前厅部年终工作总结
前台年度工作总结(精选17篇)

前台年度工作总结前台年度工作总结(精选17篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。
总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的前台年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
前台年度工作总结篇1忙碌的20xx年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
前厅部个人年终工作总结5篇

前厅部个人年终工作总结5篇前厅在酒店管理中具有全面性、综合性和协调性,是酒店的神经中枢。
酒店前厅具体负责的工作主要有客人订房、登记、客房状况控制、客人账务的结算与审核以及前厅综合性业务管理。
这里给大家分享一些关于前厅部个人年终工作总结,供大家参考。
前厅部个人年终工作总结120__年已经过去,在这一年里,__大酒店在__公司和__公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新,所有的这些给酒店带来了生机和希望。
酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使__大酒店在20__年的星评复核中取得有史以来的成绩第二名,使__大酒店在酒店业有了较高的声誉。
所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。
所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。
所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。
今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团四个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
前厅部年度工作总结5篇

前厅部年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇)

餐厅前厅部年度工作总结餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,为此要做好工作总结。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编整理的餐厅前厅部年度工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
餐厅前厅部年度工作总结120XX年酒店的不平凡的一年,从酒店改制以来,前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如人大会议接待,会议的成功接待得到了市人大领导的一致认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了认可的果实,然而从会议接待中我们虽然取得一定的经验,但是还存在一些工作没有想在客人之前去完成,也看出了本身的不足。
鉴于此情况在今后的接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短。
前厅部既市酒店的销售窗口,在房价上要掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们在推销掌握一定的技巧;在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们再此方面还是很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的在介绍,出售。
由于酒店从业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来,今年前厅部新增人员较多,培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一,在此情况下根据工作需求,经理多次对前厅部员工进行业务知识与技能的培训,让我们学会去推销是工作的重要之重,让我们把酒店的出品推销给客人,而又让客人乐于接受。
培训让我们牢固树立员工工作,深化业务知识,更好的开展工作。
作为前厅部的员工做到标准的微笑、礼貌、热情、周到,来对面每一位宾客,让他们快乐而来,满意而去。
我们要以高度的责任心迎接下半年的工作挑战,将更好努力的完成酒店下达的全年计划。
餐厅前厅部年度工作总结2自进入得尔乐两年之久,在这里工作的我,成长了许多,也让我在这里感受到了大家庭的温暖,从5月1日调入新桥店任主管一职让我倍感压力,也给了我前进的动力和目标。
在这一年里取得的成绩,首先要要感谢公司给我提供的平台以及方总给我的机会,许多的事情都会激励我前进。
酒店管理前厅部年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国酒店业迎来了新的发展机遇和挑战。
作为酒店管理的重要部门,前厅部在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,为酒店的整体发展做出了积极贡献。
现将本年度前厅部工作总结如下:一、经营业绩1. 住宿收入:本年度,前厅部通过优化服务、提高入住率,实现了住宿收入的稳步增长。
与去年同期相比,住宿收入增长了15%。
2. 会议收入:本年度,前厅部共接待各类会议100余场,会议收入同比增长20%。
3. 餐饮收入:本年度,前厅部餐饮收入同比增长10%,接待各类宴会、聚餐500余场。
二、工作亮点1. 优化服务流程,提高服务质量本年度,前厅部不断优化服务流程,简化入住、退房手续,缩短客人等待时间。
同时,加强员工培训,提高服务意识,确保为客人提供优质、高效的服务。
2. 深化内部管理,提升工作效率前厅部严格执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,强化质量意识,确保各岗位全面规范作业。
同时,加强职场工作质量的“预先控制、现场控制、事后控制”,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供主动、热情、准确、迅速的服务。
3. 重视员工培训,提高员工素质本年度,前厅部积极开展员工培训,提高员工业务水平和服务意识。
通过培训,员工们掌握了更多的服务技巧,为客人提供了更加优质的服务。
4. 落实安全措施,确保客人安全前厅部高度重视客人安全,严格执行安全管理制度,定期开展安全检查,确保客人的人身和财产安全。
三、不足与改进1. 服务主动性不足:部分员工在服务过程中,存在被动服务现象,未能主动关注客人需求。
2. 员工流动性较大:本年度,前厅部员工流动性较大,对服务质量造成一定影响。
针对以上不足,我们将采取以下措施:1. 加强员工培训,提高服务意识,增强服务主动性。
2. 优化招聘和留人机制,降低员工流动性,稳定员工队伍。
3. 加强部门沟通,提高工作效率,确保各项工作顺利开展。
总之,过去的一年,前厅部在全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。
酒店前台年终工作总结范文(精选5篇)

酒店前台年终工作总结范文(精选5篇)工作总结要怎么写,很多人不知道工作总结需要写什么东西,那么在这里小编给大家整理“酒店前台年终工作总结范文(精选5篇)”需要的朋友就来看看吧!篇一:酒店前台年终工作总结一年过去了,回顾自己的工作,在酒店以及前厅部领班和主管的指导下,在不同的方面取得了一定的成绩和收获。
也还存在一些不足之处。
一、对前台工作重要性的认识尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。
通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。
对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。
因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。
二、努力提高服务质量前台的主要工作是迎客,为客户答疑。
因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。
我始终坚持“以情服务,用心做事”,始终面带微笑,认真谦和的接待各方来客,我对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行岗位职责,积极开展各项工作。
对师傅以及同事教给我的知识争取一次性记牢,不懂得问题当场问明白,并做了认真的总结,避免了以后出现同样的问题后不知道怎么处理。
同时认真学习同事的做事放方法和说话技巧,渐渐地使自己办事麻利、高效、少出差错。
在出色完成工作的同时,增强了自己处事的灵活性,提高了沟通技能及人际关系的处理能力。
三、加强礼仪知识及英语知识的学习要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。
如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。
了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。
前厅部年终工作总结8篇

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酒店前厅工作总结范文5篇

酒店前厅工作总结范文5篇第1篇示例:酒店前厅是酒店的门面,也是酒店的重要部门之一。
作为酒店前厅工作人员,我们要时刻保持着热情周到的服务态度,用心为每一位顾客提供优质的服务。
在过去的一段时间里,我深深体会到了酒店前厅工作的重要性,也积累了不少经验和体会。
下面我就来总结一下我的工作经验。
作为酒店前厅工作人员,我们要时刻保持微笑,热情地接待每一位顾客。
无论是一个微笑、一个问候,还是一个赞美的话语,都能让顾客感受到酒店的人文关怀。
在日常工作中,我要时刻保持积极乐观的心态,解决顾客的问题,让顾客感受到我们的用心和真诚。
只有这样,才能赢得顾客的信任和满意,提升酒店的服务品质。
作为酒店前厅工作人员,我们要及时有效地处理客人的投诉和意见。
在工作中,难免会遇到一些不满意的顾客,他们可能对房间的卫生环境有意见,或者对服务有不满。
遇到这种情况,我们要冷静应对,耐心倾听客户的意见和建议,寻找问题的根源,及时解决问题,让客户感受到我们的真诚和用心。
只有这样,才能转危为机,维护好酒店的声誉。
作为酒店前厅工作人员,我们要不断提升自己的服务意识和服务技能。
在日常工作中,我会主动向同事请教,学习他们的经验和教训。
我还会主动参加酒店组织的培训活动,提升自己的专业技能和服务水平。
只有不断地学习和进步,才能适应市场的变化,提高自己的竞争力。
在工作总结中,我还要强调团队合作的重要性。
酒店前厅工作是一个团队合作的过程,需要所有员工紧密配合,互相支持,共同努力,才能为客人提供更好的服务。
在工作中,我会积极与同事合作,相互帮助,互相鼓励,共同实现工作目标。
只有团结一致,才能取得更好的成绩,提高整个团队的绩效。
作为酒店前厅工作人员,我们要时刻保持微笑热情,及时有效地处理客人的投诉和意见,不断提升自己的服务意识和服务技能,强调团队合作的重要性。
只有这样,我们才能为酒店的发展贡献自己的力量,为客人提供更好的服务。
希望在未来的工作中,我能继续努力,不断提升自己,为酒店做出更大的贡献。
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前厅部年终工作总结
新年伊始,万象更新,转眼间我们将送走20XX年的每
一个日日夜夜,迎接新一年的来临,回望过去展望未来,酒店发展业日趋激烈,怎样在同行业利于不败之地是我们每位从业人员所深思的问题,那么作为酒店销售窗口的前厅部,是客人第一印象和最终印象形成的地方,酒店要发展,经济效益要提高所以的工作开展离不开各部门的支持与酒店。
一年来,前厅部的工作在酒店各部门领导的关心和支持帮助下,取得了一定的成绩和效益,当然离酒店的领导的标准要求还差甚远,还有许多需要完善和有待提高的地方,在此这一年来的工作向领导做一总结。
XX年是酒店不平凡的一年,从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验,但是还存有一定的不足,服务的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的不足。
鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的
经验,取长补短,将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己的品牌。
一年之季在于春,一日之计在于晨,根据酒店行业发展
的变化,在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动。
除了在价格上的优惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临,这些优惠活动,得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益,做到了人气的有增无减。
前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让
接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。
从一年来的工作观察来看,从行李生到前台接待岗位,
服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声,客问没有答声,客走没有送声,这是最基本的。
而是最不应该犯的错误,当然还是有些员工做的比。