相关数据。
具体工作任务包括：•对企业内的所有能源使用设备进行详尽的调查，包括电力、天然气、水资源等。
•安装能源监测仪表，实时收集能源使用数据，确保数据的准确性和实时性。
能源管理体系记录表格
地点：
二.评审方法：
三.参加人员：
四.主持人：
五.评审输入内容：
编制
日期
审核
日期
批准
日期
有限公司编号：-09
管理评审记录版号：0
时间：
地点：
记录：
参加人员：
主持人：
内容(以下按发言顺序记录)：
(附注：本记录有附页页，共页。)
有限公司编号：-10
管理评审报告版号：0
评审目的
评审依据
评审方法
序号：
文件名称
保存期
编号
类别
标识
页数
销毁
原因
审批
部门
意见
签字：年月日
总经理
审批
签字：年月日
销毁
说明
在年月日于处销毁套(份)文件或资料。
销毁人：年月日
监销人：年月日
有限公司编号：-07
签到表版号：0
时间
地点
培训或会议主题内容：
参加人员名单：
序号
姓名
部门(职务)
备注
有限公司编号：-08
管理评审计划版号：0
有限公司编号：01
文 件 审 批 表版号：0
序号：
文件名称：
文件编号：
拟稿人：
审核人:
批准人：
抄送部门：
有限公司编号：02
受控文件清单版号：0
序号
文 件 名 称
编 号
状态
文件实施日期
修改标识
制表
有限公司编号：03
文件和资料发放记录版号：0
序
号
文件资料
名称
编
号
领用
份数
领用单位
能源管理体系建设方案
2019年下半年，总务部节能科准备在全公司建立能源管理体系，但需要公司主要领导的支持！黑龙江省节能减排工作领导小组对公司每年的重点用能单位能耗总量和强度”双控“目标责任考核实施方案中有多项建立能源管理体系要求，并且企业建立完整的能源管理体系对节能降耗有非常重大而深远的意义。
企业要想真正做到节能降耗就必须建立完善的能源管理体系！能源管理体系是能源管理工作的总抓手1、节能降耗首先应本同期对比分析现状，发现问题。
2、分析各种能耗增长问题中各种影响因素。
3、找出影响能耗增长问题的主要原因。
4、针对主要原因，提出解决的措施并执行。
5、检查执行结果是否达到了预定的目标。
6、把成功的经验总结出来，制定相应的标准。
7、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环去解决。
一、什么是能源管理体系：建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机结合，包括组织机构、职责、惯例、程序、过程和资源等。
企业在管理能源方面，借鉴其他体系模式，结合能源利用管理特点，提供优化管理模式，建立系统完整管理标准规范，促进企业最大限度降低能耗提高能效。
二、能源管理体系建设的作用：利用节能贯标机制、节能技术进步机制、节能文化促进机制、全过程管理控制机制，持续提高企业的管理水平，提高能源利用效率。
三、能源管理体系核心思想：【过程方法】均以过程为基础，着眼于每个具体过程，对其输入、输出进行有效识别与控制，对各个过程及其作用进行识别、策划和管理；【管理的系统方法】着眼于整体和实现总目标，促进用能单位策划的各个过程相互协调匹配。
四、能源管理体系特点：1、强调对能源利用实施全过程控制；2、强调对主要能源使用的运行控制；3、强调建立目标指标体系是建立运行能源管理体系的前提。
五、能源管理体系建设主线：六、企业能源管理体系建设步骤：1、确定能源管理体系建设边界和范围；2、最高管理者要重视，并作为战略性选择；PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。
GBT23331能源管理体系表格记录汇编
GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编目录1.能源因素识别评价控制措施一览表2.优先控制能源因素评价3.公司级能源基准4.次级用能单位能源基准5.公司级能源绩效参数6.次级用能单位能源绩效参数7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数8.车间/部门级能源绩效参数9.能源评审准则10.能源评审工作方案11.能源评审进度计划表12.能源评审报告目录13.能源目标考核汇总表14.年月份能源目标考核汇总15.能源管理体系运行情况报告（实例）16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例）17.节能降耗倡议书18.节能评价评分表19.能源消耗明细表20.能源资源消耗定额指标分解表21.重点能耗设备一览表22.年度内审计划23.审核实施计划24.内审首（末）次会议签到表25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版)26.不符合报告27.不合格项分布表28.内部能源管理体系审核报告29.信息联络处理单30.改进计划31.纠正和预防措施处理单32.能源因素识别表33.能源因素清单34.能源因素评价表35.优先控制能源因素清单36.月生产计划37.周生产计划38.生产日报表39.用能设备配置申请单40.用能设备验收单41.用能设备一览表42.设施日常保养项目表43.用能设备检修计划44.设施检修单45.设施报废单46.文件发放、回收记录47.文件借阅、复制记录48.部门受控文件清单49.文件更改申请50.文件销毁申请51.能源记录清单52.培训记录表53.培训申请单54.年度培训计划55.员工培训考评表56.员工绩效考评报告57.员工派外培训协议书58.能源管理法律法规标准和其他要求清单59.法律法规遵循情况评估表60.管理评审计划表61.管理评审首／末次会议签到表62.管理评审记录表63.管理评审报告表64.能源管理体系运行情况报告65.能源目标66.能源指标67.能源标杆68.能源基准69.车间/部门级能源绩效参数70.节能目标分解和考核案例71.能源策划实施情况检查表72.EnMS管理评审报告(完整案例)73.能源评审报告（范例模版）能源因素识别评价控制措施一览表序号活动/产品/服务工序/设备能源消耗能源因素是否优控因素判定方法现有控制措施拟定控制措施1 蒸汽/电能岗位间联系配合不协调，造成调解手段滞后。
能源管理体系过程清单
能源管理体系过程清单全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：能源管理是指对企业或组织内能源的有效管理，通过开展能源管理体系过程，可以提高能源利用效率，降低能源消耗量，降低产品和服务的能源成本，减少环境污染，提升企业形象和市场竞争力。
能源管理体系过程清单是对能源管理体系实施过程中所需的工作内容、步骤和方法进行详细规划和描述。
能源管理体系过程清单主要包括以下内容：一、确定组织能源政策和目标1. 确定能源管理的意义和重要性，制定能源政策和目标2. 确定组织内的能源管理团队，明确各成员的职责和任务3. 制定能源管理实施计划，确定实施步骤和时间表二、开展能源现状调查和评估1. 对组织内各种能源使用情况进行调查和评估，包括电力、天然气、石油等2. 统计和分析能源消耗数据，确定能源利用效率和消耗水平3. 进行能源消耗成本分析，确定能源消耗构成和节能潜力三、制定能源管理措施和计划1. 根据能源现状调查和评估结果，确定节能减排目标和措施2. 制定能源管理和节能优化方案，提出具体的节能措施和实施计划3. 制定能源使用监测和评估计划，确保能源使用情况的实时监控和评估1. 在组织内部开展能源管理和节能培训，提高员工节能意识和能力2. 针对不同能源进行控制和管理，采用优质能源替代传统能源3. 定期进行能源管理和节能效果评估，及时调整和优化节能措施五、建立能源管理评估体系1. 制定能源管理评估指标和评估标准，建立能源管理绩效评价体系2. 对组织内实施的能源管理和节能措施进行评估和审查，确保能源管理效果达到预期目标3. 加强对能源管理绩效的监控和考核，及时发现问题并采取纠正措施六、持续改进和提升能源管理水平1. 开展经验总结和案例分享，推广和普及先进的能源管理技术和经验2. 定期举办能源管理论坛和专题研讨会，促进能源管理领域的学术交流和合作3. 不断完善和改进能源管理体系过程清单，提升组织的能源管理水平和竞争力在实施能源管理体系过程中，需要全面考虑组织的特点和实际情况，合理制定能源管理策略和措施，确保能源管理体系的有效运行和持续改进。
能源管理体系手册
能源管理体系手册文件编号：WFSY/NYSC-A-2017编制：能源管理体系建设工作组审核：王丙军批准：时军2017-06-06发布2017-06-06实施目录公司概况发布令管理者代表任命书能源方针公司能源管理体系组织机构图公司能源管理体系职能分配表1范围2规范性引用文件3术语和定义4能源管理体系要求总要求管理职责4.2.1最高管理者4.2.2管理者代表能源方针策划4.4.1总则4.4.2法律法规及其他要求4.4.3能源评审4.4.4能源基准4.4.5能源绩效参数4.4.6能源目标、能源指标和能源管理实施方案实施与运行4.5.1总则4.5.2能力、培训和意识4.5.3信息交流4.5.4文件4.5.4.1文件要求4.5.4.2文件控制程序4.5.5运行控制4.5.6设计4.5.7能源服务、产品、设备和能源采购检查4.6.1监视、测量与分析4.6.2合规性评价4.6.3能源管理体系的内部审核4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5记录控制管理评审4.7.1总则4.7.2管理评审的输入4.7.3管理评审的输出附录一：能源网络图附录二：提纯生产工艺流程图公司概况潍坊三益新能源科技有限公司成立于2014年，是北京三益能源环保发展股份有限公司的全资子公司，是昌乐县重点招商引资项目，公司主要负责山东区域生物质天然气等新能源项目的咨询、投资、开发、建设及运营。
目前在建的英轩实业15万立方/天沼气提纯项目,公司目前与昌乐泰达燃气有限公司、昌乐新奥燃气公司建立合作关系，产品气直接输送对方公司天然气管网，可用于供应城市管道燃气。
另一部分产品气经CNG供给周边车用压缩天然气及工商业燃料，有效缓解昌乐县“煤改气”工作供气紧张压力，。
英轩实业沼气提纯项目主要利用英轩实业污水站产生的沼气为原料，经过脱水、脱硫、脱碳等技术手段制成符合国家标准的生物质天然气。
生物质天然气是资源综合利用产品，是安全清洁的新能源，有利于减少石化能源的消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，已列入国家“十三五”产业发展规划。
能源管理体系建设方案
能源管理体系建设方案
一、目地
为加快推进制造强国建设，《中国制造2025》全面部署实施绿色制造工程，明确提出要“建设绿色工厂，实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”。
实施绿色制造工程，积极构建绿色制造体系，由工业和信息化部节能与综合利用司提出，构建企业绿色工厂。
二、意义、预期收益
申报绿色工厂、节能降耗需要通过能源体系认证评审；是申请绿色工厂认定，能源体系认证是申报绿色工厂的必要条件。
三、工作阶段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
7.1
评价不符合项的整改，持续运行改进体系
2014.7
不符合项整改报告及相应证明文件，体系日常运行记录等
管理者代表
能源管理体系工作小组及其他相关人员
能源管理体系工作小组及其他部门相关工作人员
5
体系检查和改进阶段
（2014.3-5）
5.1
开展体系内部审核
2014.4.1前
内审计划、内审会议记录、签到表、内审检查表、内审报告、不符合项记录、纠正、预防措施及审核记录、跟踪验证记录
管理者代表
5.2
开展体系管理评审
2014.5.15前
管理评审计划、管理评审会议记录、签到表、管理评审报告、管理评审输入资料、不符合项报告、纠正和预防措施及跟踪验证记录等
能源管理体系工作小组
4
体系实施阶段
（2013.9-2014.2）
4.1
制定实施工作计划
2013.9.10前
工作计划
管理者代表
能源管理体系工作小组
4.2
体系文件内部宣贯培训
2013.9.15前
内部培训记录（签到、效果评价、考核结果）、培训课件、试卷、照片
4.3
体系文件运行
2013.10-2014.2
运行控制记录、检查记录、不符合项记录、纠正记录、制定的纠正及预防措施、运行总结
2.1
制定能源方针
2013.6.30前
能源方针
最高管理者及任命的管理者代表
最高管理者、管理者代表、领导小组和工作小组
2.2
评审节能法律法规及其他要求遵守落实现状，并根据发现的问题制定初步改进方案
2013.6.30前
法律法规及其他要求遵守落实评审现状，适用的法律法规、标准和其他要求清单、具体条款等
法律法规及其他要求评审小组组长
能源管理体系工作小组法律法规及其他要求部分评审人员
2.3
能源管理现状评审
2013.7.10前
能源组织机构图、职责分配表及职责说明、能源管理现状描述、与标准要求存在的差距清单
能源管理评审小组
能源管理体系工作小组能源评审人员
2
体系策划阶段
（2013.6-7）
2.4
能源利用现状评审
2013.4.15前
能源使用和主要能源使用清单、主要能源使用相关变量分析结果、已排序的能源绩效改进机会、初步能源绩效改进机会、能源绩效参数、能源基准、能源目标、指标
1.2
召开公司体系建设工作动员会
2013.4.10前
动员会会议记录、人员签到表、录像、照片等
管理者代表
能源管理体系领导、工作小组全体人员
1.3
体系Байду номын сангаас标培训
2013.4.15前
培训计划、培训记录（签到、效果评价、考核结果）、培训课件、试卷、照片
管理者代表
综合办公室及所有相关人员
2
体系策划阶段
（2013.6-7）
能源利用评审小组
能源管理体系工作小组能源利用评审人员
2.5
能源管理实施方案编制
2013.4.15前
为能源绩效改进机会制定的详细改进方案
管理者代表
所有相关人员
2.6
能源评审报告编制
2013.4.15前
完善的能源评审报告
管理者代表
能源管理体系工作小组所有成员
3
文件编制阶段
（2013.8）
3.1
明确体系文件编制架构和编制分工
能源管理体系建设工作安排表
序号
实施阶段
项目
时间进度
阶段产出
责任人
参与部门及人员
1
前期准备阶段
（2013.4-5）
1.1
成立组织机构（明确最高管理者、任命管理者代表、能源管理体系领导小组和工作小组）
2013.4.5前
机构成立文件、人员任命、职责分工
最高管理者及任命的管理者代表
最高管理者、管理者代表、领导小组和工作小组
最高管理者、管理者代表
5.3
体系改进
2014.6.1前
整改记录及相关证明文件
管理者代表
6
结果认定或认证审核
（2014.6）
6.1
申请并接受现场评审或外部审核（一、二阶段）
2014.6.25前
节能主管部门或第三方认证机构开具的不符合项目、书面评审意见
最高管理者、管理者代表
能源管理体系工作小组
7
持续改进
2013.8.25前
体系文件编制工作计划
管理者代表
能源管理体系工作小组及其他相关部门人员
3.2
根据分工编制体系文件
编制能源管理手册、程序文件、车间作业指导书，完善相关记录文件
3.3
第一次审核修订文件
体系文件修订稿及讨论记录
3.4
第二次审核修订文件
定稿体系文件及讨论记录
3.5
文件正式发布
体系文件的发布令并处于受控状态