电子商务时代企业文化的重塑探讨
电子商务企业的企业文化建设
电子商务企业的企业文化建设引言概述：企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式等，是企业的精神灵魂和核心竞争力。
对于电子商务企业来说，良好的企业文化建设是保持竞争力和持续发展的关键。
本文将从以下五个方面，分别阐述电子商务企业的企业文化建设。
一、明确企业价值观1.1 制定明确的企业使命和愿景电子商务企业应该明确自己的使命和愿景，即为什么存在和追求什么样的目标。
这有助于激励员工的积极性和团队的凝结力。
1.2 建立共同的核心价值观电子商务企业应该建立起一套共同的核心价值观，作为员工行为和决策的准则。
这些价值观可以包括诚信、创新、客户至上等，以引导员工在工作中的表现和行为。
1.3 加强内外部沟通与交流电子商务企业应该建立起开放、透明的沟通渠道，让员工能够自由表达自己的想法和意见。
同时，与外部利益相关者的交流也是企业文化建设的重要一环，可以匡助企业更好地理解市场需求和客户需求。
二、塑造积极的工作氛围2.1 建立公平、公正的激励机制电子商务企业应该建立起公平、公正的激励机制，让员工能够感受到自己的努力和贡献得到公平的回报。
这可以通过制定明确的绩效考核标准和奖励制度来实现。
2.2 鼓励员工创新和学习电子商务企业应该鼓励员工勇于创新和学习，提供良好的学习和成长机会。
这可以通过组织培训、分享会和创新项目等方式来实现，激发员工的创造力和潜力。
2.3 建立和谐的团队合作氛围电子商务企业应该注重团队合作，建立和谐的工作氛围。
这可以通过定期组织团队建设活动、加强沟通和协作等方式来实现，促进员工之间的互信和协作。
三、强化企业的社会责任感3.1 关注环境保护和可持续发展电子商务企业应该关注环境保护和可持续发展，积极采取措施减少对环境的影响。
这可以通过推广绿色包装、节能减排等方式来实现，提升企业的社会形象和声誉。
3.2 积极参预公益事业电子商务企业应该积极参预公益事业，回馈社会。
这可以通过捐赠资金、物资或者组织志愿者活动等方式来实现，传递企业的正能量和社会责任感。
电子商务行业企业文化
电子商务行业企业文化电子商务行业作为当今社会中不可或缺的一部分，其企业文化也扮演着重要的角色。
这篇文章将从不同角度探讨电子商务企业文化，包括核心价值观、组织结构、沟通方式、创新意识以及员工关系等方面。
一、核心价值观电子商务企业文化的核心价值观通常包括以下几个方面：客户至上、创新发展、团队合作和诚信可靠。
客户至上是电子商务行业企业文化的基石，企业以满足客户需求为首要目标，为客户提供优质的产品和服务。
创新发展是电子商务行业的灵魂，鼓励员工提出新的理念和方法，推动企业不断发展和提升竞争力。
团队合作是电子商务企业文化的重要组成部分，通过鼓励员工之间的合作和互助，实现优势互补。
诚信可靠是电子商务企业赖以生存的基础，企业需要建立良好的信誉，让客户有信心选择并支持企业。
二、组织结构电子商务企业通常采用扁平化的组织结构，强调快速决策和高效执行。
企业内部的沟通和协作非常重要，透明度和开放性是组织结构的关键特点。
此外，一些电子商务企业还采用跨部门的团队合作方式，促进创新和知识共享。
这种组织结构的好处是能够快速适应市场变化，提高决策效率，同时也能激发员工的创造力和积极性。
三、沟通方式在电子商务企业中，高效的沟通是保持团队协作和业务运转的关键。
通过使用现代通讯技术，例如电子邮件、在线会议和企业内部社交平台等，员工之间可以实时分享信息、解决问题和提供反馈。
此外，定期的团队会议和工作讨论也是加强内部沟通的重要方式。
通过有效的沟通，企业可以确保团队成员保持同步，共同追求共同的目标。
四、创新意识电子商务行业向来以不断创新著称。
创新意识是电子商务企业文化的核心要素之一。
鼓励员工提出新的创意和解决方案，为企业带来更多的竞争优势。
为了培养创新意识，一些企业会定期举办创新竞赛或鼓励员工参与外部创新活动。
同时，企业也需要提供灵活的工作环境和鼓励失败的文化，让员工有勇气尝试新的想法，将其落地并转化为实际成果。
五、员工关系良好的员工关系是电子商务企业文化不可或缺的一部分。
电子商务企业文化(全文)
电子商务企业文化1企业文化对企业价值的贡献1.1企业文化推动企业提高核心竞争力企业文化的内容应简单明确，价值观应得到企业员工的广泛认同。
在这种价值观指导下，企业的主要成员对企业的实践活动会产生使命感，员工对企业及企业的领导者、企业形象将产生强烈的认同感。
这是企业文化成为企业进展内在动力的基础，具体而言：首先，企业文化具有凝聚功能。
企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。
和谐的人际关系与高尚的人文环境，是一个集体与个人双赢的目标。
在此基础上，企业就能够形成强大的凝聚力。
其次，企业文化具有导向功能。
企业价值观与企业精神能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中进行竞争战略和政策的制定提供依据。
在构成企业文化的诸多要素中，价值观是决定企业文化特征的核心和基础，企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新，与时俱进。
再次，企业文化具有约束功能。
企业文化为企业确立了正确的进展方向。
约束功能能够促使员工加强自我修养与自我约束，提高员工的自觉性、积极性、主动性，使员工明确工作的意义和方法，提高员工的责任感和使命感。
最后，企业文化具有塑造形象的功能。
优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的治理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，可以为企业树立信誉，扩大影响，塑造企业良好的整体形象，是企业巨大的无形资产。
总之，在现代企业中，从领导水平到员工素养，从产品质量到治理设施，从环境建设到产品开发，无不渗透文化的因素，无不体现着企业形象。
企业的良好形象（即“商誉”）本身就是一笔无形的财富和资产。
企业以展示“名牌效应”赢得社会与公众支持，符合现代公共关系和市场营销理论。
从现代治理理论看，企业精神反映企业群体的理想目标，显示企业的进展方向和经营宗旨，代表企业的未来和前景，可以使企业的每个成员都能够自觉自愿地为组织目的实现做出贡献，从深层提高企业核心竞争力。
1.2企业文化促使企业可持续成长众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却可以生生不息，传之久远，会成为支撑企业可持续成长的支柱。
电子商务企业的企业文化
电子商务企业的企业文化一、引言随着互联网的迅猛发展，电子商务成为了一种主流的商业模式。
在这个充满激烈竞争的市场中，企业文化的建设对于电子商务企业的长远发展至关重要。
本文将探讨电子商务企业的企业文化对于企业的价值观、工作氛围以及员工关系等方面的影响，以及如何构建一种良好的电子商务企业文化。
二、企业价值观的构建企业文化的核心是企业的价值观。
电子商务企业应该树立合作共赢的价值观，强调用户体验、创新和社会责任。
首先，电子商务企业应将用户体验放在首位。
只有满足用户的需求，才能赢得用户的信任和忠诚度。
其次，电子商务企业应不断推陈出新，不断创新。
只有保持竞争力和持续发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，电子商务企业应该承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业，使自身成为一个具有社会影响力的企业。
三、工作氛围的营造良好的工作氛围是提高员工效率和促进团队合作的关键。
电子商务企业应通过以下方面来营造一个积极向上的工作氛围。
首先，企业应该为员工提供一个公平公正的工作环境，让每个员工都能感受到自己的价值和被尊重的权益。
其次，企业应该倡导开放的沟通和合作精神，鼓励员工之间的交流和合作，促进信息的共享和团队的凝聚力。
最后，企业应该注重员工的培训和晋升机会，为员工提供个人发展的平台，激发员工的工作激情和创造力。
四、员工关系的建立良好的员工关系对于企业的稳定和发展至关重要。
电子商务企业应通过以下方面来建立良好的员工关系。
首先，企业应该注重员工的福利和待遇，如提供良好的薪酬福利、灵活的工作时间和健康的工作环境等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
其次，企业应该注重员工的参与和反馈，如组织员工参与决策和制定企业规章制度，以及定期进行员工满意度调查，及时解决员工的问题和关注员工的需求。
最后，企业应该注重团队建设，如组织团队活动和培训，促进团队之间的合作和沟通，增强员工的凝聚力和归属感。
五、构建良好的电子商务企业文化的重要性构建良好的电子商务企业文化对于企业的发展具有重要的意义。
电子商务企业的企业文化
2023
电子商务企业的企业文化
目录
contents
企业文化概述电子商务企业文化的构造电子商务企业文化的价值电子商务企业文化的实施电子商务企业文化的挑战与对策案例分析
01
企业文化概述
企业文化是一种共享的价值观、信仰、行为准则，它影响着企业内部员工的行为以及企业在市场上的表现。
定义
企业文化具有独特性、隐蔽性、可塑性、相对稳定性等特点，它通常由企业创始人或领导者的理念、价值观和原则塑造而成。
积极履行社会责任，关注环保、公益等议题，提升企业的社会形象和公信力。
06
案例分析
阿里巴巴
作为中国电商领域的龙头企业，阿里巴巴通过不断拓展业务范围和创新商业模式，在电商领域树立了较高的门槛，其企业文化以“客户第一、团队合作”为核心价值观，注重员工成长和创新创业。
成功案例分享
亚马逊
亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，其企业文化强调以客户为中心，注重创新、快速响应和团队合作。同时，亚马逊还注重员工福利和可持续发展，努力打造全球最优秀的企业公民形象。
分析成功案例背后的企业文化
在电子商务领域，每个企业都有其独特的企业文化，这些企业文化对于企业的成功与否至关重要。我们可以通过学习和借鉴其他电子商务企业的企业文化来取长补短，不断完善自身的企业文化体系。例如，可以学习京东的诚信经营和优质物流理念，亚马逊的技术创新和客户中心理念等。同时，还可以借鉴失败的电子商务企业的教训，避免出现类似的问题。
强调企业社会责任，注重生态环保、社会公益等方面的社会责任文化。
社会责任文化
诚信文化
适应性文化
倡导诚信经营、规范管理、公平竞争的诚信文化，提升企业的信誉度和美誉度。
培养员工具备快速适应市场变化、技术变革和社会环境的能力的适应性文化。
电商企业文化
电商企业文化电商企业文化是指电子商务企业在经营过程中形成的一种独特的价值观、经营理念和团队精神。
在当今互联网时代，电商企业文化对于企业的长期发展和竞争力至关重要。
本文将从组织价值观、企业理念和员工文化三个方面来探讨电商企业文化的特点和重要性。
一、组织价值观组织价值观是指企业核心价值观念的具体表达。
在电商企业文化中，组织价值观起着引领行为准则和培育企业文化的作用。
一个积极向上、有活力的电商企业必须树立积极进取、诚信守法、顾客至上的价值观念。
只有树立了正确的价值观，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
二、企业理念企业理念是电商企业对自身发展目标、发展战略和发展路径的认知和规划。
电商企业的企业理念应该秉持创新、合作和共赢的精神，致力于提供高品质的产品和优质的服务。
只有坚持不懈地追求卓越，电商企业才能在市场上立于不败之地。
三、员工文化员工文化是指电商企业员工之间的相互关系、团队精神和沟通方式。
对于电商企业来说，建立积极向上、团结友爱的员工文化至关重要。
只有建立了良好的员工文化，员工之间才能相互支持、互相激励，为企业的长期发展注入源源不断的动力。
电商企业文化的重要性在于它可以凝聚企业内部的力量，提高企业的凝聚力和竞争力。
同时，电商企业文化可以帮助企业树立良好的品牌形象，增强市场竞争力。
在电商行业竞争激烈的当下，企业文化的建设几乎是每一个电商企业都必须要面对的问题。
有鉴于此，电商企业应该重视企业文化的建设。
首先，企业要明确自身的组织价值观，确立正确的价值观念。
其次，企业要根据自身特点和市场需求，制定科学合理的企业理念。
最重要的是，企业要注重员工文化的培养，建立和谐的团队氛围，使员工在工作中有归属感和成就感。
综上所述，电商企业文化对于企业的长期发展和竞争力至关重要。
组织价值观、企业理念和员工文化是电商企业文化的三个方面。
只有树立正确的价值观，制定科学合理的企业理念，并培养良好的员工文化，电商企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展和长期成功。
电子商务时代企业文化再造论文
电子商务时代的企业文化再造【摘要】企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。
它在企业管理中发挥了指导和约束作用。
本文讨论在电子商务时代下如何进行企业文化的再造。
【关键词】电子商务；企业文化；再造随着电子商务大规模发展，竞争日益激烈，如何提升知识价值，在管理中形成强大的凝聚力，指引企业前进的方向，原来的企业文化老方法、老套路屡屡失灵，许多企业都面临着重塑企业文化的问题。
一句话：机制变了、时代变了、技术变了，催生新的电子商务时代的企业文化。
1.电子商务时代企业文化信息共享、技术创新、知识爆炸的新经济时代，企业文化的建设更致力于“团队文化”的建设，培养和谐宽松的人文环境，使企业的核心人才即“文化人”在“团队文化”氛围中充分发挥自己的聪明才干，互相尊重、团结与协作，共同创建具有创新精神的企业文化，共同创建长久不衰的优秀企业。
1.1电子商务时代企业文化再造的必要性1.1.1企业文化在电子商务企业建设中发挥的作用不可或缺第一，企业文化的约束功能，有助于产生企业的文化氛围、群体行为准则和道德规范，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
第二，企业文化的凝聚功能，产生一种巨大的向心力和凝聚力，保证企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性。
形成坚定的“集体主义”价值观。
第三，企业文化的辐射功能，会通过各种渠道对社会产生影响。
树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。
第四，企业文化的品牌塑造功能，一个有战略眼光的企业家不仅要树立企业的产品品牌，更要创造产业品牌和企业品牌。
当然，所有品牌的创造都离不开企业文化的支撑。
企业应选择品牌价值大的客户，这就是说，企业要树立客户不等价的文化理念，科学的选择自己的客户。
1.1.2 企业文化有助于电子商务企业实现创新电子商务企业“随需应变”来源于创新，没有创新就没有市场。
创新需要创新者有较高的素质，还需要创新者有创新的欲望。
如何重塑企业文化
如何重塑企业文化企业文化是指企业在长期运营过程中形成的一种特有的价值观、行为准则和工作方式。
重塑企业文化是指对现有企业文化进行调整和改进，以适应新的市场环境和发展需要。
本文将从以下几个方面介绍如何重塑企业文化。
一、明确企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的灵魂，是企业员工行为的准则和指引。
重塑企业文化的第一步是明确企业的核心价值观。
例如，一个IT公司的核心价值观可以是创新、协作和客户导向。
明确企业的核心价值观可以通过组织内部的讨论和调研，以及与员工的沟通来实现。
二、建立积极的工作氛围积极的工作氛围是企业文化的重要组成部份。
企业可以通过以下方式建立积极的工作氛围：1. 建立公平公正的激励机制，激励员工积极工作；2. 增加员工的参预感，鼓励员工提出建设性的意见和建议；3. 加强团队合作，提倡互助互助的工作方式；4. 提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康。
三、加强沟通和协作良好的沟通和协作是企业文化重塑的关键。
企业可以通过以下方式加强沟通和协作：1. 建立有效的沟通渠道，例如内部通讯平台、定期会议等；2. 建立跨部门的协作机制，促进信息流动和资源共享；3. 培养员工的沟通和协作能力，提供相关的培训和培养机会；4. 建立开放的沟通氛围，鼓励员工敢于表达自己的观点和想法。
四、注重员工培训和发展员工培训和发展是企业文化重塑的重要内容。
企业可以通过以下方式注重员工培训和发展：1. 制定完善的培训计划，根据员工的能力和需求进行培训；2. 提供多样化的培训形式，例如内部培训、外部培训、职业发展规划等；3. 鼓励员工学习和自我提升，提供学习资源和学习机会；4. 建立健全的绩效评估和晋升机制，激励员工积极进取。
五、树立企业形象和价值观企业形象和价值观是企业文化的重要组成部份，也是企业吸引人材和客户的重要因素。
企业可以通过以下方式树立企业形象和价值观：1. 建立企业品牌，塑造企业形象；2. 强调企业的社会责任和可持续发展；3. 关注员工的工作和生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇；4. 建立企业的公益项目，参预社会公益活动。
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摘要：电子商务时代的到来改变了企业的生存环境、竞争方式与管理机制,同时也给企业文化带来了巨大冲击,使企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争。
要提高企业的凝聚力、向心力和核心竞争力,就必须重视电子商务企业文化的重塑。
针对以上问题进行了思考和探讨。
关键词：电子商务；企业文化；企业文化重塑 中图分类号：f49 文献标识码：a文章编号：1672-3198（2008）12-0342-03 1 企业文化对企业价值的贡献 1.1 企业文化推动企业提高核心竞争力 企业文化的内容应简单明确，价值观应得到企业员工的广泛认同。
在这种价值观指导下，企业的主要成员对企业的实践活动会产生使命感，员工对企业及企业的领导者、企业形象将产生强烈的认同感。
这是企业文化成为企业发展内在动力的基础，具体而言：首先，企业文化具有凝聚功能。
企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。
和谐的人际关系与高尚的人文环境，是一个集体与个人双赢的目标。
在此基础上，企业就能够形成强大的凝聚力。
其次，企业文化具有导向功能。
企业价值观与企业精神能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中进行竞争战略和政策的制定提供依据。
在构成企业文化的诸多要素中，价值观是决定企业文化特征的核心和基础，企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新，与时俱进。
再次，企业文化具有约束功能。
企业文化为企业确立了正确的发展方向。
约束功能能够促使员工加强自我修养与自我约束，提高员工的自觉性、积极性、主动性，使员工明确工作的意义和方法，提高员工的责任感和使命感。
最后，企业文化具有塑造形象的功能。
优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，可以为企业树立信誉，扩大影响，塑造企业良好的整体形象，是企业巨大的无形资产。
总之，在现代企业中，从领导水平到员工素质，从产品质量到管理设施，从环境建设到产品开发，无不渗透文化的因素，无不体现着企业形象。
企业的良好形象（即“商誉”）本身就是一笔无形的财富和资产。
企业以展示“名牌效应”赢得社会与公众支持，符合现代公共关系和市场营销理论。
从现代管理理论看，企业精神反映企业群体的理想目标，显示企业的发展方向和经营宗旨，代表企业的未来和前景，可以使企业的每个成员都能够自觉自愿地为组织目的实现做出贡献，从深层提高企业核心竞争力。
1.2 企业文化促使企业可持续成长 众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却可以生生不息，传之久远，会成为支撑企业可持续成长的支柱。
企业文化的本质体现在企业的核心价值观上。
企业成长的可持续关键是企业所追求的长治久安的核心价值观要被未来的接班人确认并接受，接班人又要具有自我批判能力，这样就能使核心价值观在适应技术发展与社会环境变化的前提下得以继承和延续。
近年来，众多企业所提倡的第二次创业，其目标实际上就是可持续成长。
第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩，强化职业化管理，把人格魅力、个人推动力变成一种氛围，形成合力，以推动和引导企业的正确发展。
虽说没有好的企业文化，企业也可以成长，但没有好的企业文化，企业却难以实现可持续成长。
没有文化就好像没有灵魂；没有好的企业文化，就没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。
文化不解决企业的赢利问题，但可以解决企业的持续成长和发展问题。
从这个意义上说，企业能否不断长大成为世界级企业，成为长寿公司，与企业文化建设的成败有着密切关系。
1.3 优秀的企业文化是企业吸引人才的制胜法宝 电子商务时代，人才成为企业生存和发展的关键。
拥有大量的优秀人才，并把它留在企业，是推动企业实现升值的人力资本。
当前对人才的争夺已经成为国际竞争的一个重要方面。
优秀的企业文化其魅力非同凡响，它会使员工热爱自己所在的集体，有时甚至达到一种难以想象的地步。
对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西，他们不全是经济人。
根据马斯诺的需求层次理论可知，物质需求是人的最底层的需求，当物质满足了之后，人就会有更高层次的需求，也就是精神需求。
因此，作为企业，单纯靠高薪、高待遇是不容易网罗人才、留住人才的。
只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属
感和自我实现的感觉。
2 电子商务对企业文化的影响 2.1企业文化重塑的动因 企业文化是企业在各种活动及其结果中所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。
这种意识贯穿于企业生产经营管理的各个环节中，并体现在员工的价值观念、精神状态、工作作风、道德规范、行为准则和思维方式上。
企业文化重塑就是要在企业范围内建立一种全新的文化,以代替现有的那种很难满足企业成长的需要,愈往后愈会阻碍企业发展的旧文化。
企业文化重塑的实质是让原有的企业文化发生质变,实现升华,使企业文化建设再上一个台阶,使企业能够适应瞬息万变的经营环境的过程。
企业文化重塑是以企业内外部情况发生根本变化为前提的,这种变化主要包括:①企业所在地区的经济体制发生了根本性变化；②企业的经营权发生了从垄断向竞争的变化；③经济的发展使市场供求关系发生了根本性的变化；④科学技术的迅速发展给人们带来了新的生活方式,使企业传统产品与顾客需求之间产生了断裂性的落差；⑤空前激烈的市场竞争使企业的经营环境发生了根本性变化；⑥企业高速发展,在很短时间内, 企业经营的地理区域大规模拓展,或者由单一经营发展成为多种经营, 从而使企业进入了和当初不一样的经营环境；⑦企业内滋生的某些不良风气逐步积累,达到了发生质变的程度。
以上七种根本性变化,如果是两种或两种以上同时出现,那么企业文化的重塑就势在必行了,而网络和电子商务的迅速发展,无疑引起了其中的多种变化。
2.2 电子商务时代对企业文化的冲击 电子商务是建立在网络这个新型媒体基础上的一种新思维, 是一个完全创新的过程。
与传统的商务活动相比，电子商务引起的商务变化主要表现在以下几方面：首先,电子商务缩短了企业与消费者的距离。
由于互联网的实时互动沟通以及没有任何外界因素的干扰,使得消费者更容易表达出自己对产品或服务的评价,这就要求企业不断提高产品和服务的质量。
其次, 电子商务为企业提供了平等竞争的机会。
在互联网上进行交易,不受时空的限制,企业的销售空间随网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障碍,这无疑为更多的企业参与全球竞争提供了一个绝好的机会；同时,对所有企业来说也是一次挑战。
由于竞争范围的扩大,要求企业必须引入核心竞争力,而企业文化的竞争又是企业管理的最高阶段,是一项长期性的任务。
电子商务缩小了竞争者之间的差距,使得竞争最终体现在经营哲学、经营理念及价值观念上。
最后, 电子商务要求企业将自己塑造成一个“学习型组织”。
只有这样，企业才能够紧跟科技进步的步伐,在电子商务领域大展宏图,在21世纪的全球竞争中取得竞争优势。
基于以上的分析,不难看出在电子商务时代,就企业而言,机遇与挑战并存,所以企业必须不断的探索和发展适应新形势、新时代的企业文化。
只有这样，才会真正地在新一轮的全球经济大调整中立于不败之地。